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技師考評實施細則
技師考評實施細則1
一、什么是制度,制度的內(nèi)部涵義
制度就是在人類社會當中人們行為的準則。人們依據(jù)制度來衡量自己的行為。
從制度的內(nèi)部構(gòu)成來分析:諾斯認為,“制度是社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范地講,它們是為人們的相互關系而人為設定的以一些制約!彼麑⒅贫确譃槿N類型即正式規(guī)則、非正式規(guī)則和這些規(guī)則的執(zhí)行機制。正式規(guī)則又稱正式制度,是指政府、國家或統(tǒng)治者等按照一定的目的和程序有:創(chuàng)造一系列的政治、經(jīng)濟規(guī)則及契約等法律法規(guī)以及由這些規(guī)則構(gòu)成的社會的等級結(jié)構(gòu),包括從憲法到成文與普通法,再到明細的規(guī)則和個別契約等,它們共同構(gòu)成人們行為的激勵和約束;非正式規(guī)則是人們在長期實踐中無一是形成的,具有持久的生命力,并構(gòu)成世代相傳的文化的一部分,包括價值信念,倫理規(guī)范、道德觀念、風俗習慣及意識形態(tài)等因素;實施機制是為了確保上述規(guī)則得以執(zhí)行的相關制度安排,它是制度安排中的關鍵一環(huán)。這三部分構(gòu)成完整的制度內(nèi)涵,是一個不可分割的整體。
二、幼兒園規(guī)章制度的提出
面對女同志較多的幼兒園這樣的群體,制度建設則顯得尤為重要。那么,怎樣的制度能夠使女性的潛能得到最大限度地發(fā)揮?怎樣的管理又能夠滿足她們的內(nèi)心需要呢?
我們經(jīng)過多年的教育管理實踐研究,認為實施科學規(guī)范的規(guī)章制度不僅能滿足需要,而且能解決女性工作中的種種實際問題,同時它更是提高幼兒園管理效率,實現(xiàn)幼兒園教育目標,引領幼兒園穩(wěn)步發(fā)展的關鍵所在。
三、幼兒園規(guī)章制度的內(nèi)部構(gòu)成
分析本園的內(nèi)部管理,正式的規(guī)則即正式制度來自于由國家教育部頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》以及《勞動法》等,它不僅規(guī)定著本園的辦園方向,而寫保證幼兒健康、快樂的全面發(fā)展。尤其是在今年新的《勞動法》出臺后,使我園在聘用教師方面達成符合《勞動法》規(guī)定雙方共同遵守的契約,同時給符合條件的教師辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保證金,形成了一定程度的激勵和約束機制,確保了幼兒園教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
本園的非正式規(guī)則,即經(jīng)過多年規(guī)章制度的不斷建立和完善,形成了一系列獨具風格的園所文化,樹立“以幼兒為本”,以“愛心、熱心、細心、耐心”為宗旨的服務理念,贏得了社會和家長的認可、上級領導的高度贊譽。
四、幼兒園規(guī)章制度實施的過程與效果分析
。ㄒ唬┮源_立有效的規(guī)章制度確保各級管理人員責、權、利的有機統(tǒng)一
1.建立與完善非正式規(guī)則
“工作規(guī)范化,工作制度化”這是本園目標管理的核心措施。各級管理人員依據(jù)正式規(guī)則的要求,通過確立和完善幼兒園辦園宗旨、崗位職責、規(guī)章制度、評估細則、激勵機制,進一步明確各自的權利和應盡的職責與義務,為加強規(guī)范管理,加強崗位職責提供依據(jù)。
