細(xì)節(jié)決定成敗

細(xì)節(jié)決定成敗1

　　細(xì)節(jié)決定成敗這個(gè)題目在我印象里這是第二次使用，并不是我想不出其它題目，而是這個(gè)題目最合適。那么接下來我要給大家分享一下昨天下午我在清豐的半日游。

　　昨天吃過午飯后，姥爺說要帶我去清豐的冶都地產(chǎn)進(jìn)行參觀并提高一下品味。我答應(yīng)了，片刻后，我們一家三口和姥姥姥爺就出發(fā)了。到達(dá)冶都地產(chǎn)的售樓部后，先有幸見了程總一面，然后姥爺和程總要進(jìn)行談話，就讓一位銷售部的阿姨領(lǐng)我們轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。程總的會(huì)議室在二樓，繼續(xù)往上走，三樓有書吧，有員工餐廳，處處都打掃的特別干凈，整潔，可以說三樓是員工的休息區(qū)。令我驚訝的是，程總特別的關(guān)心員工，處處為員工著想。在冶都上班的員工累了可以在三樓的按摩室，躺在全包裹的自動(dòng)按摩椅上進(jìn)行按摩，鞋子全部放在專門為鞋消毒的柜子里，還有毛毯可以蓋在身上以防著涼。這細(xì)節(jié)多么的到位，處處為員工著想。而且如果周六周日員工沒時(shí)間照看孩子，書吧里也是免費(fèi)對(duì)員工的孩子們開放的，多么的為員工考慮呀！

　　之后那位阿姨帶我們?cè)诠�司轉(zhuǎn)完后，又帶我們?nèi)チ说诙�個(gè)樓盤“世外桃源”進(jìn)行參觀。從大門進(jìn)到小區(qū)里，小區(qū)的工作人員見到我們都會(huì)很自然的向我們問：”你好！”每一位工作人員都這樣，無一例外。當(dāng)員工們?cè)谛�區(qū)里見到垃圾后就必須撿起來，如果被別人發(fā)現(xiàn)后是要罰錢的，這也就是冶都產(chǎn)業(yè)的“你好”文化和撿垃圾文化。所以小區(qū)里看起來很干凈，而且冶都的細(xì)節(jié)連地面都不放過，每一塊石頭中間都有測(cè)量的十分精準(zhǔn)的美縫線，而且從這一頭到那一頭一定要直直的，有不好的就砸了重新鋪地面。而且垃圾桶一天擦三遍保持干干凈凈的，程總對(duì)每一處的'要求都很高，稍有不滿意就重頭再來，所以才造就了現(xiàn)在所有清豐人都向往的在冶都地產(chǎn)買一套房的念頭，不得不說連我都十分動(dòng)心呀！

　　細(xì)節(jié)決定成敗，之所以冶都產(chǎn)業(yè)可以發(fā)展的這么好，是離不開細(xì)節(jié)的刻畫和如此人性化的設(shè)計(jì)的。

細(xì)節(jié)決定成敗2

　　1、我們的成功表明，我們的競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去，他們?nèi)狈��?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注。

　　2、世界上到處都是散漫粗心的.人，只有那善始善終者是供不應(yīng)求的。

　　3、泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。——秦國(guó)丞相李斯

　　4、注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫，這種功夫是靠日積夜累培養(yǎng)出來的。談到日積夜累，就不能不涉及到習(xí)慣，因?yàn)槿说男袨榈?都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中培養(yǎng)功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。

　　5、細(xì)節(jié)決定成敗。

　　6、一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)細(xì)節(jié)無限的愛�！�—布魯諾蒂茨

　　7、細(xì)節(jié)承載著社會(huì)的文明。

　　8、細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。

　　9、細(xì)節(jié)總是容易為人所忽視，所以往往最能反映一個(gè)人的真實(shí)狀態(tài)，因而也最能表現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)。

　　10、不放過任何細(xì)節(jié)。

　　11、奧秘全在細(xì)微處�！�—法國(guó)連鎖超市DM總裁格茨維爾納

　　12、細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”，而是用心，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神�！�—汪中求

　　13、細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。

　　14、做事不貪大，不計(jì)小。

　　15、要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起。

　　16、使人疲憊不堪的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

　　17、要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。

　　18、成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。

　　19、千里之堤潰于蟻穴。

　　20、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。

　　21、機(jī)會(huì)往往隱藏在細(xì)節(jié)之中。

　　22、世界上最難遵循的規(guī)則是度，度源于素養(yǎng)，而素養(yǎng)則來源于日常生活一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)的積累，這種積累是一種功夫。

細(xì)節(jié)決定成敗3

尊敬的教師，親愛的同學(xué)：

　　大家好！

　　今日我演講的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗〞。俗話說“泰山不拒細(xì)壤，放能成其高；江海不擇細(xì)流，放能成其深。涓涓細(xì)流能夠匯成汪洋大海，同樣，千里之堤毀于蟻穴。〞由此可見，無論做什么，細(xì)節(jié)都十分重要。細(xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)個(gè)音符組成了動(dòng)人的樂章，一粒粒汗水鑄就明日的輝煌。一塊石磚的錯(cuò)位，會(huì)導(dǎo)致整棟樓房的坍塌。而一個(gè)蟻穴德惠市，會(huì)造成整條大壩的崩陷。

