班級(jí)管理反思15篇[經(jīng)典]

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們要在課堂教學(xué)中快速成長(zhǎng)，反思意為自我反省。反思應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的班級(jí)管理反思，歡迎大家分享。

班級(jí)管理反思1

　　班級(jí)作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)單位，其管理水平的高低，對(duì)學(xué)生健康全面的發(fā)展，對(duì)完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。班主任工作受理人的工作，是全面貫徹黨的教育方針，按照德、智、體全面發(fā)展的要求，來實(shí)施對(duì)學(xué)生的教育和班級(jí)管理工作，使每一位學(xué)生都得到健康全面發(fā)展。班主任所面對(duì)的是朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現(xiàn)欲較強(qiáng)的學(xué)生群體。因此，班主任在工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個(gè)性發(fā)展指導(dǎo)。下面讓我來談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會(huì)。

　　一、深入了解，對(duì)癥下藥。

　　思想品德教育，這是班主任工作的主要任務(wù)，也是班級(jí)工作的重點(diǎn)。首先要了解學(xué)生，如學(xué)生的家庭情況：有的家庭氣氛不和協(xié)，父母經(jīng)常吵架，讓孩子時(shí)時(shí)感到焦慮不安。不少的父母，尤其是從事經(jīng)商或人體企業(yè)等行業(yè)，終日忙于外頭的工作，經(jīng)常外出，孩子或自在家，或交給別人看管，缺少親情，時(shí)常感到孤寂寞，同時(shí)，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增，父母在外面經(jīng)受了更的壓力，困擾與挫折，家庭往往成為其宣泄壓抑的場(chǎng)所，對(duì)孩子的教育簡(jiǎn)單、粗暴，引起孩子嚴(yán)重的內(nèi)心和緊張。一方面由于家庭經(jīng)濟(jì)條件好，家長(zhǎng)在物質(zhì)上是盡可能的滿足孩子的要求；另一方面，家長(zhǎng)又望子成龍，對(duì)子女的期望很高，壓力很。前者造成孩子以自我為中心，心理承受能力低下，難以應(yīng)付挫折；后者又使他們面臨重重挫折，經(jīng)受種種壓力，讓孩子在無休止地陷于較嚴(yán)重的心理不平衡之中而難以自拔等情況，還有各方面的情況，再對(duì)他們進(jìn)行思想品德教育，這樣才能收到事半功倍的效果。在向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育時(shí)，要有的方矢，按照德育的方法和原則，動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒。

　　二、注重班干隊(duì)伍建設(shè)，形成良好的班風(fēng)班紀(jì)。

　　要組織一個(gè)成功的班級(jí)，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部，并根據(jù)他們性格、能力的差異，安排相應(yīng)的工作，盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)步

　　1、選拔培養(yǎng)班干部

　　在班干部的產(chǎn)生過程中，我認(rèn)為教師的包辦代替，必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ)，給日后的工作帶來不必要的困難，是不可取的！但是，單純的所謂的，讓學(xué)生完全自決，一些學(xué)生往往會(huì)傾向自己的好朋友，以便在以后的班級(jí)管理中得到照顧，同樣有不足。

　　比較好的辦法應(yīng)該是先后集中，即先讓學(xué)生進(jìn)行投票，再由教師權(quán)衡。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工，優(yōu)化班組合。夏思維，我們班的班長(zhǎng)，我了解到該生的責(zé)任心和組織能力都很強(qiáng)；何凱萍，活潑可愛、能歌善舞，而且處事方，我讓她當(dāng)文娛員；考慮到出操、很程度上映了班級(jí)的精神風(fēng)貌，我決定讓體育競(jìng)賽成績(jī)突出、組織能力強(qiáng)的甘吉良同學(xué)出任體育員。班主任對(duì)班干部，不能只是使用，還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感，要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則，鼓勵(lì)他們既要膽工作，又要嚴(yán)格要求，注意工作方法。

　　當(dāng)然，選出的干部畢竟不是完人，因此對(duì)他們不能過分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。對(duì)班會(huì)的工作要經(jīng)常檢查，而切要給予具體的指導(dǎo)和助，既不能包辦代替，也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅(jiān)持定期召開班干部會(huì)議，組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠牵�及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為，決不姑息，鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。

　　2、增強(qiáng)班干部間的凝聚力。

　　集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，集體如此，小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如搞掃除等，通過活動(dòng)擴(kuò)班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動(dòng)加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的`紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)家庭。

　　三、營(yíng)造融洽的師生關(guān)系。

　　俗話說：情不通則理不達(dá)。心理教育需要愛的情感，需要對(duì)孩子的滿腔熱情。教師要從平等尊重的立場(chǎng)出發(fā)，尊重學(xué)生的人格，對(duì)所有學(xué)生一視同仁，努力和他們建立朋友式的友好信賴關(guān)系，用愛的情感去打開孩子的心扉，讓他們吐露心中的積怨與秘密，解除其心理負(fù)擔(dān)。

　　四、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，教育學(xué)生要有明確的學(xué)習(xí)目的，端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)的自覺性，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。為將來報(bào)效祖國(guó)，振興中華民族，打下良好基矗我們的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任，不能只把精力放在學(xué)習(xí)上，必須五個(gè)方面一起抓，它們是相互相存，相互促進(jìn)的。特別在體美勞方面不忽略，不輕易取消學(xué)生體育活動(dòng)的機(jī)會(huì)，并積極參加他們的活動(dòng)；其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動(dòng)；利用班會(huì)和其他活動(dòng)，盡可能滲入娛樂性的文體內(nèi)容，例如每天的八分鐘活動(dòng)，班級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)等，以達(dá)到活躍身心，調(diào)劑生活，融洽關(guān)系的目的；在班級(jí)管理和有關(guān)活動(dòng)中發(fā)動(dòng)有一技之長(zhǎng)的同學(xué)多參與，充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，以帶動(dòng)其他同學(xué)積極投入；積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過參賽，增強(qiáng)家的集體觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

　　除此之外，還要對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí)，而且要引導(dǎo)他們開展有益的科技和文化活動(dòng)，及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。以培養(yǎng)他們的勞動(dòng)觀念和為人民服務(wù)的思想，養(yǎng)成良好習(xí)慣，增加社會(huì)知識(shí)，掌握一定的生產(chǎn)知識(shí)和技能，增長(zhǎng)實(shí)際才干。

　　五、尊重學(xué)生，相信學(xué)生。

　　班主任要相信每一位學(xué)生都有自己的創(chuàng)造強(qiáng)項(xiàng)，要允許有差異，耐心指導(dǎo)。每個(gè)學(xué)生都有一定的長(zhǎng)處和閃光點(diǎn)，班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長(zhǎng)項(xiàng)，抓住每一個(gè)教育良機(jī)，適時(shí)表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)，體貼后進(jìn)生，培養(yǎng)他們的自信心、自尊心、自強(qiáng)心，讓后進(jìn)生不成為掉隊(duì)的孤雁。相信從每一個(gè)學(xué)生身上都能找到新個(gè)性發(fā)展契機(jī)。如在班級(jí)管理上，我采用干部輪換措施，讓每個(gè)學(xué)生都來嘗試管理的苦衷和樂趣，培養(yǎng)學(xué)生的管理才能，更重要的是在管理中找到自信與自我價(jià)值。

　　在班級(jí)工作中盡管我取得了一定的成績(jī)，但也有許多需要改進(jìn)的地方，班級(jí)管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢(shì)和任務(wù)又在千變?nèi)f化。在今后的班主任工作中，我一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。

班級(jí)管理反思2

　　學(xué)生是教育的對(duì)象，教師一切的教育行為都應(yīng)是為著學(xué)生生存發(fā)展的`需要，這是現(xiàn)代學(xué)生觀的一個(gè)基本判斷。然而教育實(shí)際中，有時(shí)常出現(xiàn)教者自行其事，心中沒有學(xué)生的現(xiàn)象。如上課提問學(xué)生，學(xué)生答不上來，教師常常“怒發(fā)沖冠”，動(dòng)輒罰站、訓(xùn)斥、責(zé)罵。雖然，所問問題可能已講解不止一次，但學(xué)生仍舊未能理解。怎么辦？我認(rèn)為教師能不能再向他解說一遍。因此，可以對(duì)他這樣說：那不是你的錯(cuò)，是老師沒有說清楚，讓老師你再講一遍，好嗎？反過來想一想，訓(xùn)斥、責(zé)罵和罰站，對(duì)于學(xué)生而言，不但無助于問題的解決，反而打擊他們的自尊心、自信心，又有損于師生之間的感情。再比如，找學(xué)生面批作業(yè)，見到明顯錯(cuò)誤時(shí)，有些教師常會(huì)十分生氣，言語多嚴(yán)厲，甚至斥責(zé)學(xué)生。靜而思之，面批本是好事，旨在幫助鞏固提高。殊不知，嚴(yán)厲之語，斥責(zé)之聲，非但不能幫學(xué)生，反而傷及學(xué)生脆弱的心理，又不利于增進(jìn)師生感情，可謂好事沒辦好。所以我感覺，只要教師心中有學(xué)生，一切都會(huì)向好的方面變好。

班級(jí)管理反思3

　　半個(gè)學(xué)期以來，我班行為規(guī)范競(jìng)賽能力保滿分1000分只是班級(jí)管理某階段的插曲而已，相信它只是我個(gè)人班主任生涯中空前絕后的機(jī)緣巧合，班級(jí)管理中多種因素錯(cuò)綜復(fù)雜，沒有固定現(xiàn)成的模式可套用，我們的許多老師一旦接手班主任工作就能顯出英雄本色，形成自己鮮明的特點(diǎn)，每次班主任發(fā)言都能有讓人耳目一新的東西，下面我僅對(duì)個(gè)人的班主任工作談心得體會(huì)，其中有很多是老調(diào)重彈，希望對(duì)大家有所幫助，也希望大家能分享我的快樂。

　　一、勤：對(duì)勤的理解我從以下四個(gè)方面去認(rèn)識(shí)

