項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)（錦集15篇）
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)1
1、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理和現(xiàn)場安全工作，進(jìn)行工地日常巡查，針對施工安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督整改實(shí)施;
2、 負(fù)責(zé)全面的工程項目管理，確保施工品質(zhì)、進(jìn)度和安全;
3、審核施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案、質(zhì)量管理措施;組織處理施工中出現(xiàn)的問題;組織制定重大技術(shù)洽商;協(xié)調(diào)各施工單位的'工作配合;協(xié)調(diào)建安工程中各專業(yè)之間的配合;
4、 協(xié)調(diào)甲方、乙方、監(jiān)理、設(shè)計單位之間有關(guān)工程技術(shù)的意見和建議;督促監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金進(jìn)行控制;
5、 負(fù)責(zé)已竣工工程與物業(yè)管理公司的交接工作項目完工后提交項目完工總結(jié)報告;
6、 負(fù)責(zé)項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;
7、負(fù)責(zé)項目施工全過程現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的監(jiān)督控制協(xié)助項目總經(jīng)理制定項目的人員計劃、進(jìn)度計劃、組織結(jié)構(gòu)及商業(yè)條款協(xié)助項目總經(jīng)理按照公司總開發(fā)順序進(jìn)行施工現(xiàn)場總布置圖設(shè)計;
8、 負(fù)責(zé)在施工全過程按批準(zhǔn)的總布置圖進(jìn)行現(xiàn)場控制;
9、 合理安排員工的工作和培訓(xùn)計劃，對本項目員工進(jìn)行考評，整合部門資源，優(yōu)化配置;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)區(qū)域酒店清潔項目的日常運(yùn)營管理工作;
2、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店項目員工培訓(xùn)工作;
3、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店項目員工招聘支持工作;
4、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所管轄項目的月度服務(wù)費(fèi)結(jié)算及催款工作;
5、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)管轄范圍內(nèi)的`客戶溝通、關(guān)系維護(hù)工作;
6、 協(xié)助銷售進(jìn)行酒店清潔業(yè)務(wù)的市場拓展及方案支持工作。
7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)3
1、根據(jù)公司的項目規(guī)劃，協(xié)助統(tǒng)籌總部與下屬公司的工程各項目的管理工作；
2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和年度預(yù)算計劃，制定本部門職能戰(zhàn)略、部門工作計劃和預(yù)算；
3、建立健全本部門的制度與流程，組織部門專業(yè)能力建設(shè)，負(fù)責(zé)擬訂本部門的培訓(xùn)需求與考核制度并監(jiān)督實(shí)施，保證團(tuán)隊整體目標(biāo)一致，提升團(tuán)隊凝聚力及業(yè)務(wù)能力；
4、根據(jù)預(yù)期目標(biāo)，制訂施工計劃，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目，并對工程項目工作結(jié)果負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)公司各項目工程的工程管理、質(zhì)量管理、成本控制、施工安全管理、竣工驗收；
6、負(fù)責(zé)公司在建工程的質(zhì)量巡查、檢查、做好監(jiān)督工作；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的'各方面關(guān)系確保工程如期完成；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商、監(jiān)理和相關(guān)政府職能部門等之間關(guān)系，滿足各項業(yè)務(wù)的順利開展；
9、負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)工作。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)4
項目經(jīng)理助理主要工作職責(zé)：
協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報告，并定期進(jìn)行更新。
協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行項目管理，滿足用戶需求。
經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。