2.確立激勵驅(qū)動機制
目前,我園新近實施的獎懲分配方案做到了將職工個人工齡、崗位、兼職、職稱、榮譽與月、年收入掛鉤,實現(xiàn)了從幼兒園的實際需要出發(fā)設定崗位,以崗位責任為重點,根據(jù)責任的大小,工作難易的程度和勞動強度確定獎酬分配系數(shù)。這種新的評價機制拉開了管理責任和各崗位技術含量造成的'收入差距,從而為想干的人增添了動力,給偷懶怕苦的人增添了壓力。
。ǘ┮钥茖W化的運行機制實現(xiàn)規(guī)章制度,由被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X遵守,并養(yǎng)成良好的自我約束行為習慣
1.實施崗位管理,實現(xiàn)規(guī)章制度自覺遵守并形成習慣的目的
習慣是典型性的行為表現(xiàn),這些行為多了就會形成習慣!耙杂變簽楸,一切為了孩子”的服務宗旨深入幼兒,真正對幼兒做到“愛心、熱心、細心、耐心”地呵護,讓每位幼兒快樂、健康地成長,從而形成具有園本特色的園所文化。
2.規(guī)范崗位管理,使考評結(jié)果更加詳實而有效
每年我園對幼兒園的全部《管理制度》進行了修訂與完善,形成了完整的規(guī)范制度,并通過多種方式、多種渠道的崗位管理,做到了事事有標準,人人明責任,檢查有依據(jù),考核有結(jié)果。
3.充分發(fā)揮黨支部、共青團和工會的作用,確保制度在和諧的氛圍中全面落實
黨支部組織骨干教師,倡導“勤奮、奉獻、優(yōu)質(zhì)、服務”的理念,而且還提出了“學習、研究、發(fā)展、創(chuàng)新”的口號,使一批年輕的骨干班主任盡快成熟了起來,并光榮地加入了中國共產(chǎn)黨組織,并發(fā)揮著先鋒隊的模范帶頭作用。
。ㄈ皩嵤C制”的不斷優(yōu)化是教師創(chuàng)造性人格形成的保證
有一句話說,行為形成習慣,習慣養(yǎng)成性格,性格決定人的命運。我們幼教工作者的責任,不僅要對每位幼兒的成長負責,而且要面對輸入幼教行業(yè)的新鮮血液的新教師的命運負責。
1.幼兒教師創(chuàng)造性人格的構(gòu)成
。1)幼兒教師創(chuàng)造性人格傾向性是創(chuàng)造性人格的動力系統(tǒng),為創(chuàng)造活動的起始、維持和順利完成提供基本動力。
。2)我們可以把規(guī)章制度實施的重點放在如何對教師創(chuàng)造性的性格培養(yǎng)、創(chuàng)造力如何發(fā)揮這個點上,為幼兒教師成為專家型的教師提供可能。
。3)幼兒教師創(chuàng)造性自我意識是創(chuàng)造性人格的監(jiān)控系統(tǒng),是對人的創(chuàng)造活動過程進行體驗、認知、評價、監(jiān)督、調(diào)節(jié)、控制。
2.實施科學的規(guī)章制度,幫助幼兒教師成為具有創(chuàng)造性人格的具體措施者
。1)樹立培養(yǎng)具有創(chuàng)造性人格教師的理念
具有創(chuàng)造性人格魅力的教師,首先,應具有主動精神,即主動執(zhí)行各類規(guī)章制度。其次,應具有樂觀、寬容并賞識他人的心態(tài)。
(2)科學的教師評價標準與考核制度為教師創(chuàng)設有利于創(chuàng)造力發(fā)揮的自由空間和環(huán)境。
