廠長崗位職責(zé)（精選）
在當(dāng)下社會(huì)，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的廠長崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
廠長崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、參與制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題；
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；
7、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)
職位要求：
1、五年以上全面主持生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷，有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、設(shè)備、生產(chǎn)管理流程等實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；
2、具有良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念；
3、具有機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：不限
廠長崗位職責(zé)2
一．不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和親和力，團(tuán)結(jié)班子成員，注重班子建設(shè)和素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)；全面貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營，廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營。
二．充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)同心、目標(biāo)一致的精神，當(dāng)好指揮員。堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮職工主人翁精神，支持職工參與企業(yè)管理，聽取職工的正確意見和建議，依靠全廠職工的力量，帶領(lǐng)全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，與公司同步實(shí)現(xiàn)全廠職工收入的增長。
三．保護(hù)職工的合法權(quán)益和職工的身心健康，履行好安全第一責(zé)任人的職責(zé)，運(yùn)用多種方法、形式、手段開展安全活動(dòng)，抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境，對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)教育，對(duì)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任。確保安全工作落到實(shí)處。杜絕重大人身、機(jī)械事故。
四．抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制年度總成本費(fèi)用。
1．抓制水、供水系統(tǒng)的'協(xié)調(diào)管理工作。
2．抓噸水耗電量的正常和降低工作。
3．抓維修材料消耗，嚴(yán)把自購專用材料的質(zhì)量關(guān)。
4．抓班組建設(shè)，班組管理工作。
5．抓水電費(fèi)的管理和收繳工作。
五．督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅(jiān)持規(guī)范每月的生產(chǎn)、安全例會(huì)制度，不斷豐富會(huì)議內(nèi)容，切實(shí)解決生產(chǎn)、安全工作中的實(shí)際問題。
六．經(jīng)常深入群眾，深入班組了解情況，關(guān)心職工生活、工作，解決職工需要解決的實(shí)際問題。制定切合實(shí)際的工作方針、方法和決策
七．經(jīng)常與上級(jí)有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)工作，為改善供水廠的生產(chǎn)工作環(huán)境反映情況，爭(zhēng)取政策，得到支持。
八．加強(qiáng)自我民主管理意識(shí)。重大問題與班子研究商量。有的問題要征求職工意見，求得最佳解決方案。堅(jiān)持廠務(wù)公開，涉及職工利益的事情進(jìn)行公開透明。
九．圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”，配合黨組織做好職工思想政治工作，提高職工思想覺悟，推動(dòng)水廠“兩個(gè)文明”的建設(shè)工作。
十．支持黨支部、工會(huì)、女工工作。
十一。完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。
廠長崗位職責(zé)3
1.廠長是全廠效益，質(zhì)量，安全，環(huán)保的第一責(zé)任者，對(duì)全廠的生產(chǎn)、行政工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，對(duì)選煤實(shí)行全面質(zhì)量管理，對(duì)全廠經(jīng)濟(jì)效益、安全審查和環(huán)境保護(hù)等工作負(fù)全面責(zé)任。
2.正確貫徹國家和上級(jí)規(guī)定的勞動(dòng)工資工作方針、政策、法令，根據(jù)生產(chǎn)需要合理編制全廠職工人數(shù)，合理組織勞力平衡和調(diào)配工作，不斷改進(jìn)勞動(dòng)組織，減少非生產(chǎn)人員，立足生產(chǎn)第一線。
3.組織編制全廠長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)計(jì)劃，積極組織完成和超額完成年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)召集每月一次的`有副廠長、生產(chǎn)調(diào)度、倉庫管理人員參加的廠務(wù)會(huì)議以及每月一次的全廠安全、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)保，衛(wèi)生大檢查，研究解決生產(chǎn)技術(shù)、行政管理工作中存在的問題。
5.組織實(shí)施全廠的計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和材料配件管理，建立健全并貫徹實(shí)施崗位責(zé)任制、交接班制度和安全操作規(guī)程，使各方面的工作努力實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理。
6.協(xié)調(diào)班組間及全廠管理人員之間的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)調(diào)度和夜班人員領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)重大問題有臨時(shí)處理的權(quán)力。
7.關(guān)心職工生活，不斷改善職工勞動(dòng)條件和業(yè)余文體生活。
8.監(jiān)督檢查廠、車間、班組管理人員的工作，每月召開一次煤質(zhì)效益分析會(huì)，保證質(zhì)量、成本、利潤等項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，支持工程技術(shù)人員工作，發(fā)揮他們的特長和生產(chǎn)積極性。
9.鼓勵(lì)和組織全廠職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)程，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
廠長崗位職責(zé)4
1、家具制作技術(shù)一流，精通各種家具的.結(jié)構(gòu)，精通各種家具生產(chǎn)設(shè)備和刀頭，能夠非常熟練的做出樣品；
2、具有管理頭腦，干事認(rèn)真負(fù)責(zé)，不馬虎，不“差不多就行”，為人坦率真誠；雷厲風(fēng)行，說到做到；能夠協(xié)調(diào)各方面的力量，達(dá)成目標(biāo)；
3、善于創(chuàng)新，善于改進(jìn)工藝生產(chǎn)流程，能夠不斷提高生產(chǎn)效率；
