公司人事崗位職責(zé)15篇【優(yōu)】

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的公司人事崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司人事崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期的年度業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃，以及各階段的業(yè)務(wù)目標(biāo)分解工作實(shí)施與推進(jìn);

　　2、跟蹤公司各經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;

　　3、全面負(fù)責(zé)公司日常管理、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等工作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售的整體計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　5、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保訂單按時(shí)按質(zhì)按量完成;負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

　　6、管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

　　7、貫徹落實(shí)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

　　8、做好公司組織架構(gòu)搭建及優(yōu)化，對(duì)組織的`內(nèi)部的人力資源進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整，控制人力資源總量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人均效能，降低人力資源成本，提高人員整體素質(zhì);

　　9、完成總經(jīng)理交辦的其他事。

公司人事崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)每月工資計(jì)算。

　　2、負(fù)責(zé)每月薪酬數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)提交相關(guān)報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)公司員工對(duì)薪酬方面申訴的`處理和協(xié)調(diào)工作。

　　4、負(fù)責(zé)管理福利體系的日常事務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行和推進(jìn)公司的薪酬體系。

　　6、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。

公司人事崗位職責(zé)3

　　1、熟練掌握國(guó)家的各種勞動(dòng)法律法規(guī)，熟悉各種辦事的流程;

　　2、負(fù)責(zé)公司合同書(shū)的制定和完善，對(duì)公司員工的勞動(dòng)合同進(jìn)行管理，與所有試用及正式錄用的員工簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同，并及時(shí)存檔;

　　3、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系方面制度的制定和完善，對(duì)可能出現(xiàn)的情況，由有效的解決措施方案和預(yù)防辦法;

　　4、負(fù)責(zé)員工的.調(diào)動(dòng)、辭職、轉(zhuǎn)正、待崗、辭退、開(kāi)除等日常手續(xù)的辦理，并及時(shí)存檔;

　　5、負(fù)責(zé)辭職、離職、辭退、開(kāi)除等員工勞動(dòng)合同關(guān)系的解除手續(xù);

　　6、負(fù)責(zé)員工檔案的日常管理(電子檔案和文本檔案)，對(duì)檔案進(jìn)行及時(shí)更新和存檔;7、做好檔案的查閱、借閱管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行檔案的借閱、查閱登記，保證檔案做到不丟失、不泄密。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷，男女不限，一年以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、了解人力資源六大模塊，擅長(zhǎng)勞動(dòng)關(guān)系處理;

　　3、熟悉熟悉國(guó)家和各地方相關(guān)法律法規(guī);

　　4、溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、抗壓力強(qiáng)，能吃苦，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

公司人事崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、辦理公司外發(fā)郵件、快遞，同時(shí)做好郵件、快遞的簽收工作，準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)；

　　2、負(fù)責(zé)來(lái)訪來(lái)賓的接待，并通知相關(guān)負(fù)責(zé)人；

　　3、幫助行政經(jīng)理做好其他日常服務(wù)工作，包括高管出差機(jī)票、酒店的`預(yù)訂等；

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)文件的整理、報(bào)送、回復(fù)、保存等，包括領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)管理指令的傳達(dá)和跟蹤落實(shí)；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作。

　　任職資格：

　　1、中專(zhuān)及以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限；

　　2、30周歲以下，有工作閱歷者優(yōu)先；

　　3、形象氣質(zhì)佳，穩(wěn)重大方、反應(yīng)機(jī)敏；

　　4、嫻熟操作辦公軟件，一般話(huà)標(biāo)準(zhǔn)，表述清楚；

　　5、敬業(yè)精神強(qiáng)，具有大局觀，無(wú)不良嗜好；

公司人事崗位職責(zé)5

　　一、人事部負(fù)責(zé)制定、完善各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度，并負(fù)責(zé)全面具體貫徹實(shí)施

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，人事部應(yīng)不斷進(jìn)行人力開(kāi)發(fā)以及為公司各部門(mén)增加、補(bǔ)充合格的職工，并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場(chǎng)內(nèi)部人員余缺，保證職工有較高素質(zhì)。

　　2、做好職工的考核工作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用人提供依據(jù);負(fù)責(zé)公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動(dòng)管理紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲條例，同時(shí)處理職工投訴;