　　為什么蘋果會(huì)從樹上掉下來呢？牛頓所以發(fā)現(xiàn)了萬有引力：為什么水燒開了之后，水壺的蓋子會(huì)跳起來呢？瓦特所以創(chuàng)造了蒸汽機(jī)這些事在我們眼里再正�？墒橇�，而那些人卻能發(fā)現(xiàn)其中我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的創(chuàng)造與發(fā)現(xiàn)，哪一個(gè)不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而創(chuàng)造的呢？同樣，擦一塊玻璃，我們中有的人會(huì)敷衍了事，而有的人就能認(rèn)認(rèn)真真。同樣做一道數(shù)學(xué)題，有的同學(xué)解完便不再過問，而有的同學(xué)就會(huì)深究下去，一題多解。成功的取得，就在于我們對(duì)待小問題的態(tài)度上。要明白，一滴水就能反射出太陽的所有光輝！

　　讓我們靜下心來著手一些小事吧！在走廊上，你撿起的.是紙片，收獲的卻是成長(zhǎng)；下課后，你放棄的是一點(diǎn)時(shí)間，回報(bào)的卻是成績(jī)；生活中，伸出你熱情的雙手，收獲的卻是整個(gè)社會(huì)的禮貌！滴水穿石，日月生輝。浪淘百遍，金留沙褪使人疲倦的不是漫漫長(zhǎng)路，而是鞋子里的一粒沙，使人成功的不是對(duì)全局的把握，還有對(duì)點(diǎn)滴的推敲。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。同學(xué)們，讓我們銘記，僅有抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們才會(huì)更靠近成功，習(xí)慣成就未來，態(tài)度決定一切。

　　我的演講到此結(jié)束，多謝大家！

細(xì)節(jié)決定成敗4

　　在我的記憶中，哥哥的學(xué)習(xí)并不好，也并不特別聰明，但他還是考入了夢(mèng)想的大學(xué)，也算學(xué)業(yè)有成�？晌乙恢辈唤�，他與其他人并沒有什么不同之處，可他為什么能分?jǐn)?shù)大增，超越他人呢?

　　一次偶然的機(jī)會(huì)，我去他家時(shí)，聽了她母親的話，我的心中有了答案。

　　“那時(shí)他高二，本來沒有那么緊張的學(xué)習(xí)。而他卻只用了半個(gè)月時(shí)間寫完作業(yè)，每天繼續(xù)堅(jiān)持做試題。本來好好的‘娛樂時(shí)間'都被他變成了‘備考時(shí)間'。本來輕松的暑假，他卻已經(jīng)將高三所有內(nèi)容預(yù)習(xí)完了……”

　　他母親說完，我便知道：他小學(xué)基礎(chǔ)其實(shí)非常差，是班級(jí)出名的'“倒數(shù)”。他為了不被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面，犧牲了所有娛樂時(shí)間，別人“吃雞”“打王者”時(shí)，他在學(xué)習(xí);清晨五六點(diǎn)，別人還在呼呼睡大覺時(shí)，他還在學(xué)習(xí)，于是從七年級(jí)下學(xué)期起，他的成績(jī)突飛猛進(jìn)。

　　第10名，第3名，第1名。

　　別人開始對(duì)他刮目相看。有些人還拼命想超越他，卻都被他狠狠“碾壓”下去。

　　他為了取得更好的成績(jī)，晨練時(shí)，別人的耳機(jī)里播放的是流行歌曲，而他的耳機(jī)內(nèi)播放的全是英語作文和翻譯。

　　他這樣日復(fù)一日，年復(fù)一年的努力，造就了今天屬于他的成功。

細(xì)節(jié)決定成敗5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　下午好！很榮幸作為代表在這里向大家匯報(bào)我的工作，我匯報(bào)的題目是：“細(xì)節(jié)決定成敗，效率決定生命”。

　　我負(fù)責(zé)的工作是局辦公室文秘工作，辦公室是一個(gè)綜合部門，也是一個(gè)服務(wù)部門，事務(wù)非常繁多而且十分瑣碎，尤其是辦文辦會(huì)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴、各個(gè)細(xì)節(jié)都十分講究，一不留神就容易出錯(cuò)，又有很強(qiáng)的時(shí)效性，工作必須做好細(xì)節(jié)、講求效率。

　　過去的一年，我們局無論常規(guī)業(yè)務(wù)還是重點(diǎn)工作都比往年大大增加，各個(gè)部門都在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。局辦公室作為全局的“樞紐中心”和“司令部”，隨著全局發(fā)展步伐加快而更加繁忙。一年來共辦理大小會(huì)議五、六十次，制發(fā)各種文件材料兩百多份，經(jīng)我負(fù)責(zé)起草和審核的文稿超過一百萬字。工作雖然繁忙，但做到忙而不亂，有條不紊，為確保全局上下政令暢通、推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我覺得工作得益于始終堅(jiān)持 “ 細(xì)節(jié)決定成敗、效率決定生命 ” 這一理念。

　　作為一名房管人，我時(shí)刻提醒自己要格外注重工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持把小事做好，把細(xì)節(jié)做實(shí)，講求效率，任何時(shí)候都保持一種良好的工作狀態(tài)。

