房地產(chǎn)崗位職責(zé)（集合15篇）
在當(dāng)下社會，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的房地產(chǎn)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)組織進行項目市場調(diào)查,做出報告,為項目策劃、決策及運作提供依據(jù)。
2、協(xié)助策劃崗位制定營銷策劃方案與專項調(diào)查,做出報告。
3、與技術(shù)部門銜接,確定區(qū)域市場的調(diào)查并形成市調(diào)報告。
4、定期閱讀相關(guān)信息及其他經(jīng)濟、政策、整治等方面信息,特別是房地產(chǎn)業(yè)信息,對本地競爭樓盤廣告等信息進行收集。
5、負(fù)責(zé)對公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服務(wù)質(zhì)量等進行專項調(diào)查,并配合策劃崗位對營銷策劃活動做出效果評估。
6、負(fù)責(zé)本地區(qū)樓盤銷售形勢的調(diào)查,定期收集銷售信息,為營銷策略的`調(diào)整提供參考。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)區(qū)域基礎(chǔ)運營體系搭建和項目運營管控體系建設(shè);
2、主要負(fù)責(zé)區(qū)域運營工作的整體統(tǒng)籌和業(yè)務(wù)督導(dǎo);
3、主要負(fù)責(zé)運營相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的`制定推行。
4、完成區(qū)域總交付的其他工作
房地產(chǎn)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項目的住宅、車位、商鋪等貨包的銷售工作，并組織實施和落實，保證公司項目按照計劃完成銷售；
2、負(fù)責(zé)管理各項目的市場調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位，完成公司制定的年度銷售目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)制定市場營銷計劃，推廣并監(jiān)督實施；
4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理；管理客戶資源，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門，做好客戶服務(wù)工作；
5、組織建立系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析工作機制，了解市場的.變化，總結(jié)市場變化的內(nèi)在規(guī)律，為公司提供決策支持；
6、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān)，確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>
房地產(chǎn)崗位職責(zé)4
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
二、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進度計劃，并組織實施。
三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的'年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具、設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收
入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責(zé)。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)5
一、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、崗位設(shè)置申報、崗位工資申報、勞動紀(jì)律管理等條例，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；
二、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施；
三、負(fù)責(zé)人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實施細(xì)則的.培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查；
四、總結(jié)人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報告；
五、負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準(zhǔn)入和退出機制完善、調(diào)控效果良好；
六、負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；
七、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作；
八、關(guān)心員工的思想、工作、生活；
九、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果；
十、人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)經(jīng)營的高效率；
十一、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；
房地產(chǎn)崗位職責(zé)6