　　1．勤在行動(dòng)表率：

　　心理學(xué)告訴我們，青少年的行為有很強(qiáng)可塑性，外因影響內(nèi)因，當(dāng)外界環(huán)境持續(xù)影響時(shí)，習(xí)慣會(huì)形成，正所謂近朱者亦近墨者黑；同時(shí)學(xué)生又懼怕班主任身上無形的權(quán)力和紀(jì)律震攝，不良的行為習(xí)慣在時(shí)間的洗滌中慢慢消失。因此，班主任通過自己的身體力行盡量提早到校，中間多深入教室掌握第一手材料，我們老師要以身作則，學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)隊(duì)了羞愧以外還能有什么呢？并基本做到和學(xué)生一起參與學(xué)校各大大小小活動(dòng)，不但能安定學(xué)生人心，榮辱與共，又可規(guī)范學(xué)生的行為。

　　2．勤在觀察細(xì)節(jié)

　　在班主任面前，許多學(xué)生表現(xiàn)出表面與實(shí)際的不統(tǒng)一，班級(jí)的各種問題正是這種不統(tǒng)一性造成的，就算平時(shí)在班主任眼中品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生也會(huì)有松懈、困惑等，班主任要在學(xué)生最不經(jīng)意時(shí)去發(fā)現(xiàn)他們的外在行動(dòng)和情緒變化，并且應(yīng)發(fā)動(dòng)班干部注意收集細(xì)節(jié)信息，并在最快時(shí)間內(nèi)反饋到班主任，班主任作出認(rèn)真記錄，不看表面，批評(píng)表面為善者，學(xué)生最怕也最佩服班主任對(duì)細(xì)節(jié)的了如指掌。

　　3．勤在分析學(xué)生特點(diǎn)：

　　五十個(gè)學(xué)生就有五十個(gè)不同的個(gè)性和特點(diǎn)，我通過觀察學(xué)生在平時(shí)行動(dòng)中表現(xiàn)，以及其他同學(xué)的側(cè)面了解，全面細(xì)致的了解他們的責(zé)任心，學(xué)習(xí)方法，處事態(tài)度，情緒變化，心理特點(diǎn)等，這樣班主任能真正引導(dǎo)學(xué)生去做什么、如何改變等，目前，我基本上清楚每一位學(xué)生的“脾氣”，在大家眼里重點(diǎn)班的同學(xué)都很乘，其實(shí)不然，我班也很復(fù)雜，有個(gè)性的.人很多，如葉豐，個(gè)子較高，但自理能力不強(qiáng)，容易有從眾心理，常常有幼稚的表現(xiàn)；極意見墨者黑；繆黎明在細(xì)節(jié)上個(gè)人主義只顧個(gè)利益，但又有大道理的集體主義；平時(shí)坐相不規(guī)范能讀好書，反之則會(huì)成績(jī)下降的李崇刻；還有最怪的怪人李昌其，它崇善完美的紀(jì)律，認(rèn)為人沒有朋友，喜歡用血腥和暴力來統(tǒng)治紀(jì)律，很喜歡《沖出亞馬遜》那種狀態(tài)。這種極端的心理令我費(fèi)盡心思，讓省心理學(xué)教授也感到困難重重。

　　4．勤在師生交流

　　我們既要懲罰的教育，也要有激勵(lì)的教育，在平時(shí)全面了解的基礎(chǔ)上經(jīng)常深入教室中與學(xué)生面對(duì)面交流，加強(qiáng)師生情感交流，把教師的角色定位在既是威嚴(yán)之師，又能成為知心朋友，經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)和不同場(chǎng)所（校園路上、教室內(nèi)等）通過富有誠(chéng)意的言語，發(fā)自內(nèi)心的激勵(lì)去激發(fā)學(xué)生斗志，誠(chéng)懇地讓他改變什么、追求什么，我總能在學(xué)生最松懈、最需要的時(shí)候關(guān)注他、激勵(lì)他。一學(xué)期下來談話平均每人好幾次。師生交流能處理班級(jí)的許多個(gè)人問題。如案例，戀愛萌芽的現(xiàn)象處理等。

　　二、意識(shí)的強(qiáng)化和灌輸

　　物質(zhì)決定意識(shí)、意識(shí)又反作用物質(zhì)，意識(shí)的力量是不可估量的，這個(gè)學(xué)期之所以能成功，是我從上學(xué)期軍訓(xùn)開始就始終堅(jiān)持、反復(fù)灌輸、盡最大努力培養(yǎng)三種意識(shí)：品質(zhì)規(guī)范的意識(shí)；爭(zhēng)強(qiáng)好勝意識(shí)；認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識(shí)。

　　1．品質(zhì)規(guī)范意識(shí)：早在軍訓(xùn)前一天，我就告訴學(xué)生我的處事原則：行為品質(zhì)是衡量好壞的第一標(biāo)準(zhǔn)。在幾年班主任工作的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，針對(duì)班級(jí)實(shí)際情況和班委全體同學(xué)共同討論不斷完善班級(jí)規(guī)章制度，有長(zhǎng)期的、特定時(shí)期的等等，這個(gè)學(xué)期真正做到制度最完善，材料最詳細(xì)從每日值日班長(zhǎng)，綜合考評(píng)到每周雙休日反饋等形成一本學(xué)校、家庭、學(xué)生聯(lián)系手冊(cè)，同時(shí)重在落實(shí)，每天監(jiān)督，經(jīng)常抽查，經(jīng)常以電放聯(lián)系家長(zhǎng)，努力培養(yǎng)他們良好的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范，如軍訓(xùn)前一天就通知家長(zhǎng)以后只能買白襯衫或T恤，藍(lán)色西褲，強(qiáng)調(diào)禮儀形象；并經(jīng)常訓(xùn)練如小學(xué)生一般的端坐兩坐鐘；無論什么集會(huì)始終堅(jiān)持做到坐的直，不看無關(guān)書，不講無關(guān)的話；嚴(yán)格用制度處罰人，形成人人痛恨不良行為的集體氛圍。雖然分班后暴露出我班學(xué)生理科思維不如其它三個(gè)重點(diǎn)班，我就花大力氣，狠抓理科學(xué)習(xí)規(guī)范，如上課作筆記規(guī)范，解題規(guī)范，作圖規(guī)范等，我相信只要能堅(jiān)持到底，我班的理科素質(zhì)和領(lǐng)悟力一定會(huì)增強(qiáng)的。

　　2．爭(zhēng)強(qiáng)好勝的意識(shí)

　　假如你的生命還激情，你就要學(xué)會(huì)奮斗，我經(jīng)常在班上講要做就要全身心投入盡最大努力的做，努力就要做的最好，拿第一是我們目標(biāo)，只要心中燃燒著求勝的欲望，必會(huì)激發(fā)潛伏的能力，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，現(xiàn)在這種意識(shí)扎根于集體每一位同學(xué)中。運(yùn)動(dòng)會(huì)我班沒有體育人才，正是提早準(zhǔn)備和求勝欲望使選手們高水平發(fā)揮，奪取意想不到的團(tuán)體總分第四名，本學(xué)期本八次衛(wèi)生大掃除中七次一等獎(jiǎng)，寢室管理我班獲獎(jiǎng)旗總數(shù)接近全�？倲�(shù)一半等等。我班干部在學(xué)習(xí)思維活躍性的不足導(dǎo)致上學(xué)期兩次重大測(cè)試在四個(gè)重點(diǎn)班排第四，本學(xué)期通過學(xué)習(xí)小組的的開設(shè)和分層作業(yè)布置的不同措施，加大力度抓學(xué)習(xí)許多同學(xué)要為班級(jí)而學(xué)，這個(gè)學(xué)期期中考尖子生涌現(xiàn)了總成績(jī)也上升一個(gè)名次，這更激發(fā)班級(jí)的斗志，我們又有新的目標(biāo)……

　　3．認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識(shí)

　　班級(jí)無大事，處處是小事，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件小事，培養(yǎng)責(zé)任心，我自己以及讓班干部學(xué)會(huì)注意觀察每一位同學(xué)在小事中表現(xiàn)和工作態(tài)度，以小見大，把蛋糕做大。如通過講述自己對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度的經(jīng)歷，讓學(xué)生在做任何一件小事上都要有責(zé)任心：如每天做好值日班的工作，擦瓷磚擦三遍，既體現(xiàn)耐心，又培養(yǎng)責(zé)任心……

　　通過不負(fù)責(zé)使班級(jí)造成失誤的案例，去教育學(xué)生。

　　三、多反思多自我批評(píng)

　　1．抓住教育契機(jī)，做一位有思想的班主任

　　要仔細(xì)構(gòu)思一個(gè)學(xué)期總體教育思路，要有敏銳的警覺力和超前意識(shí)，善于抓住教育契機(jī)，工作要做的早，并在相應(yīng)階段制定靈活多變的招數(shù)，每個(gè)階段突出不同重點(diǎn)，讓學(xué)生感覺要有變化，要適應(yīng)新情況，如開學(xué)初做什么，假期做什么，學(xué)校活動(dòng)時(shí)做什么，雙休日怎樣落實(shí)檢查等。如這次期中考取得一定成功的基礎(chǔ)上，提出下半學(xué)期班級(jí)創(chuàng)建“高效、團(tuán)結(jié)、和諧，奮進(jìn)”的集體新目標(biāo)，并對(duì)班干部隊(duì)伍和學(xué)習(xí)方式實(shí)行改革等。

　　2．通過對(duì)比多反思自己工作的不足

　　沒有人講自己已經(jīng)很完美了，我經(jīng)常感到自己在班主任還有這樣我那樣的不足。但我沒有責(zé)備自己而是經(jīng)常去觀察其它班主任有哪些新做法，自己能否學(xué)學(xué)，另外在班級(jí)以身作則開展自我批評(píng)，形成榮辱與共的思想。

　　四、班干部培養(yǎng)與自主管理

　　干部的培養(yǎng)上我花了很多時(shí)間，通過一個(gè)半學(xué)期的觀察和篩選，到目前為止，一批責(zé)任心強(qiáng)，特別能干的學(xué)生干部已成長(zhǎng)起來，我通過近十次的會(huì)議和培訓(xùn)將自己一套的管理理念和管理方法與他們共享，并共同探索，，為創(chuàng)建良好班集體打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并督促班干部通過經(jīng)常性的開會(huì)，去制定各項(xiàng)工作計(jì)劃。讓班干部成為班級(jí)管理的主角，但我還是不能退到幕后，我覺得班主任的作用是永遠(yuǎn)無法替代的。

