（精）安全生產(chǎn)責(zé)任制15篇
安全生產(chǎn)責(zé)任制1
1、工作時(shí)光和班間歇息時(shí)光不得飲酒，設(shè)備開(kāi)動(dòng)后，不得擅自離開(kāi)工作崗位。
2、施工中嚴(yán)格執(zhí)行《管道工平安技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定。
3、工作時(shí)，必需按規(guī)定使用防護(hù)用品，不準(zhǔn)赤膊，不準(zhǔn)穿拖鞋，并注重周圍環(huán)境，防止碰壞電氣設(shè)備使路造成觸電事故。注重運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械設(shè)備，防止機(jī)械事故發(fā)生。
4、不得任意拆卸、挪用平安防護(hù)裝置，掛上"危急'標(biāo)志的.設(shè)備或地段，非有關(guān)人員不能動(dòng)用或進(jìn)入。
5、班組長(zhǎng)為平安第一責(zé)任人，施工人員對(duì)平安要相互監(jiān)督。修理供暖管道時(shí)，要使管道中汽水降溫后再修理，防止?fàn)C傷事故。
6、下班時(shí)，注重清掃工作場(chǎng)所，做好工具，設(shè)備及有關(guān)平安生產(chǎn)的交接班。
7、凡發(fā)生歇息一個(gè)工作日以上的工傷事故或影響生產(chǎn)3小時(shí)以上或直接經(jīng)濟(jì)損失100元以上的設(shè)備事故，應(yīng)立刻上報(bào)后勤部。
安全生產(chǎn)責(zé)任制2
一、背景
隨著企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，人們對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題的重視程度也越來(lái)越高。其中一個(gè)非常重要的原因就是缺乏有效的企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度可以提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，防范和避免事故的發(fā)生，保障員工和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
二、目標(biāo)
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的目標(biāo)是明確企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)定安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保安全生產(chǎn)中各個(gè)責(zé)任主體之間的協(xié)調(diào)、配合，達(dá)到預(yù)防和控制安全事故的目的，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)的責(zé)任主體
企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體主要包括企業(yè)法人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)、員工等方面。在責(zé)任分工上，企業(yè)法人、企業(yè)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的全面建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作的整個(gè)過(guò)程負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)定，制定安全管理制度和操作規(guī)程，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。
2.安全生產(chǎn)的管理制度
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是安全生產(chǎn)的管理制度，這其中應(yīng)包括安全設(shè)施管理、應(yīng)急救援、安全安排制度等。安全生產(chǎn)管理制度的建立和落實(shí)，要從制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督三個(gè)方面入手，特別要切實(shí)加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)和安全程序的.制定和監(jiān)督，確保標(biāo)準(zhǔn)和程序得到嚴(yán)格執(zhí)行。
3.安全生產(chǎn)的宣傳教育
企業(yè)安全生產(chǎn)范疇涉及方方面面，因此安全生產(chǎn)的宣傳教育也是一個(gè)很重要的方面。應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的傳授、安全管理的培訓(xùn)、應(yīng)急處置的演練等一系列工作。特別是加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施、維護(hù)、使用規(guī)程的宣傳工作，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
4.安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度要求對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，特別是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。在監(jiān)督檢查的過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范的行為，限期整改。對(duì)違反安全生產(chǎn)制度的單位和個(gè)人要嚴(yán)肅追責(zé)，不能僅僅是批評(píng)道理或者口頭警告。
四、意義
建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度可以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，保障企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)社會(huì)信心和對(duì)企業(yè)的信任。
能夠規(guī)范管理，提升安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、人員環(huán)節(jié)的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化和安全生產(chǎn)最優(yōu)化。通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建設(shè)，可以預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生，提高安全事故應(yīng)對(duì)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，構(gòu)建一個(gè)更加和諧、安全、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
五、結(jié)論
完善的企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)的生命線，責(zé)任主體必須在監(jiān)督機(jī)制的約束下，履行好企業(yè)安全生產(chǎn)各種職責(zé)以保證本身的安全。只有做好安全，企業(yè)才有未來(lái)。企業(yè)應(yīng)該以社會(huì)責(zé)任心和發(fā)展理念，認(rèn)真組織并執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，提高安全生產(chǎn)水平，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面發(fā)展。
