工段長崗位職責15篇(熱)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的工段長崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工段長崗位職責1

　　工段長崗位職責

　　一、工作范圍

　　1、嚴格遵守公司及車間各項規(guī)章制度；

　　2、負責對所管理工段進行生產控制、指導并督促操作工嚴格按照Sop要求進行操作，保證生產過程質控點處于質控范圍內；

　　3、對所管理工段產品的質量負責；

　　4、對所管理工段操作工的業(yè)務技能進行培訓。

　　二、工作內容

　　1、負責帶領組員領料并做好原輔料投料前的檢查工作；

　　2、帶領組員嚴格按照Sop的要求進行操作，并進行有效的`監(jiān)控和業(yè)務指導；

　　3、對本區(qū)域所涉及的記錄進行復核；

　　4、及時、準確地處理一些簡單生產故障；

　　5、做好本區(qū)域內過程產物的保管交接工作；

　　6、做好本區(qū)域的防火防盜工作；

　　7、負責本區(qū)域內的清潔衛(wèi)生和定置管理工作；

　　8、積極地與其他工段長及相關管理人員做好溝通協調工作；

　　9、服從廠長領導，接受廠長安排的其他工作；

　　10、經廠長授權承當其他工作職責。

工段長崗位職責2

　　1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負責，在分廠生產副廠長、設備科領導下，全面負責車間各項管理工作；

　　2、負責車間安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產第一負責人”意識；

　　3、組織實施分廠下達的設備安全運行計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、備件、工具、試驗設備；

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；

　　8、對本車間的'設備運行、檢修情況負責；

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責；

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工；

　　11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

工段長崗位職責3

　　工段長是本工段的第一責任人，對本工段的生產全過程負責，確保生產工期、產品質量、安全生產及現場整潔，實現安全文明生產。

　　1、嚴格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產和質量獎罰管理等方面的規(guī)章制度。

　　2、負責組織好各班組成員的學習，尤其是新工人、協議工的專業(yè)技術和安全教育的培訓。教育職工遵紀守法，制止違章行為的發(fā)生。

　　3、主持召開各班組的產品質量和安全活動，組織好班前、班中、班后的安全監(jiān)督和總結工作，并做好記錄。

　　4、負責搞好班組安全檢查和生產設備、安全消防設施等方面的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設施。

　　5、嚴格按事業(yè)部的排產計劃，保質保量地完成生產任務。遇到用戶急需產品時，應優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時刻監(jiān)督產品質量，杜絕廢、返工件的現象發(fā)生。

　　6、對各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報合理真實地工時。

　　7、負責積極接受上級部門的.各項安全及產品質量的各項檢查，發(fā)現產品質量和安全有問題時，應及時制止，并報告上級部門，做好詳細的記錄，參加質量和安全等方面事故的調查、分析，并落實好防范措施。

工段長崗位職責4

　　1、勞動紀律責任

　�。�1）帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。

　�。�2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

　　2、安全生產責任

　�。�1）帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。

　�。�2）發(fā)現有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，發(fā)現潛在危害應及時上報，杜絕違章作業(yè)。

　�。�3）培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。

　　3、生產任務責任

　　（1）帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100%。

　　（2）在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。

　�。�3）加強經營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。

　�。�4）真實有效的做好本工段人員的'生產記錄

　　（5）對本工段人員出現的消極怠工及沒完成生產的，經糾正無效后向生產部匯報。

　　4、質量目標及質量過程控制責任

　�。�1）工段長要清楚本工序的質量衛(wèi)生要求，帶領本段人員,認真做好產品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。

　�。�2）負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作。

　�。�3）生產過程中要確保生產設備正常運行，如有異常應立即向上級匯報。

　�。�4）確保本工段產品一次交驗合格率達到95%以上。

　　5、生產區(qū)域現場衛(wèi)生責任

　�。�1）生產前檢查生產車間現場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應立即整改，符合生產要求后才能生產。

