（推薦）校長工作職責(zé)15篇

校長工作職責(zé)1

　　一、校長每周必須做的：

　　1、出席或主持學(xué)校例會

　　2、與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談；

　　3、與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)�來是學(xué)校業(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通；

　　4、向你的上級匯報(bào)一次工作或與執(zhí)行校長討論一次；

　　5、了解至少一個(gè)教學(xué)點(diǎn)情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)；

　　6、每天必須看的報(bào)表（員工的書面匯報(bào)情況等）

　　7、糾正學(xué)校內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法；

　　8、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況；

　　9、進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）；

　　10、熟悉教學(xué)的一個(gè)環(huán)節(jié)；

　　11、整理自己的文件或書柜；

　　12、與一個(gè)非學(xué)校的'朋友溝通；

　　13、每周必須看的報(bào)表；

　　14、表揚(yáng)一個(gè)你的骨干。

　　15、記住學(xué)校一名新員工的名字和其特點(diǎn)。

　　二、校長每旬必須做的：

　　1、請一個(gè)不同的員工吃飯，喝茶或單獨(dú)溝通；

　　2、與教學(xué)服務(wù)部和教研部溝通一次；

　　3、對一個(gè)教學(xué)點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)幫助解決；

　　4、拜會二到四個(gè)中小學(xué)校長。

　　5、召開一次高層管理會議；

　　6、至少看一本管理經(jīng)營類書籍。

　　三、校長每月必須做的：

　　1、給所有新分校校長打電話了解當(dāng)?shù)剞k學(xué)情況并指導(dǎo)；

　　2、拜會一個(gè)重要客戶或主管領(lǐng)導(dǎo)；

　　3、自我考核一次；

　　4、月財(cái)務(wù)報(bào)表；

　　5、月學(xué)�；顒优c宣傳情況；

　　6、下月計(jì)劃與政策；

　　7、與總部溝通一次；

　　8、召開一次中層管理會議；

　　10、月教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)情況；

　　12、了解住校老師的生活情況；

　　13、安排一次培訓(xùn)；

　　14、檢查投訴處理情況；

　　15、去一個(gè)在管理方面有特長，但與本學(xué)校沒有關(guān)系的企業(yè)；或外出參加一次培訓(xùn)；

　　16、有針對性地就一個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè)性意見；

　　17、給新分校或有問題的分校聯(lián)系并提出指導(dǎo)意見。

　　四、校長每季度必須做的：

　　1、季度項(xiàng)目的考核；

　　2、了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化；

　　3、人事考核；

　　4、應(yīng)收帳款的清理；

　　5、庫存的盤點(diǎn)；

　　6、搜集全校員工的建議；

　　7、對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行一次考核或比賽；

　　8、表揚(yáng)一批人員。

　　9、對各個(gè)教學(xué)點(diǎn)考核一次；

　　10、了解生源情況。

　　11、給所有分校聯(lián)系一次。

　　五、校長每半年必須做的：

　　1、半年工作總結(jié)；

　　2、適當(dāng)獎勵一批人員；

　　3、對政策的有效性和執(zhí)行情況考評一次。

　　4、組織一次教師活動；

　　5、組織一次學(xué)生比賽或活動。

　　六、校長每年必須做的：

　　1、年終總結(jié)；

　　2、兌現(xiàn)給管理人員的承諾；

　　4、兌現(xiàn)給自己的承諾；

　　5、下年度的工作安排；

　　6、假期活動與放寒假安排；

　　7、年度報(bào)表；

　　8、推出一種新產(chǎn)品；

　　9、召開一次職工大會。

校長工作職責(zé)2

　　學(xué)生工作副校長受校長委托，負(fù)責(zé)全校學(xué)生的教育和管理工作。主要職責(zé)是：

　　1、貫徹黨的教育方針和國家的有關(guān)法令、政策、規(guī)定，執(zhí)行上級指示和學(xué)校決議。

　　2、深入調(diào)查研究學(xué)生思想實(shí)際，探索學(xué)生思想教育規(guī)律，做好學(xué)生思想教育工作。

　　3、組織制訂和實(shí)施學(xué)生管理工作規(guī)劃、計(jì)劃；組織制訂學(xué)生管理方面的規(guī)章制度；審批分管部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

