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培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)

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(實(shí)用)培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(實(shí)用)培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)1

  一、全面負(fù)責(zé)事物工作,制定并實(shí)施教學(xué)工作計(jì)劃。

  二、合理安排教師工作計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)和調(diào)整教師工作量,安排調(diào)課。協(xié)助校長(zhǎng)制定并組織實(shí)施教學(xué)管理年度工作計(jì)劃。

  四、負(fù)責(zé)安排一切教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修與崗位培訓(xùn)。

  五、領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)事務(wù)和各崗位,組織教學(xué)正常運(yùn)行,開(kāi)展教學(xué)管理工作。

  六、組織與實(shí)施學(xué)校的`教學(xué)管理改革活動(dòng)。

  七、負(fù)責(zé)起草有關(guān)教學(xué)管理文件、通告、通知等工作。

  八、監(jiān)督教育教學(xué)質(zhì)量,開(kāi)展教研活動(dòng)和課程設(shè)置的研討。

  九、負(fù)責(zé)一線教師及相關(guān)人員的崗位責(zé)任考核工作。

  十、通過(guò)深入課堂等多種形式監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,聽(tīng)、評(píng)課。

  十一、監(jiān)督班主任班級(jí)管理工作。

  十二、監(jiān)督教育教學(xué)質(zhì)量,開(kāi)展教研活動(dòng)和課程設(shè)置的研討。

  十三、完成并協(xié)助校長(zhǎng)完成其他工作。

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助教學(xué)主任完成每學(xué)期課表的制定。

  2、熟悉校管家教務(wù)排課系統(tǒng),并熟練操作。

  3、妥善保管所有學(xué)員的.報(bào)名信息,并每學(xué)期進(jìn)行必要的更新。

  4、督促各科老師完成師生信的使用,點(diǎn)到,學(xué)生點(diǎn)評(píng)及作業(yè)布置情況,每周向教學(xué)主任匯報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)每學(xué)期教材的入庫(kù)和發(fā)放。

  6、協(xié)助培訓(xùn)學(xué)校完成一些緊急事務(wù)。

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)3

  協(xié)助校長(zhǎng)組織抓好學(xué)校的日常教學(xué)、教科研、教改和教務(wù)工作。分管學(xué)校的教學(xué)、教務(wù)、教科研、教改、培訓(xùn)、招生等工作,主管教務(wù)處、教研室等,其主要職責(zé)是:

  一、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針和國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示和學(xué)校各項(xiàng)決議,落實(shí)“教學(xué)中心、質(zhì)量第一”的各項(xiàng)計(jì)劃、措施。

  二、審定教務(wù)處、教研室工作計(jì)劃、總結(jié)。根據(jù)教師的.思想狀況、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)水平和工作需要,做好各科任教師的選配和安排。

  三、抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。經(jīng)常組織檢查教師備課、授課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等工作,經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課及評(píng)課活動(dòng)。

  四、定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)、任課教師、學(xué)生代表等會(huì)議,了解和掌握教學(xué)情況,針對(duì)存在問(wèn)題,提出整改措施,探索符合學(xué)情的教學(xué)模式,組織教研教改活動(dòng)。

  五、落實(shí)招生計(jì)劃,完成招生任務(wù)。貫徹落實(shí)學(xué)籍管理規(guī)定和程序,審批學(xué)籍變動(dòng)和學(xué)生考勤曠課處理意見(jiàn),抓好學(xué)籍管理工作。

  六、組織做好教師的教學(xué)考評(píng)、業(yè)務(wù)進(jìn)修和繼續(xù)教育等工作。

  七、審核教學(xué)設(shè)備和圖書(shū)資料的增添計(jì)劃,負(fù)責(zé)審批教學(xué)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、器材的使用和處理,提高各功能部室的管理水平和使用效益。

  八、具體分管一個(gè)年級(jí)和一個(gè)教研組,指導(dǎo)年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)帶領(lǐng)全體教師,共同做好年級(jí)組、教研組的教育教學(xué)工作,及時(shí)召開(kāi)情況調(diào)研會(huì)、質(zhì)量分析會(huì),努力創(chuàng)建文明組,提高年級(jí)、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  九、完成校長(zhǎng)交辦的其它工作。