　�。�2）帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書上的要求組織生產。

　　（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

　　（4）生產結束后要領導本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。

工段長崗位職責5

　　1、負責車間的`日常管理工作。

　　2、負責制定車間生產計劃，生產任務單下達。

　　3、協調、落實產前準備。

　　4、合理安排車間生產排班，合理使用車間人力資源。

　　5、合理管制車間生產，提高生產效率，降低生產消耗。

　　6、控制生產流程，保持車間在按SOP標準下作業(yè)。

　　7、監(jiān)控車間生產質量，采取各項措施保持生產的食品安全與衛(wèi)生。

　　8、負責對員工的持續(xù)培訓。

　　9、負責車間員工合理、正確使用生產設備。

　　10、督導班組做好交接班的記錄。

　　11、接受并完成領導交辦的其他工作任務。

工段長崗位職責6

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，按時完成生產任務；

　　2、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；

　　3、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;檢查、督促本部門員工嚴格按照安全技術操作規(guī)程工作。

　　4、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、工裝、設備、附件及工位器具；

　　5、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況和生產的產品質量負責；

　　6、對車間各類報表、及時性、真實性負責；

　　7、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

　　8、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議；

　　9、領導車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng)；

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的.事件要及時請示；

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　12、負責各崗位的作業(yè)指導。有責任采取措施持續(xù)提高本工段各崗位員工勞動技能。

　　13、設備點檢卡數據檢查。

　　14、主持本工段班前、班后會。

　　15、考核本工段員工的工作情況。

　　16、檢查、控制本部門材料消耗和能源消耗情況。

　　17、持續(xù)改進工藝。

　　18、參與計件工資的核算及調整。

　　19、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

工段長崗位職責7

　　1.負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2.負責部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產量、人員調配、培訓等);

　　3.負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4.完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5.嚴格執(zhí)行生產工藝，負責處理生產異常情況;

　　6.負責出廠產品的工序質量控制工作。

工段長崗位職責8

　　崗位職責：

　　1．組織班組安全生產。

　　2．檢查本工段工作各個環(huán)節(jié)。

　　3．檢查班組對操作規(guī)程的.落實及設備的維護、保養(yǎng)情況。

　　4．負責班組考勤及日常材料的領用，檢查班組交接工作。

　　5．協助技術員和安全員對班組進行業(yè)務技能及安全培訓。

　　6．處理、上報接收過程中異常問題。

　　工作要求：

　　1．隨時掌握生產動態(tài)，確保接收工作順利開展。

　　2．確保班組交接內容明確、記錄詳細準確。

　　3．嚴格考勤并按程序及時領取材料。

　　4．確保班組生產記錄真實、準確、齊全。

工段長崗位職責9

　　1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領本工段人員保質保量，按時完成規(guī)定的生產任務。

　　2、工段長在領導生產過程中，對產品產量、設備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。

　　3、工段長在生產中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產品的質量要求。

　　4、工段長在生產中應帶頭文明生產，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。

　　5、工段長全權負責本工段每天生產過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。

　　6、工段長要如實記錄生產過程情況和異�，F象等需要說明的事情。

　　7、工段長應是生產中的技術骨干，能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。

　　8、工段長要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。

　　9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執(zhí)行車間臨時安排的工作。

　　10、生產結束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負責，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。

　　11、負責本工段生產設施、設備的監(jiān)護和申請維修及維修后的驗收。

　　12、負責監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。

　　13、完成部門領導交辦的臨時工作。

　　制袋灌封工段長日常工作細則

　　一、每天上班后第一時間進入班組對四臺灌封設備逐一觀察產品質量，做到“六不放過“，焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩(wěn)不放過和有效溝通不放過。對有質量隱患的必須馬上解決，對質量有疑問的批次應第一時間向辦公室反饋，以便車間及時作出應對方案；

　　二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當天的產品質量狀況，同時將信息帶到班組，有的`放矢的對設備進行微調；