安全生產(chǎn)責(zé)任制3
一、考核目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對(duì)象
本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的.實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。
四、考核方式
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核，總經(jīng)理復(fù)核。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé)，安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)；各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
五、獎(jiǎng)懲辦法
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金（每年3000元），獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人，其中部門一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)300元，三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰，部門最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí)，對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核表》AQ—AB—B36
《各級(jí)從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》AQ—AB—B37
安全生產(chǎn)責(zé)任制4
一、工地試驗(yàn)室安全工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，試驗(yàn)室工作人員要對(duì)進(jìn)入本室開(kāi)展試驗(yàn)的人員進(jìn)行安全教育，提高工作人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。
二、工地試驗(yàn)室安全管理工作堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全責(zé)任制。試驗(yàn)室主任全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理工作，且是本試驗(yàn)室防火、防盜、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一責(zé)任人。對(duì)不履行各項(xiàng)消防安全職責(zé)，造成安全隱患久拖不改，以至養(yǎng)患成災(zāi)的個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)，將追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
三、工地試驗(yàn)室要建立健全本試驗(yàn)室的安全制度，試驗(yàn)室每個(gè)房間的安全工作必須做到專人管理，責(zé)任到人。項(xiàng)目部同工地試驗(yàn)室簽訂安全責(zé)任書(shū)，工地試驗(yàn)室要與每個(gè)崗位人員簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。
四、應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)項(xiàng)目特點(diǎn)制定有針對(duì)性的試驗(yàn)操作規(guī)程和安全管理制度，并上墻公示。必須遵守試驗(yàn)室操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理規(guī)定。試驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)建立儀器設(shè)備使用臺(tái)帳和維修保養(yǎng)臺(tái)帳，當(dāng)使用設(shè)備時(shí)，必須按規(guī)程操作，使用及維修保養(yǎng)并按照臺(tái)帳要求填寫和簽名。
1．儀器設(shè)備由專人保管，維修保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé)，技術(shù)資料齊全，履歷書(shū)記錄完整。
2．精密儀器設(shè)備除專人任何人不得調(diào)試，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得搬動(dòng)儀器位置，更不得拆卸和維修。
3．儀器設(shè)備運(yùn)行中，人員不得少于2人，更不得擅自離開(kāi)。
4．儀器設(shè)備必須建立安全操作規(guī)程，違章操作造成設(shè)備損壞，要追究責(zé)任，賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。
5．儀器設(shè)備需配置防塵罩，操作人員需配備相應(yīng)的防護(hù)用品。
五、必須將試驗(yàn)室安全工作納入日常管理工作之中，與試驗(yàn)管理工作同計(jì)劃、同布置、同總結(jié)、同評(píng)比。工地試驗(yàn)室要定期檢查安全工作，做好日常安全工作記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)相關(guān)部門。
1．試驗(yàn)室是工作場(chǎng)所，禁止隨地吐痰、禁止吃東西、禁止吸煙和大聲喧嘩，禁止將與工作無(wú)關(guān)的物品帶入試驗(yàn)室，外來(lái)人員、新職員、實(shí)習(xí)人員，在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動(dòng)用儀器設(shè)備。禁止無(wú)關(guān)的外面閑雜人進(jìn)入試驗(yàn)室。
2．試驗(yàn)室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋，須身著工作服，并將拉鏈拉好，袖口扣緊，長(zhǎng)頭發(fā)的人員必須戴工作帽，并將長(zhǎng)發(fā)盤好塞進(jìn)帽內(nèi)。
3．室內(nèi)設(shè)備及常用工具應(yīng)擺放整齊，使用過(guò)后要物歸原處并且做好清潔衛(wèi)生。
4．試驗(yàn)室內(nèi)消防設(shè)備，滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查，任何人不得擅自挪動(dòng)位置，不得挪作他用。
5．工地試驗(yàn)室要加強(qiáng)水、電的.管理，不超負(fù)荷用電，未經(jīng)相關(guān)管理部門允許，嚴(yán)禁非電工人員亂接、亂拉電線和隨意在線路上增加用電設(shè)備，電源、電閘下禁止擺放易燃物品，防止電源短路引起火災(zāi)，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)斷開(kāi)電源。
6．試驗(yàn)室內(nèi)的日常工作結(jié)束后要檢查水、電、門窗是否關(guān)閉，防止發(fā)生意外。并做好防火防盜工作。在重大事故和被盜案件發(fā)生時(shí)，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即向上報(bào)告。
7．測(cè)試中斷處理辦法
�。�1）在測(cè)試過(guò)程中如出現(xiàn)停電情況，應(yīng)及時(shí)通知配電室，立即查找原因。
�。�2）測(cè)試人員應(yīng)將停電原因、時(shí)間、處理經(jīng)過(guò)等書(shū)面記錄，附于試驗(yàn)記錄后。