　　3、處理職工離職手續(xù)和安排;

　　4、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理職工各類(lèi)保險(xiǎn)、有效證件和入戶(hù)遷移工作。

　　二、全面負(fù)責(zé)公司的各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)管理工作

　　1、根據(jù)公司實(shí)際需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、做好培訓(xùn)組織工作，確定培訓(xùn)講師、教材，安排好培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、要求、考核;

　　3、負(fù)責(zé)新職工崗位培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)組織提高職工素質(zhì)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班。

　　三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)人事管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施職工招聘、培訓(xùn)、計(jì)劃、編制勞動(dòng)工資福利實(shí)施方案;

　　4、負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件;

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。

　　四、人事部主管崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助經(jīng)理制定各項(xiàng)人事規(guī)章制度，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施，在執(zhí)行過(guò)程應(yīng)及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào);

　　2、調(diào)查公司各部門(mén)人員使用情況，及時(shí)提出人員調(diào)配建議;

　　3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善安排;

　　4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表;

　　5、建立公司職工檔案、落實(shí)勞動(dòng)合同的實(shí)施;

　　6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)講師、教材等項(xiàng)目。

　　五、人事部文員崗位職責(zé)

　　1、整理保管人事檔案資料以及各類(lèi)人事文件;

　　2、具體辦理招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲事宜，并做好有關(guān)登記和記錄;

　　3、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的清機(jī)，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日?qǐng)?bào)表;

　　4、辦理招聘、調(diào)節(jié)器動(dòng)的具體工作以及公司職工的各類(lèi)常務(wù)事件;

　　5、協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理、主管進(jìn)行每月職工的工資結(jié)算和抄寫(xiě)工資條;

　　6、隨時(shí)聽(tīng)從本部門(mén)經(jīng)理、主管的任何工作安排，協(xié)助處理各類(lèi)事務(wù)工作。

　　六、人事部管理工作綱要

　　1、制定招聘計(jì)劃

　　人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃需要，并匯總各部門(mén)提出的用人要求，經(jīng)過(guò)分析、綜合平衡制定招聘計(jì)劃，確定招聘時(shí)間、方法、人數(shù)、崗位、素質(zhì)等項(xiàng)目，計(jì)劃報(bào)店長(zhǎng)審批后，由人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　2、制定出人員素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　(1)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)：如學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、表達(dá)能力、心理素質(zhì);

　　(2)崗位專(zhuān)業(yè)要求評(píng)價(jià)指標(biāo)：專(zhuān)業(yè)從事經(jīng)驗(yàn)等。

　　3、招聘程序

　　(1)由人事部對(duì)外發(fā)出公告;

　　(2)應(yīng)聘人員填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》并提交下列資料：

　�、偕矸葑C復(fù)印件;②學(xué)歷、職稱(chēng)復(fù)印件;③一寸免冠照片3張;④其它要求的材料。

　　(3)由人事部組織面試或筆試，員工和組長(zhǎng)崗位由部門(mén)經(jīng)理審核即可、課長(zhǎng)崗位由店長(zhǎng)審核，部門(mén)經(jīng)理由董事長(zhǎng)審核;

　　(4)錄�。河扇耸虏堪l(fā)出《錄取通知書(shū)》或電話(huà)通知，指定報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)。

　　七、職工在職管理

　　1、試用與轉(zhuǎn)正

　　自新職工報(bào)到之日起計(jì)，試用期為三個(gè)月，試用期滿(mǎn)并通過(guò)職前培訓(xùn)考試者填寫(xiě)轉(zhuǎn)正

　　表，用人部門(mén)簽署意見(jiàn)后報(bào)人事部審議，并報(bào)店長(zhǎng)審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現(xiàn)突出者，可經(jīng)用人部門(mén)、人事部審議后報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正;試用不合格經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)可延遲仍不合格者，按離職處理。

　　2、職工培訓(xùn)

　　(1)新職工崗前培訓(xùn)

　　新職工培訓(xùn)由人事部組織，使新職工掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉并掌握所在崗位的

　　各項(xiàng)工作程序與基本要求。

　　(2)在職職工培訓(xùn)