協(xié)助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務(wù)問題。
及時與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。
定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品，提升企業(yè)形象。
項目經(jīng)理助理在工程項目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個成功的項目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動者的激情。
1、項目經(jīng)理應(yīng)對承接的項目所涉及的專業(yè)有一個全面的了解。
2、項目經(jīng)理要有一定的財務(wù)知識。
3、項目經(jīng)理要有一定的`法律知識（民法）。
4、項目經(jīng)理應(yīng)對按合同完成項目建設(shè)有必勝信心，并在實(shí)際工作中做到言行一致。
5、工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。
項目經(jīng)理助理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項目經(jīng)理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。
項目經(jīng)理助理職責(zé)：
1、確保項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理助理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4、及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。
6、如實(shí)向上級反應(yīng)情況
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)5
對項目實(shí)施的全過程進(jìn)行管理，妥善建立并管理項目文件資料，對項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)。
制定并執(zhí)行項目管理計劃書：嚴(yán)格按照ICH—GCP、中國相關(guān)法規(guī)、公司SOP以及項目方案的要求，對負(fù)責(zé)的`臨床試驗項目制定合理的項目管理計劃并執(zhí)行。
制定并執(zhí)行臨床監(jiān)查計劃：嚴(yán)格按照ICH—GCP、中國相關(guān)法規(guī)、公司SOP以及項目方案的要求，對負(fù)責(zé)的臨床試驗項目制定合理的監(jiān)查計劃并協(xié)調(diào)CRA執(zhí)行。
統(tǒng)籌項目相關(guān)研究中心選篩選、倫理審查申請、簽約、啟動、臨床監(jiān)查及研究中心關(guān)閉等相關(guān)工作。
強(qiáng)化與內(nèi)、外部項目干系人的溝通，及時妥善處理項目進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的各類問題。
強(qiáng)化對CRO服務(wù)、SMO服務(wù)、EDC系統(tǒng)、冷鏈物流等供應(yīng)商的采購管理。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)SaaS軟件產(chǎn)品銷售和推廣;
2、深入了解公司的產(chǎn)品和客戶的需求，為客戶提供產(chǎn)品介紹、演示、立足于客戶的.立場，為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)和有價值的建議;
3、維護(hù)、鞏固、提升與客戶的關(guān)系，支持公司樹立專業(yè)品牌形象;
4、對市場相關(guān)產(chǎn)品動向進(jìn)行跟蹤能夠正確引導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)方向不斷提高和改善產(chǎn)品競爭力;
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)7
職責(zé)：
1、使用各種測量儀器及軟件，通過專業(yè)測量軟件進(jìn)行計算和繪圖;
2、依照戶外作業(yè)流程，進(jìn)行戶外測繪工作;
3、運(yùn)用專業(yè)知識進(jìn)行工程施工測量及其它工程測量;
4、分析測量數(shù)據(jù),評定測量結(jié)果,并編寫分析報告;
5、負(fù)責(zé)對工程施工單位測量專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理;
6、負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備設(shè)施的周檢和維護(hù)。
職位要求：
1、測繪等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
2、能熟練操作各種測繪儀器之一，如全站儀，GPS、地下管線探測儀、水準(zhǔn)儀;
3、能熟練使用各種制圖軟件，如AotoCAD，南方cass;
4、善于溝通與學(xué)習(xí)，能適應(yīng)經(jīng)常外派作業(yè);
5、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心、豐富的'測繪工作的外業(yè)和內(nèi)業(yè)經(jīng)驗，擅長質(zhì)量控制;
6、有團(tuán)隊管理能力，有工程師證書優(yōu)先;