�。�3）如停電不能立即恢復(fù)供電，應(yīng)通知配電室啟動(dòng)備用電源。
�。�4）測(cè)試過(guò)程中，如儀器設(shè)備發(fā)生故障，測(cè)試人員應(yīng)立即切斷電源并向主任匯報(bào)。
�。�5）測(cè)試中斷后，根據(jù)不同項(xiàng)目按其操作規(guī)程對(duì)試樣做適當(dāng)處理。
（6）測(cè)試人員應(yīng)將設(shè)備故障原因、處理措施等記入檔案。
8．儀器設(shè)備嚴(yán)禁“帶病”使用。試驗(yàn)中若發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常，或有異味，或遇停電、停水、漏油、漏水時(shí)，應(yīng)立即停止試驗(yàn)，切斷電源、水源，進(jìn)行檢修，及時(shí)排除故障。
六、加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、劇毒品的使用和管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)消防法》和各項(xiàng)法律法規(guī)，按規(guī)定程序存放的劇毒品須進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四雙”制度，定期清理核對(duì)庫(kù)存數(shù)量。
七、工地試驗(yàn)室對(duì)化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定的化學(xué)品，要經(jīng)常檢查，及時(shí)通風(fēng)。
八、工地試驗(yàn)室人員應(yīng)具備簡(jiǎn)單的救助知識(shí)，一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即積極組織人員搶救，把損失降至最低程度，并及時(shí)上報(bào)。
九、在搬遷時(shí)必須對(duì)易燃易爆、劇毒品等進(jìn)行專門的管理，制定相應(yīng)的措施，保證此類物品在搬遷過(guò)程中的絕對(duì)安全。
安全生產(chǎn)責(zé)任制5
1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想，安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以及安全用電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火的教育工作。負(fù)責(zé)新工人的安全知識(shí)培訓(xùn)，合格后才能上崗。
2、按照施工設(shè)計(jì)方案，落實(shí)安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。
3、監(jiān)督職工堅(jiān)持使用“三寶”。
4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架，“四口”防護(hù)，用電機(jī)械設(shè)備及其防護(hù)裝置的.安全情況。所有防護(hù)裝置須經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用。
5、支持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾，應(yīng)服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工人按章作業(yè)。
6、發(fā)生安全事故，要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并積極參加調(diào)查和處理。重傷或死亡事故必須在一小時(shí)內(nèi)電告市建設(shè)局。
7、積極開(kāi)展“安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的管理工作。
安全生產(chǎn)責(zé)任制6
1、嚴(yán)格掌握有關(guān)章程、制度，精心加工工作。
2、熟悉圖紙和工藝，按圖紙和工藝要求加工零件。
3、班終做到機(jī)床、工具擦凈，工作場(chǎng)所打掃干凈，半成品堆放整齊，鎖好工具箱。
4、對(duì)工具、量具、圖紙妥善保管，不丟失、不損壞。
5、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制7
�。�1）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人是本部門安全管理第一責(zé)任人，對(duì)設(shè)備部安全工作負(fù)全面責(zé)任。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)安全管理制度。
�。�2）建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)、安全檢查制度。
�。�3）負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，督促檢查本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況。
�。�4）深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的隱患制定整改措施并落實(shí)整改，對(duì)大、中、小修項(xiàng)目按規(guī)定驗(yàn)收，確保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。
�。�5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理各委外設(shè)備設(shè)施施工單位及臨時(shí)施工隊(duì)，對(duì)資質(zhì)狀況嚴(yán)格把關(guān)，保證檢修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備完好率，降低待修率。
�。�6）落實(shí)企業(yè)設(shè)備管理制度，定期組織事故隱患排查，消退一切擔(dān)心全因素。
�。�7）負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施事故現(xiàn)場(chǎng)指揮處理，組織事故爭(zhēng)論分析會(huì)，制定預(yù)防措施。
安全生產(chǎn)責(zé)任制8
1、做好車輛系統(tǒng)的檢查及維修工作,并做好情況登記,及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人 匯報(bào)情況。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟知交通法規(guī)、法則。
3、遇到交通事故或緊急情況向單位負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)情況,盡量保證貨物及人員的安全。
安全生產(chǎn)責(zé)任制9
一、堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想,嚴(yán)格遵守電機(jī)車行車管理規(guī)定,遵章作業(yè)。
二、仔細(xì)執(zhí)行交接班制度,堅(jiān)守工作崗位,持證上崗。
三、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定乘坐電機(jī)車,乘坐的位置不準(zhǔn)攔住司機(jī)視線,嚴(yán)禁將頭或肢體露出車外。巷道高度不夠、車燈亮度不夠或在規(guī)定不行乘坐的`區(qū)域內(nèi)都不得坐乘電機(jī)車。 四、必需等電機(jī)車停穩(wěn)后方可上下車。
五、摘掛鉤時(shí)必需待車停穩(wěn)后進(jìn)行,使用摘掛鉤專用工具,嚴(yán)禁將頭或身軀伸入兩車之間。
