- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，按時保質(zhì)保量地完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項生產(chǎn)活動，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全，確保安全措施已實施，如果有疑問，領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險的行為或者設(shè)備，并向上一級匯報。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，確保質(zhì)量流程的實施，如有任何疑問，需時間停止并向上一級匯報。
3、負(fù)責(zé)5S的執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。
4、確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。
5、根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對產(chǎn)線員工進行培訓(xùn)，改進產(chǎn)線員工操作機臺的'能力。
6、負(fù)責(zé)每個班首件和末件產(chǎn)品的檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對每個班產(chǎn)品進行抽檢。
7、根據(jù)體系流程負(fù)責(zé)產(chǎn)品進料和出貨。
8、負(fù)責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
10、具體組織裝置的生產(chǎn)與操作，確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運行，達成生產(chǎn)目標(biāo);
11、在生產(chǎn)過程中全面落實工藝要求，糾正工藝偏離，防范不當(dāng)操作，提出工藝改進措施;
12、積極組織配合檢維修工作，督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的檢查維護工作，確保狀態(tài)完好和運行正常;
13、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通，確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運轉(zhuǎn)正常;
14、通過巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)可能的安全和工藝隱患，同時對這些風(fēng)險做初步分析;及時專業(yè)地組織力量消除，記錄并及時向上級匯報。參加事故調(diào)查分析，落實防范措施;
15、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮，督促教育職工合理使用勞保用品，正確使用滅火器材;
16、管理和監(jiān)督員工的日常工作，確保每個員工按SOP履行其職責(zé)，確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行落實。參與對員工的績效評價，輔導(dǎo)與幫助員工改進;
17、組織與監(jiān)督員工完成本部門各項常規(guī)工作，如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會召開、現(xiàn)場5S維護、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等;
18、完成上級交辦的其他工作。
19、根據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)劃，制定生產(chǎn)部的計劃并落實執(zhí)行。
20、對企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進行組織、計劃、控制。
21、根據(jù)銷售出貨單，編制生產(chǎn)進度表，并組織按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
22、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際情況，制訂和修訂生產(chǎn)部的考核內(nèi)容，并予以實施。
23、督促有關(guān)部門保證供應(yīng)合格的原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工具。
24、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理和文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)環(huán)境的控制。
25、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3
1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;
2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，向主管報告所負(fù)責(zé)班組的狀況;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過程;
4、負(fù)責(zé)班組物料的.使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;
5、負(fù)責(zé)班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;
6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4
1.協(xié)助車間主任或主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計劃制定自己崗位的工作計劃，并確保計劃得以落實
督促班組員工執(zhí)行管理規(guī)定與制度并提出改善建議。
根據(jù)要求與現(xiàn)場實際更新TSH與QA
對班組下屬的溝通、輔導(dǎo)與反饋
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5
1.組織實施車間生產(chǎn)計劃，做好人員，設(shè)備管理，根據(jù)訂單情況，合理調(diào)配崗位人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
3. 統(tǒng)計分析車間每日的`生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率
4. 負(fù)責(zé)落實工廠各項生產(chǎn)安全制度，防止安全事故的發(fā)生
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6
1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場良好的`5S;
2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);
3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點合理安排OP;
4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;
5.品質(zhì)異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;
6.關(guān)注每臺機和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;
7.公平評估OP績效，合理實施獎懲制度，充分發(fā)揮員工潛力;
8.持續(xù)改善，降低成本;
9.負(fù)責(zé)員工考勤;
10.完成主管交給的其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7
1. 具體組織裝置的生產(chǎn)與操作，確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運行，達成生產(chǎn)目標(biāo);
2. 在生產(chǎn)過程中全面落實工藝要求，糾正工藝偏離，防范不當(dāng)操作，提出工藝改進措施;
3. 積極組織配合檢維修工作，督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的檢查維護工作，確保狀態(tài)完好和運行正常;
4. 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通，確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運轉(zhuǎn)正常;
5.通過巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)可能的安全和工藝隱患，同時對這些風(fēng)險做初步分析;及時專業(yè)地組織力量消除，記錄并及時向上級匯報。參加事故調(diào)查分析，落實防范措施;
6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮，督促教育職工合理使用勞保用品，正確使用滅火器材;
7.管理和監(jiān)督員工的'日常工作，確保每個員工按SOP履行其職責(zé)，確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行落實。參與對員工的績效評價，輔導(dǎo)與幫助員工改進;
8. 組織與監(jiān)督員工完成本部門各項常規(guī)工作，如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會召開、現(xiàn)場5S維護、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等;