廠長崗位職責(zé)5
1．負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目公司合法經(jīng)營以及資產(chǎn)的安全完整；
2．負(fù)責(zé)按照國家和地方政府的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制定的規(guī)章制度運(yùn)營項(xiàng)目公司所屬污水處理廠；
3．負(fù)責(zé)執(zhí)行并完成好公司與當(dāng)?shù)卣炗喌奶卦S經(jīng)營協(xié)議中所約定的相關(guān)內(nèi)容；
4．負(fù)責(zé)按照合同約定的'污水進(jìn)出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求處理污水、達(dá)標(biāo)排放（或中水回用）；
5．負(fù)責(zé)按照合同約定的污水處理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)方式及收費(fèi)金額，按要求向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門收回污水處理服務(wù)費(fèi)，并存入集團(tuán)公司指定的銀行存款專用賬戶；
6．負(fù)責(zé)按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施設(shè)備維護(hù)，設(shè)備完好率達(dá)到95%（其中影響水質(zhì)、水量、安全的設(shè)備完好率要達(dá)到100%），負(fù)責(zé)本廠建筑物、生活辦公設(shè)施及環(huán)境綠化、管網(wǎng)道路等日常維護(hù)和保養(yǎng)；
7．負(fù)責(zé)保證文明生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)、科學(xué)企業(yè)管理，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，員工精神面貌好；
8．負(fù)責(zé)按公司的要求準(zhǔn)確、及時(shí)編制并保存運(yùn)營日志、水質(zhì)水量數(shù)據(jù)、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料，并定期上報(bào)至區(qū)域分公司；
9．負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全、質(zhì)量管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目公司的生產(chǎn)質(zhì)量與安全，避免重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生；
10．負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司有關(guān)運(yùn)營證照的辦理工作及年檢、年審工作，負(fù)責(zé)各種證照、檔案資料的存儲(chǔ)管理工作，確保其安全完整；
11．負(fù)責(zé)全廠設(shè)備更新、報(bào)廢轉(zhuǎn)移，初審后報(bào)區(qū)域分公司及集團(tuán)公司審批；
12．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理好項(xiàng)目公司相關(guān)業(yè)務(wù)的外部公共關(guān)系，包括工商、稅務(wù)、銀行關(guān)系等，爭(zhēng)取最大優(yōu)惠政策；
13．建立廠級(jí)目標(biāo)管理體系，向中心提供生產(chǎn)業(yè)務(wù)和管理目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)通過各種監(jiān)督、控制進(jìn)行實(shí)施、分析、管理和改進(jìn)；
14．在公司中心和片區(qū)的組織下，對(duì)水廠運(yùn)營系統(tǒng)進(jìn)行危險(xiǎn)源、浪費(fèi)源和污染源的辨識(shí)工作，通過工序或者業(yè)務(wù)流程辨識(shí)找出危險(xiǎn)、浪費(fèi)的控制點(diǎn)，并對(duì)這
廠長崗位職責(zé)6
地點(diǎn)主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計(jì)開始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫。
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
�、备鶕�(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致班組。
�、持贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
�、鄙a(chǎn)廠長接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
�、矊�(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
�、磭�(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
�、蹈骺钤谏暇�生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。
�、渡a(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、定員定額、先進(jìn)合理
⒈生產(chǎn)廠長可根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，歸類所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對(duì)車間各班的了解情況，進(jìn)行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。
⒉因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品，并且各個(gè)客戶對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同，針對(duì)此類情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實(shí)力，為促進(jìn)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等，B類為縫制素質(zhì)差等，隔開進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮員工的動(dòng)手.動(dòng)腦的能力,著重從人性化管理上做文章。
四、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)
�、鄙a(chǎn)廠長必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
�、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
�、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
�、眹�(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
�、捕酱倜课粏T工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
�、硨�(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。
⒋車間管理人員薪資實(shí)行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。
六、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常
�、倍酱俑鹘M員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。
七、安全第一，消除隱患
�、弊龊梅阑稹⒎辣I等安全工作，做到安全第一。
�、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
�、硣�(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
�、瓷a(chǎn)廠長每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