六、推車時(shí)必需遵守《煤礦平安規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,一人推車,一次推一車,推車時(shí)凝視前方,嚴(yán)禁放飛車。
七、每列車連掛車的數(shù)量不得超過(guò)規(guī)定。連車時(shí),要仔細(xì)檢查,嚴(yán)禁連掛連接裝置不完好或裝載不符合規(guī)定的車輛。
八、行車中要集中精力,加強(qiáng)了望,發(fā)覺(jué)危急狀況,馬上發(fā)出停車信號(hào)。
九、運(yùn)輸人員時(shí)負(fù)責(zé)維持秩序,清點(diǎn)人數(shù),制止違章乘車。
十、必需用哨聲或燈光信號(hào)指揮電機(jī)車司機(jī)開(kāi)車。
十一、仔細(xì)參與平安學(xué)習(xí),提高自身保安力量。遵章守紀(jì),無(wú)“三違”行為。
安全生產(chǎn)責(zé)任制10
一、為確保公司存放拍賣標(biāo)的倉(cāng)庫(kù)安全，切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化治理，保證公司經(jīng)營(yíng)活的動(dòng)順當(dāng)進(jìn)展，特制訂本治理制度。
二、庫(kù)房安裝適合的監(jiān)控、報(bào)警和消防系統(tǒng)，滿意各類拍賣標(biāo)的的保存條件。
三、庫(kù)房安全治理：
1、庫(kù)房嚴(yán)禁煙火，在明顯處懸掛制止煙火標(biāo)志。庫(kù)房安全設(shè)備定期檢查，如有故障，應(yīng)馬上修理更換。
2、非庫(kù)房治理人員進(jìn)入庫(kù)房應(yīng)有庫(kù)房治理員在場(chǎng)，翻開(kāi)倉(cāng)庫(kù)門時(shí)，需兩名倉(cāng)庫(kù)治理人員都在場(chǎng)。全部進(jìn)入庫(kù)房人員不應(yīng)攜帶私人箱包、提袋、外套、雨具以及易燃、易爆品，庫(kù)房?jī)?nèi)不宜使用鋼筆、印油等易污損拍賣標(biāo)的的文具。庫(kù)房治理員班前班后應(yīng)檢查各類庫(kù)房設(shè)族，并填寫檢查記錄。
3、庫(kù)房人員每天上下班前要做到四“檢查”，確保則產(chǎn)物資的完整。
如有特別狀況，要馬上上報(bào)主管部門。
四、拍賣標(biāo)的治理
（一）拍賣標(biāo)的的入庫(kù)治理
1、入庫(kù)核查。對(duì)征集到的標(biāo)的準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)，庫(kù)房治理員應(yīng)依據(jù)托付拍賣合同，對(duì)入庫(kù)拍賣標(biāo)的進(jìn)展核對(duì)驗(yàn)收，檢查拍賣標(biāo)的的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝等相關(guān)信息，驗(yàn)收無(wú)誤前方可簽收；庫(kù)房治理人員如發(fā)覺(jué)入庫(kù)拍賣標(biāo)的的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝等信息與托付合同內(nèi)容不符的，應(yīng)拒絕入庫(kù)，并通知業(yè)務(wù)部門。
2、填寫《入庫(kù)單》。對(duì)入庫(kù)標(biāo)的核查無(wú)誤后，建立入庫(kù)拍賣標(biāo)的登記帳目，填寫《入庫(kù)單》，一式兩份，由禁的.移交人和倉(cāng)庫(kù)治理員各執(zhí)一份，建立入庫(kù)標(biāo)的電子檔案表。
3、標(biāo)地的存放。入庫(kù)標(biāo)的的存放誚依照標(biāo)的的材質(zhì)、包裝形態(tài)、質(zhì)量及安全要求，設(shè)定合理的存放方式，避開(kāi)標(biāo)的受損，存放應(yīng)做到順時(shí)順出，因地相宜。
（二）拍賣標(biāo)的的盤存
1、倉(cāng)庫(kù)治理員應(yīng)對(duì)庫(kù)存拍賣標(biāo)的每周定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)數(shù)量與帳面數(shù)量若有差異，應(yīng)馬上會(huì)同相關(guān)部門查明緣由，并準(zhǔn)時(shí)處理。
2、對(duì)庫(kù)存標(biāo)的每周進(jìn)展全面檢查。查看標(biāo)的是否有破損或其他問(wèn)題，若有應(yīng)馬上向業(yè)務(wù)部門反映，準(zhǔn)時(shí)處理。
�。ㄈ┡馁u標(biāo)的的出庫(kù)治理
1、臨時(shí)出庫(kù)：因鑒定、拍照、巡展等需要臨時(shí)提取拍賣標(biāo)的時(shí)，經(jīng)手人應(yīng)與庫(kù)房治理人員做好拍賣標(biāo)的的出庫(kù)交接手續(xù)。歸還時(shí)由經(jīng)手人和庫(kù)房治理員當(dāng)面清點(diǎn)交接。
2、買受人提貨：拍賣人憑提貨憑證為買受人辦理提貨手續(xù)。買受人提貨后，拍賣人應(yīng)當(dāng)場(chǎng)收回蜇貨憑證。買受人托付他人提貨時(shí)，代理人應(yīng)出具買受人的授權(quán)托付書(shū)及提貨憑證。授權(quán)托付書(shū)應(yīng)當(dāng)載時(shí)代理人的姓名或名稱、身份證明種類及號(hào)碼、代理事項(xiàng)、代理權(quán)限及有效期。拍賣人應(yīng)核對(duì)代理人的有效身份證件，并復(fù)制留存。提貨后，倉(cāng)庫(kù)治理員填寫《出庫(kù)單》，并對(duì)提貨標(biāo)的的電子檔案標(biāo)注說(shuō)明。
3、拍賣標(biāo)的的退還：拍賣標(biāo)的未上拍或?yàn)槌山�，拍賣人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知托付人憑有效身份證件及相關(guān)憑證辦理退還手續(xù)，領(lǐng)回拍賣標(biāo)的。托付人托付他人辦理取貨事宜時(shí)，代理人應(yīng)出具托付人的授權(quán)托付書(shū)及提貨憑證。授權(quán)托付書(shū)應(yīng)當(dāng)載時(shí)代理人的姓名或名稱、身份證明種類及號(hào)碼、代理事項(xiàng)、代理權(quán)限及有效期。拍賣人應(yīng)核對(duì)代理人的有效身份證件，并復(fù)制留存。標(biāo)的退還后，倉(cāng)庫(kù)治理員填寫《出庫(kù)單》，并對(duì)退還標(biāo)的電子檔案標(biāo)注說(shuō)明。
�。ㄋ模┡馁u標(biāo)的的運(yùn)輸包裝
為確保拍賣標(biāo)的的運(yùn)輸安全，拍賣標(biāo)的的臨時(shí)出庫(kù)應(yīng)依據(jù)材質(zhì)的不同，妥當(dāng)包狀，滿意長(zhǎng)途或短途動(dòng)輸要求。拍賣人可依據(jù)實(shí)際狀況以及各類標(biāo)的的狀況特點(diǎn)，制定短途、長(zhǎng)途運(yùn)輸包裝要求。
五、庫(kù)房治理員崗位變更時(shí)，應(yīng)按規(guī)定履行拍賣標(biāo)的移交工作。
本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，實(shí)施日期：20xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)責(zé)任制11
1、持證上崗,堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)識(shí)所駕駛車輛的使用和保養(yǎng)情況。
2、具體了解施工現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)狀況,檢查挖掘機(jī)停機(jī)處土壤堅(jiān)實(shí)性和平穩(wěn)性。在挖掘基坑、溝槽時(shí),檢查路塹和溝槽邊坡穩(wěn)定性;
3、嚴(yán)禁任何人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)停歇,工作場(chǎng)地應(yīng)便于自卸車出入;