1、按照公司銷售計劃、協(xié)助銷售經(jīng)理落實銷售部案場管理工作;
2、指導(dǎo)并督促置業(yè)顧問完成日常銷售工作、糾正其在工作中出現(xiàn)的錯誤;
3、及時匯總并分析銷售數(shù)據(jù)，向銷售經(jīng)理提出提升銷售業(yè)績方面的建議;
4、協(xié)助銷售經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的各類投訴、及時反饋相關(guān)信息;
5、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系渠道的'建立和維護的工作;
6、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問日常會議的主持工作;
7、參與項目策劃工作制定工作;
8、及時完成銷售經(jīng)理交辦的其它工作。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)7
工作職責(zé)：
1、熟悉房地產(chǎn)項目營銷流程，對地產(chǎn)營銷見解獨到，分析透徹；
2、負(fù)責(zé)項目的市場調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位，完成公司制定的銷售目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃項目整體的營銷戰(zhàn)略體系，內(nèi)外場銷售團隊的組建，團隊成員的培訓(xùn)及管理，完善營銷團隊的考核、激勵及管理制度；
4、負(fù)責(zé)制定代理項目營銷推廣計劃、營銷策略及案場營銷全面管理工作。
5、負(fù)責(zé)項目市場調(diào)研和需求分析，總體營銷工作計劃及總結(jié)匯報；案場及外部行銷團隊銷售組織管理與策劃等工作。
任職要求：
1、30—40周歲，房地產(chǎn)或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷，熟悉武漢市場，條件特別優(yōu)秀者可放寬。
2、具備獨立操盤經(jīng)驗，2年以上同行業(yè)銷售總監(jiān)崗位管理經(jīng)驗，曾任職知名房地產(chǎn)代理（顧問）公司者尤佳；
3、具備優(yōu)秀的邏輯思維及表達能力，善于溝通；
4、具有較強的'培訓(xùn)管理能力，可制定培訓(xùn)方案和績效考核方案；
5、為人正直、恪守職業(yè)道德，可承受較強的工作壓力。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)編制公司銷售策劃工作計劃，并組織落實完成。
2、負(fù)責(zé)組織進行進行企業(yè)整體形象策劃、視覺識別系統(tǒng)策劃設(shè)計，并提交策劃方案
3、組織進行企業(yè)形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣方案、廣告宣傳方案等
4、依據(jù)各項目的市場定位，參與編制項目營銷策劃總體計劃，銷售全案策劃
5、與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，具體實施營銷策劃方案、各項目營銷活動，以及樣板間、展臺、售樓處布置方案等
6、協(xié)助營銷策劃經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
7、負(fù)責(zé)項目的.樓盤整體包裝、營銷策劃方案的擬定
8、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)
9、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等并建立資料庫，根據(jù)信息分析市場發(fā)展趨勢；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作
房地產(chǎn)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)接聽客戶電話，并做好登記；
2、配合好銷售維護好售樓處的氣氛；
3、準(zhǔn)備、整理、裝放銷售資料夾、打印、復(fù)印各種銷售資料；
4、安排銷售主任的'接訪順序，做好來訪客戶登記后安排主任接待；
5、負(fù)責(zé)銷售代表每日工作成績；
6、負(fù)責(zé)與營銷相關(guān)的各種工作的對接；
7、負(fù)責(zé)項目銷售體相關(guān)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計、上交等；
8、嚴(yán)格保守公司機密以及項目銷售機密；
房地產(chǎn)崗位職責(zé)10
1、在財務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)低值易耗品、固定資產(chǎn)、商品、物料用品、原材料的制證、賬簿管理和企業(yè)購買力的申報、記賬和報表工作
2、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)物資的使用保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財產(chǎn)物資的合理使用和安全管理
3、負(fù)責(zé)審核和編制商品、物料用品、原材料的記賬和以上賬戶收支業(yè)務(wù)的登記、結(jié)賬、對賬工作
4、負(fù)責(zé)收集審核各部門的物資購置計劃，根據(jù)庫存情況核定購買量，按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織安排采購。
5、財務(wù)制度對固定資產(chǎn)賬面與實物一致性、可用性進行檢查核實，對貨幣資金進行管理
6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析
7、對存貨進行清查，負(fù)責(zé)存貨最佳數(shù)量、訂貨的分析與控制