　　老師們！當(dāng)班主任有苦惱有快樂，我希望輕松快樂的心情與我們永遠(yuǎn)相伴。

班級(jí)管理反思4

　　俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓�！卑嘀魅我�想管理好一個(gè)班集體，并使班級(jí)能成為一個(gè)優(yōu)秀集體，需要班主任全身心付出多方面的心血。班主任不僅要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，還需要有科學(xué)的班規(guī)、班紀(jì)，去規(guī)范學(xué)生日常的一言一行。

　　一、制度的產(chǎn)生與形成

　　班主任工作的核心就是“教育”和“管理”。班級(jí)離開了管理，很快就會(huì)支離破碎、一盤散沙。本學(xué)期我受學(xué)校、年級(jí)對(duì)班主任采用量化積分管理制度的啟發(fā)，建立了班級(jí)學(xué)生的“個(gè)人德育量化積分”制度。這項(xiàng)制度，在班里經(jīng)過將近一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐，從班級(jí)里平時(shí)的反饋信息來看，證明這種制度對(duì)于班級(jí)的管理是初見成效的。

　　“個(gè)人德育量化積分”制度的具體做法是：首先，班主任要制定一張“個(gè)人德育量化積分表”，表中設(shè)有紀(jì)律、衛(wèi)生、宿舍、好人好事等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目可以反映學(xué)生在校期間除學(xué)習(xí)以外多方面的表現(xiàn)情況。我每周在班里貼一張“個(gè)人德育量化積分表”，并安排值周班長(zhǎng)記錄每位同學(xué)在常規(guī)管理方面的扣分情況，公布上墻，且注明扣分原因。每位學(xué)生每月設(shè)基礎(chǔ)分100分，每次學(xué)生違紀(jì)視情節(jié)輕重扣相應(yīng)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)1～5分。每月結(jié)束后，我讓班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)好結(jié)果交給我，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　二、制度實(shí)踐過程中的反饋信息

　　這項(xiàng)制度經(jīng)過我兩個(gè)月的實(shí)踐探索以后，得到以下兩種不同的信息反饋：

　　1、制度實(shí)施過程中反饋的積極作用

　　有的同學(xué)說：“自從這種制度出現(xiàn)后，班級(jí)的風(fēng)氣變得好起來了，班級(jí)紀(jì)律也好多了，同學(xué)們也有了安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)習(xí)成績(jī)也提高了�！�

　　有位女同學(xué)說:“我認(rèn)為‘個(gè)人德育量化積分’制度就是一種很好的管理制度，它比較全面地對(duì)學(xué)生在德、體、美、勞等方面做出了規(guī)范性的要求，也使我們明確了自己的不足，不斷反省自我。”

　　班里的一位值周班長(zhǎng)也發(fā)表了自己的見解：“用量化積分來評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)的好壞，這種做法很好，但我覺得‘加分’項(xiàng)設(shè)立不妥，有些人為了加分，他們有意地去幫助別人，而他們的行為不是真正地出自內(nèi)心，而是為了自己能多加分。我認(rèn)為這種做法很虛偽，希望不要設(shè)立好人好事加分項(xiàng)。犯錯(cuò)誤扣分是很值得提倡的，一個(gè)月下來，每位同學(xué)都可以清楚地了解自己的不足之處，以便以后改正。”

　　2、制度實(shí)施過程中反饋的問題和不足

　　班里有一位在學(xué)生會(huì)的學(xué)生說；“這項(xiàng)制度剛開始實(shí)行時(shí)很有用，可過了一段時(shí)間后，有少數(shù)同學(xué)又開始不遵守紀(jì)律了，他們認(rèn)為這積分制度對(duì)自己不會(huì)造成多大的影響，或者認(rèn)為班長(zhǎng)扣分就是針對(duì)他們幾個(gè)人的�！�

　　又有一些同學(xué)說：“有些同學(xué)對(duì)班長(zhǎng)的扣分表示不服，甚至?xí)�與班長(zhǎng)吵起來，這樣班長(zhǎng)就會(huì)對(duì)一些同學(xué)睜一只眼、閉一只眼了。” 一位學(xué)習(xí)成績(jī)很優(yōu)秀的同學(xué)說：“有時(shí)值周班長(zhǎng)在一氣之下竟然扣掉違紀(jì)同學(xué)10分，我覺得他們的違紀(jì)行為不是很嚴(yán)重的，因此，有的同學(xué)產(chǎn)生了反抗情緒，干脆破罐子破摔，故意搗亂，任由值日班長(zhǎng)扣分了�！�

　　三、制度實(shí)踐后的.反思

　　從以上同學(xué)反饋的信息來看，我深深感受到每位同學(xué)都是有頭腦、有思想且思維活躍的個(gè)體，他們都希望班級(jí)能有一個(gè)有利于自己學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的環(huán)境。雖然他們年齡還小，有些同學(xué)的看法還存在一定片面性，而以上卻代表著他們真實(shí)的想法。學(xué)生的思想發(fā)展還需要我們班主任去正確引導(dǎo)，如果班集體是一艘船，每個(gè)學(xué)生都是舵手，都有可能改變船前進(jìn)的方向。作為一名班主任，應(yīng)該是船上的船長(zhǎng)，他的工作就是要控制好船的方向，使每個(gè)學(xué)生都可以借助這艘船，到達(dá)理想的彼岸。

　　一個(gè)制度，除了本身要具有科學(xué)性，更在于管理者去抓緊抓實(shí)制度的執(zhí)行落實(shí)過程，對(duì)于違紀(jì)同學(xué)要嚴(yán)懲不貸，再好的制度，沒有班主任抓緊落實(shí)，也可能是“大白天點(diǎn)燈”，一點(diǎn)效果也沒有。

　　事物往往存在兩面性，并不能十全十美，“個(gè)人德育量化積分”制度的實(shí)行需要一個(gè)過程，實(shí)行這項(xiàng)制度在對(duì)學(xué)生良好思想品德和行為習(xí)慣形成的同時(shí)，也不可避免會(huì)產(chǎn)生一些不良后果。因此，管理者必須及時(shí)獲取制度的反饋信息，適時(shí)修改制度，以便發(fā)揮制度的最佳作用。

　　總之，班主任在班級(jí)中要營(yíng)造一種凝聚力，它不僅是一個(gè)班集體良好班風(fēng)形成的推動(dòng)力，而且也關(guān)系到青少年人格健康的成長(zhǎng)。班級(jí)離不開班規(guī)班紀(jì)的約束，更離不開班主任的常抓不懈。

班級(jí)管理反思5

　　本周已經(jīng)開學(xué)了，孩子們進(jìn)入小班后，對(duì)幼兒園的集體生活和學(xué)習(xí)環(huán)境已經(jīng)比較的適應(yīng)，大部分的幼兒都能開開心心地上幼兒園。但是，對(duì)于一個(gè)班級(jí)來說，她需要教師精心地去治理。那么，作為一名教師如何有效地做好班級(jí)的各項(xiàng)管理，使班級(jí)各項(xiàng)工作開展有序呢？我最近看到了一篇文章《由“木桶效應(yīng)”說反思幼兒園班級(jí)管理》一文，看后對(duì)我啟發(fā)很大，我認(rèn)為可以在今后自己的班級(jí)管理的實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)行嘗試和借鑒。下面我將自己學(xué)習(xí)的一些體會(huì)分享如下：

　　一、概念：什么是“木桶效應(yīng)”。

　　“木桶效應(yīng)”是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語，說對(duì)于一個(gè)沿口不齊的木桶來說，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。

　　二、部分摘要。

　　本文講述了一個(gè)好的班級(jí)，離不開教師的精心治理。在實(shí)踐中，教師應(yīng)善于運(yùn)用多種手段進(jìn)行觀察，及時(shí)記錄，碰到問題時(shí)能積極思考、分析應(yīng)對(duì)，以積累更多更好的經(jīng)驗(yàn)。在班集體建設(shè)中，“木桶效應(yīng)”說經(jīng)常被教育者引用，用來強(qiáng)調(diào)對(duì)班級(jí)薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)孩子的全面發(fā)展，才能使水裝的更多更滿。從某種意義上講，一只好的木桶想盛更多的水，它的制作與維修須由木匠去完成。古語云：“親其師，信其道。”要想使一個(gè)班級(jí)有好的'面貌，使孩子能得到主動(dòng)的發(fā)展，作為治理者的教師就必須把握孩子發(fā)展的腳步。因此，班級(jí)管理呼喚充實(shí)型、鉆研型、反思型的教師。

　　首先，教師要樹立終身的學(xué)習(xí)觀念。俗話說：想讓孩子有一瓶水，教師必須有一桶水，我們每一位教師心中要有一條奔涌的知識(shí)河流，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展對(duì)教育的要求，才能掌握更多的教育技巧，教師要勤于向書本學(xué)習(xí)、勤于向孩子學(xué)習(xí)、勤于向?qū)＜液图议L(zhǎng)們學(xué)習(xí)。蘇霍姆林斯基說：“一些優(yōu)秀教師教育的提高，正是由于他們持之以恒地讀書，不斷補(bǔ)充他們知識(shí)的大海。”

　　其次，教師要善于觀察，向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。幼兒本身就是一本生動(dòng)的書，天天呈現(xiàn)給我們一幅幅活潑的畫。每個(gè)教師對(duì)這本書要認(rèn)真地“品”，仔細(xì)地“讀”，深入地研究分析。在實(shí)踐中，教師應(yīng)善于運(yùn)用多種手段進(jìn)行觀察，及時(shí)記錄，碰到問題時(shí)能積極思考、分析應(yīng)對(duì)，以積累更多更好的經(jīng)驗(yàn)。

　　最后，班級(jí)工作要善于總結(jié)，從反思中提升。教師應(yīng)隨時(shí)對(duì)自己的班級(jí)工作進(jìn)行總結(jié)和反思：“我是否按照新《綱要》的理念？”“班級(jí)工作哪些方面需要提高？”總之，反思是提升的基礎(chǔ)，在不斷的思考與實(shí)踐過程中，教師可以不斷積累經(jīng)驗(yàn)，使自己的班級(jí)工作更加完善。