4、檢查挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)裝置、制動(dòng)裝置、回轉(zhuǎn)裝置以及儀器、儀表,在經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)并確認(rèn)正常后才可以工作。
5、作業(yè)時(shí),要注重挑選和制造合理的工作面,嚴(yán)禁掏洞挖掘;嚴(yán)禁挖掘機(jī)布置在兩個(gè)挖掘面內(nèi)同時(shí)作業(yè);嚴(yán)禁在電線等高空架設(shè)物下作業(yè);
6、作業(yè)時(shí),禁止任憑調(diào)整發(fā)動(dòng)機(jī)、調(diào)速器以及液壓系統(tǒng)、電器系統(tǒng);禁止用鏟斗擊碎或用回轉(zhuǎn)機(jī)械方式破裂結(jié)實(shí)物體;禁止用鏟斗桿或鏟斗油缸頂起挖掘機(jī);禁止用挖掘機(jī)動(dòng)臂拖拉位于側(cè)面重物;禁止工作裝置以驟然下降的'方式舉行挖掘;
7、挖掘機(jī)行走時(shí),應(yīng)有專人指揮,且與高壓線距離不得少于5m。禁止倒退行走;
9、在下坡行走時(shí)應(yīng)低速、勻速行駛,禁止滑行和變速;
10、挖掘機(jī)停放位置和行走路線應(yīng)與路面、溝渠、基坑保持平安距離;
11、工作結(jié)束后,應(yīng)將機(jī)身轉(zhuǎn)正,將鏟斗放到地面,并將全部操作桿置于空擋位置。各部位制動(dòng)器制動(dòng),關(guān)好機(jī)械門窗后,駕駛員方可離開(kāi)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制12
一、目標(biāo)任務(wù)
探索建立企業(yè)有效履責(zé)、政府科學(xué)監(jiān)管、社會(huì)廣泛參與的“科學(xué)有效的安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制”，全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，深化隱患排查治理工作，形成部門協(xié)調(diào)配合、企業(yè)自主到位、社會(huì)共同參與的安全生產(chǎn)管理工作格局。具體目標(biāo)為：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)有效履責(zé)方面
1、落實(shí)人員配備，明確從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員隱患排查、治理、監(jiān)控職責(zé)，建立責(zé)任制；
2、健全安全檢查、隱患治理與監(jiān)控、信息報(bào)送等隱患排查治理工作制度；
3、熟悉隱患排查治理程序和內(nèi)容；
4、掌握安全檢查、信息報(bào)送等工作方法；
5、建立隱患排查治理檔案，確保“一患一檔”，并做好跟蹤整改工作。
（二）政府科學(xué)監(jiān)管方面
1、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立隱患排查治理協(xié)調(diào)機(jī)制；
2、建立完善隱患排查治理指導(dǎo)、督促、考核等監(jiān)管制度；
3、建立健全隱患排查治理工作臺(tái)賬和檢查記錄。
（三）社會(huì)廣泛參與方面
1、發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織的資源和力量推動(dòng)隱患排查治理工作，依法維護(hù)和落實(shí)企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)；
2、完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，接受群眾監(jiān)督；
3、促進(jìn)隱患排查與公共安全監(jiān)管有效結(jié)合，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為保證隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制工作的落實(shí)，成立由陳朋豪任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)安監(jiān)所、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各村安全工作負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作辦公室，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
三、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┤媾挪橹卫韱挝患捌涔に囅到y(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面存在的`薄弱環(huán)節(jié)。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查各村及鄉(xiāng)級(jí)有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任情況，打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，事故查處及責(zé)任追究落實(shí)，有關(guān)政策措施制定和執(zhí)行，安全許可制度實(shí)施，長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面的情況。
�。ㄈ┤μ岣呤鹿孰[患排查治理力度。各村及鄉(xiāng)級(jí)有關(guān)部門事故隱患排查要列入日常性工作，及時(shí)督辦責(zé)任單位完成隱患治理工作，并將排查治理情況總結(jié)上報(bào)鄉(xiāng)安監(jiān)所。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（5月上旬）。宣傳發(fā)動(dòng)各村和企業(yè)積極參與安全生產(chǎn)事故隱患排查工作中來(lái)，各有關(guān)單位要制定本單位安全生產(chǎn)事故隱患排查工作方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查工作。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（5月中旬—5月下旬）。按照鄉(xiāng)隱患排查工作實(shí)施方案，組織隱患排查治理工作教育培訓(xùn)，組織指導(dǎo)企業(yè)按照工作目標(biāo)和《實(shí)施方法》逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
（三）總結(jié)評(píng)估階段（6月）。對(duì)工作進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)估，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行梳理匯總，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成效，形成總結(jié)報(bào)告，適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推進(jìn)全鄉(xiāng)隱患排查工作長(zhǎng)效機(jī)制的建立。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。各村、各部門要提高對(duì)隱患排查治理工作認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，具體抓落實(shí)。要迅速制定具體實(shí)施意見(jiàn)，精心組織、周密安排，貫徹落實(shí)到基層，不留死角。