八、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟； 補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。
�、逼杰�、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。
�、才c生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。
�、骋蟀氤善贰⒊善芬逊耪R，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開，以免造成色差。
�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
九、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
�、铂F(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。
⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
�、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯�(dāng)天的日常事務(wù)。
⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的.交接手續(xù)。
十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
�、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。
�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十一、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人
⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
�、苍诓僮鬟^程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
�、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
�、簇�(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
篇四：服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)
廠長崗位職責(zé)
廠長主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。
工作程序：
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺(tái)
運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門組長的工作匯報(bào)，并根據(jù)檢查、匯報(bào)情況，產(chǎn)量、
質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定
是否召 車間及班組的臨時(shí)會(huì)議。
4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡
或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.
6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對(duì)工藝、色號(hào)、批號(hào)等做好監(jiān)控、
檢查、落實(shí)工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，
不斷的完善生產(chǎn)過程。
8、審核車間上報(bào)的每月產(chǎn)量報(bào)表，并及時(shí)上交財(cái)務(wù)。
9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失
竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。
11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)
設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實(shí)。
12、制定工廠的績(jī)效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工
的流動(dòng)，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)
系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。
篇五：服裝廠廠長職責(zé)
各個(gè)不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠，對(duì)于高層管理人員廠長都有哪些崗位職責(zé)的制定呢？以下服裝廠廠長職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作；
2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃；
4、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；
5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。
廠長崗位職責(zé)7
1、對(duì)分廠的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)、軍事化管理制度、安全操作規(guī)程級(jí)安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
3、及時(shí)組織學(xué)習(xí)、貫徹國家、省、市、區(qū)各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件及精神，并組織實(shí)施。
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的.違章行為。
5、組織安全生產(chǎn)大檢查工作，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改。
6、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析廠部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、定期對(duì)廠內(nèi)員工進(jìn)行安全教育。
8、組織開展各項(xiàng)安全、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
9、負(fù)責(zé)本廠后勤、軍事化管理工作，保證為員工提供優(yōu)良的工作
環(huán)境。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
廠長崗位職責(zé)8
職位描述：
職責(zé)描述：
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6S管理工作；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。
7、驗(yàn)廠相關(guān)工作的開展。
職位要求：
1、35周歲以上，高中以上學(xué)歷；
2、有服裝廠長或服裝工廠經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；有驗(yàn)廠或舞臺(tái)服裝制造經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、協(xié)調(diào)溝通能力佳，認(rèn)真負(fù)責(zé)；吃苦耐勞，腳踏實(shí)地。
廠長崗位職責(zé)9
要求A
崗位職責(zé)協(xié)助廠長管理工廠，跟進(jìn)工廠生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)采購物料配貨，發(fā)貨，負(fù)責(zé)物流的等！brbr任職資格為人熱情開朗，性格好，認(rèn)真仔細(xì)，肯吃苦耐勞！熟悉操作辦公室軟件，居住在奉賢附近者優(yōu)先，在其他工廠或者公司有過相似的工作經(jīng)驗(yàn)！brbr工作時(shí)間800-1700
要求B