　　三、體會(huì)與感受。

　　隨著幼兒教育事業(yè)的發(fā)展，提高自身的專業(yè)知識(shí)和技能，做一名研究型的教師是一項(xiàng)刻不容緩的新舉措，只有成為了一位學(xué)習(xí)者、研究者，就能根據(jù)對(duì)幼兒行為的觀察和分析確定教育方法，促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展，蘇霍姆林斯基說：對(duì)于兒童的天性來講，是富有探索精神的探索者，是世界的發(fā)現(xiàn)者。對(duì)照教育理念，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐的案例，提出自己的理解，在實(shí)踐中反思，在反思中提升。就拿班級(jí)的日常工作來說吧！教師要注重自身有良好的行為習(xí)慣，從小事做起，給幼兒以榜樣的作用，讓幼兒在教師的行為下受到潛移默化的影響。俗話說：幼兒就像一張白紙，這要就看每一位教師如何去描繪了。如：在幼兒的常規(guī)培養(yǎng)方面，許多年輕老師都有這樣的困惑，不知道該怎樣有條理、有計(jì)劃、有目的地去分配工作的時(shí)間，一旦事情多了就會(huì)感到手忙腳亂，無從下手，對(duì)日常手頭的工作，不能及時(shí)的完成時(shí)間。這方面我談?wù)剛�(gè)人的一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)，1、教師在制定一項(xiàng)常規(guī)時(shí)，要把事情考慮清楚，不要今天這樣，明天那樣，幼兒會(huì)不知所措。2、班級(jí)物品的各種擺放，要讓幼兒知道放置的位置，特別是中、大班的教師，要更加的注重幼兒良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和習(xí)慣的培養(yǎng)，讓幼兒真正成為做教室主人的目的。

　　總之，隨著新《綱要》的頒布和實(shí)施，我們教師必須重視自身的教育理念和行為，使教師真正成為幼兒活動(dòng)的支持者、合作者、引導(dǎo)者。

班級(jí)管理反思6

　　有時(shí)看著那些平時(shí)不太管理班級(jí)的班主任老師輕松自在的樣子，心里充滿了疑惑。經(jīng)地一段時(shí)間的觀察和反思，我漸漸明白，要想管理好班級(jí)還真要細(xì)細(xì)琢磨：

　　一、用榜樣法給孩子確立行動(dòng)的準(zhǔn)則小學(xué)生缺乏自我判斷的能力，他們對(duì)真、善、美的認(rèn)識(shí)還處在朦朧狀態(tài)中，在和老師的接觸中，他們認(rèn)為老師是無所不能、十分完美的。于是很多時(shí)候，他們總是習(xí)慣地把老師對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，當(dāng)作是唯一的真理，也習(xí)慣于按老師的行為方式去做，可是人非圣賢孰能無過，為了給孩子們做一個(gè)榜樣，所以我們要嚴(yán)格要求自己，用自己高尚的言行潛移默化地去影響學(xué)生，做學(xué)生的表率。

　　二、公正、平等地對(duì)待每一位學(xué)生在小學(xué)階段，教師往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣。老師的一言一行、一舉一動(dòng)，都會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。所以班主任老師更要時(shí)刻注意，平時(shí)課上的提問，下課后的與學(xué)生交流，課間和學(xué)生的游戲都要和大部分同學(xué)一起，千萬不要總是和一部分優(yōu)等生在一起，讓別的`學(xué)生感覺到你喜歡他們，是因?yàn)樗麄儗W(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。班主任老師要平等對(duì)待對(duì)每位同學(xué)，尤其對(duì)學(xué)困生更要關(guān)愛有加，讓他們覺得老師對(duì)每位學(xué)生都公平，只有平等地愛每位學(xué)生，才能得到學(xué)生的尊重和愛，用愛激勱他們，讓他們努力學(xué)習(xí)，展示自我。

　　三、時(shí)刻注意培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生，性格特點(diǎn)不同，興趣愛好不同，家庭教育也不同，如何讓這些孩子養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣呢？我想，空頭說教是沒有用的，重要的是根據(jù)學(xué)生的年齡特征，通過生動(dòng)活潑的教育形式，耐心地引導(dǎo)。孩子們不知道為什么學(xué)習(xí)，為誰學(xué)習(xí)，也不知道怎么學(xué)習(xí)，我就根據(jù)孩子喜歡聽故事的特點(diǎn)，經(jīng)常講些名人的故事給他們聽。用這些生動(dòng)的故事把他們吸引到學(xué)習(xí)上來，他們聽入了迷，我再引導(dǎo)他們想一想、說一說，聽了故事，你心里是怎樣想的？把你們的想法說給大家聽聽，看誰想得好、說得好。小故事的吸引力起到了作用，孩子們幼小的心靈受到了熏陶和啟迪。

　　總之，要管理好班級(jí)決不是一朝一夕的事，班主任老師只有不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自身文化素質(zhì)水平和班級(jí)管理水平，才能讓自己的班級(jí)管理更完美。

班級(jí)管理反思7

　　班級(jí)是學(xué)校的組織細(xì)胞，也是學(xué)校教育教學(xué)工作組織實(shí)施的基本單位。因?yàn)榘嗉?jí)管理的藝術(shù)，更多地體現(xiàn)在調(diào)整、謀劃、經(jīng)營(yíng)上。所以，班級(jí)管理既要有“管”，更要有“理”。班主任是班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、實(shí)施者，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育的主要力量，是學(xué)校組織和學(xué)生之間的橋梁、紐帶。班主任工作的好壞，直接關(guān)乎到學(xué)校教育教學(xué)的成敗。因此，班主任要在班級(jí)教育管理中做到以下幾點(diǎn)。

　　一、處理好“管”與“理”的關(guān)系

　　如何處理“管”與“理”的關(guān)系，是衡量一個(gè)班主任是否優(yōu)秀的重要標(biāo)志�！肮堋本褪且�求、規(guī)范、評(píng)判、督促；“理”就是思考、研究、嘗試、引導(dǎo)、完善，進(jìn)而升華為感染、熏陶、激勵(lì)、喚醒、鼓舞。同時(shí)，“理”還包括協(xié)調(diào)、理順和理性的意思。協(xié)調(diào)，是指把不合適的工作制度、措施、方法等及時(shí)調(diào)整，而合適的、則要繼續(xù)推廣、繼續(xù)深化、發(fā)揚(yáng)光大；理順指的是理順情緒，理順?biāo)枷耄�理順關(guān)系，理順?biāo)悸罚焕硇�，就是要有科學(xué)意識(shí)，按教育規(guī)律辦事，班主任無論對(duì)待工作中的什么事都要有適度的分寸、科學(xué)的思維�！肮堋钡膫�(cè)重點(diǎn)在依靠權(quán)威推動(dòng)別人，而“理”的側(cè)重點(diǎn)在依靠思考改變自己�！肮堋斌w現(xiàn)著班主任的態(tài)度和魄力，決定著工作的廣度和寬度；而“理”則體現(xiàn)著班主任的能力和智慧，決定著工作的深度和高度。一個(gè)優(yōu)秀的班主任，要追求“管”與“理”的有機(jī)融合。缺少了“理”，班主任的工作就失去了魅力和樂趣。

　　二、提升能力帶好班

　　把班級(jí)帶成優(yōu)秀班集體標(biāo)志著班主任職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力等素質(zhì)的基本成熟。能否把班級(jí)帶成優(yōu)秀班集體，需要班主任在管理中不斷提升能力。在“施愛能力”，豐富愛生內(nèi)容；“協(xié)作能力”，團(tuán)結(jié)任課老師，主動(dòng)與家庭密切合作，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的育人網(wǎng)絡(luò)；“個(gè)別教育能力”，制定優(yōu)等生、中等生、學(xué)困生不同的施教措施；“激勵(lì)能力”，提倡正面教育，探索表?yè)P(yáng)學(xué)生的藝術(shù)，建立學(xué)生激勵(lì)制度的“四種能力”上下功夫。這就需要班主任做到：

　　1、重視班集體建設(shè)，建立德育故事庫(kù)、學(xué)生案例庫(kù)、管理方法庫(kù)和學(xué)生成長(zhǎng)檔案，帶領(lǐng)學(xué)生努力把班級(jí)建設(shè)成為“最好的班級(jí)”。

　　2、全面了解每一位學(xué)生。了解學(xué)生的家庭構(gòu)成、父母職業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況、致殘?jiān)�因、語言康復(fù)情況以及學(xué)生內(nèi)心需求、學(xué)習(xí)能力等，有的放矢的實(shí)施教育。

　　3、注重培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。教育就是培養(yǎng)良好的習(xí)慣。良好的衛(wèi)生習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣、語言習(xí)慣、禮儀習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等良好習(xí)慣將是他們終身受益。

　　4、用欣賞的眼光看學(xué)生。在班級(jí)管理工作中，要把學(xué)生看成天使，努力去尋找他們的優(yōu)點(diǎn)，并由衷地欣賞他們。無論多么調(diào)皮的學(xué)生，身上總有優(yōu)點(diǎn)。班主任做有心人，俯下身子看學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)朋友。

　　5、捕捉“最佳教育時(shí)機(jī)”實(shí)施教育。班主任要經(jīng)常和學(xué)生一起活動(dòng)。在活動(dòng)中隨時(shí)隨地都會(huì)出現(xiàn)一些看起來很平凡的小事，在紛繁復(fù)雜的“小事”當(dāng)中，迅速捕捉“最佳教育時(shí)機(jī)”及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

　　6、關(guān)注“雙困”生。對(duì)于智力障礙、品質(zhì)有缺點(diǎn)的學(xué)生，班主任要盡己所能關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活、情感和需要。因?yàn)�，每個(gè)學(xué)生都渴望得到老師的關(guān)愛，而一些情況特殊的學(xué)生，他們對(duì)愛的渴望尤為強(qiáng)烈。

