(實用)房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)15篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)1

　　1、總體把握項目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目計劃控制、工程管理，對工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;

　　3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績效考核等部門建設(shè)管理工作;

　　4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的'社會環(huán)境;

　　5、按照計劃安排時間節(jié)點管控工程項目施工進(jìn)度、竣工驗收等工作，指導(dǎo)、督促項目各項手續(xù)的辦理。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)2

　　房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

　　1、 配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作。

　　2、 工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

　　3、 負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

　　4、 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　5、 負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

　　6、 負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。

　　7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。

　　8、 對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。

　　房地產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)

　　1、 土地的開發(fā)和再開發(fā);

　　2、 房屋的開發(fā)和建設(shè);

　　3、 地產(chǎn)的經(jīng)營(包括土地權(quán)的出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃、抵押等);

　　4、房地產(chǎn)經(jīng)營(包括房屋的買賣、租賃、抵押);

　　5、房地產(chǎn)中介服務(wù)(包括信息、測量、律師、經(jīng)紀(jì)、公證等);

　　6、房地產(chǎn)物業(yè)管理;

　　7、房地產(chǎn)金融(包括信息、保險、金融投資等)。

　　房地產(chǎn)工程部職能

　　一、招標(biāo)工作

　　1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)單位的資質(zhì)審查工作。

　　2、參加工程招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作，參加與施工單位簽訂工程發(fā)承包合同。

　　3、參加監(jiān)理單位的選擇與委托監(jiān)理合同的簽訂工作。

　　二、工程管理

　　1、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的開工、竣工報告，組織工程的'竣工驗收工作。

　　2、參加施工圖的會審工作，參加工程設(shè)計和材料、設(shè)備招投標(biāo)文件的審查工作。

　　3、按工程進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更的協(xié)調(diào)、實施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證。

　　5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗收工作。對監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。

　　6、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。

　　7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計綱要的評審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計審查。

　　8、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、決算工作前的工程量審核，配合做好財務(wù)結(jié)算和工程決算工作。

　　9、做好工程日志，編寫工程統(tǒng)計報表和工程總結(jié)。

　　10、按部頒《安全施工管理規(guī)定》負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、文明施工管理。

　　11、負(fù)責(zé)小型工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收、評估等管理工 作。

　　三、技術(shù)管理

　　1、負(fù)責(zé)組織技術(shù)調(diào)研，技術(shù)資料收集，并向設(shè)計單位提供必要的基礎(chǔ)資料。

　　2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型和技術(shù)方案的確定。

　　3、負(fù)責(zé)對可行性研究和初步設(shè)計進(jìn)行技術(shù)審查。

　　4、參加甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)、評標(biāo)工作，參加訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。

　　5、負(fù)責(zé)施工圖會審工作，認(rèn)可設(shè)備清單。

　　6、負(fù)責(zé)項目的設(shè)計管理和圖紙、資料供應(yīng)工作，掌握設(shè)計進(jìn)度，施工圖的交付情況，及時提供技術(shù)資料。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)計變更的管理工作，參加工程驗收。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　四、工程量審核及工程款支付

　　1、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付

　　2、在工程結(jié)算、決算前進(jìn)行工程量審核。

　　五、部門協(xié)調(diào)：

　　1、與開發(fā)預(yù)算部的協(xié)調(diào)工作：

　�、賲⑴c對施工單位材料供貨廠家的考察，提出工程部的意見;

　�、趯σ淹旯こ痰氖┕�單位、材料供貨廠家提出評估報告供開發(fā)部參考;

　�、叟浜祥_發(fā)部對開發(fā)項目的前期準(zhǔn)備工作，組織規(guī)劃、勘察、設(shè)計、圖紙審查工作，為開發(fā)部辦理規(guī)劃審批手續(xù)提供技術(shù)資料準(zhǔn)備;

　�、芘浜祥_發(fā)部進(jìn)行竣工驗收備案工作;

