【熱門】生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)15篇
在現(xiàn)在社會(huì)，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)策劃、制定并組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定各類生產(chǎn)、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)能提升計(jì)劃、提升生產(chǎn)能力和效率；
2、根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)配置調(diào)整生產(chǎn)物質(zhì)、場地、設(shè)備、人力等資源，解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題；
3、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程；
4、推進(jìn)精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司MCU的生產(chǎn)運(yùn)行，主要為晶圓廠代工和封裝;
2、根據(jù)銷售計(jì)劃和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
3、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況，推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度，確保交期‘
4、篩選供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本;
5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作，及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營中出現(xiàn)突發(fā)狀況。
生產(chǎn)總監(jiān)的`崗位職責(zé)3
1、設(shè)計(jì)和開發(fā)公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)；
2、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和高質(zhì)量編碼；
3、協(xié)調(diào)技術(shù)和產(chǎn)品的工作關(guān)系；
4、履行公司簽訂的.信息化項(xiàng)目合同，負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的全程實(shí)施、管理工作；
5、協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)實(shí)施過程中遇到的技術(shù)、資源、配合及其它問題，確保項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)保質(zhì)保量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)事宜的跨部門溝通和協(xié)調(diào)，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施的流程、規(guī)范等；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的計(jì)算和報(bào)批。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)4
1、對總監(jiān)辦安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制定本監(jiān)理部年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”。負(fù)責(zé)制定、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。
4、組織安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見和建議并督促落實(shí)整改，組織對隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。監(jiān)督檢查本監(jiān)理部安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的.執(zhí)行情況，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。
5、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析總監(jiān)辦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。組織對事故的調(diào)查處理和上報(bào)，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，對勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識教育，提高勞動(dòng)者的安全意識。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核評比、獎(jiǎng)懲工作。
8、負(fù)責(zé)對本工程參建施工單位的安全監(jiān)督和檢查工作。
安全生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)ERP的整體調(diào)研、實(shí)施、運(yùn)維2、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展
3、負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃與建設(shè);
4、負(fù)責(zé)公司流程體系建設(shè),推進(jìn)公司管理規(guī)范化; 5、組織制定信息系統(tǒng)總體規(guī)劃;
6、組織所轄部門內(nèi)規(guī)章制度、相關(guān)流程與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建立完善; 7、負(fù)責(zé)所轄部門預(yù)算制定,經(jīng)費(fèi)審核與控制; 8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)5
1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會(huì)議，統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作；
2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃，監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù)；
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定,落實(shí)跟蹤計(jì)劃，對交期負(fù)責(zé)；
4、制定并完善生產(chǎn)流程，優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求；
5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門，完善生產(chǎn)工藝,對制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程；
6、組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的.發(fā)生；
8、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)gb耐用品類(gb品牌的推車、汽車安全座椅、外出類自行車/滑板車等、家具類木床/餐桌/餐椅等)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品定義;
2、根據(jù)公司年度規(guī)劃，結(jié)合市場需求，對方案進(jìn)行合理的.深化調(diào)整;
3、對耐用品行業(yè)有獨(dú)到的見解，善于市調(diào)、分析和發(fā)現(xiàn)流行要素;
4、對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)工藝有一定的了解，能與工廠對接生產(chǎn)細(xì)節(jié);
5、協(xié)助公司持續(xù)不斷地在產(chǎn)品管理方面專業(yè)領(lǐng)域及設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新;
6、幫助團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)成長。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)7
1、組織整合資源，完成產(chǎn)品及時(shí)交付；
2、生產(chǎn)過程管理，工藝執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率；