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)4

  1、通過(guò)電話和面對(duì)面與家長(zhǎng)溝通,挖掘家長(zhǎng)實(shí)際需求,幫助家長(zhǎng)了解公司的服務(wù);

  2、為學(xué)生進(jìn)行測(cè)評(píng)并制定切合實(shí)際的學(xué)習(xí)和進(jìn)步方案;

  3、協(xié)助主管確保完成計(jì)劃銷售額,并確保利潤(rùn)率;

  4、進(jìn)行老客戶的回訪及信息的`反饋工作;

  5、在主管指導(dǎo)下開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶。

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)5

  1、深入了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,及時(shí)解決學(xué)生的各種實(shí)際問(wèn)題與學(xué)生的偶發(fā)事件。

  2、監(jiān)督授課教師完成教學(xué)任務(wù),并和家長(zhǎng)及時(shí)溝通。

  3、督導(dǎo)學(xué)生的日常行為做好工作記錄及考勤,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

  崗位細(xì)則:

  1、 接檔——學(xué)管師和教育咨詢師做好工作上的交接,詳細(xì)了解自己管理的學(xué)員的學(xué)習(xí)情況 和輔導(dǎo)情況,做好記錄并逐個(gè)研究分析,為以后的管理做好基礎(chǔ)。并且建立檔案袋和回訪卡。

  2、第一次接待——學(xué)管師在接新學(xué)員時(shí),及時(shí)與學(xué)員和家長(zhǎng)溝通與交流,掌握學(xué)生與家長(zhǎng)的需求和特別要求,以便更好地管理學(xué)生。

  3、排課——老師排課,學(xué)生排課,教室排課,學(xué)員上課之前,和該生的任課老師一一交流,并向老師詳細(xì)介紹學(xué)員各方面情況,以便老師第一次授課做好充分準(zhǔn)備,第一次上課,介紹任課老師和學(xué)員相互認(rèn)識(shí)。

  4、第一次電話回訪——第一次上課之前與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,告訴家長(zhǎng)孩子上課時(shí)間,上課所帶學(xué)習(xí)用品,課程安排以及介紹任課老師。如有上課時(shí)間變動(dòng),應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通。

  5、考勤管理——每個(gè)學(xué)員上課前,學(xué)管師應(yīng)及時(shí)檢查學(xué)員和老師是否按時(shí)到達(dá),如果沒(méi)有 按時(shí)到達(dá)的,應(yīng)立即與之聯(lián)系,做出調(diào)整。每次上課前,學(xué)管師讓授課教師和學(xué)員分別在課時(shí)登記表上簽字并確認(rèn)。

  6、第一次課后的.回訪——第一次課后結(jié)束,學(xué)管師要與學(xué)員交流,了解學(xué)員隊(duì)老師的滿意度,是否對(duì)老師有什么要;同時(shí),學(xué)管師還要與授課教師交流,了解學(xué)員學(xué)習(xí)上的情況,與家長(zhǎng)溝通學(xué)生上課情況。

  7、 陪讀的安排——安排學(xué)生自習(xí),管理學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律,安排好老師管理。

  8、定期的回訪——一定期電話回訪,定期跟進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)與家長(zhǎng)保持交流,反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況,新生每周一次電話回訪,未報(bào)名老生每月一次電話回訪,學(xué)校考前考后電話回訪,如遇特殊情況,電話回訪。認(rèn)真填寫(xiě)回訪卡,進(jìn)行存檔。

  9、制定學(xué)生的學(xué)習(xí)方案——三次課后,與老師配合,制定學(xué)生的學(xué)習(xí)方案(學(xué)員自身情況分析,性格分析,心態(tài)分析,學(xué)習(xí)習(xí)慣分析,學(xué)習(xí)方法分析,學(xué)情分析,涉及到具體科目的分析,課時(shí)規(guī)劃)

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)中心人員的政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、規(guī)章制度等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育工作,樹(shù)立“三服務(wù),兩育人”的意識(shí)。