　　三、每天必須到倉庫詢問翻檢產品的質量狀況，針對隱患對設備及時進行調整（可與后工段段長潘永紅聯系）；

　　四、每天生產結束后必須針對每臺設備當天的運行情況作出相應的調整；

　　五、每天生產結束后應逐一檢查預熱

　　1、預熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；

　　六、對生產結束要更換規(guī)格的情況，在更換好后應及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現象，避免第二天生產因漏水而耽誤生產時間；

　　七、對生產結束更換規(guī)格的設備，晚上必須對其運行調整，確保第二天生產前設備狀況完好；

　　八、要嚴格要求設備衛(wèi)生清潔人員對設備的每一處衛(wèi)生死角進行清潔且工段長必須做好運轉設備輔助清潔工作；

　　九、每日應檢查的項目還包括：班組人員著裝、設備衛(wèi)生、安全門的關閉、生產記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。

工段長崗位職責10

　　1、勞動紀律

　　帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。

　　2、安全生產

　　帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產，并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣，以確保安全生產。

　　3、生產任務

　�。�1）帶領本工段人員，充分維護生產計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生產計劃，確保生產計劃按時完成，確保日生產計劃完成率達到100，并確保在安全生產的前提下，保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。

　�。�2）真實有效的做好本工段人員的班產記錄

　　4、質量目標及質量過程控制

　�。�1）確保本工段產品一次交驗合格率達到90以上

　�。�2）負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作，帶領本班組人員，認真做好產品首檢。自檢與互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正

　�。�3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產品，對違反《返修件修復工藝》的`人員應立即制止并令其改正，以確保產品質量

　　（4）負責帶領與監(jiān)督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作，認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認，以確保工裝量具的準確性，以確保產品質量

　�。�5）督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產品或超差的產品砸上工號，以確保產品的可追溯性

　�。�6）負責做好本工段產品的防銹，防磕碰等產品防護，以確保公司整體產品質量的提高。

　�。�7）帶領本工段人員及時修復返修件。

　　5、設備保養(yǎng)及交接班

　�。�1）帶領本工段人員嚴格按照《設備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設備保養(yǎng)工作，并認真檢查落實設備保養(yǎng)情況

　�。�2）帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產車間現場是否符合要求，并對接班后的設備保養(yǎng)，生產車間現場負責。

　　6、生產區(qū)域現場

　　負責對生產車間現場的管理工作，監(jiān)督與檢查生產車間現場的衛(wèi)生情況，對不符合要求的應立即整改。對接班后的生產車間現場衛(wèi)生負責。督促與指導本工段人員根據《生產制造部加工車間檢查標準》對現場的要求組織生產，以確保生產車間現場符合要求。

　　7、工藝紀律

　　帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導書上的要求組織生產。

　　黑龍江長志機械電器制造有限公司

工段長崗位職責11

　　1、目的：明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：生產班組長

　　3、職責：生產班組長

　　4、內容：

　　4。1 生產班組長質量責任制

　　4。1。1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　　4。1。2 組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的.完成當班任務。

　　4。1。3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

　　4。2 車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。

　　4。2。1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　4。2。2 發(fā)現生產人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

工段長崗位職責12

　　組織召開每周生產例會，傳達公司的政廠規(guī)及上一周的.生產情況。

　　組織召開班前會，提警員工生產中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

　　組織召開各工序生產事故分析例會。

　　組織本工段人員完成下達的臨時任務。

　　對上個月的生產情況計劃下月的生產目標。

　　每日上班對各工序生產任務進行了解，對上班的生產情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產任務。

