工段長崗位職責(zé)15篇(集合)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編收集整理的工段長崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工段長崗位職責(zé)1
1、勞動(dòng)紀(jì)律責(zé)任
。1)帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)生產(chǎn)部。
。2)對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,上報(bào)品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
。2)發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的'人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時(shí)上報(bào),杜絕違章作業(yè)。
。3)培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任
(1)帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%。
。2)在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
。3)加強(qiáng)經(jīng)營管理,減少材料的浪費(fèi),把材料支出減少到最低限度。
。4)真實(shí)有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄
。5)對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的,經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報(bào)。
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制責(zé)任
(1)工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求,帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對(duì)不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。
(2)負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作。
。3)生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,如有異常應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。
(4)確保本工段產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到95%以上。
5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任
(1)生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況,對(duì)不符合要求的應(yīng)立即整改,符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。
。2)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
。3)監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊,頭發(fā)不外露,不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾,不得留長指甲,不得察指甲油,如若發(fā)現(xiàn)令其改正,不聽者上報(bào)品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
。4)生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生,保證車間清潔。
工段長崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作,對(duì)工段的生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)審核本工段各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定及下達(dá);并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計(jì)劃配套,保證長虹公司各用戶單位生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性和有效性負(fù)管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào),工廠內(nèi)各工段之間的協(xié)調(diào)工作;及時(shí)處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)障礙,確保本工段生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)制定本廠對(duì)各班組安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則,確保本廠年度安全文明生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、根據(jù)長虹公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡,提出合理的調(diào)整措施予以實(shí)施,保證生產(chǎn)合理、高效運(yùn)行,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進(jìn)行分析、考核,使生產(chǎn)資金占用趨于合理,不斷降低生產(chǎn)制造成本,質(zhì)量管控穩(wěn)定持續(xù)提升,工段現(xiàn)場(chǎng)整理、整潔、現(xiàn)場(chǎng)物流高效。
6、負(fù)責(zé)本廠的'模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況,加強(qiáng)對(duì)模具使用的監(jiān)督與考核,杜絕模具事故的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)督促本廠工藝技術(shù)人員按時(shí)完成(或組織完成)技術(shù)資料的會(huì)簽工作、工裝申請(qǐng)工作,以及督促及時(shí)制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案,確保新品開發(fā)進(jìn)度。
8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析,參加工廠部門級(jí)合理化建議的評(píng)估。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工段長崗位職責(zé)3
1.崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)電氣工段的安全工作,確保工作順利完成;
(2)負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排,組織電氣人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理;
(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)等,抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作;
(4)負(fù)責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計(jì)劃;
(5)及時(shí)傳達(dá)分廠領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神,分解與安排布置的任務(wù);
(6)負(fù)責(zé)定期對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育,并進(jìn)行考核;
(7)負(fù)責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行;
(8)負(fù)責(zé)組織調(diào)整更換分廠電氣方面的'特殊元件或大型電氣設(shè)備;
(9)負(fù)責(zé)加裝臨時(shí)臨檢線路,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行改造,完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
2.本職工作:
(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作,做到計(jì)劃用電、安全用電和節(jié)約用電。
(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導(dǎo)搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令,搞好用電核算工作等。
(3)完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作,并認(rèn)真填寫檢修運(yùn)行記錄。
