生產(chǎn)主管工作職責(zé)

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生產(chǎn)主管工作職責(zé)[精選15篇]

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)車間全面管理，每日生產(chǎn)計(jì)劃安排，進(jìn)度跟蹤，確保生產(chǎn)按時(shí)完成，

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時(shí)處理現(xiàn)場問題

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核

　　4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備，監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢

　　5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)

　　6.負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場管理，車間衛(wèi)生管理

　　7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng)，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)

　　8.負(fù)責(zé)車間工裝異常情況處理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

　　1、按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的.人。機(jī)。料。環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行。

　　2、確保生產(chǎn)原料。人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、與供貨商商議原料價(jià)格，為企業(yè)限度減少成本。

　　5、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，編制生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

　　3.搞好各部門間的協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資要求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施;

　　4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的出勤、計(jì)劃、工藝、設(shè)備及人員管理;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;維持產(chǎn)品質(zhì)量;維持高生產(chǎn)效率;維持紀(jì)律、士氣、人員訓(xùn)練、改善提案;生產(chǎn)物料管理;

　　6.強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　7.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

　　職位要求：

　　1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識。

　　3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。

　　4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況。

　　5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的.問題。

　　6.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時(shí)，能從實(shí)際出發(fā)，對問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點(diǎn)，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

　　7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

　　1、安排和管理生產(chǎn)進(jìn)度，達(dá)成每天生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、熟練掌握裝備capacity，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點(diǎn)，提出改善方法并推進(jìn);

　　3、通過和協(xié)作部門的溝通，___化，高效率的'達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、一線操作人員考勤管理，生產(chǎn)任務(wù)安排;

　　5、依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員的管理;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理：

　　2.負(fù)責(zé)部門月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進(jìn)度追蹤，完成生管下達(dá)雙方簽字的月規(guī)劃，旬排程及每天的'生產(chǎn)任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì)、安全等);

　　4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的審核;

　　5. 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃

　　5.負(fù)責(zé)車間5S理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)、查核。

　　6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動(dòng)力、模具、行吊、工具、工裝，試驗(yàn)設(shè)備的管理，維護(hù)工作，維修及保修工作，確保這些設(shè)備，設(shè)施的'完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。

　　3、對公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，理解并對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4、建立好本部門的管理機(jī)構(gòu)，崗位分工明確，責(zé)任清晰。

　　5、負(fù)責(zé)部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

　　一、工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，確保生產(chǎn)進(jìn)度符合預(yù)期。

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門與其他部門的工作，確保生產(chǎn)過程的順暢。

　　3、管理和監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)環(huán)境符合安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定和客戶要求。

　　5、制定和實(shí)施生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和流程，確保生產(chǎn)過程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、負(fù)責(zé)人員管理和培訓(xùn)，提高員工的工作積極性和水平。

　　7、監(jiān)控生產(chǎn)成本和費(fèi)用，確保生產(chǎn)成本控制在合理范圍內(nèi)。

　　8、處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件和異常情況，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　9、參與新產(chǎn)品的開發(fā)和試產(chǎn)，提供生產(chǎn)和工藝方面的建議和支持。

　　10、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他相關(guān)工作。

　　二、工作流程：

　　1、制定生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)銷售預(yù)測和訂單情況，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，包括物料需求、人員安排、設(shè)備使用等。

　　2、生產(chǎn)準(zhǔn)備：安排物料采購、設(shè)備調(diào)試、人員培訓(xùn)等工作，確保生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作就緒。

　　3、現(xiàn)場管理：確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，合理安排生產(chǎn)布局，提高工作效率。

　　4、質(zhì)量控制：對每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定和客戶要求。

　　5、異常處理：發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常情況時(shí)，及時(shí)采取措施解決，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　6、人員管理：合理分配工作任務(wù)，提高員工的`工作積極性和技能水平，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　7、成本控制：監(jiān)控生產(chǎn)成本和費(fèi)用，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和工藝流程，降低成本。

　　8、持續(xù)改進(jìn)：不斷收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、文檔管理：做好相關(guān)文件和記錄的管理工作，確保生產(chǎn)和質(zhì)量數(shù)據(jù)的可追溯性。

　　三、實(shí)用技巧：

　　1、善于溝通：與各部門保持良好溝通，了解生產(chǎn)過程中的問題和需求，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、注重細(xì)節(jié)：關(guān)注每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　3、合理安排工作時(shí)間：合理分配工作時(shí)間，充分利用，提高工作效率。