8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報表審核
9、組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的.清查、盤點和不定期的抽查工作
10、每月負(fù)責(zé)匯總各部門的物資領(lǐng)用計劃，督導(dǎo)采購部門和倉庫落實計劃的實施情況
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項
房地產(chǎn)崗位職責(zé)11
1、協(xié)助經(jīng)理完成本部門的工作任務(wù)，做好分管的.工作，經(jīng)理不在時（或者本部門不設(shè)經(jīng)理）代理行使其職權(quán)，對經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)資金籌措調(diào)度，做好用款計劃，提高資金使用效率。
3、審核公司資金預(yù)算及各項付款計劃，管好用好資金。
4、參與公司經(jīng)濟合同的審核和蓋章。
5、負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)12
1、銷售接待
◇負(fù)責(zé)日常銷售接待業(yè)務(wù)，以專業(yè)服務(wù)水平為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢及產(chǎn)品推薦服務(wù)，完成當(dāng)月銷售任務(wù)。
2、銷售洽談、簽約
◇在甲方授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)房屋銷售洽談。負(fù)責(zé)房屋總價和按揭計算、開單、各類合同填寫工作，并將計算結(jié)果和合同報銷售主管助理審核。
3、辦理入伙
◇負(fù)責(zé)收集按揭及辦證資料，全程協(xié)助開發(fā)商及物業(yè)公司分別辦理房屋預(yù)購登記、按揭、和交樓入伙手續(xù)。
4、電話跟蹤
◇意向客戶跟蹤，定期對意向進行深度跟蹤，促成其購買。
◇認(rèn)購客戶電話聯(lián)系，通知辦理簽約按揭及入伙手續(xù)。
5、來電來訪客戶統(tǒng)計
◇負(fù)責(zé)客戶來電接聽，客戶資料登記、收集和整理工作，并對每天自己接待的客戶及電話進行統(tǒng)計，報銷售主管助理。
6、市場調(diào)查
◇隨時負(fù)責(zé)客戶信息及市場信息的'收集、整理工作，并將市場動態(tài)及項目銷售情況及時反饋上報，為項目銷售提供有效建議；
◇不定期完成銷售主管助理安排的市場調(diào)查任務(wù)，并統(tǒng)計交銷售主管助理。
7、客戶滿意度調(diào)查
◇邀請來訪客戶詳細(xì)填寫《客戶滿意度調(diào)查表》，并報銷售主管助理。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)13
在房地產(chǎn)開發(fā)市場價值鏈中，銷售是重要的一部分，它直接關(guān)系到企業(yè)成本的回籠，利益的兌現(xiàn)以及項目前期所做工作的各項努力能否直接體現(xiàn)效益，銷售就是盈利的連接點。
以下是銷售部各崗位工作職責(zé)
一、策劃經(jīng)理職責(zé)：
1、按照公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司公關(guān)策略和實施方案。
2、建立和保持與政府部門及新聞媒體的良好合作關(guān)系，提升公司品牌形象，擴大公司影響力，提高品牌價值。
3、策劃公司重大宣傳活動，確保達到預(yù)期效果。
4、調(diào)整指定房產(chǎn)項目或品牌的促銷手段、廣告策略，以保證公司品牌在市場變化中占據(jù)有利地位。
5、組織進行廣告，新聞發(fā)布，貿(mào)易展覽，研討會等活動。
6、通過傳媒和政府關(guān)系，根據(jù)公司的戰(zhàn)略，建立和維護公司的名譽和形象負(fù)責(zé)公司重大事件的對外宣傳或解釋，確保公司的名譽和形象不受損害。
7、根據(jù)不同時期經(jīng)營情況制定全年廣告和階段目標(biāo)、計劃并實施。
8、策劃包括廣告，新聞發(fā)布，商貿(mào)展示或研討會等形式的對外宣傳活動，提升公司形象。
9、與各往來單位保持聯(lián)系，制作公司對外事務(wù)的宣傳資料、禮品，提升公司的名譽和形象。
10、收集各類公關(guān)良策和典型案例，對公司公關(guān)策略提出建議和策劃方案，收集影響本公司形象、聲譽、關(guān)系的因素和事件信息，分析其后果，及時提出對策建議。
二、銷售經(jīng)理工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)銷售案場的全面工作
2、對銷售人員的接待、電話接聽、下定簽約、回款、按揭辦理等工作進行規(guī)范管理。
3、對銷售人員日常業(yè)務(wù)、紀(jì)律進行評估。
4、組織編寫案場培訓(xùn)教材與銷售資料，做好對銷售人員培訓(xùn)，解決銷售人員在工作中遇到的問題。
5、組織召開日會、周會、月底總結(jié)會。
6、組織案場的市場調(diào)查工作及對制度與法規(guī)的學(xué)習(xí)。
7、協(xié)調(diào)與工程、物業(yè)公司、財務(wù)部及總經(jīng)辦的工作關(guān)系，以完成銷售目標(biāo)。
8、協(xié)調(diào)工程、物業(yè)公司解決好客戶的投訴。
9、與項目前期工作，包括市調(diào)、項目定位及其他宣傳等，并對開盤后的廣告賣點提出建議。
10、戶型圖、價格表、內(nèi)部表格的制作及填寫。
11、對提供給其他部門的資料進行審核。
12、宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度并組織實施。
三、銷售經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)
