[薦]采購(gòu)主管崗位職責(zé)15篇

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的采購(gòu)主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

采購(gòu)主管崗位職責(zé)1

　　1.協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理做好公司供應(yīng)商的年度降價(jià)談判，做好生產(chǎn)性物資的定價(jià)、合同簽訂、并對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行控制;

　　2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商訂單的下發(fā)、到貨跟蹤及掛賬、付款;

　　3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析公司年度/月份采購(gòu)降本;負(fù)責(zé)每月?tīng)款^相關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估;

　　4.負(fù)責(zé)搜集供應(yīng)商產(chǎn)品信息并建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，負(fù)責(zé)維護(hù)供應(yīng)商資源庫(kù)并及時(shí)更新;

　　5.參與公司新產(chǎn)品的`開(kāi)發(fā)，協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完成新產(chǎn)品的前期采購(gòu)尋源及報(bào)價(jià);

　　6.在采購(gòu)經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)采購(gòu)程序選擇新項(xiàng)目合作供方，負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商評(píng)審，確定供應(yīng)商及產(chǎn)品價(jià)格，并簽訂采購(gòu)合同;

　　7.負(fù)責(zé)搜集產(chǎn)品所需各種原材料的市場(chǎng)信息，必要時(shí)根據(jù)產(chǎn)品要求及實(shí)際使用提出材料更改或替代的申請(qǐng)，降低采購(gòu)成本;

　　8.在采購(gòu)經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行日常管理。

采購(gòu)主管崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)有色金屬物資采購(gòu)工作;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)鋼材、黑色金屬采購(gòu)工作;

　　3、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的.開(kāi)發(fā)、采購(gòu)合同的起草和相關(guān)文件的核定工作。

　　任職要求:

　　1、1-2年采購(gòu)相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

　　2、了解有色金屬知識(shí);

　　3、了解貿(mào)易合同、財(cái)務(wù)往來(lái)和報(bào)銷(xiāo)等相關(guān)業(yè)務(wù);

　　4、熟練操作erp系統(tǒng)和辦公軟件;

　　5、性格外向,溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。

采購(gòu)主管崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé):

　　一、購(gòu)進(jìn)工作

　　1、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行商業(yè)比價(jià),確定供應(yīng)商,在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中保存采購(gòu)計(jì)劃后,價(jià)格無(wú)變化商品自動(dòng)生成采購(gòu)合同;漲價(jià)商品生成待審狀態(tài)合同;

　　2、根據(jù)地區(qū)計(jì)劃員上報(bào)的《以銷(xiāo)定采商品需求表》進(jìn)行采購(gòu),到貨后向需求地區(qū)下達(dá)到貨通知,提醒地區(qū)及時(shí)提貨;

　　3、根據(jù)采購(gòu)合同約定的付款方式挑選付款審批單,交綜合內(nèi)勤進(jìn)行登記后形成付款審批匯總表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)給財(cái)務(wù)部付款;

　　4、根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取的缺斷貨信息反饋表,與供應(yīng)商聯(lián)系了解斷貨原因,將缺斷貨情況說(shuō)明告知綜合內(nèi)勤并由其匯總,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

　　二、庫(kù)存管理

　　1、月初根據(jù)30天未動(dòng)商品明細(xì)表、滯銷(xiāo)商品明細(xì)表、不可銷(xiāo)商品明細(xì)表,大庫(kù)存商品表,分析問(wèn)題庫(kù)存商品產(chǎn)生的`原因并填寫(xiě)處理意見(jiàn),跟蹤并及時(shí)處理;

　　2、根據(jù)月初財(cái)務(wù)部提供的庫(kù)齡分析表,分析超期庫(kù)齡原因,對(duì)問(wèn)題商品給出處理意見(jiàn);

　　三、供應(yīng)商管理

　　1、每年初與供應(yīng)商洽談新一年的購(gòu)銷(xiāo)任務(wù),填寫(xiě)協(xié)議簽訂申請(qǐng)表,連同購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議復(fù)印件呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后,與供應(yīng)商正式簽署購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議;