3、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行，成本分析，降耗增效；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全效能；
5、倉儲配送管理，加快庫存周轉(zhuǎn)，配送及時(shí)高效；
6、團(tuán)隊(duì)管理，技能提升，打造生產(chǎn)梯隊(duì)人才；
7、協(xié)助新廠建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)論證工作；
8、推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)8
1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計(jì)劃的制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率。
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作。
6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制訂。
7、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。
安全生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)⑴參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，積極貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，針對所負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)的全體員工依據(jù)制度條款有獎(jiǎng)懲權(quán);
�、平M織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面主持并領(lǐng)導(dǎo)制造系統(tǒng)所屬的采購部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、品管部、工程部、倉庫、統(tǒng)計(jì)的工作;
⑶主持制定訂單合同審核含產(chǎn)品報(bào)價(jià)、定價(jià)，確定產(chǎn)品工藝等工作，編制生產(chǎn)計(jì)劃及原輔材料需求預(yù)算計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn);
�、劝垂ぷ鞒绦蜃龊门c營銷、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系;
�、深I(lǐng)導(dǎo)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理制度及運(yùn)營流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;
�、孰S時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
�、藬M訂、審核下屬各崗位職責(zé)說明書，組織落實(shí)二級、三級員工安全生產(chǎn)及作業(yè)流程、設(shè)備操作保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作，確保他們不斷適應(yīng)崗位的`需要;切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。
�、特瀼�、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
�、拓瀼貓�(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生; ⑽監(jiān)控工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性;組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
�、辖M織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
⑿領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)所屬各部門對公司基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
⒀指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和涉及訂單完成、品質(zhì)檢驗(yàn)等項(xiàng)的有關(guān)數(shù)據(jù);
�、铱偨�(jīng)理交給的其它臨時(shí)工作或任務(wù);
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作；
2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門的'協(xié)調(diào)管理工作；制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
4、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時(shí)出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負(fù)責(zé)公司下屬車間管理和人員任用考核培訓(xùn)等工作;
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的`重大問題及難題;
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);
7、分析市場供應(yīng)狀況，對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測，完成相關(guān)分析報(bào)告;
8、與相關(guān)部門緊密合作開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)和工藝流程，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
9、制定實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;
10、編制部門預(yù)算，審批部門各環(huán)節(jié)費(fèi)用;
11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)11
協(xié)助總經(jīng)理制定、規(guī)劃公司的市場發(fā)展目標(biāo)，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略;
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作及其輔助工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量的
完成生產(chǎn)任務(wù)，保證成本、質(zhì)量、交期三方面的最優(yōu)體現(xiàn)。
工作內(nèi)容
1：
�。�1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃;
�。�2）協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、采購目標(biāo)和相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略;
�。�3）協(xié)助總經(jīng)理完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設(shè)性的意見;
�。�4）協(xié)助總經(jīng)理開展全面生產(chǎn)、采購計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施情況;
�。�5）協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。工作內(nèi)容
2：
�。�1）組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、采購管理、技術(shù)支持的工作計(jì)劃，并分解細(xì)化;
（2）組織分管部門實(shí)施工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況，保證工作計(jì)劃的順利完成;
（3）規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;
�。�4）規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的5S維護(hù)與運(yùn)行，改進(jìn)作業(yè)方法和方式，提高工作效率;協(xié)調(diào)與監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的.調(diào)整與變更，保證訂單交期的及時(shí)性;
�。�5）參與公司全面質(zhì)量管理體系的建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實(shí)行;
