現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
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1.嚴(yán)格按照公司流程、指標(biāo)要求和合同約定高質(zhì)量完成項(xiàng)目交付。
2.起草項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，并負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃、指標(biāo)，管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)指標(biāo)符合公司要求。
4.控制項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度，管控項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員文檔交付進(jìn)度。
5.召集分享項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)。
6.收集整理項(xiàng)目文檔，交付用戶文檔。
7.監(jiān)督項(xiàng)目環(huán)境健康、安全相關(guān)流程符合公司要求。
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崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)策略,負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略和銷售管理;
2、制定銷售目標(biāo)、回款額及簽約任務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo);
3、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問題;
4、制定、調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策;
5、調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià);
6、組織實(shí)施應(yīng)用解決方案體系及業(yè)務(wù)推廣模式;
7、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,年齡在28至40歲之間;
2、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程,5年以上知名公司或大型項(xiàng)目銷售管理經(jīng)驗(yàn);
3、有很好的房地產(chǎn)客戶基礎(chǔ)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),以往領(lǐng)導(dǎo)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)良;
4、有很強(qiáng)的.策劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,及優(yōu)秀的商務(wù)談判能力;
5、具有從大型項(xiàng)目跟蹤、方案設(shè)計(jì)、合同談判到項(xiàng)目實(shí)施的全局管控能力;
6、高度的工作熱情和工作積極性,極強(qiáng)的責(zé)任心,能承受較大壓力。
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1、市場(chǎng)分析：發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場(chǎng)和用戶需求的變化趨勢(shì)，對(duì)未來幾年市場(chǎng)上需要什么樣的.產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測(cè)。
2、競(jìng)品分析：收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料、試用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，從而了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3、用戶研究：通過定性（用戶訪談）、定量（調(diào)查問卷）等分析方法對(duì)用戶需求進(jìn)行挖掘和分析。
4、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖。
5、需求管理：對(duì)來自市場(chǎng)、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤。
6、產(chǎn)品設(shè)計(jì)：編寫產(chǎn)品需求文檔，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁面要素描述等內(nèi)容。
7、產(chǎn)品測(cè)試：配合測(cè)試部門完成產(chǎn)品的測(cè)試工作。BUG管理。
8、協(xié)調(diào)溝通：與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問題并進(jìn)行跟蹤。
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1.負(fù)責(zé)自合同簽定至工程竣工驗(yàn)收全過程的項(xiàng)目管理工作，對(duì)工程的.質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)全面責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中與各相關(guān)單位(公司、用戶、分包單位、監(jiān)理、審計(jì)等)的協(xié)調(diào);
3.獨(dú)立統(tǒng)籌千萬級(jí)項(xiàng)目，且有工程竣工驗(yàn)收、移交、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
4.能獨(dú)立制作項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等工程資料;
5.熟悉相關(guān)制圖軟件、計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，應(yīng)用相關(guān)辦公軟件;
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1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、管理;
(2)與用戶單位積極溝通，及時(shí)向我方反饋項(xiàng)目進(jìn)展;
(3)組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案、制定工作計(jì)劃。
技術(shù)要求：
(1)具有配用電項(xiàng)目項(xiàng)目3年以上實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
(2)具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，較高的責(zé)任感;積極的工作心態(tài)、較好的'抗壓能力。
(3)熟悉項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計(jì)劃管理方法。
(4)具有良好的項(xiàng)目文檔編制能力。
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職責(zé)描述:
1、在公司職能部門指導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃、指令、文件、并對(duì)信息進(jìn)行反饋,組織編制周生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制;
2、負(fù)責(zé)土建施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的.總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗;
4、負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理;
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的管理和控制;
6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,土建相關(guān)專業(yè);
2、5-10年施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、施工管理全過程經(jīng)驗(yàn),熟悉各工程各專業(yè)技術(shù)并有現(xiàn)場(chǎng)施工豐富經(jīng)驗(yàn);
4、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力較強(qiáng)。
5、熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),中級(jí)以上職稱,具有一級(jí)建造師優(yōu)先。