　　由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質(zhì)及工作效率，掌握經(jīng)營(yíng)管理，專(zhuān)業(yè)技

　　術(shù)、服務(wù)方法的新知新方法和新理論;培訓(xùn)方式所采用崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。

　　3、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)

　　人事部根據(jù)公懷各部門(mén)的需要，需調(diào)動(dòng)崗位必須店長(zhǎng)審批后才允許調(diào)動(dòng)，商場(chǎng)管理部

　　亦有權(quán)在商場(chǎng)內(nèi)調(diào)動(dòng)職工工作并報(bào)人事部備案，職工必須服從調(diào)節(jié)器動(dòng);并在原用人部門(mén)作好交接手續(xù);公司不允許私人協(xié)議調(diào)動(dòng)和不服從調(diào)動(dòng)現(xiàn)象，違者作自動(dòng)離職處理。

　　4、考核

　　(1)新職工轉(zhuǎn)正考核

　　職員試用期滿(mǎn)后提交工作總結(jié)報(bào)告，并由用人部門(mén)、人事部進(jìn)行考核，合格后方能轉(zhuǎn)

　　正;商場(chǎng)職工試用期滿(mǎn)后由部門(mén)組長(zhǎng)、區(qū)域主管對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)考核，根據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正意見(jiàn)管理部和人事部審批，再報(bào)店長(zhǎng)審核。

　　(2)職工工作考核

　　人事部每年組織一至二次職工工作考核，對(duì)職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)四個(gè)方面作出全面評(píng)價(jià)并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。

　　(3)考核方法

　�、賯�(gè)人總結(jié)法：由被考核人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我鑒定;

　�、趯�(duì)象比較法：由被考核職工的直接上司對(duì)被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進(jìn)行評(píng)價(jià);

　　③筆試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，企業(yè)文化等;

　　④職能考核，平常業(yè)務(wù)能力崗位知識(shí)等的考核。

　　(4)獎(jiǎng)懲

　�、侏�(jiǎng)勵(lì)有三種形式：榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)、榮譽(yù)物質(zhì)獎(jiǎng);

　�、趹土P四種形式：口頭警告、書(shū)面警告、最后警告、即時(shí)除名。

　　5、晉升、降職

　　公司定期根據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果給予職工級(jí)別晉升，并相應(yīng)地提高工資福利待遇;降級(jí)并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人

　　事異動(dòng)表》實(shí)施。

　　八、離職

　　1、辭職：職工必須在辭職前一個(gè)月提交《離職申請(qǐng)表》，批準(zhǔn)后按程序辦理手續(xù)后結(jié)算工

　　資。

　　2、辭退：公司提前一個(gè)月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞務(wù)

　　合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。

　　九、職工人事檔案管理規(guī)定

　　(1)人事檔安的內(nèi)容：職工人事檔案是關(guān)于職工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料，其內(nèi)容

　　主要包括：

　　①記載和敘述職工本人經(jīng)歷，基本情況、成長(zhǎng)歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷、自傳

　　材料;

　　②職工以往工作或?qū)W習(xí)單位對(duì)職工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評(píng)價(jià)，對(duì)其學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)能力的評(píng)定和考核材料。

　　(2)人事檔案保密規(guī)定：人事部對(duì)接收職工的.人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或

　　銷(xiāo)毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。

　　十、職工工作業(yè)績(jī)檔案

　　1、對(duì)公司全體職工要建立工作業(yè)績(jī)檔案，對(duì)各段時(shí)期的工作要有評(píng)價(jià)和考核、對(duì)其主要

　　表現(xiàn)記入檔案;考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可分配到各部門(mén)進(jìn)行，最后由人事部匯總。

　　2、建立職工工作業(yè)績(jī)檔案的目的是便于對(duì)職工正確地全面地評(píng)價(jià)，對(duì)工作突出、成績(jī)和

　　貢獻(xiàn)較大者要給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等，對(duì)工作不踏實(shí)、消極怠工，經(jīng)常出差錯(cuò)者進(jìn)行批評(píng)、處罰、降級(jí)或撤職。