　　三、鉆研業(yè)務(wù)上好課

　　班主任也和任課教師一樣肩負(fù)著教學(xué)任務(wù)。精湛的教學(xué)藝術(shù)和專業(yè)特長(zhǎng)，對(duì)學(xué)生產(chǎn)生一種潛移默化的感染教育作用。班主任只有通過高質(zhì)量的課堂教學(xué)，才能很好地完成班級(jí)教育任務(wù)，推動(dòng)班集體建設(shè)；才能在學(xué)生中樹立威信，取得學(xué)生的信任。作為班主任，要在學(xué)科教學(xué)或者說專業(yè)技能上征服學(xué)生，要讓學(xué)生迷戀你的課堂，同時(shí)在教學(xué)中要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

　　1、制訂明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況不同，殘疾的`時(shí)間和程度也不同，班主任對(duì)他們的要求要因人而異。幫助不同層次的學(xué)生設(shè)立不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求，可以使每個(gè)學(xué)生都有成功的希望和成就感。

　　2、掌握正確的學(xué)習(xí)方法。對(duì)班主任而言，最重要的不是知識(shí)的傳授，而是方法的指導(dǎo)。要引導(dǎo)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)都不可忽視，要調(diào)動(dòng)多種感官學(xué)習(xí)，不同學(xué)科有不同的學(xué)習(xí)方法。

　　3、養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣。班主任要引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中，要理解知識(shí)的原理、來龍去脈、前因后果，只有理解了才記得住、記得牢、用得活；要勤總結(jié)，對(duì)學(xué)過的知識(shí)、做過的習(xí)題，要及時(shí)復(fù)習(xí)、反復(fù)鞏固、總結(jié)規(guī)律性的東西，這樣才能事半功倍。

　　四、加強(qiáng)修養(yǎng)育好己

　　班級(jí)教育成功靠什么？靠帶好班，靠上好課。帶好班靠什么？上好課靠什么？實(shí)踐告訴我們，帶好班、上好課靠的是育好己。班主任在日常工作中要自覺加強(qiáng)自我修養(yǎng)，行之有效的措施有：

　　1、樂于實(shí)踐。勤勤懇懇、腳踏實(shí)地、一絲不茍、始終如一，上好每堂課，教好每一個(gè)學(xué)生，帶好一個(gè)一個(gè)班。在實(shí)踐中不僅提高了自己對(duì)班級(jí)教育目標(biāo)的駕馭能力，而且磨練了意志，堅(jiān)定了信念。

　　2、不斷學(xué)習(xí)�，F(xiàn)今知識(shí)不斷更新，需要教師不斷更新教育理念，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地吸納，不斷地積聚能力，不斷地增值。認(rèn)真讀書，不僅要全面掌握班主任專業(yè)知識(shí)，而且還要注意吸納古今中外文化之精華，豐富自己、開闊眼界、寬廣胸懷、提升境界。

　　3、善于反思。反思主要包括：對(duì)教育實(shí)驗(yàn)的反思、對(duì)教育行為的反思、對(duì)教育現(xiàn)象的反思、對(duì)教育理論的反思。在所有的反思中，最有價(jià)值得反思，是對(duì)自己錯(cuò)誤的反思，要善于把自己教育失誤變成教育財(cái)富。做一個(gè)不停思考進(jìn)而成為一個(gè)有思想的班主任。

　　4、勤于動(dòng)筆。勤于動(dòng)筆，是提高自己的寫作能力的最佳途徑。寫作與實(shí)踐相隨，與閱讀同行，與思考為伴。實(shí)踐是源泉，閱讀是基礎(chǔ)，思考（反思）是靈魂。在寫作中整理自己的思想，檢點(diǎn)著自己的言行去偽存真，由表及里，提高覺悟水平，提高思想理論水平，也提高了實(shí)踐水平。

　　班集體的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)，是一個(gè)跌宕起伏，有時(shí)候甚至是驚心動(dòng)魄的過程，比如，面對(duì)一個(gè)后進(jìn)生，誰也無法預(yù)料明天他會(huì)給自己惹事么禍?zhǔn)隆?“教育，每天都充滿懸念”，這里的“懸念”，就是我們通常所說的“教育難題”。作為班主任每一天都可能會(huì)碰到“懸念”，解決不期而遇的“懸念”，進(jìn)而研究，并享受解開“懸念”后的喜悅，然后有期待著下一個(gè)“懸念”……如此周而復(fù)始，這便是教育的無窮魅力！

　　參考文獻(xiàn)：

　　張寧生《聽力殘疾兒童心理與教育》

　　譚仁杰《做研究教師》

　　王曉賢《聾校教育學(xué)》

　　張行濤《新世紀(jì)教師修養(yǎng)》

班級(jí)管理反思8

　　擔(dān)任班主任這些年，我也積累了一些管班經(jīng)驗(yàn)，然而，我發(fā)現(xiàn)在班級(jí)管理日常的過程中，在管理中或?qū)τ谀臣�事情的處理時(shí)，我有時(shí)也違反教育常規(guī)，走進(jìn)誤區(qū)，在最佳的時(shí)間范圍內(nèi)，錯(cuò)過了對(duì)學(xué)生的教育良機(jī)。在此把這些在班級(jí)管理中存在的問題提出來并做一反思：

　　管理班級(jí)可以說千頭萬緒，學(xué)生思想波動(dòng)是瞬息萬變的，特別是現(xiàn)在的學(xué)生，個(gè)性特別張揚(yáng)，見多識(shí)廣，思維靈活，總感覺學(xué)生越來越難管理�，F(xiàn)在社會(huì)環(huán)境的變化，外界因素的日益復(fù)雜，以及每一代學(xué)生人生價(jià)值觀的不同，對(duì)班級(jí)管理提出了更高的要求。班級(jí)管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分，班級(jí)管理的不當(dāng)或失誤將直接導(dǎo)致學(xué)校管理和學(xué)生日常管理的'脫節(jié)，也直接影響到學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。

　　我認(rèn)為不要只顧重視學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，而忽視了班風(fēng)的作用，不要只顧用制度約束學(xué)生，忽視了對(duì)學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)。

　　我發(fā)現(xiàn)了自己雖然勤于班級(jí)管理，但過分重視制度管理，忽視了培養(yǎng)學(xué)生自主管理的意識(shí)和能力。應(yīng)著重培養(yǎng)班干部的管理能力，經(jīng)過一段時(shí)間后，班上學(xué)風(fēng)班風(fēng)都發(fā)生了明顯變化，班級(jí)管理起來會(huì)輕松不少。

　　處理偶發(fā)事件，一定要控制自己的情緒。

　　作為班主任不能一聽到或遇到偶發(fā)事件，就怒火萬丈，批評(píng)和訓(xùn)斥學(xué)生，我想尤其不能當(dāng)著全體同學(xué)的面，否則很可能使本來很容易處理的事情傷害了學(xué)生，造成師生關(guān)系緊張，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

　　做一位優(yōu)秀的管理者，要重視家長(zhǎng)的參與管理。

　　學(xué)生最怕請(qǐng)家長(zhǎng)，家長(zhǎng)最怕見老師，尤其是犯了錯(cuò)誤的學(xué)生或者成績(jī)不好的學(xué)生。常常叫家長(zhǎng)會(huì)把學(xué)生、家長(zhǎng)置于尷尬的境地，使其自尊心受傷害。不但不能從根本上解決問題，反而會(huì)讓學(xué)生受到家長(zhǎng)的斥責(zé)后，增加對(duì)老師的厭惡感，從而產(chǎn)生逆反心理，增加管理的難度。

班級(jí)管理反思9

　　幼兒園幼兒園班級(jí)管理工作有其獨(dú)特性，既有對(duì)有所不同崗位教師教師的管理，又有對(duì)不同每種個(gè)性的幼兒的管理；既有對(duì)生活的管理，又有對(duì)教育教學(xué)的管理；既有對(duì)人的管理，又有對(duì)物的管理工作等等。這就必須班主任要有多種戰(zhàn)斗能力能力：要有凝聚力，促使全班人員團(tuán)結(jié)一致；要有發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的能力，使班級(jí)教育工作不斷完善改進(jìn)；要有處理各種關(guān)系及矛盾的專業(yè)知識(shí)，如與其他班級(jí)之間的關(guān)系、班級(jí)人員之間的關(guān)系、教師與幼兒之間的關(guān)系、幼兒園與家長(zhǎng)之間的關(guān)系、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間的關(guān)系等等，籌設(shè)一種相互尊重、和諧、民主、團(tuán)結(jié)的育人環(huán)境；要有顧全大局、公正無私的精神，杜絕各種不良風(fēng)氣的形成；還要有工作扎實(shí)、無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)，要有一定的教育教學(xué)能力，催生帶動(dòng)班級(jí)教育教學(xué)工作的順利開展等等。

　　一、良好班風(fēng)的形成很突出。

　　良好的班風(fēng)是一種精神風(fēng)貌，一種座右銘，一種共同的目標(biāo)，它是無形的，卻又無處不在，它可以在工作中使每一位到這個(gè)班級(jí)工作的老師都積極主動(dòng)、充滿干勁。

　　二、班級(jí)工作既要?jiǎng)?wù)實(shí)，又要?jiǎng)?chuàng)新，要與時(shí)俱進(jìn)。

　　每個(gè)孩子有天性每個(gè)孩子的個(gè)性，每位老師有每位老師的特點(diǎn)，每個(gè)班級(jí)有每個(gè)班級(jí)所有的實(shí)際條件。我們必須從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)有效地開展組織工作。在此基礎(chǔ)上，要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求和班級(jí)的發(fā)展?fàn)顩r，不斷開拓創(chuàng)新，推動(dòng)班級(jí)工作不斷進(jìn)步。如我班生活管理、常規(guī)習(xí)慣的培養(yǎng)、非智力風(fēng)險(xiǎn)因素的培養(yǎng)、幼小銜接等工作，就是在這樣的'思想指導(dǎo)下，不斷精益求精，取得成效的。

　　三、班主任要帶頭樹立公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

　　班長(zhǎng)是班級(jí)的公仆，對(duì)班級(jí)工作要克己奉公、無私奉獻(xiàn)；老師要服務(wù)于幼兒和家長(zhǎng)，要讓幼兒進(jìn)步、家長(zhǎng)滿意。只有彰顯了這種意識(shí)，才能真正文明禮儀，讓每一位老師、每一位幼兒都當(dāng)家作主，管理班級(jí)；才能建立平等的、融洽的、親切的、互相尊重的家園關(guān)系、師師關(guān)系、師生關(guān)系；才能不斷提高工作質(zhì)量。

