公司總經(jīng)理崗位職責集合[15篇]
在現(xiàn)在的社會生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的公司總經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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公司總經(jīng)理崗位職責1
1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示，努力經(jīng)營好物業(yè)公司。
2、負責物業(yè)管理評審，對招標書、重大的協(xié)議、合同進行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營管理目標，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級人員的崗位責任并監(jiān)督妻施，保證各項管理服務工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的組織機構(gòu)，使之合理、精簡，富于效率，主持公司側(cè)會，及時解決管理中出現(xiàn)的`問題。
5、健全各項財務管理制度，定期閱讀和分析財務報表，督促財務部門做好成本控制、財務節(jié)流等工作。
6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。
7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則，關(guān)心員工，設法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。
公司總經(jīng)理崗位職責2
1、決定公司經(jīng)營管理計劃和投資方案;
2、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;
3、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
4、制訂公司增加或減少注冊資本的.方案;
5、擬訂公司合并、分立的方案;
6、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;
7、聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務部及其他部門負責人;
8、決定公司經(jīng)理、副經(jīng)理等高層管理人員的報酬;
9、制定公司的基本制度;
10、其他高層管理事務。
公司總經(jīng)理崗位職責3
1、全面主持所管工程開發(fā)管理工作，確保公司經(jīng)營管理目標和開展目標的順利實現(xiàn)；
2、根據(jù)工程開發(fā)的總規(guī)劃，負責工程整體經(jīng)營方案的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作；
3、全面負責工程質(zhì)量、進度、造價、本錢等各方面的生產(chǎn)方案制定、進度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對工程工程的`發(fā)包及承包工作負責；
4、負責組織編制工程建設方案、本錢控制方案、工程建成后的運營方案與方案，協(xié)助處理工程融資
公司總經(jīng)理崗位職責4
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任。
2、負責制訂施工網(wǎng)絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。
3、負責工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。
4、負責協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán)。
5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的.請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內(nèi)部和外租設備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
公司總經(jīng)理崗位職責5
1、全面協(xié)助總經(jīng)理開展銷售部工作重點協(xié)助總經(jīng)理開展銷售部具體工作。
2、銷售管理手冊按照銷售管理手冊要求，保證部門工作有序推進。
3、負責監(jiān)督檢查銷售部工作領(lǐng)導并監(jiān)督檢查銷售部具體工作落實到位。
4、協(xié)助總經(jīng)理對公司全面管理
5、領(lǐng)導綜合部對公司進行全面管理。
6、領(lǐng)導綜合部對公司各項工作檢查、考核。
7、完成總經(jīng)理交代的或企業(yè)管理的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責6
職責描述：
�。�1）、制定房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計劃（包括工作目標及節(jié)點、透支預算、收入、毛利等全方位計劃），并組織實施、確保房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃的有效執(zhí)行；
�。�2）、制定房產(chǎn)公司的運營方案（包括組織架構(gòu)、編制、崗位職責、薪酬體系、規(guī)范流程、考核辦法等）并組織實施、組建項目公司經(jīng)營團隊；
（3）、參加項目前期的選址、談判、簽約、可行性分析論證、策劃、項目和產(chǎn)品定位；
�。�4）、全面負責項目包括投融資及現(xiàn)金流測算、前期手續(xù)、施工設計、造價、工期、質(zhì)量、安全、驗收、銷售/租賃/招商、交付使用/開業(yè)、前期物業(yè)管理等項目全流程工作，確保項目按計劃實施、竣工和交付使用；
�。�5）、負責項目開發(fā)各階段的`產(chǎn)品研發(fā)、品牌定位、營銷策劃等工作；
（6）、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)公司各類涉外公共關(guān)系方面的事務，維護公司對外形象；
�。�7）、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求，對項目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略、施工進展具有全局性的指導、領(lǐng)導作用；
（8）、及時了解房地產(chǎn)相關(guān)市場信息、業(yè)內(nèi)動態(tài)，為集團公司決策提供建議。