　　一是細(xì)心把準(zhǔn)公文關(guān)。 公文是我們機(jī)關(guān)推動(dòng)工作的重要手段和載體。一份公文從個(gè)人化的起草開始，一按規(guī)定的程序簽發(fā)出去，它就代表著領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，代表著單位法人的意志，具有法律的效力。公文有很多需要準(zhǔn)確把握好的細(xì)節(jié)性要求，比如使用何種文種、如何制作標(biāo)題、行文如何規(guī)范、怎樣抬頭落款、排版打印蓋章等等，都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。我十分注意把國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式規(guī)范的要求落實(shí)到我們局的具體的公文運(yùn)用上，在核對(duì)每一份文稿時(shí)都認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)心檢查，絕不允許任何不規(guī)范的公文從自己手中輕易核發(fā)出去。應(yīng)該說我們局的公文跟市委市政府 “ 兩大辦 ” 的標(biāo)準(zhǔn)和要求是比較一致的、比較規(guī)范的。

　　二是精心做好事務(wù)活。 辦公室所干的活非常繁瑣，事無大小，樣樣沾邊。如會(huì)務(wù)通知、文件傳送、工作跟蹤督辦等等，而且很多事務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的，沒有太多的預(yù)見性和計(jì)劃性可以掌握，如果不注重細(xì)節(jié)，不做好統(tǒng)籌兼顧，往往會(huì)造成手忙腳亂，丟三拉四，錯(cuò)漏百出。有同行曾苦笑說， “ 辦公室權(quán)力不大而陷阱很大 ” ，意思是說責(zé)任很大。所謂陷阱就可能是細(xì)節(jié)性的事務(wù)做得不好，造成工作延誤，同事埋怨，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，自己就會(huì)感覺掉進(jìn)了陷阱，心里難受。我在平時(shí)的工作中十分注意做好細(xì)節(jié)性的事務(wù)工作，不厭其煩，在細(xì)小中尋找規(guī)律，在忙亂中找準(zhǔn)工作的平衡點(diǎn)和切入點(diǎn)，確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情都能做好落實(shí)。

　　三是堅(jiān)持效率優(yōu)先 。 沒有效率就沒有工作的生命力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視效率，大力支持建立了全局的自動(dòng)化辦公系統(tǒng)（ OA ）。據(jù)說，全市處級(jí)以上單位有 70 多個(gè)使用 OA ，使用比較好的有 30 多個(gè)，我們局是使用得最為成熟的一個(gè)，從局領(lǐng)導(dǎo)到一般員工全部都能熟練使用。 OA 給我們的工作如虎添翼，更有效率。辦公室工作沒有太多規(guī)律性和計(jì)劃性，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的工作需要，領(lǐng)導(dǎo)可能隨時(shí)要召開有關(guān)會(huì)議或者上報(bào)有關(guān)情況、下發(fā)有關(guān)指令。我們要做到隨機(jī)應(yīng)變，每時(shí)每刻都要準(zhǔn)備著迎接新挑戰(zhàn)、新任務(wù)；承辦每一件事情都必須準(zhǔn)確掌握好政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，這樣才能高效率完成任務(wù)。要做好這一點(diǎn)，功夫在于平時(shí)的積累。作為文秘工作者，我既注意把握好每一階段黨和國(guó)家對(duì)我們房地產(chǎn)業(yè)的大政方針，又整體熟悉了解全局的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，做到了解上情，吃透下情，眼觀六路，耳聽八方，聯(lián)系上下，協(xié)調(diào)左右，變被動(dòng)為主動(dòng)。在工作中，我堅(jiān)持手勤、眼勤、腿勤、口勤，主動(dòng)與各單位溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)需要了解情況時(shí)力求能夠快速準(zhǔn)確地提供出來。舉個(gè)例子說，市政府經(jīng)常召開臨時(shí)的緊急會(huì)議，需要我們局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這就要求在極短的時(shí)間內(nèi)要拿出準(zhǔn)確可靠的資料交給領(lǐng)導(dǎo)。如果沒有效率，一份文稿無論做得多好，過了會(huì)議召開時(shí)間還拿不出來，那等于白費(fèi)力氣，毫無意義。效率就是工作的生命，這給我很深的`體會(huì)。

　　此外，保持良好的工作狀態(tài)和心態(tài) 。有同行曾自我解嘲的說，辦文辦會(huì)工作又苦又累，是 “ 一條藤上的兩個(gè)苦瓜 ” ，吃苦不討好。對(duì)此，我只是一笑了之。我告誡自己： “ 幸福不是因?yàn)槟銚碛械枚喽�是因�(yàn)槟阌?jì)較得少 ” 。一直以來，我在工作上從不計(jì)較得失多少，始終保持著一顆平常心，做好每一件平常事，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，對(duì)局屬各單位辦公室的同行尤其是新接手文秘工作的人員給予熱情的幫帶，互相學(xué)習(xí)，樂意做他們的朋友，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同把全局的文秘工作做得更好。

　　非常感謝大家一直以來對(duì)我的工作給予理解和幫助。新的發(fā)展形勢(shì)對(duì)我們提出了更高的工作要求。我相信，房管工作其他崗位上也一樣，會(huì)有很強(qiáng)的細(xì)節(jié)性和效率性的要求，在此提出來和大家共勉。講的不對(duì)的地方，請(qǐng)大家多多批評(píng)、指正。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝！