9. 完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織與安排，參與并實施工藝驗證，清潔驗證工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn)，能及時處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。
3、跟進生產(chǎn)進度，了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場狀態(tài)，總結(jié)匯報問題，并提出解決方案，確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求，內(nèi)外部審計和楊森標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9
1、了解市場的各類資金價格，根據(jù)公司資金需求，設(shè)計公司業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品模式;
2、根據(jù)資金價格、授信額度和產(chǎn)品模式，指定資金操作路徑，并推動相關(guān)資金業(yè)務(wù)落地;
3、結(jié)合項目需求，主導(dǎo)對接銀行授信及融資管理;
4、建立資金臺帳、銀行授信額度使用臺帳，業(yè)務(wù)臺帳，實時掌握資金與業(yè)務(wù)匹配程度，并做出相應(yīng)資金統(tǒng)籌安排;
5、高效率地運用配給的資金完成資金業(yè)務(wù)目標(biāo);
6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要，完成公司指定的`其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10
1、執(zhí)行店總的工作指令，全面抓好所轄區(qū)域各酒店的安全保衛(wèi)工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)和報告工作。
2、根據(jù)“安全第1，預(yù)防為主”的原則，積極開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的`安全法紀(jì)宣傳教育，經(jīng)常組織安全檢查，并采取切實措施，防患于未然。
3、組織和配合調(diào)查發(fā)生在店內(nèi)的各類案件和重大事故，并及時將有關(guān)情況上級匯報。
4、全面主持保安部工作。督導(dǎo)本部門員工做好各自工作臺帳，檢查工作進度，解決工作中的問題。
5、積極改進和完善保安技防設(shè)施及器材裝備。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排，人員安排及設(shè)備管理。
2、負(fù)責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。
3、熟悉流程，操作工藝，有較強的品質(zhì)觀念，注重團隊協(xié)作精神。
4、不斷完善各種管理措施，提高工作效率。
5、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄、報表匯總。
6、管理車間的各種生產(chǎn)機械設(shè)備以及設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)制定全過程項目管理業(yè)務(wù)線成本板塊的操作流程及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書;
2、制定項目管理條線成本管控的各類模板，包含招標(biāo)策劃、招標(biāo)文件、施工合同、目標(biāo)成本、動態(tài)月報、專題預(yù)警報告等;
3、負(fù)責(zé)定期針對成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)進行全員培訓(xùn)，并跟蹤督促培訓(xùn)效果;
4、負(fù)責(zé)建立成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫;
5、對公司全過程服務(wù)的項目進行成本管理：
5.1負(fù)責(zé)審定公司對外服務(wù)項目的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃等成本管理的綱領(lǐng)性文件;根據(jù)業(yè)主需求及具體情況指導(dǎo)項目成本人員出具專業(yè)性意見;
5.2審核公司對外服務(wù)項目的各類成果，包含招標(biāo)策劃、專題意見、成本預(yù)警報告等;
5.3針對公司對外服務(wù)項目給予技術(shù)支持，包括參與施工方索賠談判、約談方案等;
5.4針對公司對外服務(wù)項目進行定期、不定期抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的'問題跟蹤督促整改落實;
6、對部門內(nèi)員工進行管理、考評;
7、負(fù)責(zé)完成公司對外管理服務(wù)合同的談判，包括商務(wù)條件、成本測算、商務(wù)標(biāo)制作、合同簽約等;
8、配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，包括公司拓展項目前期、參與規(guī)劃及方案的論證，配合完成相關(guān)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)12
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司資金結(jié)算制度，負(fù)責(zé)海外公司日常銀行收、付款業(yè)務(wù)，對收到支票、銀行匯票及時到銀行進賬，并將收付流水錄入財務(wù)系統(tǒng);
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、重要票證的保管，并按照資金管理制度，按時進行盤點;
3.每月及時報送相關(guān)的財務(wù)、資金報表;
4.協(xié)助建立、執(zhí)行相關(guān)的.財務(wù)、資金管理制度;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時性工作、協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)13
1、協(xié)助倒班主管進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。
2、做好開工前的各項檢查工作
3、生產(chǎn)過程的.過程控制和質(zhì)量控制。
4、生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查，物料消耗日統(tǒng)計，質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評價工作。
6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)14
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)原輔料的領(lǐng)用、清點、檢查記錄及交接。
2、 負(fù)責(zé)問題物理的確認(rèn)、收集，以便及時完整的完成投訴程序。
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)后的檢查確認(rèn)，設(shè)備故障的及時報修。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備重要參數(shù)及設(shè)置的檢查、確認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)人員、設(shè)備及車間環(huán)境等安全及衛(wèi)生、GMP檢查處理與匯報。
6、 根據(jù)適時生產(chǎn)情況，協(xié)助崗位生產(chǎn)聯(lián)系。
7、督導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按操作程序及方法正常操作。
8、突發(fā)事件現(xiàn)場的`及時正確處理、糾正與匯報。
9、生產(chǎn)結(jié)束物料的清點、核對、退倉及操作記錄報表的收集、確認(rèn)審核。
10、負(fù)責(zé)車間危險化學(xué)品的領(lǐng)用、清點及結(jié)算。
11、協(xié)助主任做好現(xiàn)場工作紀(jì)律管理，維護正常生產(chǎn)程序。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)15
生產(chǎn)過程管理：
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
車間生產(chǎn)安全管理：
(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的'發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
車間員工管理：
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。
車間衛(wèi)生管理：
(1)做好車間5S管理及監(jiān)督
(2)機臺衛(wèi)生管理
【生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)】相關(guān)文章：
車間領(lǐng)班職責(zé)08-03
（實用）車間領(lǐng)班職責(zé)08-03
領(lǐng)班崗位職責(zé)12-16
保安領(lǐng)班工作崗位職責(zé)04-10
生產(chǎn)跟單員的工作職責(zé)12-09
(經(jīng)典)生產(chǎn)跟單員的工作職責(zé)12-09
保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)11-19
車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)12-16