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)基于云計算技術(shù)CRM項目的策劃、方案編寫及實(shí)施，能獨(dú)立完成CRM項目的實(shí)施工作;
2.組織協(xié)調(diào)大型項目全程管理工作，實(shí)施過程中對重要大項目提供實(shí)施指導(dǎo)、項目進(jìn)程推動、實(shí)施監(jiān)理等工作;
3.負(fù)責(zé)按照SAP云計算的`業(yè)務(wù)實(shí)踐來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;
4.按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;
5.負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理以及CRM產(chǎn)品的特點(diǎn)將客戶需求在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)出來;
6.客戶行業(yè)需求和痛點(diǎn)整理并設(shè)計行業(yè)特殊應(yīng)用和方案;
7.培訓(xùn)團(tuán)隊新人。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)出席甲方或總包方的工程協(xié)調(diào)會，并將會議內(nèi)容及時整理上報公司；
2、負(fù)責(zé)按照合同條款及時催討工程款；
3、負(fù)責(zé)項目前期、中期及竣工資料的制作；
4、負(fù)責(zé)項目費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、施工組織管理等，負(fù)責(zé)工程項目款的回收；
5、負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)計資料進(jìn)行方案優(yōu)化設(shè)計，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和審核深化設(shè)計過程，對項目在實(shí)施過程中的變更負(fù)主要責(zé)任，能解決項目實(shí)施過程中的技術(shù)問題；
6、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等溝通、協(xié)調(diào)，妥善處理項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本各方面的'矛盾，做好項目的變更和簽證，實(shí)現(xiàn)項目增值；
7、對所屬項目成員進(jìn)行有效管理，并能帶領(lǐng)和培養(yǎng)整個項目團(tuán)隊；
8、服從公司的統(tǒng)一安排，準(zhǔn)確及時與公司匯報、溝通項目情況。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)施工的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等工作;
2、負(fù)責(zé)工程管理成本控制工作;
3、負(fù)責(zé)工程過程中的.人員管理，保證人員穩(wěn)定工作;
4、負(fù)責(zé)甲方、監(jiān)理、公司三方協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)對所負(fù)責(zé)工程管轄范圍內(nèi)的其他工作。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)11
1、認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)管理政策、法規(guī)及公司的各項管理規(guī)章、質(zhì)量體系文件、工作計劃和指令，定期向項目經(jīng)理匯報工作情況。
2、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部各部門工作的銜接和規(guī)范，對外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系，確保項目部工作正常、順利開展。
3、不斷建立和完善各項管理制度、監(jiān)督和考核體系，確保各專業(yè)組政行令通，信息反饋流暢，管理工作高效。
4、負(fù)責(zé)組織與住戶溝通，主動收集客戶意見，及時認(rèn)真的了解和解決住戶提出的'合理需求，收集各類信息，采納合理化建議
5、監(jiān)督、檢查小區(qū)各類公共設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)情況，負(fù)責(zé)公共設(shè)施大、中修計劃及年檢計劃的審核，把住現(xiàn)場質(zhì)量控制和竣工驗收質(zhì)量關(guān)。
6、監(jiān)督小區(qū)社區(qū)文化活動按計劃有序的進(jìn)行，并確保小區(qū)社區(qū)文化活動豐富多彩并與日常管理工作緊密結(jié)合。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)12
1.集團(tuán)總部崗位：負(fù)責(zé)承擔(dān)集團(tuán)施工技術(shù)創(chuàng)新工作的引領(lǐng)工作;
2.工程施工、樁工設(shè)備圈高端資源的開拓和維護(hù)，組織相關(guān)技術(shù)交流，推動課題、項目、戰(zhàn)略合作等：
3.打造外部各領(lǐng)域上層資源平臺，推動各領(lǐng)域行業(yè)生態(tài)圈建立：
4.搭建集團(tuán)與子公司內(nèi)部各領(lǐng)域市場與技術(shù)的'交流平臺;對子公司開展相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作：