職位要求：1）有較強(qiáng)的規(guī)劃、組織、推動(dòng)、實(shí)施、監(jiān)控及協(xié)調(diào)溝通能力,服務(wù)他人意識(shí)強(qiáng)，有耐心;2）有2年以上工作經(jīng)驗(yàn);有推進(jìn)工廠產(chǎn)線自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,自動(dòng)化專業(yè),化工專業(yè),軟件編程專業(yè)或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3）熟悉工廠經(jīng)營管理和工廠的全面運(yùn)作及各部門的工作流程。4）干練，效率高，抗壓能力強(qiáng)。樂觀向上，責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的`主動(dòng)性和保密意識(shí)。
要求C
職位描述：
1、協(xié)助廠長制定年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；
2、起草工廠各階段工作總結(jié)和其他正式文件；
3、協(xié)助廠長對(duì)工廠運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是車間及部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；
4、跟蹤生產(chǎn)及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；
5、協(xié)助廠長安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高層會(huì)議、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；
6、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
職位要求：
1、年齡28-45歲，男性，大專及以上學(xué)歷，理工科優(yōu)先；
2、三年以上工廠管理經(jīng)驗(yàn)；
3、良好的團(tuán)隊(duì)精神、人際溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力，自驅(qū)動(dòng)，獨(dú)立承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作的能力；
4、工作細(xì)致認(rèn)真，邏輯及條理性強(qiáng)；
5、了解法律、企業(yè)財(cái)務(wù)、人事、運(yùn)營等相關(guān)管理知識(shí)。
廠長崗位職責(zé)10
1、協(xié)助長負(fù)責(zé)常經(jīng)營產(chǎn)，組織產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及監(jiān)督實(shí)施；
2、協(xié)助長負(fù)責(zé)員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)系統(tǒng)過程的`監(jiān)督控制，并制定相關(guān)措施；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)系統(tǒng)各部門間的關(guān)系。
廠長崗位職責(zé)11
在任何一家企業(yè)中，生產(chǎn)部門都是至關(guān)重要的，而生產(chǎn)廠長則是這個(gè)部門的核心人物。他們負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理整個(gè)生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低成本，并保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，他們還需要與各部門緊密合作，協(xié)調(diào)資源，以確保企業(yè)的整體運(yùn)營順暢。
一、崗位職責(zé)
1. 管理生產(chǎn)部門，確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行。
監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以滿足客戶的需求和期望。
分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
2. 質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。
制定質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督其實(shí)施。
定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
及時(shí)處理質(zhì)量問題，防止問題擴(kuò)大，降低企業(yè)損失。
3. 成本控制：合理控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的盈利能力。
分析成本結(jié)構(gòu)，制定成本控制措施。
監(jiān)督原材料的采購和使用，確保物有所值。
優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低不必要的`浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效益。
4. 設(shè)備維護(hù)：確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命。
制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施。
培訓(xùn)員工正確使用和維護(hù)設(shè)備。
及時(shí)處理設(shè)備故障，降低生產(chǎn)中斷的風(fēng)險(xiǎn)。
5. 內(nèi)部協(xié)調(diào)：與各部門保持良好溝通，確保企業(yè)整體運(yùn)營順暢。
與銷售部門密切合作，了解客戶需求，提供生產(chǎn)支持。
與研發(fā)部門保持溝通，了解新產(chǎn)品信息，為新產(chǎn)品提供生產(chǎn)支持。
與其他部門協(xié)調(diào)資源，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。
6. 外部溝通：與供應(yīng)商、客戶和相關(guān)政府機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系。
與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料的供應(yīng)穩(wěn)定。
及時(shí)處理客戶投訴，提高客戶滿意度。
了解并遵守相關(guān)政府法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
二、任職要求
1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)械、電氣等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：至少5年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3. 與能力：
具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。
具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
具備優(yōu)秀的分析和解決問題的能力。
熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)管理流程和相關(guān)技術(shù)。
4. 知識(shí)要求：
熟悉質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及其運(yùn)行要求。
熟悉成本控制的方法和手段。
熟悉設(shè)備的維護(hù)和管理方法。
5. 素質(zhì)要求：
工作認(rèn)真細(xì)致，能夠承擔(dān)壓力，處理緊急情況。
具備創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)能力，能夠不斷適應(yīng)新的管理理念和方法。
6. 其他要求：能適應(yīng)較高的工作強(qiáng)度和頻繁出差（如處理質(zhì)量問題或參加供應(yīng)商會(huì)議）。