首先,我們將對保教人員考核分為兩大類,第一類,屬于在短時期內(nèi)相對穩(wěn)定的考核內(nèi)容:即每學期末,由保教人員自己填寫學歷與資格證獲得情況表;每學年末申報相關的技術專業(yè)職稱。第二類,屬變化較大、能為教師自由展示提供足夠空間的考核內(nèi)容,即依據(jù)園內(nèi)規(guī)章制度要求,對教師日常工作中的師德規(guī)范、家長工作、計劃制定與備課、上課、常規(guī)組織、幼兒安全情況進行全面評估,并給出相應的分值;開展提高教師職業(yè)基本功素質(zhì)的論文評比、教學案例評比、創(chuàng)新課評比、技能技巧基本功評比;對保育員進行衛(wèi)生評比、護理評比、專項觀察評比、自制玩教具評比等,并給出一定的分值。
其次,為了讓絕大多數(shù)保教人員享受獎勵,以激勵其工作積極性,幼兒園的獎勵還應傾向一線人員,以體現(xiàn)幼兒園特有的性質(zhì);為了確保幼兒的成長質(zhì)量,園長每學期(年)對全園所有幼兒進行發(fā)展調(diào)查,一來判斷教師評估幼兒的準確性,二來評估教師的教育質(zhì)量,三來反饋基層業(yè)務管理人員的業(yè)務素質(zhì),即對工作是否忠誠與正直,對職工是否大度與寬容等,為全園教職工的聘任提供準確的依據(jù)。
技師考評實施細則2
1臨床醫(yī)學五年制學生實習出科考核主要實施方法
1.1師資培訓,學流程及考核原則
在學生進入畢業(yè)實習前,由學校老教師支教團的專家對我院各教研室(組)主任、教學干事、帶教老師進行培訓,學流程、考核原則,規(guī)范畢業(yè)實習階段的教學管理,明確實習出科考核由過程考核(含日?己、病歷考核)和階段考核(含五站式技能考核、理論考核)組成。
1.2集體討論,制訂考核細則
在培訓的基礎上,科教科組織各專業(yè)科室主任、教學干事仔細研究考核原則,對照教學大綱,確定出科考核分為4個部分:日?己苏20分,病歷書寫占10分,五站式考核占40分,理論考核占30分。其中,日?己、病歷書寫由各輪轉(zhuǎn)科室指定專人考核打分,內(nèi)科、外科大教研室匯總計算平均分;各科室病歷書寫份數(shù)有明確規(guī)定:內(nèi)科16份,其中,心內(nèi)科、呼吸科各4份,消化科、腎內(nèi)科、內(nèi)分泌及神經(jīng)內(nèi)科各2份;外科10份,其中,普外科、骨科各4份,泌尿外科或胸外科2份;婦產(chǎn)科4份,其中,婦科、產(chǎn)科各2份;兒科2份。五站式考核包括問診、查體、輔助檢查判讀、病歷書寫、口試,按臨床病例的實際處置流程考核學生的項目工作技能和臨床思維能力,病例選擇實綱要求掌握的病種,病史、癥狀、體征等相對典型,每站考核細則由各科室指定專人編制,盡可能科學、合理設置得分點,由各科室主任把關,內(nèi)、外、婦、兒各大組集體審定考核細則,組織專門考核小組,由經(jīng)驗豐富的主治醫(yī)師以上職稱人員擔任監(jiān)考教師;理論考試由科教科統(tǒng)一組織,內(nèi)、外、婦、兒按專業(yè)比例組卷,題型設置符合要求。
1.3實習前學生告知,第一輪五站式考核前進行預考
關于實習、考核要求在學生實習前的動員會上詳細告知學生,讓其明確實習的重要性,積極參與臨床工作,訓練各項技能,用出科考核檢驗實習效果。在組織第一輪五站式出科考核前,內(nèi)、外、婦、兒四個大科分別進行預考,確定考核流程順利,考核細則無遺漏,考核準備工作到位等,對發(fā)現(xiàn)的.問題及時修正。
1.4實施考核,分析成績,進一步改進
在實施第一輪出科考核后,組織各教研室總結(jié)考試情況,分析學生成績,查缺補漏。發(fā)現(xiàn)主要問題有:
1.4.1平時考核評分標準掌握尺度不一,專業(yè)間存在差異,尤其對于考勤的把握,存在人情分現(xiàn)象。改進方法:及時召開教學干事會,確定考勤記錄的嚴肅性,提示教師要公正、公平。
1.4.2學生平時的病歷書寫上交不及時,個別老師修改、評閱病歷拖拉,影響分數(shù)匯總。改進方法:分別向?qū)W生、教師告知,規(guī)定各自完成時間,逾期不交者無病歷成績、教師個人考核受影響等。
