生產(chǎn)部長崗位職責(zé)經(jīng)典（15篇）
在當(dāng)今社會生活中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)部長崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)1
生產(chǎn)部部長助理 黑龍江科倫制藥有限公司 黑龍江科倫制藥有限公司(分支機(jī)構(gòu))
職責(zé)描述:
1、協(xié)助生產(chǎn)部部長組織編寫生產(chǎn)技術(shù)文件。
2、協(xié)助生產(chǎn)部部長進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,按gmp要求,進(jìn)行生產(chǎn)過程工序質(zhì)量監(jiān)控。
3、幫助員工解決困難和問題,并考評員工工作業(yè)績,向關(guān)聯(lián)部門傳遞有關(guān)信息。
4、監(jiān)督車間現(xiàn)場工作的如實開展,保證生產(chǎn)過程中各項記錄、表格填寫的`真實性、及時性、準(zhǔn)確性。
任職要求:
1、對gmp有深刻的了解。
2、具有1年以上相關(guān)實踐經(jīng)驗。
3、熟練使用自動化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識。
4、雙一流本科學(xué)歷,藥學(xué)相關(guān)專業(yè)。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)2
1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，質(zhì)檢員獨立行使職權(quán)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，防止不合格品的入庫運(yùn)用。
3、負(fù)責(zé)原材料、外購、外協(xié)件的.進(jìn)貨檢驗，依據(jù)檢驗文件和試驗技術(shù)文件進(jìn)行抽樣化驗，把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，以滿意產(chǎn)品所需。
4、仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗和限制。
5、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行剛好精確的產(chǎn)品標(biāo)識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效限制。
6、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品剛好進(jìn)行標(biāo)識，按不合格產(chǎn)品限制程序執(zhí)行。
7、必需對檢驗過程和結(jié)果做好具體記錄并保存，同時做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)建條件。
8、負(fù)責(zé)收集原材料、外購件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等打算工作。
10、仔細(xì)檢驗、檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。
11、依據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析緣由，提出預(yù)防和改進(jìn)看法，供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。
12、按工藝流程卡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個項目的檢查記錄，崐防止錯檢、漏檢，剛好發(fā)覺生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識，要求并督促制造單位實行有效措施仔細(xì)管理，防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)3
生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責(zé)與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)�，F(xiàn)就生產(chǎn)部長崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書面說明。
直接上級：副總經(jīng)理
直接下屬：統(tǒng)計科、設(shè)備科、風(fēng)塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產(chǎn)班組。
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對生產(chǎn)部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任。
一、主要職責(zé)
在理事會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(一）安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，有權(quán)對處于危險或違章作業(yè)的設(shè)備和個人進(jìn)行叫停。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向理事會匯報。
5、定期組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合管理工作。
(二）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項工作。
4、每周定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
5、每周定期組織召開與生產(chǎn)相關(guān)部門的生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：（專人負(fù)責(zé))
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)，檢驗數(shù)據(jù)，項目首件跟蹤信息，工藝信息，技術(shù)變更信息等，并及時反饋相關(guān)單位和部門。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四）設(shè)備管理：
1.根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常組織對設(shè)備進(jìn)行檢查，指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時間。
(五）日常工作：
1、負(fù)責(zé)本部門的'日常行政工作，對公司年度經(jīng)營指標(biāo)和政策方針進(jìn)行分解和落實，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部各車間、科室及員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。
13、負(fù)責(zé)部門員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進(jìn)行請假、銷假，可批準(zhǔn)請假時長為5天。
14、負(fù)責(zé)本部門各車間生產(chǎn)過程、各科室管理過程中的持續(xù)改進(jìn)工作。
15、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)4
1、協(xié)助生產(chǎn)部部長做好生產(chǎn)部內(nèi)部管理，包括制度建設(shè)、會議組織、人員考核等
2、負(fù)責(zé)檢查調(diào)度生產(chǎn)計劃情況，檢查調(diào)度對生產(chǎn)執(zhí)行的情況
3、組織定期生產(chǎn)會議以及臨時緊急會議，落實資源、攻克難關(guān)
4、負(fù)責(zé)外協(xié)廠家的`生產(chǎn)計劃以及執(zhí)行的監(jiān)督，提出并改進(jìn)
5、積極支持生產(chǎn)調(diào)度對新產(chǎn)品的開發(fā)試制工作，并且爭取各種資源
6、具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力，熟悉生產(chǎn)、成本控制、交期等環(huán)節(jié)，熟悉現(xiàn)場管理
7、能夠協(xié)助部長做好生產(chǎn)計劃的安排，及時調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)過程控制
8、具有較強(qiáng)的人際交流能力，能夠協(xié)助部長做好銷售、生產(chǎn)、采購一系列環(huán)節(jié)的溝通、交流與銜接工作
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)5
生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。
二、負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項管理制度。
三、負(fù)責(zé)編制月、季、年度采掘生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督實施計劃的執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)及時上報各類技術(shù)資料、報表。
五、深入現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場存在的問題，掌握采掘工程的進(jìn)度情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、及時為施工單位提供施工圖紙，組織對技術(shù)資料的.會審、組織技術(shù)交底會和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會。
七、負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理、驗收、考核工作。