（二）突出重點(diǎn)，全面排查治理各類隱患。組織開(kāi)展本單位隱患排查治理工作，制訂隱患監(jiān)控措施，排查隱患并限期整改到位，及時(shí)向鄉(xiāng)安監(jiān)所報(bào)告。隱患排查治理要突出四個(gè)重點(diǎn)，即規(guī)章制度的完善和落實(shí)情況；事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)部位；安全管理基礎(chǔ)薄弱的單位；要切實(shí)加大工作力度，推動(dòng)隱患排查工作日�；M(jìn)度。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化督查、重在治理。企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把工作重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)隱患治理上，及時(shí)排查和消除各類隱患，并做到“四不放過(guò)”，即：責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)，工作不到位不放過(guò)，隱患不消除不放過(guò)，隱患未整改報(bào)告不放過(guò)。安監(jiān)所將從5月中旬進(jìn)行全面督查和通報(bào)，并列入年度安監(jiān)工作考核。
�。ㄋ模┟芮信浜�，強(qiáng)化執(zhí)法。嚴(yán)厲打擊非法或違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)存在重大隱患拒不整改的企業(yè)和單位將立即責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)；對(duì)因拒不整改隱患和隱患排查治理工作不力釀成事故的，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人依法從重、從嚴(yán)追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
安全生產(chǎn)責(zé)任制13
一、炊事班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本班員工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遵守公司章程。
2、主動(dòng)配合隊(duì)長(zhǎng)搞好工作，按照公司及服務(wù)隊(duì)的'制度規(guī)定，抓好落實(shí)。
3、做好本班員工思想教育，及時(shí)組織員工按時(shí)參加二、五學(xué)習(xí)。
4、抓好勞動(dòng)紀(jì)律搞好食堂衛(wèi)生、安全管理，加強(qiáng)成本核算，達(dá)到菜飯多樣化，服務(wù)好公司員工。
5、把好購(gòu)料質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，不購(gòu)偽劣食品和腐爛變質(zhì)食品，營(yíng)業(yè)出售不缺斤少兩，不抬高價(jià)格。
6、團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揚(yáng)民主，有事多商量。
7、搞好倉(cāng)庫(kù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高效益。
8、負(fù)責(zé)按時(shí)完成公司及服務(wù)隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作。
二、炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、熱愛(ài)本職工作，遵守公司章程。
2、服從班長(zhǎng)指揮，聽(tīng)從班長(zhǎng)的分配。
3、上班時(shí)工作服、工作帽穿戴整齊，達(dá)到干凈整潔。
4、搞好操作間衛(wèi)生，炊具、用具、灶臺(tái)、面案無(wú)灰塵。
5、飯菜精做細(xì)炒，味美、色鮮。
6、不做生菜、生飯、生饃，不做霉?fàn)�、變質(zhì)食品，不做不衛(wèi)生飯菜。
7、提高飯菜質(zhì)量，搞好成本核算。
三、餐廳服務(wù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，熱愛(ài)本職工作，不曠工，不曠會(huì)。
2、搞好餐廳與責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，工作盡職盡責(zé)，班班保持窗明地凈，餐桌、餐凳、餐盤干凈整潔。
3、上班不遲到，不早退，班中不會(huì)客，不睡覺(jué)，不做私活。
4、上班衣服穿戴整齊，不穿裙子，不穿拖鞋。
5、小餐廳內(nèi)各類用具擺放整齊、干凈衛(wèi)生，不誤待客。
6、改善服務(wù)態(tài)度，端正服務(wù)意識(shí)，不與就餐人員嘻戲，有事匯報(bào)。
四、食品營(yíng)業(yè)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、熱愛(ài)本職工作，遵守公司章程。
2、服從班長(zhǎng)指揮，聽(tīng)從班長(zhǎng)分配，嚴(yán)格執(zhí)行本班規(guī)章制度。
3、上班時(shí)衣、帽、口罩穿戴整齊，干凈整潔。
4、各類用具衛(wèi)生干凈，飯勺、菜鏟、饃夾不混用，杜絕手持食品。
5、文明用語(yǔ)，禮貌待客，熱情服務(wù)，禁止與顧客吵嘴爭(zhēng)執(zhí)。
6、買賣公平，一視同仁，不缺斤少兩。
7、不賣霉?fàn)�、變質(zhì)食品，不賣生飯、生饃、生菜，不賣不衛(wèi)生食品。
8、提高服務(wù)質(zhì)量，搞好成本核算。
7、餐廳內(nèi)經(jīng)常保持無(wú)鼠、無(wú)蠅，環(huán)境優(yōu)美，剩飯、剩菜及時(shí)清理。
8、服從分配，聽(tīng)從指揮，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
安全生產(chǎn)責(zé)任制14
一、考核目的
1.為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2.為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本考核方案。
二、考核范圍
本考核方案適用于集團(tuán)公司下屬負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的各單位、部門以及相關(guān)人員。
三、考核組織機(jī)構(gòu)
1.集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，集團(tuán)安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。
2.常設(shè)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)。由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)考核的組織、實(shí)施及其他協(xié)調(diào)工作。
四、考核形式
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行百分制量化考核。
2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進(jìn)行。
五、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容，如下表所示。
安全指標(biāo)安全制度安全指令
權(quán)重分配50分30分20分
指標(biāo)描述1.百萬(wàn)噸煤死亡率
2.千人重傷率
3.安全隱患整改率1.安全生產(chǎn)制度健全性
（1）“三違”制度
�。�2）“一通三防”制度
2.各項(xiàng)操作是否有章可1.安全會(huì)議的召開(kāi)
2.安全培訓(xùn)
3.違規(guī)操作次數(shù)
六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分類