細(xì)節(jié)決定成敗6

　　學(xué)校為老師各人贈(zèng)送了一本書——《細(xì)節(jié)決定成敗》，細(xì)細(xì)讀來才發(fā)覺生活中細(xì)節(jié)的重要性。這是一本教人腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的書，樸實(shí)的文筆、生動(dòng)的事例、敏銳的觀察力和細(xì)致縝密的思維，都給我留下了深刻的印象。這本書強(qiáng)調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，書中一個(gè)個(gè)真實(shí)易懂的事例，揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”的真理。這本書引起了我一些思考。

　　我一直認(rèn)為那些有一定事業(yè)基礎(chǔ)的所謂“成功人士”和我們這些平凡普通人有著較大的距離，其實(shí)，我們與他們的差距僅僅是兩個(gè)字——細(xì)節(jié)�？此瞥３１缓雎缘募�(xì)節(jié)，原來對(duì)人的一生都有著非常重要的意義。這也許就是人們常說的“機(jī)遇只親賴有準(zhǔn)備的人”吧。

　　聯(lián)系自身的工作，我是一名教師，對(duì)于年幼的孩子，一個(gè)被他們視為“榜樣”、“權(quán)威”的老師，對(duì)于他們的影響可想而知。我們教育孩子不但僅是每天要講一些大道理，更應(yīng)該身體力行，從細(xì)節(jié)上影響他們，記得一次放學(xué)，和很多孩子一起坐公交車，我隨手扔了一塊紙巾在車上，很多孩子都看到了，我旁邊的老師及時(shí)幫我拾起紙巾，并說：“在孩子面前這樣做不太好�！笔前�，其實(shí)，你的一個(gè)小小的行為，都會(huì)被孩子們有無意識(shí)的“模仿”，如果在公交車上老師能主動(dòng)為需要幫助的人讓個(gè)座位，這遠(yuǎn)比起在課堂上反復(fù)的講要“尊老愛幼”的效果好的多。在課堂教學(xué)中，重視細(xì)節(jié)，一個(gè)小的細(xì)節(jié)處理的好，同樣的問題換一種思考方法，提問方法，往往就會(huì)收到大不同的效果，這也許就是“名師”細(xì)節(jié)問題關(guān)系到企業(yè)的前途，通過對(duì)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書進(jìn)行了詳細(xì)的閱讀，心中感慨良多。

　　中國(guó)人的性格是隨意的'，老子說，道法自然，又說無為而治。結(jié)果是，“隨意”成為一種風(fēng)范，這種隨意表現(xiàn)在生活中，就是順其自然、隨遇而安，表現(xiàn)在工作中就是馬馬虎虎、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，忽略細(xì)節(jié)的重要。然而正如書中所寫，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)和企業(yè)之間的同質(zhì)性越來越強(qiáng)，差異性越來越小，微利時(shí)代已經(jīng)來臨，大家拼的就是細(xì)節(jié)。但專業(yè)形象的傳遞，不但僅表現(xiàn)在精湛技術(shù)上，還體現(xiàn)在周到細(xì)微貼心服務(wù)等多個(gè)方面。

　　卷而思，工作也有幾年時(shí)間了，在細(xì)節(jié)上投入的精力和時(shí)間還真不是太多，其實(shí)任何大事的發(fā)生都起源于小事的匯集，因此工作的成敗關(guān)鍵在于我們處理細(xì)小、細(xì)節(jié)問題上是否得力、及時(shí)、嚴(yán)肅。細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是什么？細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn)，才能注意到問題的細(xì)節(jié)，才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié)，才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。在工作中，如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié)，就可以把握了創(chuàng)新之源，也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。

　　海爾總裁張瑞敏說：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。

細(xì)節(jié)決定成敗7

　　細(xì)節(jié)打算成敗，精益求精爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。有哲學(xué)家說過：細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。信任大家都有過這樣的體驗(yàn)：一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致病人死亡，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤，可以使幾個(gè)通宵的心血白費(fèi)，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯(cuò)，可以使一生的命運(yùn)徹底轉(zhuǎn)變。這就是細(xì)節(jié)的重要，這就是精細(xì)的力氣。我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念。將細(xì)節(jié)打算成敗的理念引入實(shí)際工作中。從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以仔細(xì)的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個(gè)平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用，只有這樣，才能為我們社會(huì)制造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。 當(dāng)你不厭其煩地?fù)炱鸺?xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的.城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯麗景色時(shí)，你才會(huì)體會(huì)到這些小事的重要。正所謂，微小之處見精神，人人都應(yīng)從小事做起。 小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力。以仔細(xì)的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上制造出最大價(jià)值。"以管窺豹，可見一斑'。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個(gè)人的內(nèi)在精神。 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說："什么是不簡(jiǎn)潔?把每一件簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。'

細(xì)節(jié)決定成敗8

　　托爾斯泰曾說過：“一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量，而是以他的深度來衡量。成功者共同的特點(diǎn)，就是他們能夠做小事，能夠抓住生活中的細(xì)節(jié)。”