1、能夠完成公司下達的年度、月度銷售進度計劃。
2、能夠嚴(yán)格執(zhí)行各種案場制度和業(yè)務(wù)規(guī)定、流程。
3、能夠控制案場氣氛，激勵團隊進取精神。
4、能夠隨時督促、定時核對、付款、按揭進度。
5、能夠每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
6、能夠嚴(yán)格審核購房合同，抽檢合格率不低于95%。
7、能夠完成公司下達的其他任務(wù)。
四、銷售主管工作職責(zé)
1、銷售主管對銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)填寫各項報表，對銷售進程進行數(shù)字化管理。
3、監(jiān)管銷售員日常工作并維持銷售大廳工作秩序。
4、負(fù)責(zé)對客戶的接待、下定、成交及日常電話的接聽。并對組員客戶接待、電話接聽、下定、進行修正管理。
5、負(fù)責(zé)對新員工引導(dǎo)和教育。
6、協(xié)調(diào)銷售員解決工作中遇到的'銷售難題。
7、負(fù)責(zé)按公司要求對貸款客戶及時整理好貸款資料轉(zhuǎn)入辦公室，對一次性客戶資料及時轉(zhuǎn)入財務(wù)部。
8、負(fù)責(zé)與未成交客戶保持聯(lián)系、追蹤。
9、負(fù)責(zé)填寫每日的銷售報表、已購客戶情況表。
10、負(fù)責(zé)對已成交客戶做好售后服務(wù)，客戶反饋的問題及時向公司各部門反應(yīng)并與客戶保持友好關(guān)系。
11、負(fù)責(zé)提醒應(yīng)付款客戶及時回款。
五、置業(yè)顧問工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對客戶的拉待、下定、成交及日常電話接聽。
2、負(fù)責(zé)每日各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
3、負(fù)責(zé)每日查看銷控表，對每天的銷售情況把握。
4、負(fù)責(zé)與未成交客戶保持聯(lián)系、追蹤。
5、負(fù)責(zé)填寫每日的銷售日報表、已購客戶情況表。
6、負(fù)責(zé)對已成交客戶做好售后服務(wù)，客戶反饋的問題及時向公司各部門反應(yīng)并與客戶保持友好關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)提醒應(yīng)付款客戶及時回款。
8、負(fù)責(zé)對公司下發(fā)的新任務(wù)按時完成。
六、銷售部職責(zé)
1、及時掌握市場動態(tài)，做好市場預(yù)測，不斷開發(fā)新客戶，提高售房率
2、建立銷售信息庫，形成銷售信息系統(tǒng)。包括價格、付款方式、促銷、廣告宣傳、樓盤設(shè)計、小區(qū)規(guī)劃、環(huán)境營造等。
3、根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃和市場情況編制季度、年度等銷售計劃
4、銷售工作的組織、管理工作
5、公司銷售人員的培訓(xùn)、選拔和推薦工作
6、銷售過程的監(jiān)控及業(yè)績評估工作
7、搜集房地產(chǎn)市場信息及時反饋給相關(guān)部門。
8、按日、周和月向領(lǐng)導(dǎo)上報銷售情況統(tǒng)計表并做好保密工作。
9、做好客戶信息來源的收集整理工作，并及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
10、負(fù)責(zé)合同的簽訂，回收樓款，及時清理欠款，辦理按揭貸款，加強合同管理及合同備案工作。
11、建立客戶檔案，經(jīng)常走訪客戶尤其是新客戶和潛在客戶，反饋客戶對樓盤的意見。
12、做好售后服務(wù)工作，樹立良好的開發(fā)形象和樓盤形象，提高企業(yè)和樓盤的知名度。
13、配合策劃部做好樓盤的廣告宣傳工作，并通過電話接聽或現(xiàn)場接待將媒體宣傳效果反饋給策劃部。
14、協(xié)同策劃部進行銷售資料的準(zhǔn)備。
15、銷售過程中將信息及時反饋給策劃人員，以便及時讓策劃人員對策劃方案進行修正。
16、按日做好與財務(wù)的銷售對帳工作。
17、加強業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
18、承辦領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。
七、銷售流程
1、接聽電話
2、迎接客戶
3、介紹產(chǎn)品
4、帶看現(xiàn)場
5、填寫客戶資料表
6、客戶追蹤
7、購買洽談
8、成交收定
9、定金補足
10、簽定合約
八、銷售部績效考核辦法
銷售部所有人員均實行底薪加績效獎金的薪酬制度，底薪固定，具體獎金額度參考每月實際業(yè)績，進行考核，獎罰分明。
公司可參考項目實際銷售業(yè)績，制定出銷售部每月基本任務(wù)額，對于銷售部超出任務(wù)額部分，視實際情況做出一定數(shù)額的獎勵；銷售部連續(xù)二個月完不成考核任務(wù)，作為銷售部負(fù)責(zé)人，則應(yīng)對銷售經(jīng)理做出適當(dāng)?shù)奶幜P；對于所有銷售人員包括主管由公司或銷售經(jīng)理根據(jù)銷售部當(dāng)月總體任務(wù)額應(yīng)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的月任務(wù)額，作為考評依據(jù)。
銷售部經(jīng)理：基本工資+績效獎金（或罰金），具體額度參照當(dāng)月銷售額；
銷售主管：基本工資+績效獎金（或罰金），具體額度參照當(dāng)月銷售額（同置業(yè)顧問標(biāo)準(zhǔn)）；主管有一個月未完成銷售任務(wù)或連續(xù)兩個月業(yè)績墊底，應(yīng)給予警告處分；或處以適當(dāng)罰金。
