pmc工作職責(zé)

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pmc工作職責(zé)[精品15篇]

pmc工作職責(zé)1

　　1、根據(jù)公司銷售預(yù)測和銷售訂單進(jìn)行評審、編制及審核年、季、月度生產(chǎn)計劃；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定物料需求計劃；

　　3、監(jiān)督采購流程并跟進(jìn)物料到貨狀況；

　　4、監(jiān)督日常倉庫安全庫存量及物料庫存周期；

　　5、有效控制采購成本；

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，并協(xié)助處理生產(chǎn)異常；

　　7、上級臨時交辦的任務(wù)

pmc工作職責(zé)2

　　1.使本部門人員全面理解企業(yè)經(jīng)營理念和公司的iso9000等系列質(zhì)量方針，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　2.設(shè)計所屬部門人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)關(guān)系，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核下屬是否積極主動按規(guī)定按程序開展工作。

　　3.編制本部門的管理制度、質(zhì)量文件、作業(yè)流程等文件體系，參與相關(guān)程序資料的制定。

　　4.銷售訂單評審與生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷之動態(tài)平衡分析。

　　5.產(chǎn)能有限時，外協(xié)（委外加工）計劃、管制與時間成本分析。

　　6.生產(chǎn)計劃（mps）的.編排、組織與實施。

　　7.物料計劃（mrp）的編排、組織與實施。

　　8.安全庫存計劃之?dāng)M定與文件制度的編寫。

　　9.對生產(chǎn)異常進(jìn)行及時處理、解決調(diào)整。

　　10.對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、溝通和協(xié)調(diào)。

　　11.對本部門資源、財產(chǎn)進(jìn)行管理，并確保工作環(huán)境符合“5s”。

　　12.向負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理或副總匯報工作，在生產(chǎn)經(jīng)理缺位時代理其工作職能。

pmc工作職責(zé)3

　　pmc跟單員

　　1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

　　2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

　　3、建立每月出貨統(tǒng)計表。

　　4、出貨交運(yùn)安排。

　　5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、物料計劃實施與控制。

　　7、生產(chǎn)排程。

　　8、客人投訴的跟進(jìn)。

　　9、平衡供與需之間的關(guān)系。

　　pmc采購

　　1、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄。

　　2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。

　　3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。

　　4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

　　5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。

　　6、供應(yīng)商考核提報。

　　pmc文員

　　1、部門人員考勤及加班申請。

　　2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。

　　3、編寫文件(如：內(nèi)部行文，會議記錄等)。

　　4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

　　5、倉庫月報表整理。

　　6、部門人員所需辦公用品的.申購與存放。

　　7、完成上級安排的工作。

　　pmc統(tǒng)計員

　　1、統(tǒng)計各個部門每一天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

　　2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

　　4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

　　5、統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。

　　6、職員工考核的統(tǒng)計。

　　7、報表、文件的整理及分類存放。

　　8、服從、完成上級的安排。

　　pmc倉庫主管

　　1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

　　2、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。

　　3、對每月庫存盤點之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　4、對每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