　　4、負(fù)責(zé)主持召開學(xué)生工作會議，布置和檢查學(xué)生科以及各專業(yè)部的.學(xué)生管理工作，研究改進(jìn)措施，抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)和“教書育人”工作。

　　5、組織學(xué)生參加各種文體活動，豐富校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。抓好學(xué)生生活管理工作，保障學(xué)生身心健康。

　　6、加強(qiáng)班級兩個(gè)文明建設(shè)的考核評比，搞好校風(fēng)、校紀(jì)、校貌建設(shè)。

　　7、負(fù)責(zé)新生人學(xué)教育和軍訓(xùn)工作；指導(dǎo)畢

　　業(yè)生跟蹤調(diào)查和信息反饋工作；根據(jù)社會需求改進(jìn)學(xué)生管理工作。

校長工作職責(zé)3

　　協(xié)助校長抓好學(xué)校的日常教學(xué)、教務(wù)、教研、教改工作。分管學(xué)校的教學(xué)、教務(wù)、教研、教改、師資培訓(xùn)、新生招生等工作，主管教務(wù)室、教研組、實(shí)驗(yàn)電教部門等，其主要職責(zé)是：

　　一、協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和國家有關(guān)政策法規(guī)，執(zhí)行上級有關(guān)指示和學(xué)校各項(xiàng)決議，落實(shí)“教學(xué)中心、質(zhì)量第一”的各項(xiàng)計(jì)劃、措施。審核所分管職能部門的計(jì)劃（包括實(shí)施方案和執(zhí)行情況）和總結(jié)。

　　二、負(fù)責(zé)抓好教學(xué)工作計(jì)劃和教研教改方案的.制定，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。審定教務(wù)室、教研組工作計(jì)劃及總結(jié)。根據(jù)教師的思想狀況、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)水平和工作需要，做好各科任教師的選配和安排。

　　三、抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。經(jīng)常組織檢查教師備課、授課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等工作情況。經(jīng)常深入課堂聽課，對教師的教學(xué)情況做出評價(jià)和指導(dǎo)，組織教學(xué)觀摩，幫助教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　四、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)教學(xué)教研工作，定期召開教研組長、任課教師、學(xué)生代表等會議，了解和掌握教學(xué)情況，針對存在問題，提出整改措施，探索教學(xué)模式，組織教研教改活動。

　　五、負(fù)責(zé)組織落實(shí)招生計(jì)劃，完成招生任務(wù)，負(fù)責(zé)組織新生入學(xué)編班工作。貫徹落實(shí)學(xué)籍管理規(guī)定和程序，審批學(xué)籍變動和學(xué)生考勤曠課處理意見，組織抓好學(xué)籍管理和鞏固學(xué)額工作。

　　六、做好教師的教學(xué)考評、業(yè)務(wù)進(jìn)修和繼續(xù)教育等工作。

　　七、審核教學(xué)設(shè)備和圖書資料的增添計(jì)劃，負(fù)責(zé)審批教學(xué)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、器材使用和處理，提高各功能室的管理水平和使用效益。

　　八、具體分管一個(gè)年級和一個(gè)教研組，指導(dǎo)年級組長、教研組長團(tuán)結(jié)全體教師，共同做好年級組、教研組的教育教學(xué)工作，及時(shí)召開情況調(diào)研會、質(zhì)量分析會，努力創(chuàng)建文明組(室)，提高年級、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

　　九、完成校長交辦的其它工作。

校長工作職責(zé)4

　　1.協(xié)助校長對學(xué)校的后勤工作進(jìn)行具體的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