　　⑤配合開發(fā)部進(jìn)行竣工決算工作。

　　2、與財務(wù)部的協(xié)調(diào)工作：

　�、倜吭鲁跸蜇攧�(wù)部提出資金使用計劃;

　�、谠履┡c財務(wù)部對工程款的支付進(jìn)行核對;

　�、鄹鶕�(jù)公司的資金狀況掌握對施工單位的付款。

　　3、與物業(yè)部的協(xié)調(diào)工作：

　�、俟こ掏旯ず螅瑫�同物業(yè)部對已完工程進(jìn)行全面、徹底的檢查，對物業(yè)部提出的問題，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行認(rèn)真處理并達(dá)到進(jìn)住標(biāo)準(zhǔn)。

　�、谧�戶進(jìn)住后，對保修期內(nèi)屬于保修范圍的內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行處理;對較大的維修項目提供技術(shù)處理方案。

　�、酃こ炭⒐ず笙蛭飿I(yè)部提交全套竣工圖紙及室外管網(wǎng)圖。

　　4、與銷售部的協(xié)調(diào)工作：

　�、贋楸阌阡N售工作，對客戶有特殊要求，對工程造價、結(jié)構(gòu)安全、總體布局進(jìn)行沒有大的影響的變更，盡量滿足客戶的要求。

　�、趨f(xié)助銷售部對房屋的結(jié)構(gòu)、使用功能等方面對客戶進(jìn)行解釋。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)工程施工計劃控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場管理、安全檢查和施工成本控制;

　　2、協(xié)同設(shè)計單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo);

　　3、配合設(shè)計管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計》及各分部、分項重要施工方案;

　　4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作，做到事前控制，達(dá)到成本最優(yōu)化管理，嚴(yán)格簽證管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗收、工程計量管理及工程資料管理等工作;

　　6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級對接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系;

　　7、監(jiān)督并考核工程部員工各項工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)4

　　1、管理工程部的日常工作和項目目標(biāo)管理工作。

　　2、參與前期設(shè)計方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作。

　　3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，采取有效的技術(shù)措施，確保工程符合合同規(guī)定的'技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項目的實施。

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。

　　5、維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制工程板塊整體工作計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實；

　　2、控制工程板塊管理費用支出；

　　3、建立健全工程管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)工程板塊整體工作安排、團(tuán)隊建設(shè)、績效管理等工作；

　　5、參與項目前期管理，協(xié)助招標(biāo)管理、負(fù)責(zé)項目全面工程管理工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)6

　　1、主要負(fù)責(zé)公司所有工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理工作，直接上級為公司董事長。

　　2、對項目施工、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)，是項目質(zhì)量、安全管理責(zé)任者，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運作和改進(jìn)，負(fù)有總的管理責(zé)任；

　　3、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域所有工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的`實現(xiàn)；

　　4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制；

　　5、全面統(tǒng)籌管理余式公司設(shè)施設(shè)備、環(huán)控、工程、造價及設(shè)計管理等

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計劃，對工程項目整體負(fù)責(zé)，定期組織相關(guān)專業(yè)召開工作例會；

　　2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)項目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；

　　3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場執(zhí)行，強化工程合同的管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的'工作，并獨立處理各種工程技術(shù)難點。

　　5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題并提出解決方案，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位及施工單位協(xié)調(diào)；

　　6、定期對各合作方進(jìn)行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用；

　　7、定期匯報工程進(jìn)展情況，并將上級指示向下貫徹；

　　8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。

　　9、負(fù)責(zé)該項目人員的培訓(xùn)、管理、評核及工作安排；

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)8

　　1、參與公司項目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會審會簽。

　　2、組織項目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。

　　3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。

　　4、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

　　5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的`關(guān)系。

　　6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談。

　　7、配合公司其他部門的工作。

　　8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理：部門工作計劃分解，人員安排任免等。

　　9、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作的進(jìn)展情況，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)9

　　1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;

　　2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預(yù)算;

　　3、協(xié)調(diào)、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作;