任職要求：
�。�1）、40歲以下，工程、房地產(chǎn)、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)重點大學本科以上學歷，高級以上職稱；
�。�2）、8年以上工程項目施工管理經(jīng)驗，5年以上房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)驗；
（3）、熟悉房地產(chǎn)項目獲取、推進、管理、營銷等各個環(huán)節(jié)的流程和業(yè)務，有實際操作經(jīng)驗；
（4）、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策、法規(guī)及發(fā)展趨勢，有獨到見解；
�。�5）、有出色的團隊領(lǐng)導能力、公關(guān)能力、人際交往能力，工作充滿激情，意志堅定。
公司總經(jīng)理崗位職責7
第一條、xx分公司總經(jīng)理為xx分公司安全生產(chǎn)第一責任人，對本公司安全生產(chǎn)工作全面負責。
第二條、認真貫徹各項安全法律、法規(guī)和規(guī)定。健全安全組織，設立專職安全員，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全管理基礎資料，確保安全生產(chǎn)管理工作有序運行。
第三條、實行安全生產(chǎn)目標管理，建立分級安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)獎懲辦法。
第四條、積極完成上級交給的各項任務，認真組織參加各項安全生產(chǎn)活動，努力提高本公司員工的安全意識和事故防范能力。
第五條、督促辦事處主任認真落實安全生產(chǎn)管理責任。
第六條、督促xx分公司安全員經(jīng)常對維護或施工人員進行安全教育和加大對施工現(xiàn)場的`檢查力度，查糾“三違”行為，對查出的安全隱患即時整改率達100%。第七條加強領(lǐng)導，嚴格管理。確保xx分公司不發(fā)生各類安全責任事故。
第八條若發(fā)生事故，要嚴格按規(guī)定程序逐級即時上報，不拖延、不隱瞞，要按照“四不放過”的原則對事故進行處理。
公司總經(jīng)理崗位職責8
1、配合公司戰(zhàn)略，負責招聘、培訓、薪資福利、績效考核、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源體系和制度的制定、完善和執(zhí)行;
2、根據(jù)績效考核執(zhí)行情況和公司戰(zhàn)略需要，定期對公司薪酬、績效管理體系進行修訂并結(jié)合各部門實際情況制定合理的考核體系;
3、負責員工福利制度規(guī)劃、福利方案及活動推動，保證公司正常運營秩序;
4、完成總經(jīng)理臨時交辦的`各項工作任務。
公司總經(jīng)理崗位職責9
由于運營商的考評制度直接影響到公司的聲譽及可持續(xù)發(fā)展，總經(jīng)理作為市場的主要聯(lián)系人則負有以下市場職責： 1.負責與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，熟悉了解各主管級別，分管范圍，聯(lián)系電話，生日，個人愛好等相關(guān)信息，建立良好的個人感情。
2.每周應至少走訪各建設單位內(nèi)蒙古公司建設部一次，匯報監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設單位的意見，并及時對主管提出的需求進行處理。
3.每年至少應赴各監(jiān)理業(yè)務區(qū)4次，走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級關(guān)系，并聽取各盟市分公司對監(jiān)理工作的意見，了解基層監(jiān)理員工對項目總監(jiān)的意見和對監(jiān)理公司的`意見。
4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位，設計單位的聯(lián)系人、負責人，熟知施工單位、設計單位的名稱和負責人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息，監(jiān)理資料，考核評估等事宜。
5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應考核期的評分事宜，要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時上報董事長。
公司總經(jīng)理崗位職責10
1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責，要“為官一任，保一方平安”。
2、加強安全生產(chǎn)管理，負責建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。
3、嚴格執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標準、政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核。
4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，親自主持并批準重大安全技術(shù)措施和隱患治理計劃，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。
5、檢查并考核同級副職安全生產(chǎn)責任制落實情況。
6、負責健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。
7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的'重大問題。
8、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故“三不放過”的原則，堅持發(fā)生重大事故向公司匯報制度。
9、按照上述安全職責，每年制訂公司長年度安全工作計劃，并逐條落實到當年具體工作中。
公司總經(jīng)理崗位職責11
1、 負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理;
2、 收集整理施工過程中所有合同文件、技術(shù)變更、等資料并歸檔;
3、 負責項目部與公司各部門的溝通與協(xié)調(diào)
4、 參與工程投標技術(shù)文件編制工作
5、 完成部門經(jīng)理安排的'其他臨時任務。
公司總經(jīng)理崗位職責12
工作內(nèi)容:
1、主持管理旅游公司的各項工作，組織實施集團關(guān)于旅游公司的各項決定;