　　3、職工工作業(yè)績(jī)檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個(gè)部分：

　�、傥募�材料：主要文件包括職工人事調(diào)動(dòng)表、勞動(dòng)合同書(shū)、職工身份證、專(zhuān)業(yè)文憑、證書(shū)等文件的復(fù)印件等;

　�、诳荚u(píng)記錄：主要是《職能考核表》，實(shí)行制度化評(píng)估工作，對(duì)職工工作表現(xiàn)定期定時(shí)進(jìn)行考評(píng)一年二次，考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用;

　　③出勤記錄：職工每月的出勤情況能從側(cè)面反映出職工對(duì)工作的態(tài)度，體現(xiàn)職工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)對(duì)工作的責(zé)任感;

　　④獎(jiǎng)懲記錄：職工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的記錄是對(duì)其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗(yàn)尺子，使用與提拔的重要依據(jù);⑤職級(jí)變更：職工在服務(wù)過(guò)程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，期職務(wù)、級(jí)別與工資待遇等會(huì)有變化，這種變化也體現(xiàn)了職工的工作能力及表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，因此職工工作檔案中對(duì)職工職級(jí)的變動(dòng)記錄是查考職工業(yè)績(jī)的客觀依據(jù)。

　　在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表?yè)P(yáng)及投訴等資料，這對(duì)于全面、有效檢查職工業(yè)績(jī)者有重要作用。

公司人事崗位職責(zé)6

　　公司人事部門(mén)職責(zé)

　　1、堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

　　6、負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門(mén)車(chē)間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；

　　7、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

　　8、編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；

　　9、制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

　　10。負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；

　　11、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；

　　12、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

　　14、配合有關(guān)部門(mén)做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)；

　　15、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

　　16、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　人力資源部

　　現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源。公司從單片機(jī)研究所成長(zhǎng)為今日的中國(guó)知名電子企業(yè)，是依靠一批高素質(zhì)的人力資源為后盾和支持的。隨著公司的飛速成長(zhǎng)與發(fā)展，迫切需要一批適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、符合公司成長(zhǎng)的人力資源。人力資源的開(kāi)發(fā)與管理成為力源領(lǐng)導(dǎo)二十一世紀(jì)的重要保證。在今后的幾年中，公司將適應(yīng)信息化與現(xiàn)代化的潮流，大力提高產(chǎn)品的研發(fā)能力，開(kāi)展信息服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)在電子界乃至整個(gè)it界的影響力。適應(yīng)公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略，必須配置高素質(zhì)的人力資源。人力資源的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)成為公司戰(zhàn)略人力資源管理的保證，也是公司廣大員工自我發(fā)展的需要。

　　培訓(xùn)對(duì)象的確定

　　根據(jù)公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略和人力資源的總體計(jì)劃。通過(guò)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，確保組織在需要的時(shí)候獲得所需合格人員，并使組織和個(gè)人獲得最大益處，是公司確立培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。從公司成長(zhǎng)來(lái)看，文秘人員是公司的重要組成人員，雖然處在不同的工作層次、不同的工作部門(mén)，但都是企業(yè)運(yùn)行的重要公務(wù)系統(tǒng)、參謀系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、公關(guān)系統(tǒng)等等，文秘人

　　員是公司人員系統(tǒng)中一支重要的組成部分。公司目前正處于急劇成長(zhǎng)期，一支符合信息化企業(yè)的有效管理架構(gòu)需要全面建立。企業(yè)形象的宣導(dǎo)，公司內(nèi)文化的確立，公司的文秘人員將發(fā)揮著重要的作用�？梢哉f(shuō)，文秘人員是公司形象的“窗口”，其工作的直接性與特殊性決定了培訓(xùn)工作的重要性。而且，隨著公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，也積累了培訓(xùn)的實(shí)力，也有能力開(kāi)展培訓(xùn)。為了實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，必須加強(qiáng)文秘人員的培訓(xùn)。

　　從文秘的工作任務(wù)來(lái)講，文秘工作必須要符合公司成長(zhǎng)與發(fā)展的需要。文秘工作是一項(xiàng)內(nèi)向性與外向性結(jié)合的工作，她與公司的客戶(hù)及社會(huì)公眾直接和間接交流，其業(yè)務(wù)素質(zhì)隨著公司的成長(zhǎng)理應(yīng)得到不斷的提升，否則將會(huì)成為公司發(fā)展成長(zhǎng)的瓶頸。