　　2.分管安全工作的副校長是學(xué)校安全工作直接責(zé)任人。制定分管工作各階段的安全目標(biāo)、措施，布置給學(xué)校各個(gè)部門具體的安全文明工作，并督促落實(shí)。與分管處室簽訂安全工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀。

　　3．制訂學(xué)校的后勤專項(xiàng)計(jì)劃，并督促總務(wù)部門實(shí)施、落實(shí)和檢查。

　　4．深入一線了解學(xué)校的后勤狀況，及時(shí)向校長匯報(bào)，并制訂和采取相應(yīng)措施，為教育教學(xué)提供良好的`后勤保障。

　　5.督促有關(guān)部門管理好學(xué)校的校舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。

　　6.有計(jì)劃安排好校園建設(shè)、綠化等工作。

校長工作職責(zé)5

　　1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，對學(xué)校安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、可代校長組織召開學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件，研究學(xué)校安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題的方法和整改意見，確保學(xué)校安全。

　　3、根據(jù)上級要求，依照相關(guān)法律法規(guī)不斷完善、建立健全學(xué)校安全工作管理制度，組織制定各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

　　4、全面落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，層層簽訂學(xué)校安全工作責(zé)任書，把學(xué)校安全工作任務(wù)分解到各處室、部門和崗位，并負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)落實(shí)。

　　5、指導(dǎo)學(xué)校安全專職干部和各部門負(fù)責(zé)人開展工作，定期不定期檢查各處室、部門、崗位的安全防范和隱患排查工作，并建立相關(guān)臺賬，在相關(guān)記錄表上簽字。

　　6、定期組織培訓(xùn)學(xué)校安全保衛(wèi)干部和員工，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，提高防范和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，杜絕因思想麻痹或工作失誤造成的安全責(zé)任事故。

　　7、加強(qiáng)師生安全教育和培訓(xùn)工作，定期組織開展各類宣傳和應(yīng)急演練活動，提高師生安全意識和自護(hù)能力。

　　8、定期組織檢查學(xué)校各部門的.安全設(shè)施及器材，保證完好有效。

　　9、協(xié)助校長加強(qiáng)與所屬社區(qū)、分局、消防、衛(wèi)生、綜合執(zhí)法等部門的聯(lián)系，積極開展校園及周邊綜合治理工作。

　　10、建立健全學(xué)校安全管理各類臺賬，檢查指導(dǎo)學(xué)校各類安全材料的歸檔備案。

校長工作職責(zé)6

　　一、主動協(xié)助校長處理日常的具體事務(wù)。

　　二、認(rèn)真地、經(jīng)常地組織本室工作人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，達(dá)到政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平雙提高。

　　三、積極帶領(lǐng)本室工作人員不折不扣地完成校長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　四、加強(qiáng)印章管理和文書檔案管理，抓好保衛(wèi)、保密工作。

　　五、準(zhǔn)確、及時(shí)、高質(zhì)量地組織和完成文字工作任務(wù)。

　　六、努力協(xié)調(diào)好各部門的工作，切實(shí)保證學(xué)校行政機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　七、具體負(fù)責(zé)抓好全體教職工的.考勤考績工作。

　　八、細(xì)致地做好來信來訪的接待和處理工作。

校長工作職責(zé)7

　　在校長室和黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各部門工作。主要職責(zé)如下：

　　一、按學(xué)校工作計(jì)劃、校長辦公會議及行政工作會議精神，安排好行政工作日程和校長室召集的各種會議，籌備安排校內(nèi)重大活動。

　　二、做好校內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)，處理校長委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會議等工作，處理來往電話、函件，負(fù)責(zé)文件收發(fā)、登記、保管及傳閱和督辦等工作。