　　5、持續(xù)帳、物、卡一致。

　　pmc成品倉管

　　1、成品繳庫之點收核對。

　　2、成品出庫交運(yùn)處理。

　　3、成品保管及帳務(wù)處理。

　　4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

　　5、帶給有關(guān)成品庫存資料。

　　6、滯存品庫存提報。

　　7、每月底一次庫存盤點與帳務(wù)檢討。

　　pmc五金、電子、包材倉管

　　1、進(jìn)廠材料點收及不合格品退回。

　　2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。

　　3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

　　4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

　　5、帶給有關(guān)庫存動態(tài)資料。

　　6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。

　　7、服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

　　pmc塑膠倉管

　　1、進(jìn)倉膠件、噴油件點收及不合格品退回。

　　2、貨倉依據(jù)生產(chǎn)指令單備料、發(fā)料、送料到車間交接。

　　3、當(dāng)天的單據(jù)當(dāng)天完成登入帳卡工作，并派發(fā)當(dāng)天單證。

　　4、對貨倉膠件進(jìn)行分區(qū)、歸類擺放以及防塵保護(hù)工作。

　　5、滯存品庫存提報。

　　6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。

　　7、務(wù)必經(jīng)常帳務(wù)檢討，并持續(xù)帳、物、卡一致。

　　8、每一天下班前對貨倉進(jìn)行檢查，并做好安全維護(hù)工作。

　　9、服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

　　pmc倉庫搬運(yùn)工

　　1、負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)成品出貨搬運(yùn)工作。

　　3、協(xié)助倉庫規(guī)劃與管理。

pmc工作職責(zé)4

　　一、計劃管理

　　1、主導(dǎo)訂單評審，對訂單交期負(fù)責(zé)；

　　2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織實施；

　　3、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單實施情景跟進(jìn)；

　　4、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)；

　　5、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情景，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對生產(chǎn)各車間的產(chǎn)能進(jìn)行跟進(jìn)；

　　7、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)合格率。

　　8、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)；

　　二、物控管理

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求，編制物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)整理和編制公司所有生產(chǎn)有關(guān)材料的請購和預(yù)審，并監(jiān)督實施；

　　3、外協(xié)廠商物料回廠時間的確認(rèn)及跟進(jìn)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的`管理；

　　4、對生產(chǎn)過程中物料的進(jìn)、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并經(jīng)過不斷改善，減少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本；

　　5、.根據(jù)生產(chǎn)實際需要制定材料采購請購單并及時上報；

　　6、按照公司規(guī)定定期處理呆廢料；

　　7、各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)能分析，出貨計劃，生產(chǎn)計劃，物料進(jìn)度，出貨等）的統(tǒng)計與統(tǒng)計圖表的繪制；

　　8、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)，提出分析報告，反饋統(tǒng)計信息，為成本控制供給數(shù)據(jù)；

　　9、領(lǐng)料單、入庫單等單據(jù)及時、準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性；

　　三、其他

　　1、隨時了解生產(chǎn)情景，向領(lǐng)導(dǎo)提出人員協(xié)調(diào)與調(diào)配的提議；

　　2、及時掌握設(shè)備運(yùn)行情景，提出安排協(xié)調(diào)設(shè)備保養(yǎng)的提議，并監(jiān)督對設(shè)備的維修保養(yǎng)；

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情景臨機(jī)處置，并及時向上級報告；

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)目標(biāo)未完成情景展開、檢查、診斷和落實，提出解決問題的提議；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

pmc工作職責(zé)5

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)與管理;

　　2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與管理;

　　3、負(fù)責(zé)公司信息項目建設(shè)等。

　　任職資格

　　1、大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，計算機(jī)等相關(guān)專業(yè);

　　2、具備5年以上IT管理和實操經(jīng)驗;

　　3、對公司辦公硬件和網(wǎng)絡(luò)的安裝、維護(hù)比較精通;

　　4、對管理系統(tǒng)的'操作和系統(tǒng)實施比較熟悉;

　　5、具有獨(dú)立操作IT系統(tǒng)工程經(jīng)驗;

　　6、具備務(wù)實的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)素養(yǎng)。

pmc工作職責(zé)6

　　1.全面負(fù)責(zé)PMC小組工作的有效運(yùn)行，監(jiān)管訂單的各項進(jìn)度，保障計劃的有效性與準(zhǔn)確性;

　　2.制訂《日生產(chǎn)計劃》、《周生產(chǎn)計劃》、《月生產(chǎn)計劃》，確保各計劃的.同步與合理性;

　　3.業(yè)務(wù)訂單的接收，交期評審、回復(fù)與存檔;

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理并及時反饋訂單交期異常，監(jiān)管訂單的出貨進(jìn)度;

　　5.負(fù)責(zé)倉庫物料、成品、半成品的庫存監(jiān)控;