　　從文秘人員個(gè)人來(lái)看，從其構(gòu)成分析，她們都受過(guò)比較專(zhuān)業(yè)的教育，然而卻面臨著工作多樣性與復(fù)雜性的挑戰(zhàn)，每個(gè)人都想追求一份比較充分的發(fā)展空間與發(fā)展機(jī)會(huì)，都想完善自己的職業(yè)生涯�？陀^上具有培訓(xùn)的動(dòng)力。也要求了公司的文秘培訓(xùn)必須注重公司內(nèi)發(fā)展的職業(yè)技能，這是培訓(xùn)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益的保證。

　　培訓(xùn)目的

　　以造就進(jìn)取、責(zé)任的`力源人為目標(biāo)。使公司的文秘人員更進(jìn)一步地掌握工作崗位所需的知識(shí)和技能方面的內(nèi)容。并促進(jìn)知識(shí)更新與提高。實(shí)現(xiàn)文秘人員更進(jìn)一步創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。提升工作層次。煥發(fā)工作熱情和責(zé)任感。增強(qiáng)工作積極性。使個(gè)人的知識(shí)和技術(shù)得到更新；為更加復(fù)雜、高層次的工作作準(zhǔn)備以及為今后個(gè)人生涯發(fā)展計(jì)劃服務(wù)，使個(gè)人適應(yīng)組織形勢(shì)的發(fā)展。

　　建構(gòu)理想模型

　　公司文秘人員的理想模型是根據(jù)公司對(duì)公司的發(fā)展需要確定的。包括：

　　基本條件：合理的學(xué)歷結(jié)構(gòu)（大專(zhuān)以上，計(jì)算機(jī)財(cái)會(huì)、文秘等專(zhuān)業(yè)等）

　　外傾與內(nèi)傾相結(jié)合的性格特征

　　成熟具有判斷力

　　儀容大方，良好的氣質(zhì)

　　公關(guān)禮儀：有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，有足夠的公關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　良好的修養(yǎng)、言談舉止文雅

　　溝通合作意識(shí)強(qiáng)

　　文字文書(shū)處理能力：熟練掌握windows95、office97

　　有較快的文字錄入速度

　　高效處理企業(yè)內(nèi)各種文書(shū)

　　商務(wù)技能：良好的財(cái)會(huì)知識(shí)素養(yǎng)

　　良好的市場(chǎng)、銷(xiāo)售知識(shí)素養(yǎng)

　　公司的財(cái)務(wù)報(bào)表

　　調(diào)查分析

　　對(duì)公司需要培訓(xùn)的文秘人員進(jìn)行調(diào)查摸底，從上述理想模型中給出的量表通過(guò)調(diào)查，得到一些基本資料，從而作出分析報(bào)告，找出理想與現(xiàn)實(shí)的差距所在，從而有針對(duì)性地選擇培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

　　培訓(xùn)方式

　　培訓(xùn)方式與內(nèi)容的確立必須符合公司的要求和公司內(nèi)文秘人員的職業(yè)技能發(fā)展需要。在培訓(xùn)方式選擇上，可以采用國(guó)際勞工組織開(kāi)發(fā)的在國(guó)際上廣為流行的模塊培訓(xùn)模式作為基本方式。模塊課程，直接與實(shí)際工作情景一致，也與人們形成能力的環(huán)境一致，符合養(yǎng)成工作能力的客觀規(guī)律性。其次，教學(xué)方式是“教師講解、學(xué)員自習(xí)、研究案例、實(shí)習(xí)訓(xùn)練”的方法，通過(guò)測(cè)評(píng)、反饋，進(jìn)一步幫助學(xué)員提高職務(wù)工作能力，幾個(gè)環(huán)節(jié)相互交叉和循環(huán)往復(fù)。模塊培訓(xùn)模式由于它的特殊結(jié)構(gòu)，形成了有利于培養(yǎng)現(xiàn)職勞動(dòng)者工作能力的功能。