  2、負(fù)責(zé)各食堂、餐廳的炊具設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng),固定資產(chǎn)的管理,搞好各項(xiàng)安全防范工作。

  3、負(fù)責(zé)學(xué)生食堂員工衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)以及各食堂《衛(wèi)生許可證》的辦理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生食堂臨時(shí)工的錄用,健康體檢和建立員工檔案。

  4、負(fù)責(zé)學(xué)生食堂飲食、商鋪、純凈水站衛(wèi)生監(jiān)督,液化氣站的管理和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理,認(rèn)真執(zhí)行飲食衛(wèi)生“

  5、制定和監(jiān)督本中心各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)現(xiàn)金和校園卡的管理。

  6、堅(jiān)持民主辦伙食,負(fù)責(zé)與社區(qū)管理委員會(huì)的聯(lián)系,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)客服咨詢熱線的接聽(tīng)以及外呼工作;

  2、為百樹(shù)培優(yōu)QQ家長(zhǎng)交流群提供答疑服務(wù);

  3、受理學(xué)員家長(zhǎng)的'投訴,并在24小時(shí)內(nèi)處理并反饋;

  4、記錄好潛在學(xué)員信息,登記預(yù)約測(cè)試學(xué)員信息,并將相關(guān)信息反饋給分校區(qū)前臺(tái);

  5、配合好市場(chǎng),對(duì)潛在學(xué)員進(jìn)行回訪或者分配資源;

  6、管理好客服辦公室的衛(wèi)生;

  7、了解每個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠以及課程信息;

  8、記錄各種家長(zhǎng)問(wèn)題,并總結(jié)客服話術(shù);

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  職位描述:

  1、負(fù)責(zé)校區(qū)全面管理工作,制定并實(shí)施校區(qū)銷售年、季度、月計(jì)劃,并完成業(yè)績(jī);

  2、團(tuán)隊(duì)組建、人員培養(yǎng);

  3、校區(qū)經(jīng)營(yíng)全面數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析等工作;

  4、定制并實(shí)施系列校區(qū)活動(dòng),提升客戶滿意度、提高續(xù)班率、轉(zhuǎn)化率、降低并及時(shí)處理、解決學(xué)?蛻敉对V事件;

  5、制定學(xué)校市場(chǎng)活動(dòng)的策劃、推廣、實(shí)施等工作;

  6、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使之分工協(xié)作;

  7、制訂并執(zhí)行校區(qū)運(yùn)營(yíng)相關(guān)管理制度。

  職位要求:

  1、做過(guò)培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng),3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉教培市場(chǎng),對(duì)日常營(yíng)運(yùn)工作有嫻熟的處理技巧,熟悉流程;

  2、熟悉行業(yè)政策、有一定行業(yè)內(nèi)人脈資源;

  3、年齡30-35歲,相貌端正,性格外向,善于與他人交流,有較強(qiáng)的.親和力,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

  4、強(qiáng)烈的主動(dòng)溝通和服務(wù)意識(shí),抗壓能力強(qiáng);

  5、良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)精神,愿意在教育培訓(xùn)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展;

  6、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真主動(dòng),具有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)類課程的招生咨詢工作,協(xié)同部門人員完成年度招生計(jì)劃;

  2、與學(xué)員不斷溝通,幫助學(xué)員更詳細(xì)的了解服務(wù)內(nèi)容、促成學(xué)生在本中心學(xué)習(xí);

  3、利用電話完成招生工作,拓展及完善招生渠道;

  4、邀約客戶上門咨詢及報(bào)名,做好每天的信息記錄,協(xié)助組長(zhǎng)攻單;

  5、做電話記錄,及時(shí)回訪有意向的'客戶,并建立穩(wěn)定的培訓(xùn)產(chǎn)品銷售關(guān)系;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它項(xiàng)事務(wù)。

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)10

  1、實(shí)驗(yàn)教師負(fù)責(zé)本學(xué)科實(shí)驗(yàn)室、儀器室內(nèi)設(shè)備及儀器的管理使用,負(fù)責(zé)演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。

  2、實(shí)驗(yàn)教師要熱愛(ài)本職工作,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。主動(dòng)配合任課教師,為上好實(shí)驗(yàn)課創(chuàng)造條件。