　　三、負(fù)責(zé)教職工職稱評定和其它榮譽(yù)稱號的評審?fù)扑]工作。

　　四、制定全校教職員工的編制和用人規(guī)劃，辦理人事調(diào)配手續(xù)。經(jīng)辦教職工勞動工資、考核、轉(zhuǎn)正、升級和獎懲工作。

　　五、辦理干部任免、調(diào)職和提拔的具體行政手續(xù)。做好學(xué)生升學(xué)的政審和支部建黨對象的政審工作。

　　六、負(fù)責(zé)教職工的請假、休假、銷假事宜，考勤考績匯總及負(fù)責(zé)教職工的離退休和退職工作，并做好離退人員的'管理工作。

　　七、填寫上級交辦的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，搞好學(xué)校的統(tǒng)計(jì)年報(bào)，做好文書檔案積累工作。

　　八、管理學(xué)校印章。

　　九、負(fù)責(zé)校車的調(diào)配與使用。

校長工作職責(zé)8

　　1、做好分管部門的'安全衛(wèi)生管理工作。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示精神，協(xié)助校長做好學(xué)校及消防安全管理工作。

　　3、建立消防安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織落實(shí)學(xué)校安全衛(wèi)生管理制度的實(shí)施工作。

　　4、組織召開安全衛(wèi)生工作會議，傳達(dá)上級文件精神，布置開展學(xué)校安全衛(wèi)生工作。

　　5、檢查與抽查相結(jié)合,掌握并督導(dǎo)分管部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責(zé)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

　　6、組織并制定關(guān)于分管部門安全衛(wèi)生工作計(jì)劃,完善各項(xiàng)管理制度。

　　7、對校園安全衛(wèi)生事故及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查處理和上報(bào)。

　　8、學(xué)校建筑結(jié)構(gòu)圍墻、水、電、暖氣等基礎(chǔ)設(shè)施，生活服務(wù)設(shè)施。

　　9、對分管部門安全衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。

校長工作職責(zé)9

　　校長是學(xué)校的法人代表。校長對學(xué)校教育教學(xué)工作和行政管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。副校長是校長的助手，協(xié)助校長工作，并完成自己分管的工作。

　　一、組織帶領(lǐng)全校教職工，貫徹執(zhí)行黨的教育方針，執(zhí)行上級黨委、教育行政部門的決定，主持全校行政工作，確定全校性措施，主持校務(wù)會議。

　　二、根據(jù)黨的教育方針和上級教育主管部門的要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，制定任期目標(biāo)及學(xué)校的遠(yuǎn)景、中景和近景規(guī)劃（計(jì)劃）并組織實(shí)施、檢查和總結(jié)規(guī)劃（計(jì)劃）完成的情況。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作，堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為中心，合理地組織安排教學(xué)人員，保證教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的實(shí)施，深入教學(xué)第一線，調(diào)查研究，提出教改和教研的意見，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革工作。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治教育工作，搞好精神文明建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，調(diào)查研究青少年學(xué)生的思想狀況及其特點(diǎn)，進(jìn)行生動、活潑、有效的共產(chǎn)主義教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義民主和法制教育、勞動教育、道德教育和良好心理品質(zhì)的培養(yǎng)。配備素質(zhì)較高的教師當(dāng)班主任，充分發(fā)揮政治課教師、班主任、共青團(tuán)和少先隊(duì)、學(xué)生會、民主黨派的作用，密切學(xué)校與家長、社會的聯(lián)系，加強(qiáng)對學(xué)生的校內(nèi)外的思想教育工作。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)（組織）體育、衛(wèi)生、美育、勞技教育和課外科技活動，貫徹執(zhí)行國家和上級教育部門頒發(fā)的有關(guān)學(xué)校體育衛(wèi)生工作的規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)好體育課、課外體育活動和學(xué)校運(yùn)動隊(duì)的訓(xùn)練工作。加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生保健工作，保護(hù)學(xué)生的健康，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。

　　積極創(chuàng)造條件，妥善安排學(xué)生勞動技術(shù)教育和實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生的'勞動觀念、勞動習(xí)慣和一定的勞動技能，創(chuàng)造開展勞動和勞動技術(shù)教育的新經(jīng)驗(yàn)。通過教育、教學(xué)、勞動和課外活動等，加強(qiáng)美育，培養(yǎng)學(xué)生的審美能力和對真、善、美的追求，促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展。