　　班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產時注意，避免生產錯誤。

　　注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

　　班中對各工序設備進行巡檢，做到提前發(fā)現。

　　對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。

　　對各工序設備衛(wèi)生及現場衛(wèi)生進行督促檢查，做到班班交接。

　　負責協調各工序人員使其做到合理分配。

　　對生產部下達的各項工作積極、努力地完成。

　　聽從指揮，做好本崗工作。

工段長崗位職責13

　　工段長工作職責

　　1、組織本工段員工開早會，總結前一工作日生產情況，對存在的問題及時指正，如有異常情況或難以處理問題，及時匯報上級領導；

　　2、根據生產計劃，安排和分配當日生產任務，領取所需原材料，期間，要按照流程要求填寫各工序派工單，領料單；

　　3、負責對本工段所有設備的點檢，并做好記錄，發(fā)現異常及時聯系維修工進行維修；

　　4、負責檢查各工序的生產細節(jié)，關注各工序的質量點，確保按照生產工藝要求操作，確保產品質量合格，對關鍵工序操作要做到現場監(jiān)督、現場指揮，確保安全、無誤；

　　5、負責日常監(jiān)督檢查員工對設備的操作情況，及時制止和糾正違規(guī)或不良操作，防止設備損壞；做好設備的日常維護工作；

　　6、根據生產計劃，隨時跟進生產進度，督促和檢查員工生產過程，在確保安全和質量的前提下，提高生產效率；

　　7、聯系或配合各工序品管員對生產過程和產品進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時處理；

　　8、負責對本工段員工的勞保用品穿戴的監(jiān)督檢查，發(fā)現違規(guī)及時制止糾正，并做好記錄；工段長要對本工段的安全生產負責；

　　9、做好生產過程記錄，包括員工工時記錄、合格和不合格產品數量等

　　10、協調質檢員、庫管員做好產品入庫工作

　　11、負責對生產過程的成本控制，包括員工的用電、用料等，杜絕浪費現象；

　　12、負責對生產現場的.清理工作，杜絕亂擺亂放、雜亂無章；

　　13、做好與接班工段長的交接工作，填寫交接班記錄；

　　14、積極參加公司組織的各項培訓，提升自我素質；

　　15、完成領導安排的其他臨時性工作。

工段長崗位職責14

　　崗位目的：

　　根據生產需求及相關規(guī)章制度，全面主持分站生產調度工作，確保分站生產科學、有序開展。

　　工作職責：

　　1、掌握原油接收、存儲、付煉情況，合理安排生產。

　　2、監(jiān)督檢查調度員各項工作。

　　3、協調處理分站各車間生產中異常情況，并上報領導。

　　4、指導、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況，組織工藝技術教育及培訓。

　　5、做好生產統計報表和原始記錄及生產信息的'上傳下達工作。

　　工作要求：

　　1、及時掌握生產情況，確保分站生產科學、有序開展。

　　2、確保調度員嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，各記錄、報表詳實準確。

　　3、及時處理、上報生產中突發(fā)、異常事故，保障生產順利進行。

工段長崗位職責15

　　1、全面負責工段人事、技術、質量、生產、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產計劃、質量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責；

　　2、負責審核本工段各項生產作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的.執(zhí)行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產順利進行。對生產計劃下達及生產產品數量的準確性和有效性負管理責任。

　　2、負責本工段各生產班組間的安排與協調，工廠內各工段之間的協調工作；及時處理日常工作中出現的各種生產障礙，確保本工段生產有序進行。

　　3、負責制定本廠對各班組安全文明生產、現場管理考核細則，確保本廠年度安全文明生產責任目標實現。

　　4、根據長虹公司生產計劃進行生產能力平衡及各班組生產平衡，提出合理的調整措施予以實施，保證生產合理、高效運行，不斷提高勞動生產率。

　　5、負責對本工段生產、質量、環(huán)境狀況進行分析、考核，使生產資金占用趨于合理，不斷降低生產制造成本，質量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現場整理、整潔、現場物流高效。

　　6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產使用狀況，加強對模具使用的監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。

　　7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成（或組織完成）技術資料的會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產品加工技術方案，確保新品開發(fā)進度。

　　8、組織相關職能人員就本工段重大質量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。

　　9、完成領導交辦的其它任務。

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