置業(yè)顧問：基本工資+獎金，置業(yè)顧問一般不作經(jīng)濟處罰，對于連續(xù)二個月未完成個人業(yè)績者，給予警告處分；連續(xù)三個月最后一名且未能完成銷售任務(wù)者，可考慮給予除名處罰。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項目營銷推廣策劃、品牌推廣及市場公關(guān)活動，完成項目年度營銷目標(biāo)；
2、營銷計劃制定、調(diào)整和控制；營銷推廣策略方案的制定、調(diào)整與控制；
3、市場環(huán)境研究、執(zhí)行市場調(diào)研工作，執(zhí)行客戶細(xì)分工作；
4、組織編寫產(chǎn)品定位報告和產(chǎn)品定位細(xì)化報告，完成項目提案。
任職資格：
1、28—35周歲，本科以上學(xué)歷，條件優(yōu)異者可放寬
2、能獨立擬寫房地產(chǎn)營銷策劃方案，3年以上地產(chǎn)策劃經(jīng)驗，1年以上同崗位工作經(jīng)驗。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)15
部門名稱：行政部（含人力資源職能）
部門性質(zhì)：綜合管理部門
管理職能：負(fù)責(zé)公司行政管理：文秘檔案、信息化建設(shè)、對外宣傳、組織接待；負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃：勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報、部門崗位職責(zé)修訂等工作。
主要工作職責(zé)：
一、按公司領(lǐng)導(dǎo)指示處理公司行政日常事務(wù)，保證機構(gòu)的正常運行和工作的順利開展。
二、負(fù)責(zé)公司董事會、總經(jīng)理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀(jì)要的整理以及決議、等綜合性文件的起草、印發(fā)工作，負(fù)責(zé)公司公文及決定事項的催辦督辦工作。
三、負(fù)責(zé)管理公司法人印章，負(fù)責(zé)公司公文處理和信息處理工作。
做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理，并牽頭負(fù)責(zé)公司的保密機要工作，負(fù)責(zé)公司值班安排、介紹信的日常管理工作。
四、負(fù)責(zé)公司行政辦公類經(jīng)費年度預(yù)算的統(tǒng)籌、申報和管理工作。
做好行政辦公類、信息化建設(shè)類固定資產(chǎn)的管理和辦公用低值易耗品的采購；負(fù)責(zé)總務(wù)后勤（房租、衛(wèi)生、辦公場所安全、招待所）管理工作。
五、負(fù)責(zé)公司宣傳報道和新聞聯(lián)絡(luò)工作，辦好集團公司內(nèi)部刊物，做好對外接待和公共關(guān)系工作。
六、負(fù)責(zé)公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。
七、負(fù)責(zé)公司車輛的購置、使用、調(diào)度等各項管理工作。
八、負(fù)責(zé)公司有關(guān)行政管理、文秘檔案、管理信息化建設(shè)等綜合管理的擬訂。
九、負(fù)責(zé)組織、管理和開展信息化相關(guān)培訓(xùn)，管理公司信息化硬件和軟件資產(chǎn)管理。
十、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，負(fù)責(zé)擬定、修訂及實施公司人力資源規(guī)劃、勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等方面的管理制度。
十一、負(fù)責(zé)擬定公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置及人員編制方案。
對所屬公司的崗位設(shè)置及人員編制提出建議或意見。
十二負(fù)責(zé)辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離（退）休、調(diào)動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關(guān)手續(xù)，做好人事、勞資檔案管理工作。
十三、負(fù)責(zé)公司員工薪酬福利的發(fā)放，辦理員工各類保險的參保、變更、續(xù)保及住房公積金的繳納、變更等手續(xù)。
十四、負(fù)責(zé)組織實施公司部門、員工及所屬公司負(fù)責(zé)人的年度考核工作，并根據(jù)考核結(jié)果，提出使用、調(diào)整、任免和獎懲的建議。
十五、負(fù)責(zé)公司和二級預(yù)算管理單位人力資源成本的預(yù)算管理、員工年度教育培訓(xùn)計劃、員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報的審核、轉(zhuǎn)報。
十六、代表公司處理有關(guān)勞動糾紛和勞動仲裁的相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓(xùn)教育等方面的指導(dǎo)監(jiān)督工作
十七、完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
財務(wù)部工作職責(zé)
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)能源公司及托管公司財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督、會計核算、資金融通、資產(chǎn)管理等工作。
主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理制度體系及工作流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。
