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項目代建中項目代建方責任、權(quán)利、義務(wù)有哪些? -工程

工程 時間:2019-01-01
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    項目代建中項目代建方責任、權(quán)利、義務(wù)有哪些?

    l、全面管理工程建設(shè)合同,就承建單位選擇的分包單位資格及分包項目進行審查批準;

    2、代表業(yè)主按工程合同的規(guī)定,落實必須提供的施工條件,檢查工程承建單位的開工準備工作;

    3、代表業(yè)主審查施工總體規(guī)劃,審批承建單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案等,并提出審核意見;

    4、審查承建商的建筑材料、建筑物配件和設(shè)備采購及使用;

    5、編制工程總進度計劃,提出工程控制進度目標,并以此為基礎(chǔ)審查承建單位提出的施工實施進度計劃;

    6、依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準,對施工前準備工作進行檢查,對施工工序與資源投入進行監(jiān)督;

    7、編制資金使用計劃,

項目代建中項目代建方責任、權(quán)利、義務(wù)有哪些?

工程

項目代建中項目代建方責任、權(quán)利、義務(wù)有哪些?》(http://m.emoneyp.cn)。處理合同與工程變更,下達變更指令;

    8、施工安全文明監(jiān)督。參加重大安全事故調(diào)查再提出處理意見;

    9、協(xié)調(diào)管理:主持建設(shè)管理服務(wù)合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作會議,編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀要;

    10、技術(shù)檔案管理:按國家規(guī)定組織工程各階段驗收、單位工程驗收及竣工驗收,提交相應(yīng)的工程建設(shè)管理服務(wù)報告

    11、其它相關(guān)工作。