　　4、培訓(xùn)員工：定期組織員工培訓(xùn)，提高員工的技能水平和安全意識。

　　5、靈活應(yīng)對突發(fā)事件：遇到突發(fā)事件時(shí)，靈活調(diào)整工作安排，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　6、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和競爭對手的信息，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略。

　　7、建立有效的質(zhì)量管理體系：建立完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程的規(guī)范化。

　　總之，作為生產(chǎn)主管，需要全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管理和協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和產(chǎn)品質(zhì)量。通過明確的工作職責(zé)和工作流程，以及實(shí)用的技巧和方法，可以幫助生產(chǎn)主管更好地履行職責(zé)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

　　1、貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。

　　2、對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3、對制造成本的合理性負(fù)責(zé)。

　　4、對實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

　　5、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

　　6、對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的'施行情況負(fù)責(zé)。

　　7、對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

　　8、對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

　　9、對生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。

　　10、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定。

　　11、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全，確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔。

　　12、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　13、服從上級安排，積極配合生產(chǎn)需要。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

　　工作職責(zé)：

　　1、生產(chǎn)立體織物，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求；

　　2、對設(shè)備故障有分析和解決能力；

　　3、主導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)及相關(guān)人員培訓(xùn)；

　　4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工績效考核，安全教育培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)操作的.技能培訓(xùn)，監(jiān)督，考核；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場5S 維持，生產(chǎn)現(xiàn)場定置定位管理，生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)

　　6、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)車間制度的編寫，制定，執(zhí)行；

　　7、物料管控，按BOM 領(lǐng)料，控制生產(chǎn)線的半成品；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)部門持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，生產(chǎn)工藝改進(jìn)。

　　職位要求：

　　1、動(dòng)手能力強(qiáng),有機(jī)械知識背景

　　2、熟悉IATF16949 體系,懂得5W1H 分析方法

　　3、有汽車行業(yè)背景優(yōu)先

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

　　1.根據(jù)企業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃制定要及時(shí)并科學(xué)合理，并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃，保證物料及時(shí)供應(yīng);

　　3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4.協(xié)調(diào)各方資源，及時(shí)處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能，根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);

　　6.做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

　　1、接收PMC生產(chǎn)訂單，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、跟蹤車間生產(chǎn)進(jìn)度，促使訂單保質(zhì)保量的出貨。

　　3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4、完善車間的管理制度，管理車間規(guī)范化運(yùn)行，合理安排生產(chǎn)。

　　5、組織管理車間5S工作，保證車間干凈。整潔

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率管理。品質(zhì)管理。人員培訓(xùn)等

　　7。上級交辦的'其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

　　1、制定和完成生產(chǎn)計(jì)劃，對生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);

　　2、組織監(jiān)督并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)行，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

　　5、負(fù)責(zé)部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　6、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

　　1.跟進(jìn)生產(chǎn)安排，對生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

　　2.合理編制人員和工作安排，組織部門人員開展各種活動(dòng)。

　　3.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、教育、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對新進(jìn)人員進(jìn)行考評及人員調(diào)動(dòng)。

　　4.搞好現(xiàn)場管理，保持6S標(biāo)準(zhǔn)，組織例會，傳達(dá)公司指令及會議精神。

　　5.負(fù)責(zé)部門人員的提升與罷免及離職人員的批準(zhǔn)。

　　6.掌握車間實(shí)際生產(chǎn)狀況，對本部門的.各項(xiàng)成本進(jìn)行核算評估。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費(fèi)用、成本等的統(tǒng)計(jì);

　　3、及時(shí)反饋問題，車間出現(xiàn)問題及時(shí)整改，提升效率;

　　4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，結(jié)合現(xiàn)有的實(shí)際生產(chǎn)能力，均衡生產(chǎn)節(jié)奏，處理突發(fā)問題，滿足交貨要求；

　　2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控，配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進(jìn)，通過督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，改善作業(yè)方法，提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識，保證與提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品合格率、降低報(bào)廢率；

　　3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理細(xì)則，做好落地管控并定期檢查，改善生產(chǎn)環(huán)境；

　　4、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施，做好生產(chǎn)過程中的安全管理，消除安全隱患，對生產(chǎn)一線員工加強(qiáng)宣傳安全意識；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具工裝的`管理，做好生產(chǎn)線日常消耗品申請、接收、保管、發(fā)放；

　　6、負(fù)責(zé)各種月度生產(chǎn)報(bào)表編制，月度工作計(jì)劃制定，及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫存日常管理和月度盤點(diǎn)。

　　職位要求：

　　1、機(jī)械電子制造等相關(guān)專業(yè)，有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn)，有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及制造流程，具備較好的品質(zhì)管理、安全管理意識；

　　3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。

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