　　四、班主任既要作好教師的組織者、協(xié)調(diào)者，又要作好幼兒的教育者、管理者。

　　的特殊工作性質(zhì)決定了班主任要安插好雙重角色。

　　首先，作好本班教師的領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)大家一起作好本班的觀眾們各項(xiàng)工作，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，使大家一直保持積極的工作或使青春活力、團(tuán)結(jié)一致的方向。一方面，“該出手時(shí)就出手”。如家長(zhǎng)來了，班主任首先要與家長(zhǎng)做好交流工作，增進(jìn)家園之間互相了解；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，張老師要首當(dāng)其沖、身體力行地解決，而即非將責(zé)任一推了之。另一方面，“該放手時(shí)就放手”，要充分信任每一位教師，讓大家有的放矢地解決問題、促進(jìn)工作；讓每一位老師敢于說出自己的意見看法，誰的意見合理采用誰的；鼓勵(lì)每位教師積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)交流，與學(xué)生家長(zhǎng)建立了朋友的關(guān)系、合作的關(guān)系。

　　其二，作好幼兒的德育工作、習(xí)慣培養(yǎng)課堂教學(xué)工作和所獨(dú)自承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)工作，

　　真正的合作不是工作不分彼此，或界限太清，而是在明確各自職責(zé)的前提下，在分工的基礎(chǔ)上，每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作，并在班級(jí)總體管理工作目標(biāo)下，互助互補(bǔ)，才惟有是成功的合作。這樣，工作才絕不因職責(zé)不明而科研工作遺漏，也不會(huì)因界限太清而延誤。

　　不論采取什么性質(zhì)，什么方法，有一點(diǎn)是不變的，那就是不論什么工作即便深入實(shí)際、講求實(shí)效，不停留于形式和表面，真正把工作做到位，做到家。

班級(jí)管理反思10

　　到今天，我基本上學(xué)習(xí)完了《班級(jí)管理》課程，覺得魏、王、徐三位老師的教育經(jīng)驗(yàn)是很有一套的，的確值得我學(xué)習(xí)和深思的：什么松、靜、勻、樂的注意力體操－－－－－針對(duì)老師和學(xué)生的工作效率、降低運(yùn)行成本和學(xué)習(xí)效率提出的方法，值得我借鑒和模仿；班級(jí)管理需要化和科學(xué)化，的含義是老師要有為學(xué)生服務(wù)的思想，建立良好的師生關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)師生相互忙、相互攙扶；針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，使用、培養(yǎng)、發(fā)展他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；班級(jí)決策要貼合學(xué)生的需要和發(fā)展。

　　科學(xué)化是指班級(jí)的發(fā)展要有規(guī)劃、有具體的計(jì)劃，怎樣一步一步來；邊執(zhí)行邊檢查落實(shí)，有檢查的方式和方法；最后要饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，調(diào)整已有的計(jì)劃安排、方式和方法。使師生一向在良好的環(huán)境中共同成長(zhǎng)。

　　從王老師那里學(xué)到，班主任的工作有三個(gè)方面：班風(fēng)建設(shè)、日常管理、問題生的診療。

　　他認(rèn)為，當(dāng)前班主任工作處在初級(jí)狀態(tài)、有很強(qiáng)的隨意性，處在應(yīng)付狀態(tài)，迫切需要科學(xué)的班主任工作。了解學(xué)生的方法主要有觀察法、溝通法，再歸納分析學(xué)生，做好班主任記錄；在觀察的基礎(chǔ)上，對(duì)問題生的語言、行為和心理進(jìn)行分類：什么不良行為習(xí)慣的、厭學(xué)的、心理障礙的`、品德不好的、好學(xué)生的，一共五類；從嚴(yán)重程度上分為輕度、中度和重度三個(gè)層次。舉出必須的實(shí)例佐證他的觀點(diǎn)，很有深度。

　　從五類學(xué)生起，分別找出產(chǎn)生的原因，提出解決的辦法，每一種學(xué)生就應(yīng)如何處理，提出了看法，很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�。值得我學(xué)習(xí)。

　　問題生的鑒定：他的手冊(cè)中涉及了：1、頂撞老師2、嚴(yán)重小說小動(dòng)3、經(jīng)常性遲到4、同學(xué)5、不注意聽講6、不完成作業(yè)7、馬虎8、偏科9、早戀10、偷拿錢物11、迷戀網(wǎng)絡(luò)12、傾向13、離家出走14、自殺傾向等問題表象，判別其程度，給每一個(gè)問題，都分析產(chǎn)生的多種原因（假設(shè)），提出了對(duì)策。其實(shí)，根源在家庭教育的缺陷造成，越小解決越容易。我十分贊同這個(gè)觀點(diǎn)。診療方案的實(shí)施需要老師、家長(zhǎng)和社區(qū)配合進(jìn)行，才有效果。

　　建立班級(jí)輿論。輿論就是人們對(duì)社會(huì)對(duì)生活中各種問題發(fā)表意見，發(fā)表評(píng)論，那么這種意見和評(píng)論，就是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中問題的應(yīng)。

　　班群眾的輿論就是班群眾每個(gè)成員對(duì)社會(huì)上的問題，對(duì)校園生活中、班級(jí)生活中的問題發(fā)表自己的意見，發(fā)表評(píng)論。這也是無時(shí)無刻都在進(jìn)行著的。這些意見評(píng)論，能夠分成兩種狀況：一種狀況是屬于自覺地，就是在班主任的組織引導(dǎo)之下，有組織的來進(jìn)行的。

　　另外一種就是同學(xué)之間彼此聊天，對(duì)問題的一些意見，一些評(píng)論，一些看法。這是自發(fā)的，沒有組織，沒有引導(dǎo)的，那么在所有的這些輿論中也能夠分成兩種性質(zhì)：一種輿論是用心的，健康向上的；還有一種輿論，當(dāng)然這是少量的，支流的了，就可能是比較消極的，不健康的，凡是有人群的地方，就有輿論存在。

　　班主任要營(yíng)造一個(gè)互助友愛，和諧，健康向上的班級(jí)氛圍。班主任的職責(zé)，很重要的一項(xiàng)就是要建設(shè)班級(jí)輿論建設(shè)健康的輿論，抵制消極的輿論。方法上，正面輿論引導(dǎo)、平等和必須地包容相結(jié)合。指導(dǎo)班、團(tuán)支部和學(xué)生個(gè)體完成班級(jí)輿論建設(shè)，發(fā)動(dòng)學(xué)生、信任學(xué)生。關(guān)心國(guó)家、地方、校園、班內(nèi)的熱點(diǎn)問題，組織學(xué)生討論，構(gòu)成共識(shí)，建立班級(jí)輿論平臺(tái)。

　　總之，班級(jí)管理，要發(fā)揮學(xué)生的小主人作用，構(gòu)成師生相互攙扶、相互忙的良性狀態(tài)，班級(jí)才能搞好。

班級(jí)管理反思11

　　今天研修的主題是《老師批評(píng)學(xué)生常被頂撞怎么辦》，主講人為長(zhǎng)春市第四十五中學(xué)優(yōu)秀班主任呂明銘老師。呂老師的講座很精彩，令人受益匪淺。講座中給我印象最深的是呂老師對(duì)學(xué)生頂撞老師的影響分析的非常透徹：

　　影響分析：首先，不能使學(xué)生認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，甚至形成"破窗效應(yīng)",錯(cuò)誤不斷被復(fù)制，解決起來更加困難。所謂"破窗效應(yīng)",就是說一棟房子的窗戶破了，如果沒有得到及時(shí)修補(bǔ)，隔不久其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉，沒有清洗掉，很快的，墻上就會(huì)布滿亂七八糟的東西；一個(gè)很干凈的`地方，人會(huì)不好意思亂丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會(huì)毫不猶豫地丟下垃圾，絲毫不覺得愧疚。不能使學(xué)生認(rèn)識(shí)到已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤，就如同一扇沒有被修補(bǔ)的窗戶，錯(cuò)誤會(huì)不斷被復(fù)制，變偶發(fā)為常態(tài)，變個(gè)體為群體，解決起來更加棘手，甚至只能望"窗"興嘆了。

　　其次，學(xué)生把情緒傳遞給家長(zhǎng)，家長(zhǎng)對(duì)班主任的教育方式有意見，其他家長(zhǎng)也會(huì)懷疑班主任的工作能力，家校聯(lián)手成為空談，甚至成為阻力。最近朋友圈被一句話刷屏，"你教室里的每個(gè)孩子，都是某些人的整個(gè)世界",頗有些危言聳聽。但細(xì)想下來，也未必夸大其詞。試想，孩子不接受老師的批評(píng)，必然認(rèn)為自己有理，或者認(rèn)為老師小題大做，甚至認(rèn)為老師在有意為難他，這種情緒傳遞給家長(zhǎng)，試問又有多少家長(zhǎng)在他的整個(gè)世界都灰暗陰雨的情況下，還能冷靜思考，知道積極與班主任溝通了解事實(shí)真相呢？至少會(huì)對(duì)班主任的教育方式有意見，心中不快吧！一旦失去家長(zhǎng)的同盟，在教育學(xué)生時(shí)，便更加舉步維艱。其他家長(zhǎng)也會(huì)認(rèn)為班主任能力不足，不能信服。家校聯(lián)手成為空談，甚至成為班級(jí)管理中的陰影和阻力。

　　最后，班級(jí)形成質(zhì)疑班主任的習(xí)慣，甚至站在班主任的對(duì)立面，班主任在班級(jí)管理中的威信受到極大的威脅，班級(jí)管理失控。班主任不能在學(xué)生面前耍威風(fēng)，但卻不能不在學(xué)生面前有威望。班主任的威望主要表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的心理影響和行為約束上。如果在批評(píng)教育學(xué)生過程中，學(xué)生情緒抵觸，而班主任不能有效地避免和解決，班主任就會(huì)漸漸失去威望和威信，班主任的其他日常管理的影響力也會(huì)大打折扣，甚至連表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，都會(huì)失去魅力。獎(jiǎng)和罰，這兩種影響和約束學(xué)生行為的手段，雙雙失效，班級(jí)還會(huì)形成質(zhì)疑班主任的習(xí)慣，甚至站在老師的對(duì)立面。班主任陷入"千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅"的孤獨(dú)境地，班級(jí)管理失控。

