工段長崗位職責（優(yōu)秀）
在當今社會生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的工段長崗位職責，歡迎大家分享。
工段長崗位職責1
組織召開每周生產例會，傳達公司的政廠規(guī)及上一周的生產情況。
組織召開班前會，提警員工生產中注意安全，檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產事故分析例會。
組織本工段人員完成下達的臨時任務。
對上個月的生產情況計劃下月的生產目標。
每日上班對各工序生產任務進行了解，對上班的生產情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產任務。
班中巡檢時注意各員工的.工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產時注意，避免生產錯誤。
注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設備進行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。
對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。
對各工序設備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查，做到班班交接。
負責協(xié)調各工序人員使其做到合理分配。
對生產部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽從指揮，做好本崗工作。
工段長崗位職責2
崗位目的：
根據(jù)生產需求及相關規(guī)章制度，全面主持分站生產調度工作，確保分站生產科學、有序開展。
工作職責：
1、掌握原油接收、存儲、付煉情況，合理安排生產。
2、監(jiān)督檢查調度員各項工作。
3、協(xié)調處理分站各車間生產中異常情況，并上報領導。
4、指導、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況，組織工藝技術教育及培訓。
5、做好生產統(tǒng)計報表和原始記錄及生產信息的.上傳下達工作。
工作要求：
1、及時掌握生產情況，確保分站生產科學、有序開展。
2、確保調度員嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，各記錄、報表詳實準確。
3、及時處理、上報生產中突發(fā)、異常事故，保障生產順利進行。
工段長崗位職責3
1、組織實施生產部下達的生產計劃，按時完成生產任務；
2、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；
3、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;檢查、督促本部門員工嚴格按照安全技術操作規(guī)程工作。
4、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、工裝、設備、附件及工位器具；
5、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況和生產的產品質量負責；
6、對車間各類報表、及時性、真實性負責；
7、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；
8、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議；
9、領導車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng)；
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的'穩(wěn)定；
12、負責各崗位的作業(yè)指導。有責任采取措施持續(xù)提高本工段各崗位員工勞動技能。
13、設備點檢卡數(shù)據(jù)檢查。
14、主持本工段班前、班后會。
15、考核本工段員工的工作情況。
16、檢查、控制本部門材料消耗和能源消耗情況。
17、持續(xù)改進工藝。
18、參與計件工資的核算及調整。
19、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
工段長崗位職責4
1、全面負責工段人事、技術、質量、生產、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產計劃、質量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責；
2、負責審核本工段各項生產作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的執(zhí)行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產順利進行。對生產計劃下達及生產產品數(shù)量的'準確性和有效性負管理責任。
2、負責本工段各生產班組間的安排與協(xié)調，工廠內各工段之間的協(xié)調工作；及時處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產障礙，確保本工段生產有序進行。
3、負責制定本廠對各班組安全文明生產、現(xiàn)場管理考核細則，確保本廠年度安全文明生產責任目標實現(xiàn)。
4、根據(jù)長虹公司生產計劃進行生產能力平衡及各班組生產平衡，提出合理的調整措施予以實施，保證生產合理、高效運行，不斷提高勞動生產率。
5、負責對本工段生產、質量、環(huán)境狀況進行分析、考核，使生產資金占用趨于合理，不斷降低生產制造成本，質量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現(xiàn)場整理、整潔、現(xiàn)場物流高效。
6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產使用狀況，加強對模具使用的監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。
7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成（或組織完成）技術資料的會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產品加工技術方案，確保新品開發(fā)進度。
8、組織相關職能人員就本工段重大質量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。
9、完成領導交辦的其它任務。
工段長崗位職責5
1、工段長由車間負責人推薦，由公司聘任，工段長按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領本工段人員保質保量，按時完成規(guī)定的生產任務。
2、工段長在領導生產過程中，對產品產量、設備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。
3、工段長在生產中要帶頭按產品生產操作規(guī)范從事生產，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產品的質量要求。
4、工段長在生產中應帶頭文明生產，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行之。對于生產中節(jié)約生產，愛護車間衛(wèi)生有明顯成績的同志，除加以鼓勵外，要報車間給予獎勵。
5、工段長負責每天生產過程的記錄和保存，生產記錄要如實記錄生產情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。生產記錄每月底交車間，作為工段考核和評比的依據(jù)。
6、工段長應是生產中的'技術骨干，能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。
7、工段長要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。