�。�6）組織進(jìn)行產(chǎn)能的分析與評估、合理搭配工序，充分發(fā)揮資源效益;
�。�7）對生產(chǎn)成本、采購成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核與分析，有效進(jìn)行成本控制;
�。�8）嚴(yán)格按照生產(chǎn)要求進(jìn)行采購半成品、生產(chǎn)成品的質(zhì)量監(jiān)管;
�。�9）合理編制采購計(jì)劃，保證采購的及時(shí)性、合理性，并與供應(yīng)商建立互利合作關(guān)系;
�。�10）加強(qiáng)技術(shù)部開發(fā)能力，逐步完善設(shè)計(jì)效果的合理性、易生產(chǎn)行（性）、易操作行（性）等;
�。�11）合理對采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證所轄部門之間的銜接與協(xié)作;
�。�12）負(fù)責(zé)分管部門的員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并加強(qiáng)與其他部門之間合作;
�。�13）監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和指導(dǎo);
（14）積極完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù);權(quán)限：
◆公司重大決策建議權(quán)
◆對公司生產(chǎn)計(jì)劃建議權(quán)
◆對各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)
◆對下屬部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)
◆對所屬部門工作計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)
◆對所屬下級成員工作有權(quán)安排和調(diào)度，并有權(quán)對工作表現(xiàn)進(jìn)行考核、評價(jià)
工作關(guān)系：
企業(yè)內(nèi)部
◆總經(jīng)理
◆分管部門員工、各部門經(jīng)理
企業(yè)外部
◆業(yè)務(wù)合作伙伴
◆客戶
◆同行業(yè)企業(yè)、媒體、相關(guān)政府部門等任職資格：
教育背景：
◆企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)或行業(yè)相關(guān)專業(yè)大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷：
◆接受過企業(yè)管理，生產(chǎn)管理（含5S現(xiàn)場管理，ISO質(zhì)量管理），領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
◆ 6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理
崗位工作2年以上技能技巧：
◆熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理流程，運(yùn)作模式及特點(diǎn)，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法與技巧
◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉生產(chǎn)材料定額、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)核算方法
◆通曉成本控制的方法與手段，成本控制意識強(qiáng)烈
◆良好的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算管理能力，并具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略實(shí)施能力
◆具有良好的溝通表達(dá)能力，具有協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
◆具備熟練操作自動(dòng)化辦公軟件的能力和基本的網(wǎng)絡(luò)知識
工作態(tài)度：
◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，工作態(tài)度積極樂觀
◆團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)，較強(qiáng)服從意識
工作條件：
所需記錄文檔：
◆公司發(fā)展階段的現(xiàn)狀報(bào)告，工作計(jì)劃、工作總結(jié)等
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)12
1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃，合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃；
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行，合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作；
3、 負(fù)責(zé)對外協(xié)廠商的開發(fā)與評審，確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的`質(zhì)量；尋找到質(zhì)量及性價(jià)比更好的廠商，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)13
1、協(xié)助產(chǎn)品營銷部處理部門日常工作;
2、負(fù)責(zé)維護(hù)與產(chǎn)品供應(yīng)商的客情關(guān)系;
3、規(guī)劃各產(chǎn)品年度銷售任務(wù)、利潤目標(biāo)，確保與公司發(fā)展方向目標(biāo)一致;
4、為銷售部提供產(chǎn)品資源支持并下達(dá)銷售任務(wù)，協(xié)助共同完成產(chǎn)品銷量;
5、制定產(chǎn)品銷售管理的具體措施，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;
6、負(fù)責(zé)銷售渠道重大促銷項(xiàng)目的.規(guī)劃、洽談及監(jiān)督執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售日常運(yùn)營管理，包括采購、庫存管理、代墊款項(xiàng)回籠、促銷、分銷等。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)策劃、制定并組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定各類生產(chǎn)工作計(jì)劃、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)能提升計(jì)劃、提升生產(chǎn)能力和效率；
2、根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)配置調(diào)整生產(chǎn)物質(zhì)、場地、設(shè)備、人力等資源，解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題；
3、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程；
4、推進(jìn)精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、6S管理等先進(jìn)生產(chǎn)模式：
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)15
教育培訓(xùn):理工類專業(yè)本科以上學(xué)歷;受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。
工作經(jīng)驗(yàn):對于正規(guī)的大中型企業(yè),需要5年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn),至少3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程,熟悉原材料的供應(yīng)渠道;熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);具備良好的.生產(chǎn)經(jīng)營管理理念,有一定財(cái)務(wù)與法律知識。對于中小企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè),經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)的要求就低的多,往往視企業(yè)的實(shí)際發(fā)展階段和狀況而定。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;
計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);
組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
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