　　2、根據(jù)銷(xiāo)售需要,與供應(yīng)商洽談臨時(shí)促銷(xiāo)政策,填寫(xiě)臨時(shí)政策表,雙方簽字備案后,通知業(yè)務(wù)部門(mén)或連鎖門(mén)店執(zhí)行促銷(xiāo)政策,定期對(duì)協(xié)議或臨時(shí)政策的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,催繳相關(guān)返利;;

　　3、根據(jù)與供應(yīng)商全年的合作情況,在供應(yīng)商評(píng)定表中對(duì)其打分,對(duì)供應(yīng)商等級(jí)、信譽(yù)及各項(xiàng)合格資質(zhì)進(jìn)行綜合排名,并根據(jù)質(zhì)量管理部提供數(shù)據(jù)修改表或供應(yīng)商缺少資料匯總表,與供應(yīng)商溝通索要相關(guān)資料;為明年的合同簽訂提供依據(jù);

　　四、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)5年以上,其中2年以上管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、有相關(guān)渠道及醫(yī)藥行業(yè)者優(yōu)先。

　　3、較強(qiáng)的抗壓能力及良好的溝通表達(dá)能力。

　　4、早8晚5,周末雙休,法定節(jié)假日休息。

采購(gòu)主管崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng),嚴(yán)格按照采購(gòu)需求進(jìn)行物資的采購(gòu)工作

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的實(shí)施,并跟蹤供應(yīng)商的發(fā)貨時(shí)間,到貨數(shù)量、入庫(kù)等情況

　　3、及時(shí)掌握相關(guān)物料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,具有比價(jià)、核價(jià)的.能力

　　4、供應(yīng)商管理、評(píng)估,確保采購(gòu)物資在時(shí)間上,數(shù)量上、質(zhì)量上均符合要求

采購(gòu)主管崗位職責(zé)5

　　一、執(zhí)行采購(gòu)經(jīng)理的全年目標(biāo)，并將目標(biāo)細(xì)化為月/季/半年，同時(shí)將目標(biāo)落實(shí)到人，經(jīng)常檢查目標(biāo)的執(zhí)行情況并向經(jīng)理匯報(bào)；

　　二、制定供應(yīng)商考核計(jì)劃并實(shí)施考核，針對(duì)中大型供應(yīng)商不足之處加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，協(xié)調(diào)出雙贏方案；

　　三、協(xié)調(diào)各部門(mén)與采購(gòu)部的工作細(xì)節(jié)，并建設(shè)合適的工作流程及溝通平臺(tái)；

　　四、完善酒店市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，供應(yīng)商的相關(guān)信息，并剖析出對(duì)酒店發(fā)展有益的信息；

　　五、加強(qiáng)與門(mén)店溝通，制定門(mén)店如何庫(kù)存及管理庫(kù)存計(jì)劃并實(shí)施，并摸索出一套高效率，高周轉(zhuǎn)，低庫(kù)存和隨時(shí)隨地滿足客戶需求的管理流程；

　　六、聯(lián)合供應(yīng)商制定月/季有針對(duì)性的促銷(xiāo)模式，加強(qiáng)批發(fā)渠道的拓展與市場(chǎng)分額占有，鞏固供應(yīng)商心中的重要位置，從而得到更多的支持和優(yōu)勢(shì)；

　　七、主力開(kāi)發(fā)酒店主項(xiàng)產(chǎn)品，并參與供應(yīng)商引進(jìn)流程談判，并加強(qiáng)供應(yīng)商的資源建設(shè)，同時(shí)審核次要供應(yīng)商的引進(jìn)程序；

　　八、審核一萬(wàn)至三萬(wàn)的采購(gòu)定單，并核實(shí)定單的真實(shí)性；

　　九、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，了解采購(gòu)人員所需，及時(shí)的'開(kāi)解或提供有針對(duì)性的培訓(xùn)；