8、工段長應能帶領本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動，如技術培訓、業(yè)務考核和義務勞動等，并能取得良好的成績。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產條件，善于和兄弟工段搞好團結。
工段長崗位職責6
工段長崗位職責
一、工作范圍
1、嚴格遵守公司及車間各項規(guī)章制度；
2、負責對所管理工段進行生產控制、指導并督促操作工嚴格按照Sop要求進行操作，保證生產過程質控點處于質控范圍內；
3、對所管理工段產品的質量負責；
4、對所管理工段操作工的業(yè)務技能進行培訓。
二、工作內容
1、負責帶領組員領料并做好原輔料投料前的檢查工作；
2、帶領組員嚴格按照Sop的要求進行操作，并進行有效的監(jiān)控和業(yè)務指導；
3、對本區(qū)域所涉及的`記錄進行復核；
4、及時、準確地處理一些簡單生產故障；
5、做好本區(qū)域內過程產物的保管交接工作；
6、做好本區(qū)域的防火防盜工作；
7、負責本區(qū)域內的清潔衛(wèi)生和定置管理工作；
8、積極地與其他工段長及相關管理人員做好溝通協(xié)調工作；
9、服從廠長領導，接受廠長安排的其他工作；
10、經廠長授權承當其他工作職責。
工段長崗位職責7
1.做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責。
2.負責車間有關安全生產管理制度、安全技術規(guī)程和應急預案，并負責檢查員工的落實執(zhí)行情況。
3.日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產安全有序進行。
4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。
5.車間動火工作，執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況，確保動火安全。
6.做好車間內消防器材、消防設施的`維護保養(yǎng)等日常管理工作。
7.車間勞動防護用品的領用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應臺帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。
8.車間原輔材料及低值易耗品領用臺帳，負責車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。
9.做好車間月底各種生產統(tǒng)計報表工作，為生產提供必需的數(shù)據(jù)。
10.制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負責員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設備保潔工作。
11.做好個人月記考核臺帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。
12.做好生產考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產考核工作 。
13.做好考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。
14.每周班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行總結，提出改進建議。
15.協(xié)助車間做好設備基礎管理工作。
工段長崗位職責8
1。 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2。 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的`管理。
3。 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4。 搞好現(xiàn)場管理，推進“5S”進程。
5。 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6。 負責本車間的生產統(tǒng)計工作心。
7。 根據(jù)生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8。 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9。 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10。 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
工段長崗位職責9
1、管理生產現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產有序，高效，逐漸降低成本，解決生產中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設備和設施，保障設備完好可用，協(xié)助工程設備部進行設備的安裝、調試、驗證，正確地使用設備設施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產的順利實施。
2、根據(jù)生產進度需要和生產實際狀況，合理有效調度人員和設備設施;持續(xù)改進現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進行相應的人員培訓和考核。
3、對生產現(xiàn)場設施和設備的`狀態(tài)，安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進，保證產品質量和現(xiàn)場安全，提高生產效率。
4、掌控車間生產狀況，熟知生產工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。
5、編制車間各類生產設備的操作指導書并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產文件。
6、促進團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關人員溝通，保證項目生產的順利進行。
7、熟練掌握車間生產各類異常情況的程序和處理方法，按照程序對車間生產現(xiàn)場的異常情況進行判斷，分析并協(xié)調處理和匯報。
工段長崗位職責10
崗位職責：
1．組織班組安全生產。
2．檢查本工段工作各個環(huán)節(jié)。
3．檢查班組對操作規(guī)程的落實及設備的維護、保養(yǎng)情況。
4．負責班組考勤及日常材料的`領用，檢查班組交接工作。
5．協(xié)助技術員和安全員對班組進行業(yè)務技能及安全培訓。
6．處理、上報接收過程中異常問題。
工作要求：
1．隨時掌握生產動態(tài)，確保接收工作順利開展。
2．確保班組交接內容明確、記錄詳細準確。
3．嚴格考勤并按程序及時領取材料。
4．確保班組生產記錄真實、準確、齊全。
工段長崗位職責11
協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產，并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產的帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
3、生產任務
�。�1）、帶領本工段人員，充分維護生產計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生,1,產計劃，確保生產計劃按時完成確保月生產計劃完成率達到并確保在安全生產的前提下，保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照公司規(guī)章制度上的`處罰標準進行直接處罰。
�。�2）、真實有效的做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
�。�1）1%確保本工段產品合格率達到
班組人員，認真做好產品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正