  3、熟悉掌握儀器的分類、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、性能、用途和使用方法。應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)能力,會(huì)簡(jiǎn)單的維修技能。

  4、掌握各年級(jí)的教學(xué)進(jìn)度,按任課教師提出的演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,認(rèn)真安全準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)課所需儀器、藥品。

  5、做好儀器的管理工作,掌握保管儀器的.技術(shù)要求和陳列原則。儀器擺放要按教學(xué)儀器配備目錄順序,柜外貼分類標(biāo)簽,柜內(nèi)設(shè)卡,列出儀器名稱、規(guī)格、數(shù)量,儀器上貼序號(hào)簽。

  6、對(duì)破損儀器平時(shí)要做好記載,學(xué)期末配合會(huì)計(jì)做好儀器的核對(duì)清點(diǎn)工作,并負(fù)責(zé)填寫(xiě)儀器報(bào)損單(即學(xué)校儀器減少憑證)。

  7、妥善保管好貴重儀器和化學(xué)危險(xiǎn)品,嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)使用規(guī)定,加強(qiáng)日常安全工作,有權(quán)制止師生違章操作。

  8、收集和保存實(shí)驗(yàn)室有關(guān)資料。包括實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃、儀器說(shuō)明書(shū)、帳簿、實(shí)驗(yàn)記錄等,長(zhǎng)期保存,以備建檔存查。

  9、要經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生,做到窗明幾凈,儀器一塵不染。切實(shí)做好儀器室的防火、防盜、防潮、防凍、防腐、防磁工作。

  10、熟悉儀器配備標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)概況和儀器裝備情況。要開(kāi)展自制教具活動(dòng),動(dòng)手制作教具,以補(bǔ)充現(xiàn)有教具的不足。

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)11

  為規(guī)范集團(tuán)聲訊傳媒部講座醫(yī)生執(zhí)業(yè)流程,更好的利用廣播媒體樹(shù)立醫(yī)院形象、提高醫(yī)院社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,制定如下制度:(適用本集團(tuán)聘用的講座醫(yī)生)

  1. 講座時(shí)間要求:講座醫(yī)生應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院廣告合同約定的講座時(shí)間,提前15分鐘進(jìn)入電臺(tái)導(dǎo)播室,以電臺(tái)打卡記錄為準(zhǔn)。凡遲到、早退者,每次處罰人民幣200元整,月累計(jì)遲到、早退三次者,扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金及利潤(rùn)分成。

  2. 講座內(nèi)容要求:

  A、 講座醫(yī)生與聲訊傳媒部主任溝通商議,拿出講座大綱,由聲訊傳媒部主任提交醫(yī)院總經(jīng)理(院長(zhǎng)),審批同意后執(zhí)行。講座醫(yī)生需根據(jù)醫(yī)院營(yíng)銷思路和目標(biāo),制定年度、季度、月度及每周講座大綱,細(xì)化到一天一主題,合理分配醫(yī)院需宣傳的各診療項(xiàng)目。如因市場(chǎng)環(huán)境變化調(diào)整講座大綱,需經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理(院長(zhǎng))批準(zhǔn)決定。凡私自調(diào)整講座大綱、篡改講座內(nèi)容一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰人民幣200元。上述行為月度累計(jì)三次以上者,扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。

  B、 講座直播中,講座醫(yī)生應(yīng)保持積極、良好的工作狀態(tài),注重播音專業(yè)性與醫(yī)院營(yíng)銷工作的完美結(jié)合。不可消極怠工、敷衍患者,不可播放純音樂(lè)或講與本院診療項(xiàng)目無(wú)關(guān)的話題等方式擠占醫(yī)院講座時(shí)間。凡出現(xiàn)上述行為者,每次處罰人民幣200元,月度累計(jì)三次者扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。每小時(shí)可以播放4次版花,每版花不能超過(guò)1分鐘。

  C、 講座醫(yī)生未經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理(院長(zhǎng))批準(zhǔn),擅自離崗(離開(kāi)工作所在地),但未影響工作進(jìn)行三方通話者,以天計(jì)算,扣除當(dāng)天工資和當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。