　　十、加強(qiáng)部門(mén)的采購(gòu)流程、采購(gòu)原則、采購(gòu)制定、績(jī)效考核等制度的建設(shè)，完善酒店的管理體系。

采購(gòu)主管崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)采購(gòu)經(jīng)理的工作安排做好采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算管理工作

　　2、組織編制采購(gòu)預(yù)算交財(cái)務(wù)部審核后監(jiān)督其執(zhí)行情況

　　3、實(shí)時(shí)掌握物資材料的庫(kù)存情況對(duì)所訂購(gòu)的物資從訂購(gòu)至到貨實(shí)行全程跟蹤

　　4、深入了解市場(chǎng)的.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)多方收集供應(yīng)商信息不斷拓寬供貨渠道

　　5、監(jiān)控庫(kù)存變化及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存使庫(kù)存維持合理的結(jié)構(gòu)和合理的數(shù)量

　　6、匯總公司物資材料的月、季及年度的申購(gòu)計(jì)劃組織編制月、季和年度采購(gòu)計(jì)劃

采購(gòu)主管崗位職責(zé)7

　　成本控制部招標(biāo)造價(jià)師/招標(biāo)主管重慶萬(wàn)達(dá)城投資有限公司重慶萬(wàn)達(dá)城投資有限公司,萬(wàn)達(dá)城1.制定招標(biāo)計(jì)劃,組織完成各項(xiàng)招標(biāo)工作;

　　2.協(xié)助各專(zhuān)業(yè)造價(jià)師對(duì)本專(zhuān)業(yè)部分材料及專(zhuān)業(yè)分包工程限價(jià);

　　3.協(xié)助編制各種報(bào)表;

　　4.協(xié)助管理外部招標(biāo)代理公司及成本顧問(wèn)公司,管理客戶關(guān)系及客戶資料;

　　5.整理工程造價(jià)文件的資料整理,并轉(zhuǎn)移到檔案室。

采購(gòu)主管崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)電商業(yè)務(wù)發(fā)展情況，引進(jìn)相關(guān)品牌，尋求合適供應(yīng)商；

　　2、梳理現(xiàn)有合作供應(yīng)商，配合運(yùn)營(yíng)活動(dòng)節(jié)奏，洽談品牌相應(yīng)支持；

　　3、整合供應(yīng)鏈，打造高效，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，維持商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)；

　　4、維護(hù)廠商客情關(guān)系，保持良好溝通。

采購(gòu)主管崗位職責(zé)9

　　1. 在合理預(yù)算并控制采購(gòu)費(fèi)用的前提下，管控好船舶備件長(zhǎng)期和短期的.采購(gòu)計(jì)劃;

　　2. 獨(dú)立參與供方評(píng)審工作，合理選擇供貨商，對(duì)船舶備件市場(chǎng)信息的收集整理;

　　3. 處理由于產(chǎn)品質(zhì)量原因產(chǎn)生的投訴事宜并與相應(yīng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)理賠;

　　4. 初審采購(gòu)訂單,控制采購(gòu)供應(yīng)等流程，定期對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行評(píng)估并優(yōu)化價(jià)格體系;

　　5. 協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)采購(gòu)部日常管理工作;

采購(gòu)主管崗位職責(zé)10

　　1、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)操作;

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同擬定執(zhí)行、跟蹤交期、驗(yàn)收確認(rèn)、付款工作;嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，并對(duì)采購(gòu)異常、退、換貨補(bǔ)償事宜及時(shí)進(jìn)行處理，確保公司利益不受損失;

　　3、完成公司ERP內(nèi)部采購(gòu)操作系統(tǒng)，包括與采購(gòu)相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的'操作與維護(hù);

　　4、實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存信息，并能與公司內(nèi)部與外部有效的進(jìn)行溝通，從而滿足相應(yīng)的需求變化;積極配合公司其他相關(guān)部門(mén)做好正確的報(bào)價(jià)工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購(gòu)主管崗位職責(zé)11