　　6.有效降低庫存和提高存周轉(zhuǎn)率;

pmc工作職責(zé)7

　　1.生產(chǎn)計劃的編排與調(diào)度，生產(chǎn)物料的'跟進(jìn)與控制，成品出貨安排。

　　2.物料需求計劃的編排與調(diào)度，庫存周轉(zhuǎn)率的提升。

　　3.常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

　　4.監(jiān)督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通。

　　5.核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情景。

　　6.配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴(yán)格執(zhí)行JIT。

pmc工作職責(zé)8

　　工作職責(zé)：

　　1、主要負(fù)責(zé)訂單從計劃排產(chǎn)、任務(wù)單技術(shù)審核、進(jìn)度追蹤、成品倉儲、物流配送整體流程的主導(dǎo)和協(xié)調(diào)；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)需要，開發(fā)改進(jìn)ERP訂單管理系統(tǒng)操作項目課程及生產(chǎn)流程項目課程，達(dá)到進(jìn)銷存控制，及時完成交貨目標(biāo)。

　　3、供應(yīng)鏈管理，對供應(yīng)商進(jìn)行評估把控，進(jìn)行監(jiān)督生產(chǎn)合作回貨，并最大限度的'節(jié)約成本

　　4、對培訓(xùn)發(fā)展和目標(biāo)管理提出可行性建議和措施，不斷完善和提升培訓(xùn)及考核工作。

　　職位要求：

　　1、30-40歲，全日制本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、倉儲物流等相關(guān)專業(yè)；

　　2、5年以上生產(chǎn)計劃、物料控制、物流等崗位管理經(jīng)驗，熟悉物控管理、采購管理、倉庫管理及各類生產(chǎn)基本工藝流程；

　　3、能合理運(yùn)作整合各類資源，組織、實施、完成重大生產(chǎn)項目，統(tǒng)籌制定并審核部門的生產(chǎn)排單計劃；

　　4、善于分析總結(jié)，具有較強(qiáng)的邏輯思考能力，原則性強(qiáng)。

pmc工作職責(zé)9

　　職責(zé)：

　　1負(fù)責(zé)商管公司廣場應(yīng)用系統(tǒng)的實施與推廣工作;

　　2負(fù)責(zé)商管公司廣場應(yīng)用系統(tǒng)的'支持與維護(hù);

　　3負(fù)責(zé)參與廣場電商相關(guān)工作;

　　4負(fù)責(zé)管理類數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)支持;

　　5維護(hù)日常故障管理、問題管理、配置管理;

　　6及時完成其他所交付的工作。

　　崗位要求：

　　1全日制大專及以上學(xué)歷，計算機(jī)、電子技術(shù)、自動化控制等相關(guān)專業(yè);

　　2一年以上大型連鎖企業(yè)或商業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗，二年以上同等職位工作經(jīng)驗;

　　3熟悉商業(yè)運(yùn)營ERP、POS收銀系統(tǒng)等系統(tǒng)應(yīng)用與維護(hù);

　　4具有一年數(shù)據(jù)庫使用經(jīng)驗(Oracle、SQL Server);

　　5精通辦公系統(tǒng)的應(yīng)用;

　　6熟悉國家、地區(qū)關(guān)于信息方面的法律法規(guī);

　　7良好的溝通能力、團(tuán)隊精神;良好的服務(wù)意識，思維敏捷;

pmc工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)倉庫及PMC的日常管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)編寫部門相關(guān)的程序文件、工作流程及相關(guān)表單的設(shè)計；