八、積極參與開發(fā)方案的論證和評價，開展對外技術(shù)交流和科研攻關(guān)。
九、建立技術(shù)檔案，做好技術(shù)資料的整理歸檔工作。
十、按規(guī)定組織本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)6
分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)技術(shù)部部長在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。
3、根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，對在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，及時解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、負(fù)責(zé)采掘工程的設(shè)計及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作，組織對完成的'部分采掘工程的驗收工作。
6、配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對施工過程的采掘、測量、地質(zhì)等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。
7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。
8、協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對資源公司的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來工作。
9、做好生產(chǎn)成本的控制與管理工作。
10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。
11、負(fù)責(zé)為績效考核部門提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。
12、負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理與績效考核工作。
13、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公。
14、及時傳達(dá)場礦、公司各項會議精神和方針政策。
15、履行兼職安全員的職責(zé)，在工作過程中必須將安全放在首位，杜絕一切事故的發(fā)生，按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)7
生產(chǎn)技術(shù)部長崗位職責(zé)
1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。
2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的落實情況。
3.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。
4.組織個采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作，解決生產(chǎn)問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。
5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營月、季度和年計劃，組織實施生產(chǎn)計劃。
6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計組織,協(xié)調(diào)設(shè)計所需資料,反饋溝通設(shè)計思路。
7.組織對設(shè)計部門提交資料的會審、對外來施工單位施工組織設(shè)計的會審,組織技術(shù)交底會和工程例會。
8.負(fù)責(zé)及時為施工單位提供施工圖紙。
9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會審工作。
10.根據(jù)公司的'規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對新開發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開發(fā)論證和可行性方案的提出。
11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計、設(shè)計修改。
12.負(fù)責(zé)召開技術(shù)會議。
13.經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問題。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)8
1.根據(jù)公司綜合經(jīng)營計劃及考核要求，組織制定相關(guān)的各類實施計劃(生產(chǎn)計劃、工藝技術(shù)計劃等)，并實施檢查，督促、監(jiān)督落實情況;
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)的組織、安排與調(diào)度，協(xié)調(diào)落實生產(chǎn)所需的各類資源，解決出現(xiàn)的各類重要問題;
3.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與分析;
4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'工藝技術(shù)問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)外協(xié)的實施與組織管理;
6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、市場支持工作。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)9
1、牢固樹立“安全第一”思想，積極協(xié)助公司總工程師抓好“一通三防”管理，確保安全生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)制定本單位的年度、季度、月的防突計劃，并組織實施。
3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，按照防突要求建造通風(fēng)設(shè)施。
4、搞好本系統(tǒng)的防突培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實“四位一體”綜合防突措施。
6、加強(qiáng)防突設(shè)施的檢查維修，保證防突設(shè)施的完好、正常使用。
7、積極參加防突辦公會議，認(rèn)真落實、整改本系統(tǒng)的`防突工作中存在的問題。
8、強(qiáng)化技術(shù)管理，把好規(guī)程、措施審批關(guān)。
9、加強(qiáng)通風(fēng)安全工作，及時掌握全礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患，迅速組織制訂落實措施，并及時通報。
10、協(xié)調(diào)部室的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對旬、月、季報表按預(yù)定時間向公司匯報。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;
2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;
3、掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);
4、及時落實公司各項決議，積極配合上級定時完成各行任務(wù)指標(biāo);
5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實際操作技能的'培訓(xùn)和考核;
9、及時完成本部門的周、月報等;
10、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)11
安全部副部長應(yīng)積極協(xié)助安全部長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。安全部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。
（一）、崗位職責(zé)
第1條 積極配合安全部長在分工范圍內(nèi)保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條 積極配合安全部長開展相關(guān)工作，認(rèn)真組織部室人員完成分工工作。
第3條 在安全部長未在崗位時，安全部副部長應(yīng)承擔(dān)安全部長職責(zé)。
第4條 按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)的會議，并提出具體建議。
第5條 經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時查處現(xiàn)場存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況，隨時掌握采掘工程的'進(jìn)度等情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第6條 及時向部長提出改進(jìn)工作的具體建議。
（二）、責(zé)任追究
第7條 有下列行為之一的，給予安全副部長警告處分，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
�。ㄒ唬┻`章指揮或強(qiáng)令違章冒險作業(yè)的；
�。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的 。
第8條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予安全副部長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
�。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。
