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售后主管工作職責(zé)

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售后主管工作職責(zé)[匯總15篇]

售后主管工作職責(zé)1

  1、全面管理服務(wù)部日常事務(wù),落實(shí)執(zhí)行學(xué)校管理制度;

  2、制定、完成或超越月度、季度、年度部門業(yè)績?nèi)蝿?wù);

  3、監(jiān)督、知道學(xué)習(xí)管家的日常工作,協(xié)助學(xué)習(xí)管家處理客戶的疑難問題;

  4、提高服務(wù)質(zhì)量和家長滿意度,組織各類增值服務(wù)或小型活動(dòng),促進(jìn)二次銷售;

  5、及時(shí)處理校區(qū)突發(fā)事件和家長投訴;

  6、配合銷售部和教學(xué)部開展的.活動(dòng)。

售后主管工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工程師的招聘、培訓(xùn)管理;

  2、與工程師對接,協(xié)助解決安裝上的技術(shù)問題及師傅的臨時(shí)調(diào)配安排;

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)服務(wù)營銷任務(wù)的'達(dá)成;

  4、負(fù)責(zé)公司所有工程師資料及培訓(xùn)資料的更新、保管工作。

售后主管工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)接待客戶售后處理

  2、熟練運(yùn)用聊天工具

  3、與相關(guān)部門緊密配合,協(xié)調(diào)溝通,管理售后團(tuán)隊(duì)

  4、接聽咨詢電話,對反映的問題進(jìn)行講解、分析解決客戶反饋的問題;

  5、受理客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等方面的'投訴。

售后主管工作職責(zé)4

  1.各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范管理及考核,內(nèi)部管理工作流程規(guī)劃,并熟悉內(nèi)容且能勝任。

  2.報(bào)障派單、接單:網(wǎng)點(diǎn)派單、跟蹤網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)天維修進(jìn)度、對現(xiàn)場問題進(jìn)行協(xié)調(diào)及反饋

  做好甲方、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)間良好溝通的維系;

  3.電話溝通:主要對甲方客戶的報(bào)障響應(yīng)、對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的下單督促。

  4.材料整理:對網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品維修情況進(jìn)行收集、整理并反饋(包括照片、處理過程、核價(jià)),各個(gè)區(qū)域產(chǎn)品維修數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;更新各網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)資料及跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)購買的情況;結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核查和跟進(jìn)催收

  5.提高客戶滿意度:及時(shí)協(xié)調(diào)處理客戶投訴,并反饋。

  6.部門各環(huán)節(jié)異常突發(fā)事件協(xié)調(diào)及處理;

  7.跟進(jìn)及培訓(xùn)指導(dǎo)各客服專員工作,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),工作流程;

  8、做好甲方、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)間良好溝通的`維系;

  9、完成上級臨時(shí)交代的工作任務(wù)。

售后主管工作職責(zé)5

  1、制定售后服務(wù)工作計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)對售后服務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督和評審;

  3、售后服務(wù)流程的`改進(jìn)與服務(wù)質(zhì)量改善等工作;

  4、解決售后服務(wù)糾紛及突發(fā)事件的處理工作;

  5、負(fù)責(zé)安排售后服務(wù)專員做好回訪工作,保證服務(wù)質(zhì)量;

  6、負(fù)責(zé)受理客戶投訴等客戶關(guān)系維護(hù)與管理工作;

  7、負(fù)責(zé)分析與整理售后服務(wù)反饋的資料、信息等;

  8、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行售后服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)工作;

  9、負(fù)責(zé)配附件的庫存管理。(每周或每月盤點(diǎn)一次)

售后主管工作職責(zé)6

  1.完善售后服務(wù)各部門的規(guī)章管理制度。

  2.根據(jù)客戶反映的產(chǎn)品問題進(jìn)行分類存檔并作出處理意見

  3.負(fù)責(zé)退貨產(chǎn)品的入庫驗(yàn)收工作

  4.每月統(tǒng)計(jì)售后總表。及統(tǒng)計(jì)維修費(fèi)用

  5.每月統(tǒng)計(jì)售后折價(jià)的費(fèi)用做成售后折價(jià)單,并向上級匯報(bào)。

  6.定期向公司匯報(bào)售后服務(wù)的經(jīng)營管理情況,負(fù)責(zé)部門的管理和協(xié)調(diào)工作

  7.手機(jī)客戶信息妥善處理客戶不滿意見、建議,并向相關(guān)部門反饋

  8.處理好客戶的投訴根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真耐心的做好解釋,xx的降低客戶的投訴