　　培訓(xùn)內(nèi)容與要求

　　根據(jù)這一模式的出發(fā)點(diǎn)，我們將公司內(nèi)文秘人員的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容初步確定為四大模塊，并賦以具體的要求。具體為：

　　一、公司文秘的基本素質(zhì)及優(yōu)化

　　通過(guò)了解公司的成長(zhǎng)情況，明確基本素質(zhì)要求：

　　政治和道德素質(zhì)要求：

　　堅(jiān)定正確的政治方向

　　敏捷高效的工作作風(fēng)

　　誠(chéng)實(shí)可信的個(gè)人品行

　　格守機(jī)密的職業(yè)道德

　　2、知識(shí)素質(zhì)要求

　　扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)

　　必要的相關(guān)知識(shí)

　　精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　3、能力素質(zhì)要求

　　寫(xiě)作能力

　　說(shuō)話(huà)能力

　　閱讀能力

　　辦事能力

　　社交能力

　　4、心理素質(zhì)要求

　　動(dòng)機(jī)興趣意志意識(shí)性格

　　素質(zhì)優(yōu)化的方法

　　二、公司文秘的公關(guān)禮儀及塑造

　　公關(guān)禮儀的重要性：公司的形象、個(gè)人的修養(yǎng)

　　電話(huà)、接待、會(huì)議、信箋

　　塑造：氣質(zhì)學(xué)習(xí)

　　三、公司文秘的商務(wù)技能及培養(yǎng)

　　文字處理、現(xiàn)代辦公設(shè)備的應(yīng)用、現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)原理、會(huì)計(jì)學(xué)原理、營(yíng)銷(xiāo)

　　四、公司文秘的文書(shū)

　　注意問(wèn)題

　　培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需要結(jié)合，要注重企業(yè)崗位的需要，注重操作技能的提高。培訓(xùn)與發(fā)展結(jié)合。變“要我學(xué)"為“我要學(xué)”。

　　培訓(xùn)實(shí)施

　　培訓(xùn)費(fèi)用

　　培訓(xùn)教師

　　培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估

　　為了提高培訓(xùn)效果，要對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行嚴(yán)格的成本和效益分析。通過(guò)評(píng)估，可以幫助企業(yè)正確地確定培訓(xùn)目標(biāo)，可以反饋信息，診斷問(wèn)題，改進(jìn)工作。考評(píng)

公司人事崗位職責(zé)7

　　一、負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

　　二、根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定人事架構(gòu)與部門(mén)人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　三、制定公司各項(xiàng)管理規(guī)定，提高工作效率，完成預(yù)定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

　　四、指導(dǎo)各部門(mén)工作，為業(yè)主和住戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)高尚的新生活環(huán)境。

　　五、定期召開(kāi)工作例會(huì)，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。

　　六、指導(dǎo)各部門(mén)主任開(kāi)展日常管理工作，并考核各部門(mén)主任工作績(jī)效，對(duì)升、降、調(diào)及獎(jiǎng)懲作出決定。

　　七、注意人力資源的開(kāi)發(fā)與利用，提高管理隊(duì)伍的工作能力與水平，使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　八、咨詢(xún)和聽(tīng)取業(yè)主各種寶貴意見(jiàn)，與業(yè)主建立良好關(guān)系。

　　九、做好對(duì)外溝通、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作，保持與政府及有關(guān)部門(mén)之良好關(guān)系。

　　十、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足，提高物業(yè)服務(wù)管理公司經(jīng)營(yíng)效益。

　　十一、督導(dǎo)各部門(mén)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)服務(wù)管理公司的`品牌和聲譽(yù)。

公司人事崗位職責(zé)8

　　2、配合完成員工的績(jī)效考核;

　　3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;

　　4、配合商學(xué)院進(jìn)行日常文化建設(shè)工作，包括員工關(guān)系、員工激勵(lì)、企業(yè)文化活動(dòng)等方面;

　　5、積極配合完成商學(xué)院安排的各項(xiàng)行政工作，并及時(shí)饋工作進(jìn)展情況;

　　6、商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示、決議及交辦事項(xiàng)的.協(xié)調(diào)和督辦工作;