(4)隨時(shí)檢查電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,保證安全生產(chǎn)。
(5)申報(bào)電器材料計(jì)劃并驗(yàn)收電器配件質(zhì)量。
(6)搞好電器設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生,做好文明生產(chǎn)。
(7)配合其它工段,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.直接責(zé)任:
(1)對(duì)自己發(fā)生的錯(cuò)誤指令及鑒發(fā)的錯(cuò)誤停電通知單負(fù)責(zé)。
(2)因工作失誤造成后果承擔(dān)責(zé)任。
4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對(duì)職工的日常管理及安全工作,勞動(dòng)紀(jì)律的違反進(jìn)行考核。
(2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設(shè)備,出現(xiàn)的問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.管轄范圍:
(1)礦山分廠高低壓配電室,運(yùn)行設(shè)備及外部用電協(xié)調(diào)。
(2)運(yùn)行設(shè)備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設(shè)備。
工段長崗位職責(zé)4
崗位目的:
依照國家法律和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的規(guī)定,全面主持本工段的日常工作,確保分站正常的生產(chǎn)、生活秩序安全平穩(wěn)。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行站關(guān)于安全生產(chǎn)與保衛(wèi)工作的.方針、政策、制度,落實(shí)分站生產(chǎn)安全與保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)分站安全監(jiān)控、防范設(shè)施、消防設(shè)備的規(guī)劃布點(diǎn)工作。
3.負(fù)責(zé)分站治安違紀(jì)、違法行為的處理、調(diào)查、上報(bào)工作,并協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)查處站內(nèi)發(fā)生的治安案件和刑事案件。
4.監(jiān)督檢查分站安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行情況。
5.負(fù)責(zé)分站職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并組織實(shí)施演練。
工作要求:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作的方針、政策,原則辦事。
2.安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
3.組織門衛(wèi)力量,排除外來干擾,維護(hù)站正常的生產(chǎn)秩序。
4.經(jīng)常組織生產(chǎn)安全、保衛(wèi)巡查,確保分站各車間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
工段長崗位職責(zé)5
協(xié)助帶班主任做好本班隊(duì)的各項(xiàng)工作,帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下:
1、勞動(dòng)紀(jì)律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)車間。對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的人員,在糾正無效后,有權(quán)按照《員工管理?xiàng)l例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)車間。對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的人員,在糾正無效后,有權(quán)按照《員工管理?xiàng)l例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
3、生產(chǎn)任務(wù)
(1)、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生,1,產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成確保月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的'人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
。2)、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制
。1)1%確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到
班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對(duì)不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正
。3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量6S是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊(duì)整改,并對(duì)接班后的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。
7、工藝紀(jì)律
帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
工段長崗位職責(zé)6
1、工段長由車間負(fù)責(zé)人推薦,由公司聘任,工段長按照車間主任的安排,按照工藝卡的要求,帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量,按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn),并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn),勵(lì)行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),并鼓勵(lì)大家實(shí)行之。對(duì)于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn),愛護(hù)車間衛(wèi)生有明顯成績的同志,除加以鼓勵(lì)外,要報(bào)車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、工段長負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)過程的記錄和保存,生產(chǎn)記錄要如實(shí)記錄生產(chǎn)情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間,作為工段考核和評(píng)比的依據(jù)。
6、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的'技術(shù)骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)和操作技能,并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶,能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。
7、工段長要團(tuán)結(jié)同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
8、工段長應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動(dòng),如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動(dòng)等,并能取得良好的成績。
9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀,能認(rèn)真執(zhí)行公司或車間臨時(shí)安排的工作,能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件,善于和兄弟工段搞好團(tuán)結(jié)。
工段長崗位職責(zé)7
一、范圍
本責(zé)任規(guī)定了工段長的崗位職責(zé)與要求。
本規(guī)程適用于鋁加工分廠。
二、基本職責(zé)
1、在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工段的各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)制定本工段年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案,組織方案的實(shí)施、檢查、考核、和獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)工段勞動(dòng)紀(jì)律、工藝規(guī)程、安全生產(chǎn)情況的檢查和考核。