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崗位職責(zé)
1項(xiàng)目經(jīng)理
(1)代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對(duì)業(yè)主和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。
(2)及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。
(3)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。
(4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使整個(gè)項(xiàng)目按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。
(5)主持編制項(xiàng)目承包管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。
(6)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。
(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。
2技術(shù)負(fù)責(zé)人
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。
(2)組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。
(3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。
(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
(5)組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的`管理規(guī)程。
(6)加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時(shí)備案。
3項(xiàng)目副經(jīng)理
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。
(2)動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度,管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃,確保工程如期完成。
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機(jī)械事故。
(4)施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。
(5)具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。
(6)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,使擴(kuò)建項(xiàng)目工程成為文明工地。
(7)負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收,存儲(chǔ)組織管理;負(fù)責(zé)自購(gòu)材料采購(gòu)的合同評(píng)審和質(zhì)量目標(biāo)控制。
4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部
(1)編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本計(jì)劃。
(2)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。
(3)負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)管理。
(4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。
(5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。
(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。
(7)負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理,并及時(shí)收結(jié)工程款。
5工程部:
(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準(zhǔn)備工作。
(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理。
(3)組織好各道工序銜接、交接工作。
(4)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實(shí)施。
(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。
(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。
(7)按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制,隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。
(8)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。
(9)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。
(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。
(11)對(duì)各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。
(12)完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。
(13)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。
(14)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。
(15)按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。
(16)負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。
(17)負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。
(18)抓好各項(xiàng)安全交底工作,確保安全施工。
(19)管好安全隱患的整改,落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書實(shí)行'三定'(定人、定期、定措施)。
6技術(shù)質(zhì)量部
(1)按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。
(2)負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定核定工作。
(3)負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。
(4)對(duì)分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。
(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。
(6)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過程的安全管理。
(7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實(shí)對(duì)安全隱患的整改工作。
7物資設(shè)備部
(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。
(2)強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
(3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對(duì)不合格材料一律拒之門外。
(4)實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。
8辦公室
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。
(2)行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。
(3)負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
(4)來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。
(5)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目保密的工作。
(6)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?/p>
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)8