　　現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)可以迅速積累財(cái)富的社會(huì)，但為什么機(jī)會(huì)總是被少數(shù)人抓在手里?還記得海爾剛起步時(shí)只是一家小小的村集體企業(yè)，在那個(gè)火熱的淘金時(shí)代里，有無數(shù)個(gè)這樣的企業(yè)。隨著時(shí)間的推移，無數(shù)的小企業(yè)被淘汰，可海爾為何一直屹立不倒?這就是因?yàn)閺埲鹈糇⒅仄髽I(yè)的細(xì)節(jié)。

　　張瑞敏對(duì)企業(yè)的任何一點(diǎn)瑕疵都實(shí)行零容忍，那一年海爾很困難的，可就在這個(gè)困難的時(shí)期，張瑞敏毅然拿起了大錘砸碎了那些僅僅存在一丁點(diǎn)問題，仍舊可以暢銷的冰箱。正是他那對(duì)細(xì)節(jié)堅(jiān)定追求，不僅僅砸沒了海爾人的粗心大意，更一手砸出了海爾這樣一個(gè)市值幾千億的跨國(guó)集團(tuán)。張瑞敏對(duì)細(xì)節(jié)的把握也影響了海爾整個(gè)集團(tuán)，如今“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理風(fēng)格已經(jīng)融入了海爾的企業(yè)文化之中。

　　放眼看市場(chǎng)，近年來，由于全球經(jīng)濟(jì)的'波動(dòng)，許多企業(yè)大起大落，究其根源就在于其制度的不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)，這些企業(yè)僅僅將企業(yè)的文化掛在口頭上，描在墻紙上。從海爾和那些舉步維艱的企業(yè)對(duì)比中我們發(fā)現(xiàn)，細(xì)節(jié)真可謂是關(guān)乎興衰存亡的關(guān)鍵所在。

　　若一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、乃至一個(gè)國(guó)家只是追求偉大而忽略細(xì)節(jié)，或許他會(huì)獲得一時(shí)的成功，但這種成功注定會(huì)隨著時(shí)間的流逝化為鏡中花、水中月，徒留下許多無奈的追悔!

細(xì)節(jié)決定成敗9

　　這學(xué)期，給我們贈(zèng)送了《細(xì)節(jié)決定成敗》。閑暇，我將它捧起，好好讀了讀。汪中求先生的個(gè)人專著，它初看好似營(yíng)銷書籍，但細(xì)細(xì)讀來，它又包含著作者二十多年來生智慧。它對(duì)企業(yè)管理的借鑒作用，對(duì)我們工作亦估量的價(jià)值。該書中的觀點(diǎn)將有助我在今后的教學(xué)工作中更地思考。

　　書中細(xì)節(jié)的特點(diǎn)主要體“小、微、做” 。

　　“小”。我們?nèi)俗鍪潞酶唑\遠(yuǎn)，不求總想著一步做大，隨隨便便為圖任務(wù)而工作，過高地估計(jì)自己的能力。不注重小、而注重大，是我們失敗的原因，細(xì)節(jié)應(yīng)做起、做大，從大做強(qiáng)。

　　“微”。我們把工作精細(xì)。去對(duì)待工作，實(shí)實(shí)在在把工作做精做細(xì)。人人自己的長(zhǎng)處與短處，取長(zhǎng)補(bǔ)短則是之法。這求我們從細(xì)微之處自己的長(zhǎng)處，書中也舉了不少事例。

　　“做”。即敢想敢做，自己所想的大膽地去嘗試，把的想法行動(dòng)。我們要敢想敢做，以“敢想”為初始、以“敢做”為�！案易觥币獜募�(xì)微入手，把件事都到位，這的開端。

　　在當(dāng)前利益驅(qū)前的浮躁社會(huì)里，在盲目追求表面風(fēng)光的，有誰會(huì)真正到風(fēng)光背后的細(xì)節(jié)的和呢？而要真正件事都細(xì)致入微、周全考慮卻并容易的事。正如書中所說的注重細(xì)節(jié)其實(shí)是功夫，功夫是靠日積月累培養(yǎng)的，即習(xí)慣的�？茖W(xué)表明，人的的95%受習(xí)慣的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)。香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)在事業(yè)上在人與人的交往中都可以說是了巨大，他就在講話中說道：“栽種思想，；栽種，習(xí)慣；栽種習(xí)慣，性格；栽種性格，命運(yùn)。”“注重細(xì)節(jié)”習(xí)慣的日積月累對(duì)源人的。可就是細(xì)節(jié)、是小事，得應(yīng)，被忽視。而當(dāng)大時(shí)，才、才意識(shí)到是些小事未做細(xì)、未住的緣故�！凹惫Α⒔�利”這已成現(xiàn)代的心理。而浮躁的心情，讓人眼中大的利益的得失，而失去了對(duì)細(xì)微之處的關(guān)注。社會(huì)的.，其本質(zhì)要我們克服浮躁的心理，以穩(wěn)重的心態(tài)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)去現(xiàn)代化宏偉藍(lán)圖的穩(wěn)步。