分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個(gè)等級(jí)，具體如下表所示。
考核等級(jí)優(yōu)秀良好一般較差差
考核得分得分≥90分80分≤得分<90分70分≤考核得分<80分60分≤得分<70分得分<60分
七、考核結(jié)果計(jì)算
1.季度考核
考核得分=（安全指標(biāo)自評(píng)得分+抽查考核得分）/2+（安全制度自評(píng)得分+抽查考核得分）/2+（安全指令自評(píng)得分+抽查考核得分）/2
2.年度考核
考核得分=年度安全指標(biāo)考核得分+（安全制度季度累計(jì)得分+安全指令季度累計(jì)得分）/4
八、考核結(jié)果的應(yīng)用
1.考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的依據(jù)�？己私Y(jié)果由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部出具，在審批各單位獎(jiǎng)金時(shí)給予上浮或下浮。具體浮動(dòng)措施包括以下幾個(gè)方面。
�。�1）考核結(jié)果為優(yōu)秀等級(jí)的，上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)20%。
�。�2）考核結(jié)果為良好等級(jí)的，上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)10%。
�。�3）考核結(jié)果為一般等級(jí)的，年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)不上浮。
�。�4）考核結(jié)果為較差等級(jí)的，下浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)50%。
（5）考核結(jié)果為差等級(jí)的，取消年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。
2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。
3.考核結(jié)果作為單位年度評(píng)比先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組和部門的重要依據(jù)�？己私Y(jié)果每季度在集團(tuán)公司內(nèi)部刊物上公布一次。
九、考核實(shí)施
1.每季度5日前，集團(tuán)公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表”，并下發(fā)到各個(gè)下屬礦區(qū)和單位。
2.每季度10日前，下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團(tuán)公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對(duì)收集上來(lái)的考核表進(jìn)行分類匯總。
3.在每個(gè)季度的考核中，考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的抽查并進(jìn)行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的重要部分。
4.集團(tuán)公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個(gè)礦區(qū)、下屬單位自評(píng)結(jié)果的.基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)礦區(qū)和下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的最終評(píng)分，并于每個(gè)季度的15日前公布評(píng)比結(jié)果。
十、特殊規(guī)定
出現(xiàn)下列情況之一的單位實(shí)行一票否決，單位不得評(píng)為優(yōu)秀、良好等級(jí)。
1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人（含3人）以上的死亡事故；地面單位發(fā)生死亡事故的。
2.因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級(jí)異常上訪的。
3.在集團(tuán)公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。
十一、責(zé)任追究
1.季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)；一個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告。
2.連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告；連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話。
3.連續(xù)三個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話；連續(xù)三個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位，建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)行政處理。
4.全年考核結(jié)果為較差的單位，建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織處理。
安全生產(chǎn)責(zé)任制15
第一章總則
第1條為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)的文明施工，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神和本公司的生產(chǎn)實(shí)際，為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生，降低—般事故頻率，切實(shí)保障職工的人身安全和身體健康，發(fā)展生產(chǎn)，并推行以安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及職能部門和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，特訂立本條例。
第2條工程承包以后，必須同時(shí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任制”合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同，明確責(zé)任制和獎(jiǎng)罰，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
第二章安全管理責(zé)任制
第3條各級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)是“安全生產(chǎn)”第—責(zé)任人，應(yīng)對(duì)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)全公司“安全生產(chǎn)”工作負(fù)直接責(zé)任。
第4條公司總經(jīng)理責(zé)任制：
1、公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)全公司的安全生產(chǎn)工作和勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門所訂的勞動(dòng)保護(hù)條例和安全生產(chǎn)的政策法令和規(guī)章制度。