工程經(jīng)理崗位職責(zé)
一、工程經(jīng)理必須持證上崗，是施工工程第一責(zé)任人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、能遵守國(guó)家法令及各項(xiàng)政策的模范。
二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格履行工程經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的文明平安生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工方案及技術(shù)、質(zhì)量、平安、工期、本錢控制等各項(xiàng)管理措施，確保工程以上各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并對(duì)分包工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承當(dāng)?shù)谝回?zé)任。
五、組織編制施工工程的作業(yè)方案及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的.使用方案，并通過簽定各項(xiàng)合同以標(biāo)準(zhǔn)和約束各方行為，保證施工順利進(jìn)行。
六、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，建立健全工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反響系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)創(chuàng)新求得最正確效益
七、組織制定工程的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)向級(jí)公司定期匯報(bào)。
八、建立工程核算制度，加強(qiáng)本錢管理、預(yù)算管理。注重本錢信息反響，定期或不定期組織召開工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)本錢開支。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。
九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和工程各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時(shí)總結(jié)工程施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。
十、對(duì)工程工程產(chǎn)品質(zhì)量和平安負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程上的落實(shí)，制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度，強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品實(shí)施工作；
2、能夠很好的了解客戶需求；
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員工作部署，并跟蹤產(chǎn)品實(shí)施進(jìn)度與流程，確保產(chǎn)品順利實(shí)施。
4、具有現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
任職要求：
1、具有產(chǎn)品實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)；
2、與客戶之間具有較強(qiáng)的溝通能力；
3、具有較強(qiáng)的'產(chǎn)品學(xué)習(xí)能力與理解能力；
4、對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)具有深入的了解；
5、具有人力資源管理系統(tǒng)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
6、能夠適應(yīng)出差。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理，規(guī)劃施工方案，制定項(xiàng)目計(jì)劃、并監(jiān)督各相關(guān)部門執(zhí)行與落實(shí);
2、組織并召開內(nèi)部項(xiàng)目會(huì)議，負(fù)責(zé)甲方的方案對(duì)接與協(xié)調(diào);
3、識(shí)別并管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
4、匯總整理項(xiàng)目問題點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度問題及時(shí)糾正，確保項(xiàng)目實(shí)施;
5、現(xiàn)場(chǎng)安裝運(yùn)輸?shù)闹С峙c協(xié)調(diào)，協(xié)助項(xiàng)目的.現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程性文件的編制和存檔。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1.熟悉區(qū)內(nèi)整體衛(wèi)生情況,對(duì)小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生全面負(fù)責(zé)。
2.貫徹執(zhí)行深圳市愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)有關(guān)規(guī)定和管理處提出的.衛(wèi)生要求。
3.負(fù)責(zé)日常工作安排,監(jiān)督落實(shí)清潔員崗位職責(zé)。
4.依據(jù)清潔專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按實(shí)際要求選擇性地執(zhí)行清潔衛(wèi)生管理工作。
5.安排日常清潔、保潔、垃圾清運(yùn)、消殺等工作,提出月、季、年清潔工作計(jì)劃。
6.帶頭工作,以身作則,調(diào)動(dòng)員工的積極性,高質(zhì)量、高效率的完成責(zé)任區(qū)清潔工作。
7.經(jīng)常巡視區(qū)內(nèi)環(huán)境,協(xié)調(diào)有關(guān)工作。
8.組織有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)水平考核。
9.處理與清潔衛(wèi)生相關(guān)的其它事宜。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、崗位職責(zé)：
1、確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作
2、與客戶溝通，了解項(xiàng)目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，及時(shí)反饋階段性成果，及時(shí)更改客戶提出的.合理需求
3、制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相關(guān)人員
4、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作
5、向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項(xiàng)目信息
6、項(xiàng)目完成時(shí)需進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔
二、任職要求：
1、有帶領(lǐng)3~5人團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，本科以上學(xué)歷
2、3年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)
3、熟悉基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)，了解系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目過程，熟悉中間件apache、tomcat
4、熟悉Linux環(huán)境優(yōu)先
5、工作積極主動(dòng)，有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求，開發(fā)適合投放市場(chǎng)的課程，針對(duì)每個(gè)課程的.授課對(duì)象，認(rèn)真挖掘潛在客戶，尋找培訓(xùn)合作渠道，新客戶開發(fā)及老客戶關(guān)系維護(hù)。
2、整理客戶資源，對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目做好管理并維護(hù)好客戶關(guān)系。
3、根據(jù)市場(chǎng)情況，開發(fā)新項(xiàng)目、新課程，制定方案并編制相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃，繼而進(jìn)行項(xiàng)目推廣。
