生產(chǎn)組長的工作職責

時間：2025-12-12 11:15:59 好文我要投稿

生產(chǎn)組長的工作職責推薦度：
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生產(chǎn)組長的工作職責1

　　1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗，能夠指導作業(yè)人員進行加工、檢驗和包裝;

　　2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);

　　3、有現(xiàn)場生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗;

　　4、有較強的責任心和抗壓能力;

　　5、適應(yīng)白/夜班兩班制;

　　6、服從上級領(lǐng)導的`工作安排。

生產(chǎn)組長的工作職責2

　　生產(chǎn)面：

　　1.負責按照物管排定的計劃進行生產(chǎn)及各項報表的`完成。

　　2.負責落實生產(chǎn)作業(yè)按標準執(zhí)行。

　　品質(zhì)面：

　　1.負責執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。

　　2.負責推行品質(zhì)提升，降低制程不良。

　　成本面：

　　1.負責推行改善、降低成本。

　　2.負責培訓部屬、激發(fā)潛能、提高效率。

　　5S面：

　　1.負責維持5S活動。

　　2.負責督導設(shè)備保養(yǎng)及維護。

　　安全面：

　　1.負責推行安全改善，督導現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)。

　　2.負責督導安全防護工作落實執(zhí)行

生產(chǎn)組長的工作職責3

　　1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團結(jié)氣氛;

　　2、負責新工人的崗位技術(shù)培訓，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報，以便及時對策，工人的請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎懲意見的申請;

　　3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的`生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;

　　5、合理安排設(shè)備、場地、物資和人員，負責生產(chǎn)過程中具體流程的操作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，并及時準確的上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

生產(chǎn)組長的工作職責4

　　1、負責維持生產(chǎn)的正常運作，按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負責班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時告知操作注意事項。

　　3、負責組織、指導和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護。

　　4、負責每日生產(chǎn)訂單的'報表統(tǒng)計;

　　5、負責給新員工崗前培訓和指引;

　　6、負責車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;

　　7、其它領(lǐng)導安排的工作;

生產(chǎn)組長的工作職責5

　　1：品質(zhì)管控：負責接收樣品，質(zhì)檢，驗收入庫

　　2：根據(jù)生產(chǎn)計劃指令單進行任務(wù)分解，合理分配各線、各車間、各組工作任務(wù)頻次

　　3：統(tǒng)籌調(diào)度各線、各車間、各組的生產(chǎn)安排，努力縮短生產(chǎn)交貨時間

　　4：負責茶葉生產(chǎn)加工，分裝等組織工作

　　5、成本管理：分析生產(chǎn)部門生產(chǎn)成本，針對費用制定出節(jié)約成本的計劃，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提升生產(chǎn)效率

　　6：管理和維護生產(chǎn)部門的'基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　7：責任心強，有進取心，快速學習能力強，身體健康；

生產(chǎn)組長的工作職責6

　　1、有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗，負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的'完成

　　2、根據(jù)生產(chǎn)訂單下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排跟進生產(chǎn)作業(yè)進度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計，每月向上級匯報月產(chǎn)能情況

　　3、監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　4、協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

　　5、每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長的工作職責7

　　1、協(xié)助項目負責人對項目進行管理，包括項目成本把控、進度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

　　2、負責項目進行過程中的人員管理，解決員工的.突發(fā)問題;

　　3、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產(chǎn)線人員進行宣導培訓;

　　4、激勵員工工作積極性，提高工作效率;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項目現(xiàn)場的安全和整潔有序;

　　6、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長的工作職責8

　　1、負責生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

　　3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的.把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。

　　4、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長的工作職責9

　　1.生產(chǎn)組長，協(xié)助生產(chǎn)主管進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

　　2.組織生產(chǎn)員工晨會，調(diào)整人力，根據(jù)當天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。

　　3.生產(chǎn)報表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績效考核。

　　4.產(chǎn)線異常問題跟進匯報處理。

　　5.生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補數(shù)據(jù)整理，報廢數(shù)據(jù)整理。

　　6.產(chǎn)線員工培訓。

　　7.6S管理，現(xiàn)場改善。

　　8.其它需要產(chǎn)線完成事項。

生產(chǎn)組長的工作職責10

　　1、負責鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)組長的工作職責11

　　一、工作職責：

　　1. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理工作，確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量。

　　2. 制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進度。

　　3. 監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合工藝要求和客戶標準。

　　4. 負責生產(chǎn)成本的控制，提高生產(chǎn)效率。

　　5. 協(xié)調(diào)與其他部門和供應(yīng)商的溝通與合作。

　　6. 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和衛(wèi)生工作。

　　二、工作內(nèi)容：

　　1. 制定生產(chǎn)計劃并組織實施，確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量達標。

　　* 分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，了解生產(chǎn)瓶頸和問題，提出改進措施。

　　* 合理安排生產(chǎn)人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。

　　* 監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2. 人員管理：

　　* 合理分配生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進度，確保按時交貨。

　　* 培訓員工，提高員工操作熟練程度和效率。

　　* 關(guān)注員工工作狀態(tài)，及時解決員工問題，提高。

　　3. 生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　　* 保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，確保生產(chǎn)環(huán)境符合安全和衛(wèi)生標準。

　　* 監(jiān)督設(shè)備維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。

　　* 定期檢查原材料和半成品庫存，確保生產(chǎn)所需物資充足。

　　4. 問題解決：

　　* 及時發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中的問題，分析原因并提出解決方案。

　　* 協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員解決問題，確保生產(chǎn)順利進行。

　　* 跟蹤問題解決情況，確保問題得到徹底解決。

　　5. 質(zhì)量監(jiān)控：

　　* 制定質(zhì)量檢測標準和流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

　　* 監(jiān)督質(zhì)量檢測過程，確保檢測結(jié)果準確可靠。

　　* 對不合格產(chǎn)品進行原因分析，提出改進措施。

　　6. 與其他部門的溝通協(xié)作：

　　* 與研發(fā)部門溝通，了解產(chǎn)品需求和工藝要求，為生產(chǎn)提供支持。

　　* 與采購部門溝通，確保原材料和零部件的供應(yīng)穩(wěn)定。

　　* 與銷售部門溝通，了解客戶需求和反饋，為改進產(chǎn)品提供依據(jù)。

　　三、溝通協(xié)作：

　　生產(chǎn)組長需要與員工、上級領(lǐng)導、其他部門和供應(yīng)商保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系。

　　具體來說，需要：

　　1. 與員工保持良好的溝通，了解員工需求，解決員工問題。

　　2. 與上級領(lǐng)導保持密切溝通，匯報工作進展，提出工作建議。

　　3. 與其他部門保持良好合作關(guān)系，共同解決問題，實現(xiàn)資源共享。

　　4. 與供應(yīng)商保持溝通，確保原材料和零部件的供應(yīng)及時、質(zhì)量穩(wěn)定。

　　四、人員管理：

　　1. 負責對新員工進行培訓和指導，使其盡快適應(yīng)崗位工作。

　　2. 對員工的工作表現(xiàn)進行評估和反饋，激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。

　　3. 關(guān)注員工的'心理健康和職業(yè)發(fā)展，為員工提供必要的幫助和支持。

　　總之，作為生產(chǎn)組長，需要全面掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，協(xié)調(diào)、安排、監(jiān)督好各項工作，確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量達標，同時還要關(guān)注員工需求，提高員工滿意度和工作積極性。只有這樣，才能充分發(fā)揮生產(chǎn)組長的領(lǐng)導作用，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營目標。