  D、 未經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理(院長(zhǎng))批準(zhǔn),講座醫(yī)生擅自放錄音,不直播講座者,以天計(jì)算,扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金,當(dāng)天醫(yī)院在電臺(tái)的廣告費(fèi)用由主持人承擔(dān)(罰款額不高于當(dāng)月收入總額)。導(dǎo)播知情不報(bào),負(fù)有連帶責(zé)任,以天計(jì)算,每天處罰人民幣200元。

  E、 如醫(yī)院總經(jīng)理(院長(zhǎng))批準(zhǔn)講座醫(yī)生可以進(jìn)行三方通話或者放備播帶,以天計(jì)算,扣除當(dāng)天工資、當(dāng)天績(jī)效獎(jiǎng)金。導(dǎo)播應(yīng)該堅(jiān)守崗位,將電話轉(zhuǎn)到醫(yī)院咨詢室,不允許脫崗或者拔掉直播間熱線電話線,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金并解聘處理。

  F、 醫(yī)院設(shè)立監(jiān)播制度,凡在監(jiān)播過(guò)程中發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題,對(duì)監(jiān)播人與違紀(jì)舉報(bào)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3. 日常管理要求:

  A、 講座醫(yī)生每人每周需2天來(lái)院上班(以打卡記錄為準(zhǔn)),與臨床、咨詢室進(jìn)行溝通,了解醫(yī)院一切信息,有患者需求要求與患者見(jiàn)面。上班時(shí)間為13:00——16:00時(shí)。如不按時(shí)上班,按醫(yī)院制定制度執(zhí)行。

  B、 每月第一個(gè)周四和第三個(gè)周四下午14:00時(shí)聲訊部主任召集所有講座醫(yī)生進(jìn)行聲訊部視頻例會(huì),交流講座心得,傳達(dá)集團(tuán)精神,聽(tīng)取各地講座講師工作匯報(bào)。此會(huì)為所有講座醫(yī)生必須參加,無(wú)特殊情況不允許請(qǐng)假。

  C、 講座醫(yī)生積極參加醫(yī)院組織的各類專業(yè)培訓(xùn),院長(zhǎng)、科主任參加,經(jīng)管中心主持,每雙周要召開(kāi)一次營(yíng)銷臨床見(jiàn)面會(huì),了解醫(yī)院近期營(yíng)銷目標(biāo)和需求。與診療部門交流新技術(shù)、新設(shè)備的臨床應(yīng)用情況,采集患者的最新需求,努力做到醫(yī)療知識(shí)經(jīng)常更新升級(jí),臨床與宣傳不脫節(jié)。

  4. 工作效果評(píng)估:

  要求各地利用錄音系統(tǒng)對(duì)各講座進(jìn)行同步錄音,聲訊部主任每周對(duì)監(jiān)聽(tīng)錄音做出書(shū)面記錄、評(píng)分和評(píng)語(yǔ),通過(guò)直播間電話,咨詢電話及實(shí)際到診人數(shù)三項(xiàng)并參考電臺(tái)廣告費(fèi)性價(jià)比來(lái)評(píng)比,根據(jù)經(jīng)管中心提供資料數(shù)據(jù)繪成圖表上墻,進(jìn)行各地講座醫(yī)生考評(píng),成本計(jì)算,評(píng)選出優(yōu)劣,給予相應(yīng)獎(jiǎng)懲,末位處理。

  5. 新人培養(yǎng)工作:

  講座醫(yī)生根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需求,每培養(yǎng)一個(gè)合格講座醫(yī)生,并達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)(另具),一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元,當(dāng)月獎(jiǎng)金中兌現(xiàn);每替醫(yī)院招聘到一個(gè)合適的講座醫(yī)生,并達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn),一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元,當(dāng)月獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。

  6. 其它:

  A、 講座醫(yī)生有權(quán)利參與選擇電臺(tái),如院方堅(jiān)持,講座醫(yī)生需要拿出數(shù)據(jù)進(jìn)行說(shuō)服,雙方統(tǒng)一思想后選擇適合電臺(tái)。新開(kāi)電臺(tái)第一個(gè)月為預(yù)熱期,一個(gè)月后開(kāi)始計(jì)考核。