  9.做好客戶的'檔案和管理工作聽取和記錄客戶提出的建議、意見和投訴并及時(shí)向上級匯報(bào)

  10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

售后主管工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)分公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的分解和執(zhí)行,組織分公司貫徹落實(shí)公司服務(wù)政策、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、落實(shí)售后服務(wù)流程和服務(wù)、維修管理的標(biāo)準(zhǔn)化、及時(shí)性,提高客戶滿意度;

  2、依據(jù)分公司售后服務(wù)年度目標(biāo)制定年度售后服務(wù)部門人員規(guī)劃;

  3、依據(jù)分公司售后服務(wù)部門分解的績效目標(biāo),跟蹤、及時(shí)調(diào)整、考核績效,建立激勵(lì)機(jī)制,確保區(qū)域內(nèi)各售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)達(dá)成績效考核;

  4、監(jiān)督和分析現(xiàn)有售后服務(wù)、零配件及其他關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù),并制定相應(yīng)措施提高售后服務(wù)內(nèi)部滿意度水平; 5、協(xié)助分公司KPI指標(biāo)的達(dá)成,協(xié)助分公司維護(hù)重點(diǎn)客戶關(guān)系; 6、參與分公司重點(diǎn)項(xiàng)目落地工作推進(jìn)和相關(guān)售后服務(wù); 7、與分公司其它部門溝通,協(xié)調(diào)、優(yōu)化售后工作及與其它部門的工作對接;

  8、負(fù)責(zé)組織對區(qū)域售后人員進(jìn)行崗位知識、技能培訓(xùn); 9、負(fù)責(zé)區(qū)域有償服務(wù)管理和推進(jìn),確保維保業(yè)務(wù)指標(biāo)的'達(dá)成;參與區(qū)域水司整體服務(wù)外包、改造業(yè)務(wù)的洽談;

  10、區(qū)域技術(shù)、服務(wù)疑難問題的溝通與協(xié)調(diào),與總部各支持部門協(xié)調(diào)相關(guān)工作的處理。

售后主管工作職責(zé)8

  1、維系公司現(xiàn)有老客,了解客戶服務(wù)需求信息,進(jìn)行有效跟蹤,做好售前、售后指導(dǎo)和服務(wù)工作;

  1、熟練運(yùn)用公司產(chǎn)品,解答客戶提問并落實(shí)問題;

  3、與相關(guān)部門緊密配合,協(xié)調(diào)溝通;

  4、協(xié)助老客戶綁定公司APP,關(guān)注官微

  5、維護(hù)客戶關(guān)系,并開發(fā)新客戶

售后主管工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)接聽客戶售后咨詢電話,針對客戶問題提出解決方法;

  2、通過電話和微信處理客戶的售后咨詢等問題;

  3、及時(shí)反饋和協(xié)助處理異常狀況,并與客戶做好溝通;

  4、對于客戶的問題能冷靜、理性、禮貌地進(jìn)行處理解決

售后主管工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)分公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的分解和執(zhí)行,組織分公司貫徹落實(shí)公司服務(wù)政策、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、落實(shí)售后服務(wù)流程和服務(wù)、維修管理的'標(biāo)準(zhǔn)化、及時(shí)性,提高客戶滿意度;

  2、依據(jù)分公司售后服務(wù)年度目標(biāo)制定年度售后服務(wù)部門人員規(guī)劃;

  3、依據(jù)分公司售后服務(wù)部門分解的績效目標(biāo),跟蹤、及時(shí)調(diào)整、考核績效,建立激勵(lì)機(jī)制,確保區(qū)域內(nèi)各售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)達(dá)成績效考核;

  4、監(jiān)督和分析現(xiàn)有售后服務(wù)、零配件及其他關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù),并制定相應(yīng)措施提高售后服務(wù)內(nèi)部滿意度水平;

  5、協(xié)助分公司KPI指標(biāo)的達(dá)成,協(xié)助分公司維護(hù)重點(diǎn)客戶關(guān)系;

  6、參與分公司重點(diǎn)項(xiàng)目落地工作推進(jìn)和相關(guān)售后服務(wù);

  7、與分公司其它部門溝通,協(xié)調(diào)、優(yōu)化售后工作及與其它部門的工作對接;

  8、負(fù)責(zé)組織對區(qū)域售后人員進(jìn)行崗位知識、技能培訓(xùn);

  9、負(fù)責(zé)區(qū)域有償服務(wù)管理和推進(jìn),確保維保業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成;參與區(qū)域水司整體服務(wù)外包、改造業(yè)務(wù)的洽談;