　　采購(gòu)主管崗位職責(zé)

　　一、新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開(kāi)發(fā)工作。

　　二、對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況（產(chǎn)能，設(shè)備，交期，技術(shù)，品質(zhì)等）的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

　　三、與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作。

　　四、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。

　　五、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。

　　六、采購(gòu)計(jì)劃編排，物料之訂購(gòu)及交期控制。

　　七、部門(mén)員工的管理培訓(xùn)工作。

　　八、與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)檢舉。

　　九、主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃。

　　十、調(diào)查研究公司各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　十一、審核年度各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談。

　　二、審核商品采購(gòu)合同，促銷(xiāo)協(xié)議；確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成。

　　十三、監(jiān)督采購(gòu)員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫(kù)存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)。

　　十四、按計(jì)劃完成公司各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開(kāi)支。

　　采購(gòu)員崗位職責(zé)

　　一、在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好總務(wù)處的事務(wù)工作及材料采購(gòu)。

　　二、嚴(yán)格遵守國(guó)家政策，遵紀(jì)守法，努力工作，合理使用資金。

　　三、配合各部門(mén)做好要貨計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)聯(lián)系。

　　四、認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間要求完成任務(wù)，確保供應(yīng)，做到急事急辦。

　　五、對(duì)所購(gòu)物資做好開(kāi)單入庫(kù)手續(xù)，憑證齊全，及時(shí)辦理結(jié)算付款手續(xù)。

　　六、物資進(jìn)庫(kù)如有短缺、規(guī)格、質(zhì)量等不符，屬供方造成，應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系解決。

　　七、密切配合各部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)，做到勤采購(gòu)，少儲(chǔ)備，不積壓，掌握市場(chǎng)供應(yīng)動(dòng)態(tài)，脫節(jié)物資應(yīng)積極采取措施，向外求援或辦理轉(zhuǎn)借手續(xù)，做好呆滯物資的處理工作。

　　八、對(duì)所辦、所購(gòu)的事力爭(zhēng)三天內(nèi)完成，不能完成的應(yīng)主動(dòng)說(shuō)明原因，拒絕辦理未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊采購(gòu)任務(wù)。

　　九、笨重、量大的.物資提貨應(yīng)及時(shí)與校辦聯(lián)系車(chē)輛，協(xié)助進(jìn)行提貨。

　　十、購(gòu)物時(shí)支票、現(xiàn)金票據(jù)要綏善保管好，發(fā)覺(jué)遺失應(yīng)及時(shí)匯報(bào)掛失，采購(gòu)時(shí)做到精打細(xì)算，做到少化錢(qián)，多辦事，辦好事。

　　十一、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)，和總務(wù)處對(duì)外事務(wù)工作、聯(lián)系、付遞工作。

　　采購(gòu)績(jī)效評(píng)估方式

　　本公司采購(gòu)部門(mén)人員之績(jī)效評(píng)估方式，統(tǒng)一用目標(biāo)管理與工作表現(xiàn)考核相結(jié)合之方式進(jìn)行。

　　1、績(jī)效評(píng)估說(shuō)明

　�。�1）目標(biāo)管理考核占采購(gòu)人員總績(jī)效評(píng)估的70%。

　�。�2）公司的人事考核（工作表現(xiàn)）占績(jī)效評(píng)估的30%。

　�。�3）兩次考核的總和即為采購(gòu)人員之績(jī)效，即：績(jī)效分?jǐn)?shù)=目標(biāo)管理考核x70%+工作表現(xiàn)x30%。

　　2、目標(biāo)管理考核規(guī)定

　　（1）每年分兩次，公司制定年度目標(biāo)與預(yù)算。

　�。�2）采購(gòu)部根據(jù)公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)與預(yù)算，提出本部門(mén)的次年度之工作目標(biāo)。