　　反思：

　　"破窗效應(yīng)"的危害是極大的，認(rèn)識(shí)到他的危害我們就要做到及時(shí)修補(bǔ)，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚。不能當(dāng)?shù)缹W(xué)生錯(cuò)誤被無限制復(fù)制而成為常態(tài)。

　　及時(shí)和問題學(xué)生的家長(zhǎng)溝通交流，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持，贏得家長(zhǎng)的同盟，不能等孩子把情緒傳遞給家長(zhǎng)，使家長(zhǎng)偏聽偏信而對(duì)班主任有異議，甚至開始質(zhì)疑班主任的工作能力。

　　班級(jí)管理失控是一個(gè)班主任最無奈的時(shí)候，也是班主任最失敗的時(shí)候。班主任一定要在學(xué)生形成質(zhì)疑班主任的習(xí)慣養(yǎng)成之前，加大力度改變這種情況，加大力度管理好班級(jí)，認(rèn)真研究學(xué)生，找準(zhǔn)突破口，分解問題學(xué)生的同盟力量，爭(zhēng)取一切可爭(zhēng)取的力量，才能避免班主任陷入"千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅"的孤獨(dú)境地。把班級(jí)管理權(quán)牢牢地掌握在自己手中。

班級(jí)管理反思12

　　班主任真的是世界上最小的官職了，官雖小，但卻繁瑣重要。通過今天的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，對(duì)繁瑣的班主任管理工作，有了很好的處理方法。

　　魏書生老師經(jīng)常說這樣一句話：“凡是學(xué)生能干的事，班干部都不要干；凡是班干部能干的'事，班長(zhǎng)不要干；凡是班長(zhǎng)能干的事，班主任不干。”魏書生老師的這句話就很好的詮釋了班主任管理工作的民主管理制度，讓學(xué)生參與班級(jí)管理工作中來，各司其職。

　　今天的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)其實(shí)同樣傳遞了這樣的理念。身為班主任，沒有三頭六臂，要學(xué)會(huì)自己合理調(diào)節(jié)、安排，將班級(jí)管理工作進(jìn)行分類。決策性工作，由班主任來做；協(xié)調(diào)性工作，班主任可以和科任老師、學(xué)生一起完成；事務(wù)性的常規(guī)工作，完全可以交給學(xué)生來做。就像視頻中所說的：班主任是設(shè)計(jì)者，學(xué)生是建設(shè)施工者；班主任是幕后導(dǎo)演，學(xué)生是前臺(tái)演員；班主任是參謀，學(xué)生是具體操作者。

　　身為班主任要學(xué)會(huì)“放手”，要讓班級(jí)中的每一個(gè)學(xué)生都有事做。我的身邊就有這樣的同事，她確實(shí)就是這樣做的，班里的每一件物品都有自己的主人，就連墻壁、門、窗都有，上面貼著它們的負(fù)責(zé)人，每個(gè)學(xué)生都各司其職，學(xué)生積極參與班級(jí)管理中來，培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。

　　就像葉圣陶先生說的“教是為了不教”，班主任的班級(jí)管理也是一樣“管是為了不管”。要讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理，班主任要敢于“放手”，相信學(xué)生，他們會(huì)做的很好，班級(jí)管理工作也不再成為老師的負(fù)擔(dān)。

班級(jí)管理反思13

　　所謂班主任就是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師。同時(shí)也是一個(gè)班級(jí)的組織者，領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是一個(gè)班級(jí)靈魂的存在。有班主任曾經(jīng)說過這樣的話有班主任在，學(xué)生能做好，這個(gè)班主任基本合格；班主任不在，學(xué)生能做好，這個(gè)班主任很優(yōu)秀；可是，如果班主任在，學(xué)生仍不能做好，那么這個(gè)班主任無疑是失敗的。我覺得很有道理，那么怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任呢？

　　1、以身作則，言傳身教：以身作則，言傳身教可謂是作為班主任首先要做到的�？鬃釉�說過其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。要想維持穩(wěn)定的教學(xué)秩序，首先班主任要從自身做起，應(yīng)為人師表，嚴(yán)于律己，要學(xué)生做到的，首先自己要做到。

　　2、知人善用：很多老師喜歡用人唯才，喜歡提拔學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)作為班干部，輔助自己的教學(xué)工作。我認(rèn)為班干部最重要的事情是團(tuán)結(jié)同學(xué)，架起學(xué)生和老師之間的橋梁，往往能夠做到這點(diǎn)的并非是老師眼中的好學(xué)生，因此作為班主任應(yīng)該學(xué)會(huì)知人而善用。

　　3、尊重和理解：教育專家常說理解是教育的前提，尊重是教育成功的基礎(chǔ)。作為一名班主任，如果能做到像一個(gè)真正的朋友一樣，欣賞自己的學(xué)生，傾聽學(xué)生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點(diǎn)，分享他們的喜悅，那么無疑他是一名優(yōu)秀的班主任。有人可能會(huì)說如果這樣，老師威信何在，怎么管理學(xué)生？其實(shí)老師的威信是建立在被尊重的基礎(chǔ)上，想要受到尊重首先應(yīng)該尊重別人，即使他是你的學(xué)生。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要，是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。

　　4、鼓勵(lì)教育：人都是聽覺動(dòng)物，都喜歡贊美的語言，尤其是老師對(duì)學(xué)生的'贊美�，F(xiàn)在不都提倡鼓勵(lì)教育嗎，其實(shí)這不無道理，鼓勵(lì)可以增加一個(gè)人的自尊心與自信心，同時(shí)也是成長(zhǎng)與進(jìn)步的動(dòng)力。作為班主任更應(yīng)該多鼓勵(lì)學(xué)生，即使他只是取得了一點(diǎn)小小的成就或者一點(diǎn)小小的進(jìn)步

　　5、允許犯錯(cuò)：每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤，任何一個(gè)人的成長(zhǎng)過程中都離不開犯錯(cuò)誤，人就是在不斷犯錯(cuò)和改錯(cuò)中成長(zhǎng)的。作為老師，應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯(cuò)誤的教育觀念。當(dāng)然允許不代表寬容，更不是放縱。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤的時(shí)候，作為班主任應(yīng)該及時(shí)指正，避免學(xué)生迷失正確的方向。

　　6、和家長(zhǎng)配合：學(xué)生的生活基本上就是兩點(diǎn)一線，不是家就是學(xué)校。因此，家庭教育和學(xué)校教育同樣重要。家長(zhǎng)和老師有著共同的目標(biāo)那就是把孩子培養(yǎng)成人，因此共同管理孩子是雙方的責(zé)任。作為老師應(yīng)該及時(shí)把孩子在學(xué)校的情況一五一十的反映給家長(zhǎng)，作為家長(zhǎng)也應(yīng)該把孩子在家庭的情況反饋給老師，只有雙方緊密配合才能讓學(xué)生茁壯成長(zhǎng)。

班級(jí)管理反思14

　　時(shí)至今日，人們?cè)絹碓礁杏X到教育反思的重要性。班主任工作千頭萬緒，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其瑣碎、辛苦自不必說，只是往往付出了很多，成效卻并不明顯，有的班主任就會(huì)怨天尤人，嘆自己碰到了一個(gè)不理想的班級(jí)。其實(shí)，怨恨班級(jí)、學(xué)生是沒有用的，應(yīng)該多加以反思。反思的途徑多種多樣，可以與優(yōu)秀班主任作對(duì)比，以他人為師；可以與學(xué)生談話了解情況，以學(xué)生為鏡；也可以設(shè)計(jì)問卷調(diào)查，建立班主任信箱等。下面筆者就自己在任班主任期間的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談幾點(diǎn)體會(huì)。

　　一、反思自己的教育理念是否領(lǐng)先

　　班級(jí)管理說到底就是人的管理，要管理好人，必須先具備正確的育人理念。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任，應(yīng)從以下幾個(gè)方面積極反思。

　�。�1）是否具備德育為先的教育觀。教育的最重要的功能是陶冶人的性情，鑄就健康飽滿的人格，讓學(xué)生能很好地融入社會(huì)，服務(wù)于社會(huì)，其次才是學(xué)習(xí)知識(shí)，提高技能，這一點(diǎn)，已經(jīng)被越來越多的人認(rèn)可。一個(gè)心智不夠健全的人，往往心胸狹窄，容不得他人；自私冷漠，沒有同情心；精神空虛，片面追求物質(zhì)享受。西安音樂學(xué)院學(xué)生藥 家鑫夜晚駕車撞人，這本是一次交通事故，但他為逃脫責(zé)任，竟舉刀殘忍地將被撞的下崗女工刺死，他的這種行為，給兩個(gè)家庭帶來了無法愈合的傷口，也給社會(huì)、給教育敲響了警鐘。因此，我們?cè)诎嘀魅喂ぷ髦幸�把思想道德教育放在首位，只有具備了健全的人格，才有可能成為一個(gè)合格的人才。

　�。�2）是否具有以人為本的德育觀。以人為本，其本質(zhì)是以人的存在與發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，尊重其人格，尊重其權(quán)利，并使之明確自己的責(zé)任，發(fā)展其良好的心理品質(zhì)，使之成為一個(gè)心理健康、精神世界豐富、具有生命的尊嚴(yán)又具有個(gè)性的人。

　�。�3）是否形成注重個(gè)性的人才觀。世界上沒有兩片相同的葉子，同樣，學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)也是千差萬別的。美國(guó)著名心理學(xué)家加德納說：“我覺得更好的教育是注重個(gè)體發(fā)展的教育，這種教育不是自私的，也不是自我中心，而是要求教育工作者在最大程度上了解每一個(gè)學(xué)生，知道他們長(zhǎng)處和短處，更好地提供教育措施，更好地測(cè)量評(píng)價(jià)他們，讓學(xué)生能夠在最大程度上發(fā)揮潛能。”教育不管發(fā)展到合適，培養(yǎng)具有鮮活生命的教育，都是一種理想的教育，它不管是對(duì)于學(xué)生的當(dāng)前也好，還是對(duì)于學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也好，都具有積極的意義。