1.4.3五站式考核確實能反映學生的綜合能力,但實施起來工作量大,需科教科統(tǒng)一組織。存在問題有:①因為給出了具體病例,在輔助檢查結(jié)果判讀時因病例不同判讀的內(nèi)容不同,成績公平性受影響。改進方法:輔助檢查結(jié)果判讀一站,設置公共項目,內(nèi)科為心電圖,外科為胸腹骨骼X線片,婦產(chǎn)科為胎心圖,兒科為胸片及化驗。②外科、兒科真實患者難以找到,用標準化病人代替,效果不真實。改進方法:在考核前對標準化病人進行培訓,力求做到模擬真實患者的程度。③病歷書寫內(nèi)容較多,30min完成時間緊張。改進方法:制訂病歷書寫格式,給出必寫內(nèi)容,向?qū)W生宣教重視平時訓練,提高書寫速度等。
1.4.4從成績分析看,學生問診技巧、查體手法及速度、輔助檢查結(jié)果判讀等存在問題較多。改進方法:與帶教老師溝通,注意學生平時的技能訓練,在日常工作中培養(yǎng)學生的基本技能,教會學生規(guī)范的操作;召開學生座談會,了解實習中情況,解答實習中的困惑,給出建議,同時把學生反映的問題反饋給相關科室和教師,改進帶教。
1.5形成完整考核標準
在實習生三輪出科考核總結(jié)的基礎上,形成了完整、系統(tǒng)的考核內(nèi)容、考核細則、評分標準,初步建立了各專業(yè)病例庫、輔助檢查資料庫、理論考試題庫,積累了一定的經(jīng)驗。
2體會與思考
臨床實習教學內(nèi)容復雜,涉及面廣,實踐性強,主要任務是促進學生將理論知識應用于臨床實踐,培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力,培養(yǎng)實習生的臨床技能。通過出科考核,可以促進學生端正學習態(tài)度,提高對專業(yè)、實踐知識的掌握[3]。通過借鑒兄弟醫(yī)院的成熟經(jīng)驗,在學校老教師支教團的指導下,我醫(yī)院初步建立了一套完整的出科考核標準,這對于我院今后的實習階段教學管理提供了詳實的依據(jù)。通過完整出科考核標準的建立,筆者體會如下:①該出科考核注重學生綜合素質(zhì)評價,既有過程考核又有階段考核,既有技能又有理論。我院根據(jù)教學大綱編制考核細則,內(nèi)容完整,有相對量化指標,力求科學合理,更能反映學生的實習情況,達到了較好的成績評價和教學效果評價,使學生更加重視臨床實際操作能力的鍛煉,同時,可以加強學生語言、文字表達能力及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)[4]。②該考核方法促進了醫(yī)院師資隊伍培養(yǎng)和教研室建設。在考核過程教師與學生雙方面的互動與反饋,對于提高教師教學素質(zhì)和水平有積極意義,對于教研室管理有良好的規(guī)范作用。比如教研室要成立考核小組,建立嚴謹?shù)目己速|(zhì)量管理制度,教師統(tǒng)一培訓,統(tǒng)一評分標準,減少主觀因素,考核內(nèi)容統(tǒng)一按教學大綱、理論聯(lián)系實際,加強題庫建設,難易結(jié)合,既要完整翔實又要切合實際等,這些對于教師、教研室都是良性刺激,是師資培養(yǎng)、規(guī)范實習過程各環(huán)節(jié)教學管理的好機會。③該實習出科考核方法將繼續(xù)在其他年級推廣應用,充分調(diào)動教師、學生雙方面的參與性、積極性,從而檢驗其科學性,收集反饋意見,不斷評估教學效果,提高教學質(zhì)量。
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