　　（3）采購(gòu)部各級(jí)人員根據(jù)部門(mén)工作目標(biāo)，制訂個(gè)人次年度之工作目標(biāo)。

　�。�4）采購(gòu)部個(gè)人次年度之工作目標(biāo)經(jīng)采購(gòu)部主管審核后報(bào)人事部門(mén)歸檔。

　　（5）采購(gòu)部依《采購(gòu)目標(biāo)管理表》，對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

　　3、工作表現(xiàn)考核規(guī)定

　�。�1）依公司有關(guān)績(jī)效考核之方式進(jìn)行，參照《員工績(jī)效考核管理辦法》。

　　（2）工作表現(xiàn)直屬主管每月對(duì)下屬進(jìn)行考核，并報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)。

　　4、績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)懲規(guī)定

　�。�1）依公司有關(guān)績(jī)效獎(jiǎng)懲管理規(guī)定給付績(jī)效獎(jiǎng)金。

　　（2）年度考核分?jǐn)?shù)80分以上的人員，次年度可晉升一至三級(jí)工資，視公司整體工資制度規(guī)劃而定。

　�。�3）擬晉升職務(wù)等級(jí)之采購(gòu)人員，其年度考核份數(shù)應(yīng)高于85分。

　　（4）年度考核分?jǐn)?shù)低于60分者，應(yīng)調(diào)離采購(gòu)崗位。

　�。�5）年度考核分?jǐn)?shù)在60—80分者，應(yīng)加強(qiáng)職位訓(xùn)練，以提升工作績(jī)效

采購(gòu)主管崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)：

　　A：根據(jù)公司的產(chǎn)品策略與市場(chǎng)分析需求擬定新產(chǎn)品計(jì)劃;

　　B：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并制定產(chǎn)品圖稿和規(guī)格書(shū)等具體產(chǎn)品要求;

　　C：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并落實(shí)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)打樣;

　　D：落實(shí)明確書(shū)面的.產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)以及產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范;

　　E：與銷(xiāo)售和物流部門(mén)一起制定明確產(chǎn)品的包裝規(guī)范;

　　F:協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商供貨過(guò)程中存在的一些質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題。

采購(gòu)主管崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門(mén)工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。

　　3、調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。

　　4、完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。

　　5、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必 要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　6、每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

　　7、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　8、監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。

　　9、制訂部門(mén)的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門(mén)預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。

　　10、進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的'規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。

　　11、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　12、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。

采購(gòu)主管崗位職責(zé)14

　　1、采購(gòu)計(jì)劃的制定。即：根據(jù)相關(guān)信息，制定年度/季度/月度采購(gòu)計(jì)劃和付款計(jì)劃;

　　2、采購(gòu)需求的核實(shí)。即：對(duì)各需求部門(mén)所提采購(gòu)需求進(jìn)行合理化查核;

　　3、供應(yīng)商的比較。即：詢價(jià)比價(jià)，貿(mào)易條款，運(yùn)輸條款等相關(guān)信息的最優(yōu)化比較;

　　4、采購(gòu)談判。即：以上述各商務(wù)條款為前提，靈活的.談判技巧確定最優(yōu)供應(yīng)商;

　　5、建立采購(gòu)訂單，跟蹤到貨，收票對(duì)賬，申請(qǐng)付款，質(zhì)量問(wèn)題投訴及解決;

　　6、各類(lèi)相關(guān)報(bào)表的制作和分析，通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題。

采購(gòu)主管崗位職責(zé)15

　　1、熟悉阿里巴巴，1688采購(gòu)平臺(tái)，有1688平臺(tái)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　2、對(duì)流行趨勢(shì)有一定認(rèn)知。

　　3、有一定溝通談判和供應(yīng)商管理能力。

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品的采購(gòu)跟進(jìn)，跟蹤物流，查缺貨等工作。

　　5、根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行公司飾品采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同。

　　6、定時(shí)更新供應(yīng)鏈和生產(chǎn)進(jìn)度，合理分配采購(gòu)資源，完善采購(gòu)流程。

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