二、負(fù)責(zé)公司會計核算工作，并提供對外財務(wù)報告和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計的信息需求。
三、負(fù)責(zé)擬定能源公司統(tǒng)一的會計政策、基礎(chǔ)工作規(guī)范等指導(dǎo)性意見。
四、加強與主管、稅務(wù)等政府部門的聯(lián)系和溝通，積極配合對上級單位組織的對公司各項審計和檢查，接受有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)能源公司及托管公司各項稅務(wù)申報、交納、籌劃等管理工作。
六、負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算管理，編制年度資金預(yù)算，編制公司年度、中長期籌融資規(guī)劃和方案。
七、負(fù)責(zé)組織建設(shè)和完善能源公司資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)平臺，協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督能源公司所屬企業(yè)資金運行，做好公司資金集中管理日常工作。
八、負(fù)責(zé)公司預(yù)算資金籌措、資金成本控制工作；負(fù)責(zé)資金的`日常調(diào)度和結(jié)算管理工作；合理利用金融工具，開展日常投資理財業(yè)務(wù)。
九、負(fù)責(zé)銀行等金融機構(gòu)資金綜合授信的工作，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。
十、指導(dǎo)公司所屬及托管公司的資金業(yè)務(wù)管理工作，掌握各企業(yè)銀行融資動態(tài)，調(diào)查分析所屬及托管公司資金狀況，預(yù)測資金需求，為公司決策提供參考。
十一、負(fù)責(zé)公司的負(fù)債管理，規(guī)范開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。
十二、參與公司債權(quán)投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作。
十三、參與編制、匯總能源公司年度財務(wù)預(yù)算表，評價參股、控股公司預(yù)算執(zhí)行情況，配合進行績效考評。
十四、負(fù)責(zé)對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進行定期或不定期的財務(wù)分析及專項分析，對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進行分析。
十五、參與公司項目投資的經(jīng)濟分析。
十六、對接公司參股企業(yè)的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)能源公司產(chǎn)權(quán)管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。
十七、負(fù)責(zé)能源公司財務(wù)委派人員的管理工作，參與委派財務(wù)人員的資格審查與推薦，定期對委派財務(wù)人員進行檢查與考核，對其業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和評價。
十八、負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育等工作。
十九、參與公司財務(wù)管理信息化建設(shè)、運行及內(nèi)部管理工作。
二十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
計劃合同部工作職責(zé)
部門名稱：計劃合同部
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃（統(tǒng)計）、項目招投標(biāo)、項目合同與結(jié)算管理。
主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)編制能源公司年（月）度生產(chǎn)及資金使用計劃。
為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、負(fù)責(zé)編制公司投資、經(jīng)營統(tǒng)計報表的填報工作，定期和不定期對投資、經(jīng)營情況做出全面的評價和分析。
三、根據(jù)工程建設(shè)的要求，編制工程招標(biāo)計劃，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的審核，負(fù)責(zé)
授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項目的招標(biāo)組織實施。
四、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判和簽訂工程建設(shè)合同工作。
五、負(fù)責(zé)依據(jù)合同審核施工單位上報的月進度工程價款。
六、負(fù)責(zé)審核各類工程變更（合同變更及設(shè)計修改、設(shè)計變更等）費用，并
提出處理意見。
七、受理索賠申請，建立索賠檔案，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。
八、負(fù)責(zé)工程項目竣工結(jié)算的審核。
九、建立公司合同臺帳，負(fù)責(zé)組織合同檔案的整理歸檔以及工程費用的概算
回歸。
十、負(fù)責(zé)組織實施能源及所屬公司的績效考核工作。
十一、負(fù)責(zé)公司計劃、統(tǒng)計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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