　　3、負(fù)責(zé)編制部門每月的工作計劃及每月的工作總結(jié)；

　　4、負(fù)責(zé)制定《排產(chǎn)計劃》并每周更新；

　　5、負(fù)責(zé)審核《物料需求計劃》，并結(jié)合《排產(chǎn)計劃》控制物料的來貨時間及來貨數(shù)量；

　　6、負(fù)責(zé)追蹤物料的進(jìn)度，每日發(fā)出《欠料報告》給相關(guān)部門跟進(jìn)；

　　7、負(fù)責(zé)進(jìn)倉單及出倉單的審批工作，監(jiān)督進(jìn)出倉是否按計劃進(jìn)行；

　　8、負(fù)責(zé)對每份訂單進(jìn)行單清單結(jié)，統(tǒng)計每份訂單實際材料用量匯報到財務(wù)部；

　　9、負(fù)責(zé)組織每月實物盤點工作；

　　10、根據(jù)每月盤點結(jié)果列出《呆料清單》及《報廢清單》，按批復(fù)意見作相應(yīng)的處理；

　　11、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的`退貨監(jiān)管工作；

　　12、負(fù)責(zé)倉庫的作業(yè)安全、防火安全、防盜管理工作；

　　13、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的合理布局，落實“5S”管理及評比工作；

　　14、負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)及考核工作；

　　負(fù)責(zé)完成上級的其它工作安排。

pmc工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)訂單評審及相關(guān)項目進(jìn)度的監(jiān)督和管控。

　　2、根據(jù)訂單量結(jié)合倉庫庫存成品數(shù)量，組織制定合理的深圳、湖南工廠生產(chǎn)計劃、外發(fā)加工計劃和出貨計劃，確保交期和滿足客戶價值。

　　3、監(jiān)督計劃的的執(zhí)行及生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控，指導(dǎo)計劃調(diào)整，有效控制生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4、制定物料需求計劃，及時為采購物料提供信息。

　　5、督促與跟進(jìn)物料采購進(jìn)度及到料異常的處理，確保生產(chǎn)物料及時供應(yīng)，避免斷料、待料、呆料、滯料和積壓物料的發(fā)生。

　　6、呆料的有效管控和處理進(jìn)度的.有效跟蹤。

　　7、積極主導(dǎo)外發(fā)加工廠的開發(fā)、評估和管理，及時進(jìn)行外發(fā)對帳。

　　8、負(fù)責(zé)根據(jù)市場部下達(dá)的訂單出貨要求，安排己組裝好的成品按時包裝及確認(rèn)成品入為單里面的型號、數(shù)量是否正確，并通知市場部安排出貨。

　　9、分廠物料的派送安排。

　　10、有關(guān)影響生產(chǎn)及出貨相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。

pmc工作職責(zé)12

　　1.生產(chǎn)計劃的編排與調(diào)度生產(chǎn)物料的跟進(jìn)、控制。

　　2.物料計劃的.編排與調(diào)度庫存周轉(zhuǎn)率。

　　3.庫存物料及常備物料的規(guī)化與跟進(jìn)。

　　4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通跟生產(chǎn)計劃與物料計劃的執(zhí)行。

　　5.各項生產(chǎn)工時、報表、損耗及其它數(shù)據(jù)的整理、分析。

　　6.積極配合公司的發(fā)展以提升生產(chǎn)效率，在到降低生產(chǎn)成本。

pmc工作職責(zé)13

　　1、從業(yè)務(wù)或交管處接收訂單需求，并根據(jù)人力、機(jī)器模具、物料庫存和購備狀況評審訂單，回復(fù)交期。

　　2、動態(tài)模擬生產(chǎn)，擺MPS：既上傳未來中期(如3個月)的主生產(chǎn)排程。

　　3、根據(jù)主生產(chǎn)排程，制定未來短期(如2周)的日排程。注意需追蹤物料、機(jī)器模具、人力的齊備情況下方可執(zhí)行日排程。日排程需考慮如下因素：訂單交期、訂單性質(zhì)和大小、客戶重要性、客戶習(xí)性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、瓶頸工序、規(guī)模生產(chǎn)、生產(chǎn)的'穩(wěn)定性和平衡性。

　　4、開立工單等制造指令。

　　5、通過生產(chǎn)日報表、生產(chǎn)看板、現(xiàn)場巡視，及時跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、發(fā)現(xiàn)異常，處理異常，匯報異常，并尋求妥善解決。

　　7、訂單完成后的結(jié)案與總結(jié)工作：對成品半成品庫存與呆滯、不良品率、生產(chǎn)計劃的達(dá)成進(jìn)行分析與改進(jìn)。