4、全面負(fù)責(zé)工段生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、科研工作、技改工作組織和落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工段職工整體素質(zhì)的提高,培訓(xùn)和培養(yǎng)接班人。
三、工作內(nèi)容與要求
1、根據(jù)公司方針目標(biāo),年度生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制方案,組織車間有關(guān)人員制定出相應(yīng)的方案,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
2、建立健全車間各項(xiàng)管理制度,組織制定出工段各崗位的崗位責(zé)任制。
3、不定期地開展車間范圍內(nèi)的勞動(dòng)競(jìng)賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì)。
4、推行全面質(zhì)量管理和全員設(shè)備管理工作。
5、經(jīng)常性地組織車間有關(guān)人員對(duì)執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律含權(quán)文明生產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查。
6、堅(jiān)持召開每周不低于一次班組長生產(chǎn)列會(huì)。
7、經(jīng)常參加班前會(huì),了解班組各方方面的情況,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神和要求。
8、有計(jì)劃地開展職工培訓(xùn)工作。
四、權(quán)限
1、有權(quán)對(duì)工段違紀(jì)職工根據(jù)公司制度進(jìn)行處罰。
2、有權(quán)對(duì)工段組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行調(diào)整。
3、有權(quán)對(duì)公司職能科室及協(xié)作單位在服務(wù)方面存在直接反映到主管經(jīng)理。
4、在緊急情況下,可安排工段職工臨時(shí)加班。
5、有權(quán)對(duì)工段職工中表現(xiàn)突出地和表現(xiàn)極差對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
五、責(zé)任
1、對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé)。
2、對(duì)違反安全規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程的`行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、對(duì)產(chǎn)品成本的完成情況負(fù)責(zé)。
4、對(duì)工段各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時(shí)性承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
六、與有關(guān)單位的工作關(guān)系
1、定期或不定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工段工作。
2、協(xié)調(diào)好與其他工段、班組的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本工段年度工作目標(biāo)與計(jì)劃的達(dá)成情況,進(jìn)行系統(tǒng)分析,并編制年度工作總結(jié)。
工段長崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2.負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等);
3.負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4.完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況;
6.負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
工段長崗位職責(zé)9
崗位職責(zé):
1.組織班組安全生產(chǎn)。
2.檢查本工段工作各個(gè)環(huán)節(jié)。
3.檢查班組對(duì)操作規(guī)程的落實(shí)及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況。
4.負(fù)責(zé)班組考勤及日常材料的`領(lǐng)用,檢查班組交接工作。
5.協(xié)助技術(shù)員和安全員對(duì)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。
6.處理、上報(bào)接收過程中異常問題。
工作要求:
1.隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保接收工作順利開展。
2.確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。
3.嚴(yán)格考勤并按程序及時(shí)領(lǐng)取材料。
4.確保班組生產(chǎn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
工段長崗位職責(zé)10
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)本段的`全面工作,按期完成公司安排的各項(xiàng)工作,掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況,做到心中有數(shù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件,杜絕違章作業(yè)。
3、加強(qiáng)經(jīng)營管理,減少材料的浪費(fèi),開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作,把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法,調(diào)動(dòng)職工積極性,要關(guān)心職工生活,為群眾分憂解難。
5、建立健全各種規(guī)章制度,有章可循,有法可依,照章辦事,獎(jiǎng)罰分明。
6、定期向主管匯報(bào)本段的工作情況,有事經(jīng)常溝通。
7、機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到場(chǎng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),按照?qǐng)觥皺C(jī)電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。
8、產(chǎn)品質(zhì)量管理:產(chǎn)品綜合指標(biāo)達(dá)98.5%。
工段長崗位職責(zé)11
工段長崗位職責(zé)
一、工作范圍
1、嚴(yán)格遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)對(duì)所管理工段進(jìn)行生產(chǎn)控制、指導(dǎo)并督促操作工嚴(yán)格按照Sop要求進(jìn)行操作,保證生產(chǎn)過程質(zhì)控點(diǎn)處于質(zhì)控范圍內(nèi);
3、對(duì)所管理工段產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、對(duì)所管理工段操作工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)。
二、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員領(lǐng)料并做好原輔料投料前的檢查工作;
2、帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按照Sop的要求進(jìn)行操作,并進(jìn)行有效的.監(jiān)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo);
3、對(duì)本區(qū)域所涉及的記錄進(jìn)行復(fù)核;
4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理一些簡單生產(chǎn)故障;
5、做好本區(qū)域內(nèi)過程產(chǎn)物的保管交接工作;
6、做好本區(qū)域的防火防盜工作;
7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和定置管理工作;
8、積極地與其他工段長及相關(guān)管理人員做好溝通協(xié)調(diào)工作;
9、服從廠長領(lǐng)導(dǎo),接受廠長安排的其他工作;
10、經(jīng)廠長授權(quán)承當(dāng)其他工作職責(zé)。
工段長崗位職責(zé)12
電工工段長受車間主任及車間主管副主任領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)全廠電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)、更新改造及所屬電工班組的管理工作。
