生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的`貫徹執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)人員管理,組織人員生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);
4、對(duì)車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。
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1、對(duì)員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn);
2、根據(jù)訂單安排人員的分配,提前備好換單的物料;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的品質(zhì);
4、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;
5、有效的.激勵(lì)員工,完成每天的產(chǎn)能計(jì)劃;
6、定期組織員工會(huì)議,總結(jié)工作。
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1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。
2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施,及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)百行。
3、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅(jiān)持“安全___”的原則。做好班前班后的`安全檢查,各個(gè)崗位的安全自檢。
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動(dòng),正確指導(dǎo)一線員工的操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,堅(jiān)持原則。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、嚴(yán)格管理度領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
7、加強(qiáng)與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng),解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
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。1)貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全運(yùn)營的規(guī)定和要求,組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識(shí),全面負(fù)責(zé)本站(班組)的安全生產(chǎn);
(2)組織本站(班組)職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;
。3)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;
。4)負(fù)責(zé)組織對(duì)新入職工、轉(zhuǎn)崗人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;
。5)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;
。6)搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的.檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促和教育職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材;
。7)搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
。8)發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。
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.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃,并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;
2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長(zhǎng)對(duì)于各項(xiàng)重大異常的處理;
3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出,推動(dòng)周邊部門一起完成改善;
4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成情況并根據(jù)定期召開檢討會(huì);
5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對(duì)應(yīng)窗口;
6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專案提升工作;
7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作;
8.協(xié)助生產(chǎn)部的.部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng);
9.生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。
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一、 責(zé)任
1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織,勞動(dòng)力的調(diào)配與組合。
2、 根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求,合理組織安排生產(chǎn),對(duì)本班組生產(chǎn)任務(wù)的.完成情況負(fù)責(zé)。
3、 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督,組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故,搞好現(xiàn)場(chǎng)5S管理,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),對(duì)本班組的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4、 嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,堅(jiān)持按章操作,監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,檢查本班組加工工序質(zhì)量,對(duì)本班組工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5、 根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)范要求,監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí),符合要求,對(duì)本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
6、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接,保證實(shí)物與流程卡相對(duì)應(yīng)。
7、 協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。
8、 堅(jiān)持公正、公平、公開原則填寫員工日清表,于次日8:00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。
9、 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫,未登錄流程卡管胚(下料組)必須將管胚送半成品庫寄存。
10、 對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
11、 有責(zé)任配合公司開展的各項(xiàng)管理活動(dòng)。
二、權(quán)利
有權(quán)拒絕上級(jí)違章指揮
有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運(yùn)行
有權(quán)拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品
有權(quán)對(duì)本班組人員進(jìn)行調(diào)配、組合
有權(quán)建議本班組員工的培訓(xùn)、錄用、辭退
有權(quán)建議公司對(duì)本班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰
三、義務(wù)
1、 搞好班組員工的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,處理同事間的糾紛。
2、 協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。
3、 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。
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職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)班組內(nèi)工作任務(wù)的安排、落實(shí),組織員工按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)線上人員的日常管理、崗位培訓(xùn)、考核、考勤等管理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)報(bào)表的填寫、產(chǎn)線報(bào)表的.核查、異常處理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理;
4、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜;
任職要求:
1、年齡25-35,中專以上學(xué)歷;
2、有生產(chǎn)線工作經(jīng)驗(yàn),2年以上班組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn);