　　托爾斯泰曾：人的價(jià)值以以深度來衡量的，者的特點(diǎn)，能做小，能夠抓住生活中的細(xì)節(jié)。一名教師也應(yīng)該在每件小事功夫，注重細(xì)節(jié)部分。我們每天顯然都在做小事，可事事都育人，我們老師的細(xì)小的行動(dòng)無聲的教育，這遠(yuǎn)比豪言壯志語更行之。我們以的工作崗位上的件小事，以責(zé)任心對(duì)待細(xì)節(jié)。

　　細(xì)節(jié)是精神，她更是習(xí)慣。做班主任工作頭緒，任務(wù)瑣碎繁雜，意料外、突發(fā)性的會(huì)隨時(shí)，就更應(yīng)當(dāng)把注重細(xì)節(jié)當(dāng)作是時(shí)刻檢查自己的一面鏡子，站在的鏡子面前，我們可以更地自己的，工作中的漏洞及失誤。比別人多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié)，比別人眼里“多一點(diǎn)活”，徹底大而化之、做事粗糙的，關(guān)注的每細(xì)小環(huán)節(jié)。

　　在今后的工作當(dāng)中，我們應(yīng)注重細(xì)節(jié)的培養(yǎng)，要甘于平靜，消除浮躁的情緒，腳踏實(shí)地，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，進(jìn)取的，珍視自己生，體現(xiàn)自身的價(jià)值。

細(xì)節(jié)決定成敗10

　　這本書耐看的一點(diǎn)就是因?yàn)樯项^舉出很多事例，經(jīng)過每個(gè)事例，我看到的是關(guān)注細(xì)節(jié)背后的東西。先列出讀書時(shí)順手記下的一些關(guān)鍵詞：踏實(shí)、自覺、職責(zé)心、謙虛、計(jì)劃執(zhí)行力、務(wù)實(shí)、各適其位、嚴(yán)謹(jǐn)、熱愛。

　　接下來說說我的認(rèn)識(shí)：

　　1、做的事要建立在你的興趣之上，這樣你便能投入更多的時(shí)間在上頭；

　　2、在著手做每件事之前要先做研究，這樣能夠節(jié)省你不少時(shí)間和金錢；與其想著如何發(fā)大財(cái)，不如想想如何改變自我的事業(yè)，事業(yè)順利了，財(cái)富隨之而來；

　　3、計(jì)劃執(zhí)行力，計(jì)劃制定的再好也沒有用，需要詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃單，還必須有懲罰措施保障；

　　4、也是我與此書持反對(duì)觀念的一點(diǎn)。如書中所闡述的，許多事情的成敗體此刻對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注或者處理上，但我認(rèn)為根源不在于此，細(xì)節(jié)固然重要，但要視情景而定，在我看來，態(tài)度、職責(zé)與習(xí)慣三點(diǎn)決定成敗，但這三點(diǎn)并不是讀這本書就能養(yǎng)成的'。

　　這本書好的地方大家都能看到，就是它能對(duì)我們起到必須的啟發(fā)教育作用，可是否能帶來幫忙就要另當(dāng)別論了。如果總將失敗的原因歸結(jié)于沒有關(guān)注細(xì)節(jié)上，一是太抬舉細(xì)節(jié)了，它的肩膀扛不住那么多事；二是我們將抓不住分析問題、解決問題的根本。

　　如書中說“不論做人、做事、做管理，都應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)。從實(shí)際出發(fā)，從大處著手，從小事做起，拒絕浮躁�！贝丝�，在我的周圍或者是朋友圈，都存在著一種心浮氣燥的狀況，不愿從基層做起，辦事眼高手低，但有多少人能沉下來認(rèn)真研究拒絕浮躁這回事？拒絕浮躁是成功的基礎(chǔ)，是做事不可缺少的心態(tài)。

　　如書中說“凡事無小事，簡(jiǎn)單不等于容易，僅有花大力氣，把小事做細(xì)，才能把事情做好�！薄俺晒Φ慕^招，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來的。”其實(shí)這也證明：成功離不開務(wù)實(shí)的態(tài)度。

　　綜上我認(rèn)為，關(guān)注細(xì)節(jié)，做好眼前的每一件小事。實(shí)際上是人生的一種追求，是保證事業(yè)成功的一種堅(jiān)持，是強(qiáng)烈職責(zé)心下一種態(tài)度！是一個(gè)人的做人原則和一個(gè)人的成事風(fēng)格。說到底，一個(gè)人若長(zhǎng)期關(guān)注細(xì)節(jié)，不管出于什么原因和動(dòng)機(jī)，慢慢的就會(huì)習(xí)慣成自然，并逐步養(yǎng)成對(duì)待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度，工作效率、效益也就存在于其中了。決定成敗的不是細(xì)節(jié)，而是態(tài)度、職責(zé)與習(xí)慣！

　　推薦兩條名言：

　　教育就是忘記了在學(xué)校所學(xué)的一切之后剩下的東西——愛因斯坦

　　使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋子里的一粒沙子——伏爾泰

細(xì)節(jié)決定成敗11

　　拜讀完汪中求先生的著作《細(xì)節(jié)決定成敗》，對(duì)我觸動(dòng)頗深。

　　書中講到“我們看到了人家成功的輝煌，卻很少去關(guān)注他們管理細(xì)節(jié)的用心！”是的，我們普通人，大量的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)實(shí)情況是，太多的人總不屑顧于小事和事情的細(xì)節(jié)自信于“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來�！笨偯つ康叵嘈拧疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘玻�”孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功，做到位就很不簡(jiǎn)單了。而有的人以為做了大官才能做大事，或者只想做大事，最終肯定成不了大事，因有其職斯有其責(zé)，有其責(zé)斯有其憂。如果力不及所負(fù)，才不及所任，必然禍及已身，導(dǎo)致混亂，所以，只有關(guān)照小事，成就大事，重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持，并養(yǎng)成長(zhǎng)期對(duì)待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度。