　　7、做好來(lái)接待工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事物的處理。

公司人事崗位職責(zé)9

　　1、參與制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督執(zhí)行工廠人事管理制度并與總部人資對(duì)接;

　　2、根據(jù)工廠的發(fā)展制定工廠的招聘計(jì)劃、招聘程序、負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷的篩選及人員面試;

　　3、負(fù)責(zé)員工崗前培訓(xùn)、入職培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，協(xié)助各部培訓(xùn)工作的開(kāi)展與實(shí)施，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的`組織、效果的評(píng)估及培訓(xùn)監(jiān)督;

　　4、員工考勤統(tǒng)計(jì)及檔案的管理，協(xié)調(diào)員工關(guān)系。

　　5、定期組織員工活動(dòng)，負(fù)責(zé)策劃、組織員工旅游、拓展、工廠年會(huì)等各類(lèi)活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活;

　　6、負(fù)責(zé)工廠的企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)、文化墻、文化欄的設(shè)計(jì)等，加強(qiáng)子公司企業(yè)文化建設(shè);

　　7、負(fù)責(zé)工廠外聯(lián)工作，做好外聯(lián)的接待工作;

　　8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工廠內(nèi)部人事行政全盤(pán)工作，包括工廠行政宿舍、消防、清潔、安保等后勤管理工作。

　　9、異常情況的跟進(jìn)與處理;

　　10、公司安排的其它工作事宜。

公司人事崗位職責(zé)10

　　1、主要負(fù)責(zé)招聘工作，協(xié)助經(jīng)理完成公司年度招聘；

　　2、熟悉公司人員招聘渠道的使用操作，并能夠管理現(xiàn)有渠道、開(kāi)發(fā)新渠道；

　　3、了解并掌握部門(mén)的用人需求，針對(duì)職位要求對(duì)候選人進(jìn)行溝通、篩選與推薦；

　　4、有良好的'文字表達(dá)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和領(lǐng)悟能力，較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力；

　　5、協(xié)助經(jīng)理完成其他人事工作。

公司人事崗位職責(zé)11

　　1.負(fù)責(zé)制定用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)薪酬制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)等規(guī)章制度，做好各類(lèi)人力資源狀況統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢(xún)和人員信息庫(kù)建設(shè)工作，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等制定人力資源計(jì)劃，保證人力資源工作按照企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

　　2.制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放與各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)與繳納。

　　3．開(kāi)展員工培訓(xùn)需求調(diào)查并匯總調(diào)查結(jié)果，制訂人力資源專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工資格培訓(xùn)與干部素質(zhì)培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施。建立和健全員工職業(yè)生涯發(fā)展路徑、基于能力標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)與識(shí)別，以及與之相配套的薪資調(diào)整制度。圍繞各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)展開(kāi)評(píng)估與考核工作，并做好記錄存檔。制定各項(xiàng)工作流程，包含培訓(xùn)需求調(diào)查流程、培訓(xùn)計(jì)劃組織審批流程、培訓(xùn)計(jì)劃監(jiān)控評(píng)估流程等，以便培訓(xùn)工作能更加高效的開(kāi)展與實(shí)行。

　　4．負(fù)責(zé)各種勞動(dòng)糾紛的處理，及時(shí)跟地方勞動(dòng)主管部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，把影響和風(fēng)險(xiǎn)降到最低。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)等進(jìn)行收集研究，尋找符合公司用工管理的模式。負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理。負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。幫助建立積極的`員工關(guān)系。

　　5．根據(jù)需求計(jì)劃，做好發(fā)放招聘啟事、收集和匯總招聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況和新員工入職情況等工作。按照用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員的錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休等工作明確提出意見(jiàn)。

　　6．負(fù)責(zé)日常的勞動(dòng)紀(jì)律，協(xié)助制定和修改公司績(jī)效考評(píng)制度，督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程。辦理員工獎(jiǎng)懲的的手續(xù)，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

　　7．協(xié)助組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包含公司慶典、年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)的安排、員工生日關(guān)懷等。維持好同事之間的不錯(cuò)關(guān)系。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

公司人事崗位職責(zé)12

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　2. 負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)、異動(dòng)手續(xù)、勞動(dòng)合同簽訂的辦理。