3、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)則和安全生產(chǎn)條例，擬定獎(jiǎng)懲辦法，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，檢查督促各級(jí)單位的安全生產(chǎn)工作。
第5條副總經(jīng)理責(zé)任制：
1、貫徹國(guó)家、政府的勞動(dòng)保護(hù)條例和法令，執(zhí)行制度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程的要求。
2、定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全生產(chǎn)工作中不足之處。并組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和遵章守紀(jì)及法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級(jí)職能部門及全體職工做好安全生產(chǎn)工作。
4、主持重大工傷事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理，擬定并落實(shí)整改措施。
第6條公司總工程師安全管理責(zé)任制：
1、組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。
2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施，機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。
3、解決在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。
4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實(shí)執(zhí)行情況。
第7條公司總經(jīng)濟(jì)師的安全管理責(zé)任制：
1、按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的.規(guī)定和使用方案。
2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實(shí)施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。
3、根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。
4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。
5、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況，提出新的可行性方案。
第8條公司總會(huì)計(jì)師安全責(zé)任：
1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實(shí)安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。
2、按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。
3、設(shè)立專項(xiàng)資金課目，隨時(shí)調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況，杜絕各類占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。
4、年終進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。
5、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。
第9條辦事處主任安全管理責(zé)任制：
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、政府各部門和公司的安全生產(chǎn)規(guī)程制度，結(jié)合駐地生產(chǎn)實(shí)際，充實(shí)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施。
2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作，以身作則，不違章指揮，不許強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)，積極支持安全工作管理人員的工作。
3、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)及法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各工地的安全生產(chǎn)工作。
4、組織工地進(jìn)行安全競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)阻止危險(xiǎn)事故苗子，發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理工作，并制訂落實(shí)整改措施，按照實(shí)行可能，改善職二勞動(dòng)和生活條件，搞好工地衛(wèi)生，注意職工勞逸結(jié)合，保障職工的身體健康和安全，發(fā)展生產(chǎn)，提高效益。
第10條分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制：
1、項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報(bào)工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，爭(zhēng)創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活，搞好衛(wèi)生和文明施工。
2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作，做好安全技術(shù)交底工作，并記錄入冊(cè)，檢查督促安全生產(chǎn)工作，杜絕違章指揮，不準(zhǔn)強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、堅(jiān)決貫徹“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，組織班組、職工開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決阻止，對(duì)阻止不聽(tīng)者，有權(quán)責(zé)令停工并執(zhí)行制度加以處理，根據(jù)工地實(shí)際，完善制訂工地的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和勞動(dòng)紀(jì)律，并貫徹實(shí)施。
4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、井架、電器、機(jī)械等在搭設(shè)前做好交底工作，搭設(shè)完畢后做好驗(yàn)收工作和驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收合格后，掛上合格牌，方準(zhǔn)投入使用，按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險(xiǎn)設(shè)施的添置維修工作，督促安全員做好安全資料。
5、接受上級(jí)管理部門督促檢查，并負(fù)責(zé)整改。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救并迅速上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故調(diào)查工作和落實(shí)整改措施。
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