  B、 院方與電臺(tái)簽訂合同時(shí),應(yīng)明確標(biāo)明春節(jié)(7天)期間節(jié)目停播,不付停播廣告費(fèi)。(特殊情況另議)

  C、 如遇國(guó)家政策調(diào)整以及不可抗力因素(地震),非講座醫(yī)生主觀原因?qū)е码娕_(tái)停播2天之內(nèi),不扣除講座醫(yī)生工資。

  D、 講座醫(yī)生遇到工作方面問(wèn)題可直接反映給聲訊部主任,由主任反饋給集團(tuán)進(jìn)行問(wèn)題解決。

  E、 講座醫(yī)生要關(guān)注市場(chǎng)運(yùn)行狀況,了解本院一切情況,做到對(duì)答如流。配合經(jīng)管中心創(chuàng)造性的研究發(fā)掘一切有利于激活市場(chǎng)、增強(qiáng)效益的媒體宣傳熱點(diǎn)。電臺(tái)節(jié)目每月策劃二期促銷活動(dòng)方案,與經(jīng)管中心達(dá)成一致意見(jiàn),并協(xié)助將營(yíng)銷活動(dòng)方案在醫(yī)院實(shí)施。

  F、 講座內(nèi)容要合理編排,保持講座內(nèi)容的連續(xù)性、邏輯性,講座不同內(nèi)容時(shí)段安排的合理性和新穎性,講座效果要表現(xiàn)在門診咨詢熱線、就診患者、消費(fèi)額度等具體工作中,并把門診工作中的具體問(wèn)題同講座內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合在一起,體現(xiàn)出媒體宣傳為臨床服務(wù)的功能。

  G、 播出后要及時(shí)總結(jié),整理講座過(guò)程的體會(huì)和需要處理的具體事宜,虛心聽(tīng)取門診工作人員的`意見(jiàn)。把打入直播間的熱線號(hào)碼,統(tǒng)一編輯后轉(zhuǎn)給咨詢室打回訪電話。

  H、 講座醫(yī)生每周要熟記講座醫(yī)院5個(gè)以上新的不同的療效顯著的病例,電臺(tái)講座時(shí)用這些療效好的病例,帶動(dòng)講座效果。

  I、 全面熟悉掌握與本講座內(nèi)容相關(guān)的專業(yè)知識(shí),并進(jìn)行自我學(xué)習(xí),精通門診所開(kāi)展的治療方法,準(zhǔn)確表達(dá)疾病的診斷要點(diǎn)及治療關(guān)鍵環(huán)節(jié),靈活的解釋病人提出的各種具體的咨詢問(wèn)題。

  L、 嚴(yán)格遵守保密制度,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行保密,資料不外泄。 不能利用業(yè)余時(shí)間去進(jìn)行兼職。 分析當(dāng)月本人負(fù)責(zé)的醫(yī)院所講的電臺(tái)時(shí)段的投入產(chǎn)出比,并進(jìn)行去年同期對(duì)比,列表顯示。上述資料于每月5日下班前反饋給聲訊傳媒部主任。

  M、 聲訊傳媒部主任對(duì)講座醫(yī)生進(jìn)行管理考核、績(jī)效考核(主任由當(dāng)?shù)蒯t(yī)院總經(jīng)理、院長(zhǎng)進(jìn)行考核),醫(yī)院總經(jīng)理(院長(zhǎng))進(jìn)行最終審批,轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)務(wù)進(jìn)行工資與獎(jiǎng)金核算。

  N、 講座醫(yī)生進(jìn)行工作調(diào)動(dòng),需要當(dāng)?shù)蒯t(yī)院出具調(diào)出函,由當(dāng)?shù)亟?jīng)管中心主任以及院長(zhǎng)(總經(jīng)理)簽字后方可調(diào)動(dòng)。望講座醫(yī)生嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以良好的“精氣神”迎接挑戰(zhàn),全力接聽(tīng)并解答好每一個(gè)咨詢電話。

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)12

  職責(zé)描述:

  1.在總部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)校區(qū)經(jīng)營(yíng),能夠更好地在團(tuán)隊(duì)中起到指導(dǎo)監(jiān)督等作用;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成總部下達(dá)的業(yè)績(jī)目標(biāo);

  2.完成自身的招生、教學(xué)以及學(xué)院的財(cái)務(wù)控制等工作任務(wù);

  3.根據(jù)當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)教育政策以及行業(yè)現(xiàn)狀,為學(xué)院選擇更合理的`課程產(chǎn)品。

  任職要求:

  1.第一學(xué)歷大專以上,熱愛(ài)教育工作;

  2.有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,能夠積極進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  3.性格熱情,有服務(wù)導(dǎo)向;

  4.全力以赴,把工作當(dāng)事業(yè)做(因教培行業(yè)的特殊性,需要雙休和晚上休息勿擾);

  5.有任職校長(zhǎng)經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1、辦公室日常維護(hù)(衛(wèi)生、鑰匙、門窗)

  2、辦公室及校區(qū)申購(gòu)物資、填寫(xiě)紙質(zhì)、電子版(OA)出入庫(kù)單。

  3、費(fèi)用報(bào)銷。

  4、集團(tuán)網(wǎng)電信電話費(fèi)補(bǔ)助申請(qǐng)。

  5、工牌的辦理。

  6、教室及會(huì)議室預(yù)定。

  7、周例會(huì)點(diǎn)名及會(huì)議記錄。

  8、領(lǐng)發(fā)生日券。

  9、引導(dǎo)、接待外來(lái)賓客。

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)14

  【崗位職責(zé)】

  1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作;

  2、根據(jù)公司要求制定并完成月度、季度、年度招生計(jì)劃;

  2、進(jìn)行學(xué)校各項(xiàng)成本控制,以保障完成公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo);

  3、規(guī)劃學(xué)校市場(chǎng)費(fèi)用,進(jìn)行合理、有效、最大化的市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā),保障學(xué)校所需的市場(chǎng)資源;

  4、提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、客戶滿意度,降低退費(fèi)率;

  5、組建教師團(tuán)隊(duì),做好各崗位人員需求預(yù)測(cè)、離職預(yù)警及人員增補(bǔ)申請(qǐng);

  6、制定學(xué)校員工短、中、長(zhǎng)期在崗培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行,保障人才的梯隊(duì)建設(shè)

  7、加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)隊(duì)管理,降低員工流失率,提高人均產(chǎn)出;

  8、根據(jù)公司高端定位要求,保證學(xué)校員工禮儀、著裝及環(huán)境衛(wèi)生都能體現(xiàn)高端形象;

  9、積極、恰當(dāng)處理對(duì)外公共關(guān)系,維護(hù)學(xué)校積極、健康的'正面公共形象,保障學(xué)校安全。

  【任職要求】

  1、有教育行業(yè)背景的或者有家政服務(wù)行業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)教育行業(yè)極其熱愛(ài)者。

  2、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;有教育培訓(xùn)行業(yè)多年銷售管理經(jīng)驗(yàn)者可以放寬到中專學(xué)歷。

  3、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),1~2年一線銷售、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);

  4、2年及以上銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),規(guī)模在10人以上。

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé):

  1、在市場(chǎng)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷信息管理、市場(chǎng)調(diào)研方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。

  2、負(fù)責(zé)跟蹤、研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,負(fù)責(zé)制定公司年度市場(chǎng)營(yíng)銷信息調(diào)研計(jì)劃及預(yù)算,提交調(diào)研報(bào)告。負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研方案,收集市場(chǎng)信息,分析調(diào)研結(jié)果,提交調(diào)研報(bào)告,預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),擬定應(yīng)對(duì)策略。

  3、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的`收集、整理與反饋競(jìng)品陳列情況。

  4、競(jìng)品的促銷方式,競(jìng)爭(zhēng)策略。

  5、競(jìng)品的渠道分析、產(chǎn)品訴求點(diǎn)、廣告訴求點(diǎn)的調(diào)查整理與分析。

  6、主要幾家企業(yè)信息的收集包括:地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成熟區(qū)域。

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