（3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質量管理規(guī)定》的要求嚴把質量關,對違反《質量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備運行情況及產品質量6S是否良好。生產車間現(xiàn)場是否符合標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改，并對接班后的設備運轉、產品質量、生產現(xiàn)場負責。
7、工藝紀律
帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度，嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產。
工段長崗位職責12
1、勞動紀律責任
（1）帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。
�。�2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
2、安全生產責任
�。�1）帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。
�。�2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應及時上報，杜絕違章作業(yè)。
（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。
3、生產任務責任
�。�1）帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100%。
（2）在安全生產的`前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。
�。�3）加強經營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。
�。�4）真實有效的做好本工段人員的生產記錄
�。�5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產的，經糾正無效后向生產部匯報。
4、質量目標及質量過程控制責任
�。�1）工段長要清楚本工序的質量衛(wèi)生要求，帶領本段人員,認真做好產品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。
（2）負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作。
�。�3）生產過程中要確保生產設備正常運行，如有異常應立即向上級匯報。
（4）確保本工段產品一次交驗合格率達到95%以上。
5、生產區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責任
�。�1）生產前檢查生產車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應立即整改，符合生產要求后才能生產。
�。�2）帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書上的要求組織生產。
�。�3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
�。�4）生產結束后要領導本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。
工段長崗位職責13
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產
任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進行檢查，
三、發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；
四、合理分配各成員工作，及時處理現(xiàn)生產中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全 防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產管理的規(guī)章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產；
七、實行規(guī)范化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制 產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。做好班前班后的`安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違 反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；
4、協(xié)助車間或品質管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。
5、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產順利進行。
6、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
7、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
工段長崗位職責14
1、生產部工段長崗位職責
1.崗位工作內容
1.1依據(jù)物流部生產計劃、新項目產品試制計劃，安排、組織車間的生產工作；
1.2 負責生產車間內安全、生產、質量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。
1.3負責生產車間內生產現(xiàn)場的維護工作。
1.4 負責生產車間的生產響應和成本節(jié)約工作。
1.5負責對車間員工的考勤、培訓等管理工作。
1.6負責協(xié)調督導設備和工裝問題的.及時修復及完善工作，盡量減少生產停 工停機的損失。
1.7負責對本部門班組長考核工作.
1.8負責生產車間內各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，為精益生產和相關部門提供基礎數(shù)據(jù)。
1.9負責每周生產例會的主持召開工作
1.10檢查班組在生產過程中對生產任務的完成情況和質量情況，協(xié)調督導 各班當班不合格品的處理工作；
1.11協(xié)助部門經理處理突發(fā)性事件。
1.12按時完成領導臨時安排的工作。
1.13及時的向上級領導反映和匯報生產中發(fā)生和存在的問題；
2、崗位權限與職責
2.1有權根據(jù)所屬生產人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進行獎懲。
2.2有權向部門經理及助理反映當班時的工作情況。
2.3對車間生產管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實施整改。
2.4有權對生產車間進行管理，處理突發(fā)事件。
2.5有權對生產車間所有人員進行工作布置與調配。
2.6有權制止生產現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。
2.7有權對生產現(xiàn)場的操作人員進行業(yè)務指導及培訓。
工段長崗位職責15
電工工段長受車間主任及車間主管副主任領導，負責全廠電器設備的維修、保養(yǎng)、更新改造及所屬電工班組的管理工作。
一、電工工段長要準時參加車間每周工作列會，總結本周工作，反應存在的問題，接受下周工作任務。
二、電工工段長要合理安排電工班組的工作任務，指導班組的日常工作。
三、電工工段長在工作中要及時了解現(xiàn)場工作情況，解決工作中存在的問題，如不能及時處理，應及時向車間主任匯報。
四、工作完畢后，電工工段長應嚴格檢查工作質量，督促其保質、保量完成電器維修工作。
五、電工工段長應做好工作中的`協(xié)調工作。及時與機械、儀表工段長進行溝通，共同完成設備的維修任務。
六、電工工段長應不定期組織電工班組工作例會，處理工作中存在的問題，解決設備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。
八、電工工段長應定期組織電工進行安全，技術培訓，做好電工特殊操作工上崗證的驗證工作。
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