　　3. 負(fù)責(zé)員工紙版檔案和電子版檔案的管理和數(shù)據(jù)更新。

　　4. 根據(jù)招聘計(jì)劃，通過(guò)各種招聘渠道，積極配合上級(jí)展開(kāi)招聘工作。

　　5. 負(fù)責(zé)每月核查、制作全員考勤匯總表。

　　6. 負(fù)責(zé)配合上級(jí)進(jìn)行月度工作計(jì)劃、總結(jié)等的統(tǒng)計(jì)制作。

　　7. 協(xié)助上級(jí)進(jìn)行文件的掃描和管理。

　　8. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的'管理、發(fā)放與盤(pán)點(diǎn)工作。

　　9. 完成上級(jí)交代的其他工作。

公司人事崗位職責(zé)13

　　一、協(xié)助人事部主任做好人事部日常工作，做好人事部工作計(jì)劃的實(shí)施、落實(shí)。

　　二、人力配置與調(diào)配管理

　　1、負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)辦理，通知協(xié)調(diào)新員工入職前的準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)新員工入職。

　　2、協(xié)調(diào)辦理員工轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗、解聘等調(diào)配手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理員工離職手續(xù)。

　　三、勞動(dòng)合同管理

　　1、負(fù)責(zé)與新員工簽訂勞動(dòng)合同。

　　2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的續(xù)簽、變更管理。

　　3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同相關(guān)資料的收集整理。

　　四、人事信息與內(nèi)部檔案管理

　　1、負(fù)責(zé)內(nèi)部員工檔案的收集建立和整理

　　2、建立并維護(hù)公司人事管理信息庫(kù)

　　3、收集員工配置的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并制作月報(bào)。

　　五、員工考勤管理

　　1、負(fù)責(zé)員工考勤信息的收集和管理。

　　2、負(fù)責(zé)員工休假和補(bǔ)助、加班等管理，指導(dǎo)各部門(mén)的考勤管理。

　　六、員工公積金、保險(xiǎn)與人事關(guān)系轉(zhuǎn)移

　　1、負(fù)責(zé)員工人事檔案和人事關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)員工相關(guān)證照的'辦理和人事名額申請(qǐng)事宜。

　　3、計(jì)算并定期繳納、增減、轉(zhuǎn)移員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。

　　4、負(fù)責(zé)員工商業(yè)保險(xiǎn)的辦理和理賠。

　　七、聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，協(xié)助各部門(mén)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

　　八、填報(bào)給各級(jí)管理機(jī)構(gòu)報(bào)表

　　1、人才管理數(shù)據(jù)情況報(bào)表

　　2、統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　3、勞動(dòng)保障部門(mén)及公積金中心規(guī)定的報(bào)表

　　九、做好本崗位的季度、年度計(jì)劃與總結(jié)工作。

公司人事崗位職責(zé)14

　　1.負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考勤、員工關(guān)系等人力資源日常事宜;

　　3.負(fù)責(zé)員工錄用、退工、辦理等工作;

　　4.人員入職、離職、調(diào)職和薪資調(diào)整手續(xù)的辦理;

　　5.人力資源管理檔案和員工檔案的建立和管理;

　　6.根據(jù)公司的戰(zhàn)略思路制定年度人員計(jì)劃，并做好崗位編制和崗位職責(zé)描述。制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選。

　　7.做好各部門(mén)間的'協(xié)調(diào)工作等。

　　8.員工考勤統(tǒng)計(jì)及外出人員管理;

　　9.負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理;

　　10.完成公司交派的其它工作。

公司人事崗位職責(zé)15

　　崗位職責(zé):

　　負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考核、績(jī)效輔導(dǎo)、文化宣揚(yáng)等工作。

　　任職要求:

　　1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、一至五年行政人事管理工作閱歷;

　　3、了解人力資源管理模式和實(shí)踐,熟識(shí)國(guó)家相關(guān)的.政策、法律法規(guī);

　　4、很強(qiáng)的方案性和實(shí)施執(zhí)行的力量;有親和力,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量,責(zé)任心;

　　5、具備良好的人際交往力量、組織協(xié)調(diào)力量以及解決簡(jiǎn)單問(wèn)題的力量。

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