　　4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標(biāo)方案的制訂、實施以及竣工驗收;

　　5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場的.施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;

　　6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進(jìn)，并負(fù)責(zé)貫徹落實;

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購，控制建造成本;

　　8、負(fù)責(zé)組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作;

　　9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團(tuán)隊施工監(jiān)管;

　　10、對工程部團(tuán)隊人員進(jìn)行有效管理。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項目開發(fā)總控計劃和工作計劃、部門流程及制度，并組織實施。

　　2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項目各階段的進(jìn)度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息，匯總、分析項目建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購等重要信息資料，并形成報表;協(xié)助各項目處理工程中出現(xiàn)的各種問題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。

　　3、負(fù)責(zé)組織項目的竣工驗收，參與項目的專項驗收、竣工決算。

　　4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的`組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。

　　5、參與總包單位施工方案評審，并審核各項分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購的過程控制狀況。

　　6、負(fù)責(zé)項目在入伙驗收通過前工程質(zhì)量問題的整改;

　　7、負(fù)責(zé)工程部的部門管理，考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門的相關(guān)工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)11

　　1、認(rèn)真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)按時制定出各階段的施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃，報總工程師、預(yù)決算審核后，呈送房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理。

　　3、負(fù)責(zé)加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　4、按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊的具體工作。

　　5、負(fù)責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，報預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計劃的落實實施。

　　6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發(fā)生。

　　7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報。

　　8、在征得房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的'各種質(zhì)量事故。

　　9、認(rèn)真參加圖紙會審工作，并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工管理部，房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理處理。

　　10、負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊?wèi)?yīng)及時向房地產(chǎn)運營管理中心總經(jīng)理匯報解決。

　　11、負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。

　　12、負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。

　　13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

　　2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。

　　3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

　�。�1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。

　　（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

　　（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。

　�。�4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。

　�。�5）參與合同談判與合同的簽定。

　　4、負(fù)責(zé)項目管理。

　�。�1）負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　�。�2）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　（3）對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　�。�4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

　�。�5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的'評價。

　�。�6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　�。�7）對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。

　　（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　�。�9）組織竣工驗收及移交。

　�。�10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　�。�11）負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

　　5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

　�。�1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

　�。�2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

　�。�3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　�。�4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

　　6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

　�。�1）參與設(shè)計單位的選擇。

　�。�2）參與設(shè)計方案的選擇工作

　�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

　　（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

　�。�5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　�。�6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

　�。�7）對設(shè)計費用進(jìn)行控制。

　　7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)13

　　1、配合項目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作；

　　2、組織本部門各專業(yè)工程組，指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等，指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺賬與設(shè)備卡，完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；

　　3、組織本部門各專業(yè)工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設(shè)施、共用部位、機電設(shè)備、管線、設(shè)備房等進(jìn)行日常運行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo)，以及應(yīng)急搶修與故障排除工作，確保各項設(shè)備功能正常、運行完好；

　　4、組織本部門各專業(yè)工程組，檢查、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護(hù)、值班等工作的順利進(jìn)行，以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定，設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常；

　　5、組織本部門各專業(yè)工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計劃的'立項申請、實施方案、工程預(yù)算等，并報上級領(lǐng)導(dǎo)組織評審?fù)ㄟ^后，督促各客服中心按計劃執(zhí)行；

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計分析以及工程檔案柜管理；

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)14

　　1、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、保證酒店最大限度的.節(jié)能、節(jié)支。

　　3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　5、分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)15

　　一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

　　二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。

　　三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。

　　四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。

　　五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。

　　六、組織圖紙會審，解決施工當(dāng)中的`技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。

　　七、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時完成任務(wù)。

　　八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標(biāo)點和高程點做永久性保護(hù)。

　　九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。

　　十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作。

　　十一、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

　　十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費工作。

　　十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

　　十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

　　十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。

　　十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

　　十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

　　十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。

　　二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。

　　二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

　　二十二、 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時進(jìn)行維修。

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