  10、區(qū)域技術(shù)、服務(wù)疑難問題的溝通與協(xié)調(diào),與總部各支持部門協(xié)調(diào)相關(guān)工作的處理。

售后主管工作職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)服務(wù)資料方面的管理,其中包括圖紙,技術(shù)文件和國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的歸檔和管理工作。

  2、負(fù)責(zé)建立和完善補(bǔ)充新產(chǎn)品設(shè)計(jì),跟進(jìn)新產(chǎn)品的試制,研究當(dāng)今同行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)國家相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的消化和宣貫工作。

  3、給客戶、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門提供合理的技術(shù)服務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)規(guī)范化管理,且不斷的改進(jìn),革新。

  5、合理編制技術(shù)服務(wù)文件,改進(jìn)和規(guī)范服務(wù)流程,做好制度的'實(shí)施、改進(jìn)和規(guī)范工作。

  6、認(rèn)真做好技術(shù)支持文件,技術(shù)資料的歸檔工作,負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接,保管工作制度,及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保生產(chǎn)、市場工作的正常進(jìn)行。

  7、負(fù)責(zé)公司全體新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)對新(老)項(xiàng)目客戶相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作。

  8、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤服務(wù),做好所有產(chǎn)品的生命周期跟蹤。

  9、全面負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、工程維護(hù)工作。建立健全公司技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施。

  10、全權(quán)管理技術(shù)支持小組、方案配置小組、平面設(shè)計(jì)小組崗位員工,并對其進(jìn)行工作計(jì)劃、小結(jié)考評和工作具體指導(dǎo)。

售后主管工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)老客戶的售后服務(wù)對接,提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù);

  2、和主管學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)搭建、新人培育、日常管理等技能;

  3、協(xié)助主管完成部門管理工作,作為儲備主管;

  4、管理區(qū)域內(nèi)客戶保單服務(wù)工作:保單年檢、續(xù)費(fèi)跟蹤、理賠、領(lǐng)取年金、保單變更、加保核保等服務(wù);

  5、落實(shí)區(qū)域內(nèi)品牌宣傳、保險(xiǎn)知識宣傳以及客戶積累;

  6、發(fā)展轄區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì),提升服務(wù)人員素質(zhì)水平,從而提升客戶忠誠度;

售后主管工作職責(zé)13

  1.參與新品方案評估、質(zhì)量評審、首件封樣及試產(chǎn)跟進(jìn);

  2策劃制訂產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工廠生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃;

  3供應(yīng)商質(zhì)量稽核與輔導(dǎo),績效考核管理;

  4質(zhì)量客訴處理及原因分析, 協(xié)助制定改善方案;

  5推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量改善,制定改善方案,監(jiān)督執(zhí)行;

售后主管工作職責(zé)14

  1. 優(yōu)化和完善客服部的相關(guān)制度和工作流程;

  2. 負(fù)責(zé)訂單售后部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

  3. 完成訂單部的'目標(biāo)設(shè)定及績效管理;

  4.對訂單人員的工作進(jìn)行安排、監(jiān)督和管理;

  5.對部門人員售后的處理情況進(jìn)行追蹤、考核;

  6.對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

  7.對部門人員的定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核;

  8.協(xié)助完成其他部門需要協(xié)助的工作;

售后主管工作職責(zé)15

  工作

  1、和組織寧德售后服務(wù)部,對售后服務(wù)部全員進(jìn)行培訓(xùn),激勵(lì)和考核;

  2、跟進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備架線,調(diào)試,售后維護(hù)的工作;

  3、發(fā)展,維護(hù)好關(guān)系,建立良好的合作關(guān)系;

  4、完善寧德售后服務(wù)組織架構(gòu)和服務(wù)流程;

  5、推進(jìn)設(shè)備的.驗(yàn)收和新訂單,新業(yè)務(wù)發(fā)掘,挖掘客戶潛在需求,促進(jìn)二次銷售;

  6、主持售后服務(wù)部的日常管理和發(fā)展規(guī)劃。

  技能要求:

  1、熟練非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的售后工作流程;

  2、有高度的責(zé)任心和客戶服務(wù)意識,有親和力;

  3、有良好的溝通能力和良好的語言表達(dá)能力和應(yīng)變能力;

  4、能吃苦耐勞、承受壓力;

  5、制定和跟進(jìn)售后整體人力及成本計(jì)劃;

  6、有鋰電行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先(項(xiàng)目管理,售后管理)。

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