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定管理能力,工作積極有責(zé)任心;
4、抗壓能力強(qiáng),溝通能力強(qiáng),吃苦耐勞,誠實(shí)可靠,能接受加班;
5、能適應(yīng)夜班;
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在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
接到生產(chǎn)排程及訂單后,了解產(chǎn)品型號(hào)及注意事項(xiàng),跟進(jìn)所需所有物料,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,提前計(jì)劃人力;
生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn),及時(shí)確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,如有異常需及時(shí)與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異常;
生產(chǎn)車間物料的擺放,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;
產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
生產(chǎn)線的'設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
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1、負(fù)責(zé)按PMC計(jì)劃安排生產(chǎn),確保按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),按時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,出現(xiàn)的異常問題按工藝要求及時(shí)處理,采取預(yù)防和改善措施,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì),助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,監(jiān)督員工的`行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負(fù)責(zé)對(duì)人員的加班管控,物料的管理,降低損耗。
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1、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);
2、 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班,合理的'安排員工休息;
3、 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律,確保質(zhì)量在可控范圍;
4、 追蹤及監(jiān)督員工小時(shí)產(chǎn)能,確保計(jì)劃的有效完成;
5、 了解員工的心理狀態(tài),傾聽員工心聲,幫助員工解決實(shí)際問題,疏導(dǎo)員工心理,使之更安心的在工作;
6、 監(jiān)督員工各項(xiàng)表單及首件的執(zhí)行;
7、 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行
8、 主持早班/接班會(huì)議,當(dāng)班生產(chǎn)情況;
9、 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他要求;
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1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安排和人員調(diào)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。
2、生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和分析。
3、監(jiān)督生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。
4、現(xiàn)場(chǎng)5S工作規(guī)劃及監(jiān)督執(zhí)行。
5、工作現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程異常并督促改善。
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1)計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷,從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動(dòng)/事務(wù)
1)評(píng)估車間分析對(duì)體現(xiàn)車間實(shí)際情況的.結(jié)果進(jìn)行短期控制,并使用正確的方法解決問題
2)制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃,合理安排工作,確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率
3)對(duì)技工在工作中的問題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
4)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
5)按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況,排除安全隱患,確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理符合相關(guān)法規(guī)制度;
2負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程,填寫生產(chǎn)過程記錄;
3負(fù)責(zé)車間的安全工作;
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的'處理,并做好記錄;
5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的完成;
6召集組員開會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示,調(diào)動(dòng)組內(nèi)所有員工的工作熱情,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)標(biāo)。
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1、現(xiàn)場(chǎng)一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)督;
2、根據(jù)PMC計(jì)劃,配合大線的其他班長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上級(jí)要求達(dá)成;
3、對(duì)產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)巡視,明確產(chǎn)線作業(yè)時(shí)的易發(fā)問題點(diǎn)和注意事項(xiàng);
4、對(duì)產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋;
5、進(jìn)行產(chǎn)線換線時(shí)的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動(dòng),明確換線時(shí)的.各項(xiàng)注意事項(xiàng);
6、按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí),明確物料使用及處理的原則;
7、按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤點(diǎn),熟練掌握盤點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程;
8、對(duì)產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并反饋,跟蹤問題解決;
9、新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督,務(wù)必保證新員工來到產(chǎn)線能及時(shí)跟上產(chǎn)線的作業(yè)速度和品質(zhì)要求;
10、對(duì)線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核,明確線外人員的工作職責(zé);
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職責(zé)描述:
職責(zé)描述:
要求經(jīng)歷:
1、高中以上文憑(含高中),年齡20-35歲;
2、態(tài)度良好,具有良好團(tuán)隊(duì)合作精神,反應(yīng)靈敏,做事動(dòng)作麻利,學(xué)習(xí)主動(dòng)積極性好,具有良好團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)能力;
3、熟悉電子、五金、塑膠等物料,能熟練使用電批、烙鐵的生產(chǎn)常用工具;
4、具有相關(guān)產(chǎn)線管理工作經(jīng)驗(yàn)1年以上;
崗位概述:
1、產(chǎn)線工作的統(tǒng)籌安排;
2、配合上司完成其它的'相關(guān)工作;
工作內(nèi)容:
1、每天生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排,按時(shí)高效完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)員工的工作與培訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題,對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時(shí)反映,并積極改善;
3、與其它部門協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作;
4、產(chǎn)線物料、工具的管理;
備注:現(xiàn)工作地點(diǎn)在光明新區(qū),五月份搬去坂田汽車站附近辦公,如不接受工作地點(diǎn)者,請(qǐng)勿打擾,謝謝!
崗位要求:
學(xué)歷要求:中專/中技
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:1年經(jīng)驗(yàn)
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