生產(chǎn)組長的工作職責(zé)(優(yōu)秀15篇)

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)1

　　1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃的編排、安排，并合理調(diào)配設(shè)備和人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　　3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控，分析車間內(nèi)各種材料的`月用量，減少資金占用；

　　4、推行6S現(xiàn)場管理制度，并按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施管理，確保制度得到落實(shí)；

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性開展安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；

　　6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協(xié)調(diào)；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)2

　　1。負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理，培訓(xùn)。

　　2。提升產(chǎn)品的直通率，提升產(chǎn)線效率。

　　3。負(fù)責(zé)波峰焊，前置加工設(shè)備的的'維護(hù)保養(yǎng)使用。

　　4。負(fù)責(zé)前端物料的加工，工位安排。生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容篇6

　　1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理（包含公司及車間管理制度）；

　　2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成；

　　3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排；

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理；

　　5、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理；

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀(jì)律的控制等

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)3

　　1、有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

　　2、根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì)，每月向上級匯報月產(chǎn)能情況

　　3、監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔

　　4、協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

　　5、每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)4

　　一、工作職責(zé)

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 生產(chǎn)現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。

　　3. 人員管理：負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，合理分配工作任務(wù)，提高員工工作效率。

　　4. 設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　5. 質(zhì)量監(jiān)控：負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　6. 溝通協(xié)調(diào)：與其他部門保持良好溝通，解決生產(chǎn)過程中的問題。

　　7. 文件記錄：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的文件記錄和整理，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

　　二、工作內(nèi)容

　　1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)銷售訂單和庫存情況，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，包括物料需求、人員安排、設(shè)備使用等。

　　2. 現(xiàn)場管理：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，并向上級匯報。

　　3. 人員管理：合理分配工作任務(wù)，確保員工了解自己的職責(zé)和工作要求。定期組織培訓(xùn)，提高員工水平和工作效率。

　　4. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時維修和保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率。

　　5. 質(zhì)量監(jiān)控與反饋：負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合客戶要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，分析質(zhì)量波動原因，提出改進(jìn)措施。

　　6. 文件記錄與報告：按照公司要求，做好生產(chǎn)過程中的文件記錄和整理工作。定期向上級提交生產(chǎn)報告，匯報生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況、成本效益等。

　　7. 生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤：及時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸和問題，協(xié)調(diào)資源解決。確保按時交付訂單，提高客戶滿意度。

　　8. 安全生產(chǎn)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作，確保員工遵守安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故的發(fā)生。定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工安全意識。

　　9. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與其他部門保持良好溝通，協(xié)同解決生產(chǎn)過程中的問題。積極尋求資源支持，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

　　10. 培訓(xùn)與發(fā)展：關(guān)注員工個人發(fā)展，提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。鼓勵員工提出改進(jìn)建議，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

　　三、其他注意事項(xiàng)

　　1. 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。

　　2. 在工作中注重效率和質(zhì)量，不斷提高自身專業(yè)技能和管理能力。

　　3. 保持與同事之間的良好溝通與協(xié)作，營造一個團(tuán)結(jié)、高效、和諧的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

　　通過以上對生產(chǎn)組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容的介紹，可以看出作為生產(chǎn)組長在生產(chǎn)管理中扮演著重要的角色。作為團(tuán)隊(duì)的核心成員之一，生產(chǎn)組長需要具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，同時還要注重自身素質(zhì)的提高和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)本組5S環(huán)境及管理績效考核；

　　2、保持巡線次數(shù)及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗；

　　3、管理好本線員工的.日常工作紀(jì)律，人員出勤，完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級安排；

　　4、培訓(xùn)新員工操作工藝；

　　5、能適合日夜班倒，并配合加班。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標(biāo)達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;

　　3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);

　　5、負(fù)責(zé)車間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，落實(shí);

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實(shí)執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'各項(xiàng)臨時工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)7

　　1。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理；

　　2。做好崗位的6S工作；

　　3。能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配；

　　4。注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。

　　5。協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。

　　6。負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的'管理與考核。

　　7。對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)8

　　1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的`加工和檢驗(yàn)，能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;

　　2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);

　　3、有現(xiàn)場生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);

　　4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;

　　5、適應(yīng)白/夜班兩班制;

　　6、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)9

　　1：品質(zhì)管控：負(fù)責(zé)接收樣品，質(zhì)檢，驗(yàn)收入庫

　　2：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令單進(jìn)行任務(wù)分解，合理分配各線、各車間、各組工作任務(wù)頻次

　　3：統(tǒng)籌調(diào)度各線、各車間、各組的生產(chǎn)安排，努力縮短生產(chǎn)交貨時間

　　4：負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)加工，分裝等組織工作

　　5、成本管理：分析生產(chǎn)部門生產(chǎn)成本，針對費(fèi)用制定出節(jié)約成本的計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提升生產(chǎn)效率

　　6：管理和維護(hù)生產(chǎn)部門的'基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　7：責(zé)任心強(qiáng)，有進(jìn)取心，快速學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，身體健康；

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)10

　　1.生產(chǎn)組長，協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

　　2.組織生產(chǎn)員工晨會，調(diào)整人力，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。

　　3.生產(chǎn)報表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績效考核。

　　4.產(chǎn)線異常問題跟進(jìn)匯報處理。

　　5.生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補(bǔ)數(shù)據(jù)整理，報廢數(shù)據(jù)整理。

　　6.產(chǎn)線員工培訓(xùn)。

　　7.6S管理，現(xiàn)場改善。

　　8.其它需要產(chǎn)線完成事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)11

　　1.對電子組裝流程熟悉，能獨(dú)立排拉及處理品質(zhì)異常。

　　2.對產(chǎn)線工作的`安排與人員管理有獨(dú)特的方式。

　　3.對異常問題及時處理及上報，善于改善。

　　4.工作積極主動，有責(zé)任心，穩(wěn)定性強(qiáng)。

　　5.配合上級完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;

　　2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗(yàn)貨合格率，減少客訴，有效控制品質(zhì);

　　3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評比;

　　4、其他日常工作處理;

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)13

　　1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；

　　2、控制不良品外流；

　　3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報工作情況；

　　4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的.工作安排，確保按時按量完成各項(xiàng)任務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)本班5S活動的組織，監(jiān)督和實(shí)施；

　　6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理；

　　7、對員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)14

　　1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;

　　2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報，以便及時對策，工人的請假，辭職和辭退的.申請，及對工人獎懲意見的申請;

　　3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;

　　5、合理安排設(shè)備、場地、物資和人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中具體流程的操作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，并及時準(zhǔn)確的上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)15

　　1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

　　2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的'組裝、裝配、驗(yàn)證工作。

　　3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

　　4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作

　　6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強(qiáng)

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