5.對子公司進(jìn)行項目管理和協(xié)助，協(xié)助、督促子公司新工法應(yīng)用項目落地實(shí)施。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)13
職責(zé)一：負(fù)責(zé)咨詢項目的需求跟蹤、開發(fā)、立項工作
1、配合客戶經(jīng)理，根據(jù)客戶需求意向與客戶溝通接洽，明確咨詢需求；
2、協(xié)助配合研究咨詢團(tuán)隊制定咨詢項目方案，并與客戶就服務(wù)方案內(nèi)容溝通；
3、起草咨詢項目合同，獨(dú)立或與客戶經(jīng)理一起進(jìn)行客戶溝通與商務(wù)談判；
4、嚴(yán)格按照公司立項程序，做好立項前的申請工作；
職責(zé)二：負(fù)責(zé)咨詢項目的組織實(shí)施和運(yùn)行工作
1、參與項目研究及實(shí)施工作，包括項目計劃書、調(diào)研提綱的設(shè)計等；
2、負(fù)責(zé)組織項目成員開展現(xiàn)場調(diào)研；參與現(xiàn)場調(diào)研，做好會議紀(jì)要，識別客戶關(guān)注的重點(diǎn)問題，積極參與項目討論；
3、負(fù)責(zé)主持有客戶和專家參與的頭腦風(fēng)暴討論會；
4、座談會資料整理、調(diào)研訪談的基礎(chǔ)資料整理等工作；
5、協(xié)助項目研究負(fù)責(zé)人完成研究項目，協(xié)調(diào)項目組成員之間的關(guān)系；
6、按照項目時間表有效控制項目進(jìn)程；
職責(zé)三：負(fù)責(zé)咨詢項目的管理、與后續(xù)跟蹤
1、負(fù)責(zé)項目的進(jìn)程控制，組織匯報；
2、負(fù)責(zé)安排客戶完成項目結(jié)題事宜；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)咨詢項目后期服務(wù)支持與跟蹤工作。
4、總體管控項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，統(tǒng)籌推動項目進(jìn)程，對項目質(zhì)量負(fù)責(zé)；
5、根據(jù)安排承擔(dān)項目秘書工作，負(fù)責(zé)項目計劃的.制定尤其是立項和結(jié)題文件的制作負(fù)責(zé)項目文檔的整理及歸檔，處理項目組出差期間的后勤和費(fèi)用管理；
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目報告并向客戶進(jìn)行階段性和最終成果匯報。
職責(zé)四：負(fù)責(zé)公司特定產(chǎn)品的演示，講解工作，并就客戶對產(chǎn)品的反饋與產(chǎn)品部門進(jìn)行互動，推動產(chǎn)品良性發(fā)展。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)14
1、統(tǒng)籌管理項目，全面負(fù)責(zé)客戶的日常管理和運(yùn)營維護(hù)工作；
2、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度和成本控制管理，文件管理工作，結(jié)合實(shí)際實(shí)施經(jīng)驗逐步修訂完善，以規(guī)范項目交付工作；
3、制定項目工作計劃（包括整體實(shí)施計劃、周/月/季度工作計劃），并組織落地執(zhí)行，定期對項目實(shí)施工作進(jìn)行總結(jié)，編制項目服務(wù)周/月/季/年度報告，定期向用戶進(jìn)行匯報；
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建、團(tuán)隊建設(shè)、日常工作安排、績效考核等部門管理；
5、梳理和培養(yǎng)客戶的'需求，統(tǒng)籌管理項目現(xiàn)場實(shí)施，負(fù)責(zé)區(qū)域常態(tài)化的客戶服務(wù)與管理；
6、協(xié)調(diào)及處理客戶重大投訴與建議，與重要客戶的溝通和洽談；
7、負(fù)責(zé)客戶相關(guān)項目需求分析、項目規(guī)劃、過程實(shí)施、結(jié)果驗收、客戶培訓(xùn)等全過程；
8、提供公司業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù)的有效決策與技術(shù)支持；
9、整理并解決項目執(zhí)行過程中的各種問題，組織項目成員對問題進(jìn)行分析和解決；
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)15
-組織施工準(zhǔn)備工作，滿足施工要求
-組織項目施工，管理施工隊伍、監(jiān)理單位、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明，達(dá)到公司項目計劃要求
-控制施工進(jìn)度，保證施工工程在計劃指定時間內(nèi)竣工
-監(jiān)督質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量達(dá)到通過政府行政主管部門驗收和公司內(nèi)部驗收標(biāo)準(zhǔn)
-控制施工成本，確保施工工程費(fèi)用在工程執(zhí)行預(yù)算控制范圍內(nèi)
-監(jiān)督施工資料管理，確保施工資料保存完整、整理及時
-管理采購物資，控制工程施工成本
-組織分部分項竣工驗收，確保施工質(zhì)量達(dá)到國家和公司要求
-參與甲方及政府行政主管部門的驗收工作，確保取得相關(guān)驗收合格證書
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