　　具體來說，凡事無小事，簡(jiǎn)單不等于容易，只有花大力氣，把小事做細(xì)，才能把事情做好。就象武術(shù)中沒有絕招一樣，生活和工作中解決問題、處理事務(wù)、策劃項(xiàng)目、管理單位，也都不會(huì)有什么絕招。所謂的絕招，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來的。大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)，所以，我們只能從基層做起，不能眼高手低，心浮氣躁，西方有句名言：“羅馬不是一天建成的，”那么我們是否可說“萬里長(zhǎng)城也不是一天壘成的。”于是，浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，這才是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。 工作中絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益精求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章、管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。一個(gè)單位業(yè)績(jī)做強(qiáng)、做優(yōu)，要靠每一位管理者，靠每一位干警素質(zhì)的提高，處罰當(dāng)然是必要的`，而且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)普通干警應(yīng)該一視同仁，但關(guān)鍵是我們的心態(tài)。人的心態(tài)決定人的命運(yùn)，管理者的心態(tài)、干警的心態(tài)也決定著一個(gè)單位的命運(yùn)。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)、管理者，干警能夠從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài)，把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命，也就是我們干警的素質(zhì)所要提高的，于是，只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)愿意學(xué)習(xí)的人都有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，這是任何一個(gè)檢察文化都值得提倡的內(nèi)容之一。

　　認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好，在這一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代，任何一件事件都是做出來而不是喊出來的，特別是在工作崗位上的普通干警更要把小事做細(xì)，一件沒有預(yù)料的事件可能引起故障，一個(gè)長(zhǎng)被忽視的問題可能導(dǎo)致一次危機(jī)，每一個(gè)大問題里都有一系列的小問題露面。如果你熱愛工作，你每天就會(huì)盡自己所能求完美，而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染這種熱情，于此盡情地展示完美的自己吧！

細(xì)節(jié)決定成敗12

　　《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國(guó)外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著，內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)。讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后，感覺到在我們的日常生活和工作中，的的確確有一些細(xì)節(jié)上的東西，如果我們不注意就會(huì)造成很大的問題，帶來很大的損失。書中眾多的.例子從正反兩方面說明了細(xì)節(jié)能夠讓你獲得成功，也能讓你跌入失敗的深淵。俗話說“不積跬步，無以致千里，不聚溪流，無以成江河”，而海爾集團(tuán)總裁張瑞敏也說過：“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每件平凡的事做好就是不平凡”。

　　基礎(chǔ)教育科負(fù)責(zé)全區(qū)招生工作，關(guān)系老百姓的切身利益，更是要從細(xì)節(jié)入手，因此我科室多措并舉，提前謀劃，力求精細(xì)化做好招生服務(wù)工作。每年招生季前組織各中小學(xué)對(duì)招生責(zé)任片區(qū)情況進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查與招生分析，形成長(zhǎng)安區(qū)招生形勢(shì)研判；按片走訪調(diào)研各小學(xué)，依據(jù)前期摸底，制定熱點(diǎn)學(xué)校招生工作預(yù)案；提前對(duì)社會(huì)公布各校招生咨詢電話，解答家長(zhǎng)疑問，緩解家長(zhǎng)緊張情緒，化解突出矛盾；對(duì)社會(huì)公布招生地圖，方便家長(zhǎng)及時(shí)查詢；組織各中小學(xué)簽訂《長(zhǎng)安區(qū)中小學(xué)招生工作承諾書》,維護(hù)全區(qū)正常的教育教學(xué)和招生秩序；召開義務(wù)教育招生大會(huì)，詳細(xì)解讀招生政策變化，對(duì)我區(qū)義務(wù)教育招生工作進(jìn)行全面安排、部署。由于前期工作安排細(xì)致，每年都可圓滿完成招生工作。使我更加體會(huì)到“細(xì)節(jié)決定成敗”，作為基層工作人員，更加堅(jiān)定了我要從自己做起，從小事做起，從細(xì)小處著手，以身作則，做精益求精不折不扣的執(zhí)行者。

細(xì)節(jié)決定成敗13

　　為什么人類歷史上第一次登上月球的加加林能從20個(gè)與他實(shí)力相當(dāng)?shù)娜酥忻摲f而出呢？這是為什么呢？

　　原來情形是這樣的：加加林和20多個(gè)人去參觀宇宙飛船，他們相繼上了船，可潔白的船上都是腳印，臟死了，加加林沒有像其他人那樣視而不見，而是脫下自己的鞋子，小心翼翼的上了飛船。在一旁的飛船總設(shè)計(jì)師看見了這一幕，心中充滿了欣慰：“他是唯一愛我的飛船的.人”。