　　二、反思自己的視野是否開闊

　　一個(gè)班主任的視野是不是開闊，關(guān)于到他班主任工作的內(nèi)涵是否豐富。有少數(shù)班主任老師五年前、十年前的一套育人思想及工作方法，沿用至今，仍舊是那一套，是思想守舊、疏于學(xué)習(xí)的結(jié)果，是不能與時(shí)俱進(jìn)的結(jié)果。

　�。�1）閱讀開拓視野。 時(shí)至今日，咨詢爆發(fā)，出版物空前豐富，一個(gè)有追求的班主任，時(shí)常擁有一兩本具有權(quán)威性或新創(chuàng)刊的教育刊物，經(jīng)常翻閱翻閱關(guān)于教育的各種報(bào)紙，將會(huì)了解到世界各國(guó)教育發(fā)展的動(dòng)態(tài)，可以了解到德育及班級(jí)管理方面的最新研究成果，能聆聽教育家的教誨，能與名師對(duì)話，自己的視野將會(huì)因此而開闊，教育理念的轉(zhuǎn)變，知識(shí)的積累，方法的改變，將會(huì)走上一條良性循環(huán)的道路。這樣的話，碰到了問題，就不會(huì)坐井觀天，怨天尤人。還有一種閱讀方式是上網(wǎng)瀏覽，網(wǎng)絡(luò)閱讀是最快捷地獲取信息的途徑，只需鼠標(biāo)一點(diǎn)，信息萬千而來，只是我們要注意的是，網(wǎng)絡(luò)信息雖然龐大，但是良莠不分，我們閱讀時(shí)需注意甄別。

　�。�2）交流取長(zhǎng)補(bǔ)短。與同事多交流，也能開拓視野，“三人行，必有我?guī)熝�。擇其善者而從之，其不善者而改之”，說的就是這個(gè)道理。我們千萬不要輕視了向同事取經(jīng)的積極意義，向同事取經(jīng)，對(duì)我也許更有參考價(jià)值，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的學(xué)生的生活區(qū)域大致相同，具有相同的社會(huì)環(huán)境和文化背景，大家可以提高交流取長(zhǎng)補(bǔ)短，只要我們能放下架子，虛心請(qǐng)教，一定會(huì)從身邊的人身上學(xué)到很多有益的東西。

　　三、反思自己的方法是否靈活

　　假如說樹立科學(xué)合理的育人觀是班主任思想建設(shè)方面的事，那么采取何種方法更多體現(xiàn)的是操作層面上的事，是實(shí)施有效教育、收獲勞動(dòng)成果的直接手段。我認(rèn)為，我們至少應(yīng)該從三個(gè)方面進(jìn)行反思。

　　（1）長(zhǎng)期性與階段性的統(tǒng)一。在班級(jí)管理中，文明禮貌教育、規(guī)章制度的落實(shí)、學(xué)習(xí)態(tài)度的養(yǎng)成等是長(zhǎng)期性的，應(yīng)常抓不懈；而在一學(xué)期的不同階段，因工作重點(diǎn)不同，其方法也應(yīng)有所變動(dòng)。

　�。�2）整體性與個(gè)別性的統(tǒng)一。對(duì)于一個(gè)班級(jí)而言，規(guī)章制度的落實(shí)、集體活動(dòng)的參與等都是整體性的，要求是一視同仁的，而在有些方面還有突出個(gè)別性，如文明言行的養(yǎng)成，因?yàn)榈拙�不同、性格的差別，不可一刀切。因?yàn)橛械膶W(xué)生自覺一點(diǎn)，有的學(xué)生自律性比較差一點(diǎn)；有的學(xué)生性格比較外向，而有的學(xué)生羞于開口；因此有的.學(xué)生在文明意識(shí)及文明言行方面走得前一點(diǎn)，有的學(xué)生相對(duì)較差。這個(gè)時(shí)候，我們就要區(qū)別對(duì)待，多看到學(xué)生身上哪怕細(xì)微的進(jìn)步，對(duì)后進(jìn)的學(xué)生多一點(diǎn)鼓勵(lì)、期待，效果會(huì)更好，假如要求太統(tǒng)一，容易挫傷部分學(xué)生的積極性，不利于良好班級(jí)風(fēng)氣的養(yǎng)成。

　�。�3）民主性與集中性的統(tǒng)一。體現(xiàn)民主性是班級(jí)管理理想境界，它能提升學(xué)生在班級(jí)管理中的主人翁地位，是班級(jí)管理的總體走向；但是，在一些原則性問題上，在一些就學(xué)生的認(rèn)知水平還不能清楚認(rèn)識(shí)的問題上，班主任老師應(yīng)給予一個(gè)比較集中的、明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。如獨(dú)立完成作業(yè)方面，要統(tǒng)一思想，那就是不管成績(jī)好壞，都必須獨(dú)立完成作業(yè)，不能因?yàn)榛�礎(chǔ)差而放松要求，要讓學(xué)生明確，抄作業(yè)是可恥的行為，在這個(gè)班上是嚴(yán)禁的。再如對(duì)班級(jí)內(nèi)、社會(huì)上一些事的評(píng)價(jià)，教師要以科學(xué)合理的態(tài)度加以引領(lǐng)，讓學(xué)生形成一個(gè)正確的世界觀和價(jià)值觀。

　　葉瀾教授曾經(jīng)說過：“一個(gè)教師寫一輩子的教案不可能成為名師，如果寫三年教育反思能成為教育行家�！边@句話強(qiáng)調(diào)了教育反思對(duì)于一個(gè)教師、對(duì)于一個(gè)班主任成長(zhǎng)的重要性。我認(rèn)為，班主任多進(jìn)行工作反思，有助于提高我們的思想境界，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)班級(jí)管理的藝術(shù)性和有效性，能夠取得自身成長(zhǎng)和班級(jí)管理的雙贏，何樂而不為呢？

　　參考文獻(xiàn)：

班級(jí)管理反思15

　　一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展起著巨的教育作用。

　　最近認(rèn)真翻看了《班級(jí)管理》這本書，但我認(rèn)為有三點(diǎn)尤為重要：

　　一、多學(xué)習(xí)，多思

　　“學(xué)習(xí)是一門學(xué)問，要多學(xué)習(xí)，多思�！�，只有學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、思，才能有所提高，否則永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步，只能是井底之蛙。是呀，在聽講座時(shí)，每次聽到他們張嘴就可以說出著名教育家的名言名句，自己就在想，自己讀過幾本教育專著呢？能說出幾句教育名家的名句？不學(xué)習(xí)，怎么能用知蝕武裝自己的頭腦，開闊自己的眼界，提升自己的管理理念，提高自己的管理水平呢？

　　談到思，我想到了“每日三省吾身”這句話，但是自己又真正做到了幾次呢？這幾位老師談到了自己以前發(fā)現(xiàn)孩子犯了錯(cuò)誤愛繃著臉批評(píng)，但是經(jīng)過思，覺得這種方法不好，孩子雖然紀(jì)律好了，但是師生之間的距離遠(yuǎn)了，心遠(yuǎn)了，應(yīng)該變換一種教育方式，于是當(dāng)她們第一次見孩子的時(shí)候，總是面帶微笑給孩子打招呼；當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤之后，先表?yè)P(yáng)，再批評(píng)。時(shí)間久了，孩子和老師的關(guān)系越來越親密。這不就說明了思的重要性嗎？因?yàn)榉穸ㄗ蛱斓腻e(cuò)才可以進(jìn)步！在今后的班級(jí)管理中，我也要向這幾位老師學(xué)習(xí)，多思自己的不足，從而改進(jìn)自己的`管理方法，讓孩子喜歡自己，真正成為孩子的知心朋友。

　　二、關(guān)愛每一個(gè)孩子。

　　人們常說，教育是愛的事業(yè)，沒有愛就沒有教育。這幾位老師也都不約而同談到了對(duì)孩子的愛。教師的職業(yè)要求我們?nèi)�愛每一個(gè)孩子，無論是聰明的還是遲鈍的，是漂亮的還是難看的，是聽話的還是淘氣的，也無論他來自什么樣的家庭。愛那些聰明的、漂亮的、聽話的孩子很容易，但那些遲鈍的、難看的、調(diào)皮的孩子更需要我們的愛。教師的愛是孩子的希望，因而我們的教師要多對(duì)孩子笑一笑，老師的微笑是陽(yáng)光，孩子就是小花，花兒的生長(zhǎng)離不開陽(yáng)光的哺育。作為班主任，我們要慎言，一些如“你真笨”、“傻子”傷害孩子的話千萬不要出自我們之口，我們要善于發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn)，多表?yè)P(yáng)，多鼓勵(lì)，孩子會(huì)在老師的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)中找到自信，對(duì)學(xué)習(xí)充滿樂趣。

　　愛孩子，夸獎(jiǎng)孩子，每天思自己的言行，笑著面對(duì)孩子，面對(duì)孩子的錯(cuò)誤，笑著面對(duì)每一天，讓孩子從你的言語、表情中感覺到你對(duì)他的愛，這才是一名合格的教師、班主任。

　　三、從細(xì)節(jié)處入手

　　班主任的工作是繁重而瑣碎的，每天發(fā)生的事情都不是什么驚天動(dòng)地的事，都是一些瑣碎的小事，可是細(xì)節(jié)決定成敗，所以我們的班主任工作就要從處著眼，小處著手，從細(xì)節(jié)處入手。我覺得鄭丹娜老師把班級(jí)常規(guī)融入到童謠中的做法就非常不錯(cuò)，因?yàn)榈湍昙?jí)孩子喜歡讀童謠，他會(huì)在誦讀的過程中牢牢記住這些要求的。另外我還覺得鄭丹娜老師的“心情晴雨表”也很值得我們班主任參考學(xué)習(xí)。小小的一張表，馬上就可以發(fā)現(xiàn)孩子的心情變化，然后再對(duì)癥下藥，效果極好。再有“悄悄話”讓孩子用我手寫我心，表我情，不知不絕中拉進(jìn)了師生之間的距離。

　　我相信，只要做到了善于思考、勤于學(xué)習(xí)；善于思，勇于創(chuàng)造；敢于探索，肯于總結(jié)，我們就永遠(yuǎn)不會(huì)感到教育的枯竭！

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