第9條 安全部副部長對所分管的工作負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第10條 發(fā)現(xiàn)本煤礦或本部室制定、執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定與國家的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范不符，沒有及時提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安全部副部長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第11條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，安全部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第12條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，安全部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第13條 對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)12
崗位職責(zé):
一、生產(chǎn)部長在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。
二、管理職責(zé):
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購申請單,并認(rèn)真實施、跟蹤,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)部門人員解決處理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施。
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動保護(hù),對部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。
7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的'規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
8、滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。
10、編制和實施各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、人員招聘計劃、人員教育培訓(xùn)計劃。
任職要求:有外企工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)各基地業(yè)務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和輸入;
2、全新產(chǎn)品(新平臺)產(chǎn)能預(yù)設(shè)及規(guī)劃方案提報;
3、汽車公司同平臺新品(老臺平變形產(chǎn)品) ,技改規(guī)劃方案提報;
4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報;
5、負(fù)責(zé)體系規(guī)劃與管理;
6、負(fù)責(zé)各規(guī)劃項目進(jìn)度計劃的.編制,負(fù)責(zé)跟蹤各規(guī)劃項目的進(jìn)度;
7、負(fù)責(zé)項目溝通管理及新產(chǎn)品開發(fā)階段項目參與;
8、負(fù)責(zé)二級能力建設(shè)方案提出,制造規(guī)劃流程和交付物編制。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)14
生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)（技術(shù)）部部長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證，并持證上崗。
�。ㄒ唬徫宦氊�(zé)
第1條積極配合生產(chǎn)（技術(shù)）部部長開展工作，貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。
第2條按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計劃，按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，并有利于煤礦的安全管理。
第3條要按照分工組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗收。
第4條按照分工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評比活動。
第5條經(jīng)常進(jìn)行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。
第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場存在問題，隨時掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第7條及時向部長提出改進(jìn)工作的具體建議。
第8條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
�。ǘ�、責(zé)任追究
第9條有下列行為之一的，給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的；
（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的'事故隱患不及時采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第10條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┎话凑找�(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第11條按照分工要求，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長對采煤、掘進(jìn)等方面技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第12條進(jìn)行編制煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃時，造成礦井采掘接續(xù)失調(diào)，生產(chǎn)（技術(shù)）部副處長負(fù)直接責(zé)任。
第13條在生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)責(zé)組織的采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第14條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第15條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場，現(xiàn)場存在的技術(shù)問題不能夠得到及時解決，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第16條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第17條對于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)15
1、生產(chǎn)部長是車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，必須確保車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工勞動紀(jì)律、績效考核、考勤（每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部）。
3、負(fù)責(zé)檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場糾正，（每日一次）重要問題及時向總經(jīng)理匯報。
4、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案。
5、定期主持召開生產(chǎn)例會（由生產(chǎn)部各機(jī)長或全體生產(chǎn)員工參加）或生產(chǎn)調(diào)度會，安排開會內(nèi)容、工作動態(tài)，傳達(dá)公司工作安排、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。每次會議應(yīng)有記錄備案，并將會議內(nèi)容、會議落實情況或生產(chǎn)部存在的問題及時上報總經(jīng)理。
6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時完成。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部新進(jìn)員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報，維護(hù)公司制度的公平、公正。
8、嚴(yán)格按照三標(biāo)一體管理體系的各項要求，做好本部門相關(guān)的管理體系資料。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的`分析、調(diào)查與處理并及時上報總經(jīng)理。負(fù)責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時上報總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
10、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念，及時為客戶提供滿意服務(wù)。
11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。
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