一、電工工段長要準(zhǔn)時(shí)參加車間每周工作列會(huì),總結(jié)本周工作,反應(yīng)存在的問題,接受下周工作任務(wù)。
二、電工工段長要合理安排電工班組的工作任務(wù),指導(dǎo)班組的日常工作。
三、電工工段長在工作中要及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況,解決工作中存在的問題,如不能及時(shí)處理,應(yīng)及時(shí)向車間主任匯報(bào)。
四、工作完畢后,電工工段長應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量,督促其保質(zhì)、保量完成電器維修工作。
五、電工工段長應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時(shí)與機(jī)械、儀表工段長進(jìn)行溝通,共同完成設(shè)備的.維修任務(wù)。
六、電工工段長應(yīng)不定期組織電工班組工作例會(huì),處理工作中存在的問題,解決設(shè)備維修中的問題,督促班組長做好安全工作。
八、電工工段長應(yīng)定期組織電工進(jìn)行安全,技術(shù)培訓(xùn),做好電工特殊操作工上崗證的驗(yàn)證工作。
工段長崗位職責(zé)13
工段長是本工段的第一責(zé)任人,對(duì)本工段的生產(chǎn)全過程負(fù)責(zé),確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)整潔,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理等方面的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)組織好各班組成員的學(xué)習(xí),尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術(shù)和安全教育的.培訓(xùn)。教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為的發(fā)生。
3、主持召開各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動(dòng),組織好班前、班中、班后的安全監(jiān)督和總結(jié)工作,并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設(shè)備、安全消防設(shè)施等方面的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品,正確使用消防設(shè)施。
5、嚴(yán)格按事業(yè)部的排產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶急需產(chǎn)品時(shí),應(yīng)優(yōu)先突擊、合理配合,決不能推諉扯皮,并時(shí)刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。
6、對(duì)各班組合理下發(fā)圖紙,做到公平公正,絕不摻雜其他因素,并上報(bào)合理真實(shí)地工時(shí)。
7、負(fù)責(zé)積極接受上級(jí)部門的各項(xiàng)安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)制止,并報(bào)告上級(jí)部門,做好詳細(xì)的記錄,參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析,并落實(shí)好防范措施。
工段長崗位職責(zé)14
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度和協(xié)調(diào),安排生產(chǎn)計(jì)劃,匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度;
2.根據(jù)質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執(zhí)行情況,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求處于有序運(yùn)行;
3.根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)的'要求,組織實(shí)施并督促、檢查各班設(shè)備正確操作執(zhí)行情況及維護(hù)保養(yǎng)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài);
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”和精益生產(chǎn)項(xiàng)目的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)工作處于良好受控狀態(tài)。
5.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及崗位需要,擬訂相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際需要培訓(xùn)下屬員工,確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;
6.落實(shí)安全責(zé)任制,及時(shí)檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專業(yè);
2.5年以上制造廠生產(chǎn)工段長工作經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉熱鍛工藝、設(shè)備、產(chǎn)線建設(shè)相關(guān)知識(shí),能獨(dú)立開展生產(chǎn)管理工作。
4.具備管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)、執(zhí)行力較強(qiáng)、良好的溝通表達(dá)能力。5.能運(yùn)用office辦公軟件。
6.良好的溝通能力、解決問題能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力等。
7.吃苦耐勞,工作態(tài)度積極樂觀,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮好學(xué)。
工段長崗位職責(zé)15
一、崗位職責(zé):
1、組織并完成車間交給的各項(xiàng)工作,對(duì)本工段工作負(fù)全面責(zé)任。
2、全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行(設(shè)備范圍從砂光進(jìn)板至及相關(guān)輔助設(shè)備,包括減速機(jī))。
3、按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報(bào)告。
4、及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并向車間主任或值班人員報(bào)告。
5、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按工藝文件作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作,確保砂光工段產(chǎn)品質(zhì)量的`穩(wěn)定和提高。
6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。
8、加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
9、加強(qiáng)本工段物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi)。
二、考核辦法:
1、工段長享受1.5系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng)。
2、認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理,每周公司組織人員對(duì)車間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50—100元。
3、嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程及工藝文件操作,當(dāng)月砂光檢驗(yàn)合格率必須在97%以上,低于97%按50元/1%扣罰,超過部分按100元/1%獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)批量砂光質(zhì)量事故要追究工段長及相關(guān)人員責(zé)任。當(dāng)月因砂光損壞不得超過0.3%,節(jié)超部分按2元/張獎(jiǎng)罰。
4、加強(qiáng)本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當(dāng)月維修費(fèi)用7元/m3(包括砂帶、石墨墊),節(jié)約部分按10%獎(jiǎng)懲到該工段,其中工段長獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的40%。
5、當(dāng)月考核以1300元為底線(包括加班工資)。
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