　　就這樣，加加林擊敗了其他人，登上了飛船，成為人類歷史上第一個(gè)登上月球的人。他得到的這份榮譽(yù)，完全是因?yàn)樗�有一個(gè)別人所沒有的那種激情，那種文雅，更重要的是他具備了常人沒有的東西，那就是注重細(xì)節(jié)。

　　細(xì)節(jié)可以讓一個(gè)人勝，可以讓一個(gè)人敗，讓一個(gè)人成功，讓一個(gè)人失敗。有人說，兩軍交戰(zhàn)，不僅靠軍力和人數(shù)，也不是最重要的，最重要的是靠頭腦和細(xì)節(jié)。

　　細(xì)節(jié)是打開成功之門的鑰匙，細(xì)節(jié)是一扇扇窗戶，細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，細(xì)節(jié)與成功只有一步之遙。同學(xué)們，讓我們注重人生的每一個(gè)細(xì)節(jié)吧，因?yàn)�，�?xì)節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗。

細(xì)節(jié)決定成敗14

　　殊不知：“千里之堤，潰于蟻穴�！薄安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海�！边@些名言時(shí)刻都在啟示我們要重視細(xì)節(jié)，因?yàn)樾∈虏蛔⒁馔�往�?huì)釀成大問題，即細(xì)節(jié)決定成敗。

　　當(dāng)初蘇聯(lián)選拔第一位宇航員，二十多名宇航員都很優(yōu)秀，但在進(jìn)入穿艙試驗(yàn)時(shí)，只有加加林一人脫下鞋子，只穿襪子進(jìn)入了座艙，他入選了。正是因?yàn)樗�注重�?xì)節(jié)，脫下了鞋子，才成了蘇聯(lián)乃至世界上第一位登上太空的人。脫鞋是多么細(xì)小的事，但只有他抓住了這個(gè)關(guān)鍵，顯示了他的認(rèn)真細(xì)致和對(duì)他人勞動(dòng)的尊重，自己才會(huì)脫穎而出�，F(xiàn)代企業(yè)也越來越重視細(xì)節(jié)，許多人因?yàn)闆]有隨手撿起腳下的紙團(tuán)、沒有隨手關(guān)燈，在面試時(shí)慘遭淘汰。細(xì)節(jié)，足能決定一個(gè)人的成敗，不是嗎？

　　眾所周知，麥當(dāng)勞是世界級(jí)的`餐飲連鎖企業(yè)，正是因?yàn)樗麄冎贫�了詳盡的規(guī)章制度、員工守則等條款，并對(duì)吸管直徑、面包氣孔大小、可樂貯藏溫度這些細(xì)節(jié)都做了詳細(xì)的規(guī)定，才讓它能屹立在世界餐飲企業(yè)之中。就算是“不均衡食品”、“洋垃圾”的罪名也難掩它的光輝�？吹禁湲�(dāng)勞高效的工作，細(xì)致的服務(wù)，我們?cè)跄懿幻C然起敬？同樣是大企業(yè)，1995年，英國(guó)的巴林銀行僅僅因?yàn)橐粋�(gè)新加坡的期貨員挪用公款就陷于倒閉。二百多年的基業(yè)也經(jīng)不起細(xì)節(jié)的考驗(yàn)，不是嗎？

　　日本的地鐵準(zhǔn)到一分一秒也不差，幾十年如一日，連英國(guó)游客都指出日本地鐵“準(zhǔn)時(shí)的可怕”。日本是個(gè)地震頻發(fā)的國(guó)家，可很少有人在地震中喪生。這都是因?yàn)樗麄兡茈S時(shí)注重細(xì)節(jié)的結(jié)果。

　　所以說細(xì)節(jié)才是決定成敗的關(guān)鍵。在生活中，我們往往能注意到大的方面，卻忽視了那些其實(shí)很重要的細(xì)節(jié)。殊不知，只要注重了細(xì)節(jié)就可能創(chuàng)造出偉大的奇跡。但是，要想做到這一點(diǎn)，就必須從身邊的一點(diǎn)一滴做起。注重細(xì)節(jié)，不能有一點(diǎn)的忽視，那樣成功才會(huì)在不遠(yuǎn)處向你招手……

細(xì)節(jié)決定成敗15

　　書中每每舉完一個(gè)例子，不忘反復(fù)重申：細(xì)節(jié)決定成敗。想到我中學(xué)時(shí)寫作文了，為了不讓自己寫跑題，我也會(huì)干這樣的事。其實(shí)這是一個(gè)無需證明的命題（當(dāng)然還要看你證明定義這里的.細(xì)節(jié)，就作者而言，這里的細(xì)節(jié)就是可以看成細(xì)小東西的東西），因?yàn)闊o論什么事，說到底都是由各個(gè)細(xì)節(jié)（細(xì)小的部分）構(gòu)成的，所以更確切的說是，各種因素決定成敗。

　　這樣看來，讀這本書毫無意思，因?yàn)榫退闶窃谥袑W(xué)的哲學(xué)課本里，我們就已經(jīng)知道，整體和部分的關(guān)系，以及部分對(duì)整體的影響。特別是關(guān)鍵部分，有時(shí)都整體有很大的決定作用。

　　一個(gè)簡(jiǎn)單的道理卻能寫出一本如此厚重的書來，怕是只有中國(guó)人，或者說是中國(guó)某些文人能做到了。

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