綜上所述，生產(chǎn)廠長作為生產(chǎn)部門的核心人物，需要具備全面的知識(shí)和技能，良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作精神，以及高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。只有這樣，才能確保生產(chǎn)部門的正常運(yùn)行和企業(yè)整體運(yùn)營的順暢。
廠長崗位職責(zé)12
一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)分廠全面工作，主管人事、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作。
二、完成公司下達(dá)的'各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，熟料質(zhì)量達(dá)到公司內(nèi)控指標(biāo)的要求。
三、負(fù)責(zé)分廠人員管理、人事調(diào)動(dòng)、人員調(diào)整及組織安排。
四、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，改進(jìn)和完善分廠管理，推進(jìn)分廠管理水平不斷提升。
五、負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)，確保設(shè)備安全、人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
六、狠抓設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備管理水平，確保設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
七、建立和完善各項(xiàng)管理制度、考核細(xì)則，推進(jìn)分廠管理走向規(guī)范化。
八、狠抓工藝管理，確保設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。
九、狠抓管理，深挖潛力，最大限度的降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
十、以人為本，保護(hù)環(huán)境，科學(xué)管理，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
廠長崗位職責(zé)13
1、認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法。
2、生產(chǎn)廠長是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
3、負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)保工作。
4、負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的`環(huán)保檢查工作，落實(shí)環(huán)保整改項(xiàng)目的實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達(dá)標(biāo)排放工作；全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實(shí)施，落實(shí)環(huán)保管理考核。
7、承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。
8、負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計(jì)、建議，以改進(jìn)公司內(nèi)部各項(xiàng)環(huán)保工作的完善。
9、負(fù)責(zé)審定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃，將清潔生產(chǎn)納入公司日常管理，鞏固清潔生產(chǎn)成效，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
廠長崗位職責(zé)14
廠長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)工作的決定、各項(xiàng)掛鉤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任，并執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和聯(lián)代會(huì)的有關(guān)決議。
2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作，全面安排上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增長職工資收入，搞好福利。
3、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極清理債權(quán)債務(wù)。
4、收集客戶信息、研究市場(chǎng)的要求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。
5、做好全員培訓(xùn)工作，努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設(shè)。
6、指導(dǎo)廠的經(jīng)營工作，對(duì)廠的安全工作、綜合管理工作、計(jì)劃生育工作負(fù)直接責(zé)任，處理和解決經(jīng)濟(jì)工作中的重大問題。
7、尊重職代會(huì)的職權(quán)，支持職代會(huì)工作，接受職代會(huì)監(jiān)督，定期向職代會(huì)匯報(bào)廠務(wù)公開。
8、自覺接受和維護(hù)上級(jí)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，定期報(bào)告請(qǐng)示工作，企業(yè)的重大問題必須提請(qǐng)黨委討論，決定后執(zhí)行，保持集中統(tǒng)一，步調(diào)一致。
副廠長崗位職責(zé)
1、堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、對(duì)廠一級(jí)管理，生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。
3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級(jí)職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的.現(xiàn)象。
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章作業(yè)立即制止。
5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。
6、收集職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。
7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過”的原則。
廠長助理崗位職責(zé)
1、積極配合廠長工作，堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、配合好廠長對(duì)廠一級(jí)管理，要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。
3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級(jí)職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章作業(yè)立即制止。
5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。
6、收集職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。
7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過”的原則。
廠長崗位職責(zé)15
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；
2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；
3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的`溝通渠道；
4、負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
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