生產(chǎn)主管工作職責(zé)15篇[精選]
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)力，吃苦耐勞。
2、具備良好的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
3、態(tài)度：為人誠(chéng)實(shí)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有擔(dān)當(dāng)。善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心。
4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。
5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
7、負(fù)責(zé)車間的`人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
10、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
11、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，標(biāo)識(shí)完善
3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移，車間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫(xiě)、修訂，記錄表單填寫(xiě)
5、根據(jù)組織計(jì)劃，安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、全部負(fù)責(zé)藍(lán)牙耳機(jī)生產(chǎn)運(yùn)作安排，組織和管理工作，主持生產(chǎn)部門日常事務(wù);
2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施落實(shí)，滿足客戶需求;
4、負(fù)責(zé)各崗位人員的培訓(xùn)，提供學(xué)習(xí)、操作的`平臺(tái)，提升工作效率;
5、落實(shí)安全生產(chǎn)、培訓(xùn)員工安全意識(shí)，確保產(chǎn)品安全及人員安全
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1，收集好審核各班組長(zhǎng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并加以總結(jié);
2，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，落實(shí)部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3，催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;
4，協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5，對(duì)品質(zhì)部門檢測(cè)或發(fā)貨時(shí)發(fā)明產(chǎn)品問(wèn)題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);
6，按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門的落實(shí)與執(zhí)行;
8，協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);
9，協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨;
10，接受相關(guān)部門的.監(jiān)督和建議;
11，匯報(bào)部門工作，保證上下級(jí)的有效溝通;
12，完成好上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)、
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
工作職責(zé):
1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單，以確保相關(guān)要求在后續(xù)的生產(chǎn)行為中能貫徹實(shí)施。
2.接受及評(píng)審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的交付日期，向需求方實(shí)時(shí)更新訂單完成進(jìn)度。
3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》，組織生產(chǎn)作業(yè)，確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。
4.跟進(jìn)生產(chǎn)制程，針對(duì)制程中的問(wèn)題能及時(shí)有效主導(dǎo)生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。
5.主導(dǎo)下屬生產(chǎn)人員的'出勤異常/績(jī)效考核/的其它異常反饋。
6.維護(hù)《生產(chǎn)周報(bào)》真實(shí)客觀的反饋一周的生產(chǎn)信息。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)/車間級(jí)安全教育培訓(xùn)及其它類培訓(xùn)
8.維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)車間6S。
9.主動(dòng)積極的提出相關(guān)改善措施。
10.對(duì)超出權(quán)責(zé)范圍以外無(wú)法處理的問(wèn)題能及時(shí)上報(bào)以尋求資源。
11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜
職位要求:
1.大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限；2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗(yàn)，有醫(yī)療器械工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3.有正確的思想價(jià)值觀；
4.積極主動(dòng)；
5.能承受一定的壓力
6.有安全員證書(shū)優(yōu)先
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織計(jì)劃評(píng)審；
2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成；
3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃，并督促實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；
4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)公司高層；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗)、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織實(shí)施；
8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作；
9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人力分配、紀(jì)律、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào);
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)量品質(zhì)及總結(jié)每日異常工作報(bào)告;
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單如期出貨，產(chǎn)品品質(zhì)的控制管理;
4. 負(fù)責(zé)對(duì)員工的車間制度、安全管理、技術(shù)培訓(xùn);
5. 貫徹落實(shí)工廠和車間制度、7S的運(yùn)轉(zhuǎn);
6. 對(duì)員工工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)估，異常情況的處理及向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)工作情況;
7. 物料的跟嗺及管制，不良品的'維修管理與控制、反饋;
8. 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1.了解產(chǎn)品的.組裝，測(cè)試，包裝;
2.對(duì)車間的品質(zhì)，成本，交期，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)安全有較強(qiáng)的管理能力;
3.執(zhí)行力，分析能力強(qiáng);
4.有責(zé)任心;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
6.有LED照明燈具生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、根據(jù)車間日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的`產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；
2、對(duì)班組生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋、解決問(wèn)題；
3、嚴(yán)格按照公司及車間的要求，對(duì)班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn)；
4、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作，并匯報(bào)；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)整體規(guī)劃，嚴(yán)格監(jiān)督部門工作的落實(shí);
2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求，組織訂單評(píng)審澄清并落實(shí)各訂單/生產(chǎn)A卡的`要求;
3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求，制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各部門/小組嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí);
4、 按ISO9001質(zhì)量體系的要求，組織管理現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;
5、 督導(dǎo)部門的日常生產(chǎn)管理，定期組織召開(kāi)有關(guān)會(huì)議協(xié)調(diào)部門問(wèn)題并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;
6、 按月進(jìn)行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計(jì)和匯總分析;
7、 負(fù)責(zé)部門架構(gòu)的維護(hù)，工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和績(jī)效考核;
8、 上級(jí)主管安排的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
職責(zé)描述：
1、生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度的安排、變更與執(zhí)行；
2、實(shí)施精益生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理并定期安排核查；
3、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及激勵(lì)下屬人員，安排、督促、檢查下屬人員工作任務(wù)及進(jìn)度；
4、管理公司生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、產(chǎn)品交付以及環(huán)境等方面的要求
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，5年以上大中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，汽車及零配件企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、豐富的'現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)；
3、熟練掌握并運(yùn)用精益生產(chǎn)及成本控制，熟悉體系知識(shí)；
4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)及溝通能力；
5、服從公司安排
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
職位描述：
噴涂/鈑金車間：
1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備；
2、按照部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
3、對(duì)噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)責(zé)任；
4、承上啟下。
職位要求：
噴涂/鈑金：
1、5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年同經(jīng)驗(yàn)；
2、噴涂：機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu)；
鈑金：機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu)；
3、性格活潑、開(kāi)朗，具備一定的專業(yè)知識(shí)及具備一定的`抗壓能力；
4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù)，有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)；
鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù)，有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)；
5、為人本分、老實(shí)，能夠聽(tīng)從上級(jí)安排。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、建立5S管理系統(tǒng)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行5S管理理念
2、實(shí)施安全生產(chǎn)，建立安全問(wèn)題反饋及解決機(jī)制
3、推行看板管理，目視化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平
4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局，使得人員流動(dòng)及物料傳遞更科學(xué)合理
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃制定及執(zhí)行過(guò)程，能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計(jì)劃;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量等，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤，并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段的.生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作;
3.處理SMT現(xiàn)場(chǎng)基本設(shè)備問(wèn)題和應(yīng)用性問(wèn)題;
4.提供SMT生產(chǎn)線效率，降低SMT物料損耗;
5.對(duì)SMT操作員進(jìn)行技能方面的培訓(xùn);
6.全面負(fù)責(zé)SMT車間的生產(chǎn)組織、計(jì)劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低，提高生產(chǎn)效率，抓好5S管理，不斷提升車間基礎(chǔ)管理水平。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證按時(shí)。按量。按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、設(shè)備。設(shè)施。水電。動(dòng)力。模具。行吊。工具。工裝，試驗(yàn)設(shè)備的`管理，維護(hù)工作，維修及保修工作，確保這些設(shè)備，設(shè)施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。
3、對(duì)公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，理解并對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。
4、建立好本部門的管理機(jī)構(gòu)，崗位分工明確，責(zé)任清晰。
5、負(fù)責(zé)部門安全管理工作。
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生產(chǎn)主管職位職責(zé)(優(yōu)秀)03-14
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12-01