2、負責擬定旅游公司的各項規(guī)章制度及工作流程，監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況;
3、全面負責旅游公司國內(nèi)特色線路及出境高端特色線路經(jīng)營運作;
4、制定內(nèi)外部溝通機制，開拓旅游業(yè)務發(fā)展所需渠道及資源;
5、負責制定旅游公司各時期的經(jīng)營指標及發(fā)展計劃;負責跟進旅游公司的`日常經(jīng)營狀況;
6、負責人員配置、團隊建設工作，定期組織培訓，提高整體服務水平。
任職資格:
1、企業(yè)管理、旅游管理、酒店管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學歷，年齡30-40歲;
2、八年以上旅游從業(yè)背景，三年以上國內(nèi)和出境高端特色旅游項目經(jīng)驗;
3、熟悉國家旅游法律法規(guī)政策;
4、有國內(nèi)知名旅游公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理背景優(yōu)先;
5、具有較強的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力，良好的觀察及分析能力。
公司總經(jīng)理崗位職責13
1、在集團公司的領(lǐng)導下，負責總公司決議的貫徹落實，負責公司的全面領(lǐng)導和管理工作。
2、負責召集、主持總經(jīng)理辦公會議，研究處理總經(jīng)理辦公會議職權(quán)內(nèi)的各項工作和問題。
3、負責協(xié)調(diào)、指導部門經(jīng)理、管理公司各主管的工作，保證公司各方面工作的順利進行。
4、負責提出需由總公司討論、通過或決定的問題議案。
5、負責部門經(jīng)理、主管以上職務人員的面試、錄用、辭退工作。
6、負責公司重要的公關(guān)事務及重要接待工作。
7、批準部門經(jīng)理、管理公司主管的`出差及假期安排。
8、負責公司業(yè)務開拓及提高公司形象工作。
9、監(jiān)管公司整體運做。
10、負責簽署對外分判合約和物業(yè)管理公司所有下屬人員聘用合同。
11、負責編制年度財務預算，做好財務監(jiān)督工作。
12、完成總公司授權(quán)或安排的其他工作任務。 1、在集團公司的領(lǐng)導下，負責總公司決議的貫徹落實，負責公司的全面領(lǐng)導和管理工作。
2、負責召集、主持總經(jīng)理辦公會議，研究處理總經(jīng)理辦公會議職權(quán)內(nèi)的各項工作和問題。
3、負責協(xié)調(diào)、指導部門經(jīng)理、管理公司各主管的工作，保證公司各方面工作的順利進行。
4、負責提出需由總公司討論、通過或決定的問題議案。
5、負責部門經(jīng)理、主管以上職務人員的面試、錄用、辭退工作。
6、負責公司重要的公關(guān)事務及重要接待工作。
7、批準部門經(jīng)理、管理公司主管的出差及假期安排。
8、負責公司業(yè)務開拓及提高公司形象工作。
9、監(jiān)管公司整體運做。
10、負責簽署對外分判合約和物業(yè)管理公司所有下屬人員聘用合同。
11、負責編制年度財務預算，做好財務監(jiān)督工作。
12、完成總公司授權(quán)或安排的其他工作任務。
公司總經(jīng)理崗位職責14
1.全面完成集團下達的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。對公司質(zhì)量、環(huán)境、安全目標、指標的完成負第一責任。
2.定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質(zhì)量、安全重大事故的'出現(xiàn)。
3.全面負責公司生產(chǎn)管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位經(jīng)濟責任制和各項規(guī)章制度。加強施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械各項規(guī)章制度等基礎管理工作。
4.根據(jù)工程實際情況，配合公司組建項目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工。
5.根據(jù)集團下達的生產(chǎn)任務、年度計劃，及時傳達到各項目部，并能根據(jù)工程具體情況，對項目部施工計劃及時調(diào)整，確保計劃落到實處，督促檢查統(tǒng)計員對統(tǒng)計報表匯總編制，及時上報。
6.做好公司的施工成本管理工作，主持分公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。
7.加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。
8.配合董事長，掌握市場信息，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務范圍，增強企業(yè)的應變和競爭能力。
9.督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務和技術(shù)素質(zhì)。
10.負責貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工獎懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴肅勞動紀律，搞好內(nèi)部治安，確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。
11.關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
公司總經(jīng)理崗位職責15
1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算安排，確定商城業(yè)務的經(jīng)營方針和商業(yè)模式；
2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂商城的業(yè)務目標和業(yè)務安排，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的`快速增長；
3、監(jiān)督、限制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責，組織實施財務預算方案及利潤安排、運用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標；
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織實力。
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