4、根據(jù)項(xiàng)目具體情況，管控好培訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)服務(wù)工作，保證項(xiàng)目的順利執(zhí)行。
5、根據(jù)部門開展的各類活動(dòng)及業(yè)務(wù)，積極溝通與協(xié)作，并做好領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、崗位責(zé)任
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、分析各單位銷售情況，掌握銷售動(dòng)態(tài)及時(shí)提出銷售方案。
3、及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。
4、及時(shí)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報(bào)損商品。
5、嚴(yán)格執(zhí)行超市管理員作業(yè)流程。
6、落實(shí)促銷方案的門店執(zhí)行情況。
7、受理顧客投訴事宜。
8、協(xié)助實(shí)施月底盤點(diǎn)工作。
9、負(fù)責(zé)商品的入庫(kù)，確保數(shù)量準(zhǔn)確。
10、負(fù)責(zé)商品變價(jià)作業(yè)、調(diào)撥作業(yè)、報(bào)損作業(yè)的方案制訂報(bào)部門經(jīng)理審核。
11、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)設(shè)置、數(shù)據(jù)錄入、盤點(diǎn)贏虧分析及庫(kù)存調(diào)整。
12、負(fù)責(zé)為經(jīng)理、財(cái)務(wù)提供各種電腦信息資料。
二、工作內(nèi)容
1、月底 制訂超市訂貨，超市盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作。
2、月初負(fù)責(zé)商品的收貨、驗(yàn)貨進(jìn)倉(cāng)、銷售數(shù)據(jù)的錄入。
3、完成貨品進(jìn)倉(cāng)等工序后，2天內(nèi)做好付款申請(qǐng)單交公司審批。
4、每周四到各部門巡查超市商品的銷售、庫(kù)存情況，指導(dǎo)貨品陳列及衛(wèi)生狀況。使商品充足，排面整齊美觀。
5、清查、更換變價(jià)商品的標(biāo)簽。
6、檢查商品的保質(zhì)期。
7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷方案的初定交部門經(jīng)理審批。
8、負(fù)責(zé)店內(nèi)氣氛的營(yíng)造。
9、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)前臺(tái)開票、收款工作，協(xié)助辦卡、預(yù)付款充值、客戶資料變更等相關(guān)工作。
三、業(yè)務(wù)操作流程
（一）接貨驗(yàn)收規(guī)定
1、各部門主管或倉(cāng)管是接貨驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。
2、按訂單明細(xì)驗(yàn)收。
3、檢驗(yàn)商品的質(zhì)量，質(zhì)量不合格嚴(yán)禁接貨。
4、檢驗(yàn)商品的保質(zhì)期，一般超過1/3保質(zhì)期限不予接貨。
5、檢驗(yàn)商品實(shí)際送貨數(shù)量，如有贈(zèng)品按贈(zèng)品管理制度執(zhí)行。
6、檢驗(yàn)商品的`條形碼。
7、訂單或配貨單驗(yàn)收完畢后，驗(yàn)收人簽字負(fù)責(zé)。
8、驗(yàn)收人配合錄入人員所錄入商品品名、數(shù)量與配貨單是否相符。
9、驗(yàn)收錄入完畢后，驗(yàn)貨人將所接商品入庫(kù)位，貼條碼，上架陳列。
（二）補(bǔ)貨上架作業(yè)流程
1、事先根據(jù)商品陳列表，做好商品陳列定位化工作。
2、先將原有商品取下，清潔貨架及原有商品，接著將準(zhǔn)備補(bǔ)充的新貨放置貨架的后段，再將原貨放在前段。
3、整理商品排面，以呈現(xiàn)商品的豐富感。
（三）內(nèi)部調(diào)撥流程
內(nèi)部調(diào)撥是指部門與部門間商品轉(zhuǎn)移；
1、 由調(diào)出部門填寫商品調(diào)撥單（品名、編碼、數(shù)量、金額）；
2、 由主管審批通過，并由錄入人員簽字其中一聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部作帳務(wù)處理；
3、 調(diào)撥單經(jīng)部門經(jīng)理審批后，主管應(yīng)無條件服從，并予以積極配合，調(diào)撥費(fèi)用由超市管理員制單后交財(cái)務(wù)付款報(bào)銷。
4、 調(diào)貨部門將調(diào)撥單送電腦室錄入并做庫(kù)存變動(dòng)。
（四）財(cái)務(wù)手續(xù)傳遞流程
1、 供貨商根據(jù)買手的要求送來貨，部門主管根據(jù)其發(fā)貨票驗(yàn)收商品的件數(shù)、規(guī)格、質(zhì)量等，無誤后，在其送貨單上簽字，并及時(shí)轉(zhuǎn)交超市管理員，發(fā)現(xiàn)問題不予驗(yàn)收。
2、 超市管理員根據(jù)審核無誤后制作配貨單,配貨單上商品總額須與付款額一致，如價(jià)格等與協(xié)議要求不符合，要與供應(yīng)商溝通及時(shí)解決。
6、 超市管理員收到主管驗(yàn)收的送貨單后，審核、錄入電腦數(shù)據(jù)，必須在2天內(nèi)完成。
7、 超市管理員在完成數(shù)據(jù)錄入后，根據(jù)財(cái)務(wù)要求制作付款申請(qǐng)單交采購(gòu)副總及財(cái)務(wù)審核，必須在2天內(nèi)完成。
8、 付款申請(qǐng)單審核完成后出納員應(yīng)及時(shí)辦理付款并報(bào)銷相關(guān)手續(xù)交相關(guān)部門簽名審核，必須在一周內(nèi)完成。
（五）有關(guān)其它手續(xù)的制作：
1、變價(jià)、調(diào)撥的手續(xù)制作，由部門主管負(fù)責(zé)錄入電腦打印出相關(guān)單據(jù)交超市管理員簽名審核后呈采購(gòu)副總審批方可執(zhí)行。
2、變價(jià)、調(diào)撥相關(guān)單據(jù)審批后2天內(nèi)交超市管理員執(zhí)行，主管應(yīng)無條件服從，并予以積極配合打包交公司司機(jī)負(fù)責(zé)配送。必須2天內(nèi)完成。
3、以上規(guī)定，在執(zhí)行過程中如有不妥隨時(shí)反映。
（六）商品變價(jià)工作流程
1、變價(jià)分為進(jìn)價(jià)的變化和售價(jià)的變化。
2、不管何種變化必須填寫變價(jià)單。
3、變價(jià)單在進(jìn)價(jià)變化時(shí)，由采購(gòu)提出，采購(gòu)經(jīng)理審核簽字，由超市管理員承辦。
4、營(yíng)業(yè)部門可在市調(diào)基礎(chǔ)上向采購(gòu)部提出售價(jià)建議，在業(yè)務(wù)會(huì)上討論并由采購(gòu)經(jīng)理決定售價(jià)變化與否。
5、變價(jià)單在采購(gòu)經(jīng)理字審核后，交超市管理員。
6、超市管理員錄入變價(jià)單后在變價(jià)單上簽字并保留變價(jià)單歸檔，以備查詢。
（七）盤點(diǎn)工作流程
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（八）報(bào)損流程
1.報(bào)損原則上一月一次；
2.主管填寫報(bào)損商品申請(qǐng)單（必須注明詳細(xì)原因）；
3.門店匯總報(bào)損單由超市管理員確認(rèn)后報(bào)采購(gòu)經(jīng)理審批；
4.審批后送超市管理員錄入并轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)；
5.財(cái)務(wù)部依據(jù)報(bào)損單作帳務(wù)處理。
現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試管理，履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé);
2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面管理和控制，向上級(jí)定期匯報(bào);
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的'各種問題;
4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;
5、準(zhǔn)備施工前資料，辦理進(jìn)廠施工手續(xù)及工程資料報(bào)驗(yàn)工作;
6、負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)，建立調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)，編制調(diào)試運(yùn)行手冊(cè);
7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專用設(shè)備操作運(yùn)行手冊(cè);
8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的運(yùn)作流程;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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