　　六、認(rèn)真執(zhí)行黨的知識分子政策，主管學(xué)校的人事工作，提高教職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、德育素質(zhì)和身體素質(zhì)，形成一支以骨干教師為中心的教師隊(duì)伍。

　　七、貫徹勤儉辦學(xué)、勤工儉學(xué)的方針，改善辦學(xué)條件，搞好師生的集體福利，管好校舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。

　　八、負(fù)責(zé)全校的行政指揮系統(tǒng)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證學(xué)校正常的工作秩序。

　　九、培養(yǎng)良好的校風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)師生員工維護(hù)育才的崇高聲譽(yù)，美化、綠化、凈化學(xué)校環(huán)境，為師生員工創(chuàng)造一個(gè)美好的學(xué)習(xí)和工作條件。

　　十、保障教代會和工會行使其職權(quán)，發(fā)揮教職工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

校長工作職責(zé)10

　　在校長的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助校長抓好主管的總務(wù)、勤工儉學(xué)工作。

　　1、全面地、認(rèn)真地貫徹黨的教育方針，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)學(xué)校的總體要求組織制訂學(xué)�；�本建設(shè)，長遠(yuǎn)規(guī)劃和學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　2、加強(qiáng)后勤職工隊(duì)伍建設(shè)工作，全面提高素質(zhì)。進(jìn)一步樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔奉公，全心全意為師生服務(wù)的思想、探索“服務(wù)育人”的規(guī)律，樹立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，每年開一次經(jīng)驗(yàn)交流會。

　　3、不斷提高學(xué)校管理服務(wù)人員對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的自覺性，牢固樹立“管理育人”和“服務(wù)育人”的觀念，使后勤系列成為教育學(xué)生的堅(jiān)強(qiáng)陣地，并通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對學(xué)生進(jìn)行品德和養(yǎng)成良好習(xí)慣的.教育。

　　4、堅(jiān)持開源節(jié)流、勤儉辦學(xué)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。在預(yù)算的編制和審查工作中，貫徹量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般，勤儉節(jié)約，民主理財(cái)?shù)脑瓌t。堅(jiān)持貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，管用結(jié)合，合理調(diào)配，物盡其用，努力改善辦學(xué)條件。

　　5、關(guān)心師生生活，經(jīng)常深入食堂、宿舍、班級、辦公室，根據(jù)需要和可能幫助教職工排憂解難。

　　6、加強(qiáng)對校辦企業(yè)的管理。提高經(jīng)濟(jì)效益，在政策允許的范圍內(nèi)抓好集資辦學(xué)，不斷改善辦學(xué)條件和教職工的生活福利。

　　7、教育學(xué)生尊重管理人員和服務(wù)人員的勞動，熱情支持管理服務(wù)人員的工作。

校長工作職責(zé)11

　　校長室是學(xué)校行政的決策指揮機(jī)構(gòu)，對上級教育主管部門以及學(xué)校師生員工全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)范圍是：

　　一、高舉素質(zhì)教育大旗，全面貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，按教育規(guī)律辦學(xué)，加快教育現(xiàn)代化步伐；不斷深化內(nèi)部管理體制改革，努力提高辦學(xué)質(zhì)量，貫徹學(xué)校的辦學(xué)理念，實(shí)現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)。

　　二、確定體現(xiàn)學(xué)校特點(diǎn)的教學(xué)理念和發(fā)展思路，制訂并組織實(shí)施符合校情的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，定期檢查、總結(jié)工作。

　　三、把德育工作放在首位，堅(jiān)持管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針，建設(shè)好德育工作隊(duì)伍和德育研究機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)學(xué)校、社會、家庭“三結(jié)合”教育工作，切實(shí)提高教育效果。

　　四、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，按照新課程標(biāo)準(zhǔn)，遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，抓好教學(xué)常規(guī)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　五、抓好學(xué)校的體育、衛(wèi)生工作，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境，不斷提高體育運(yùn)動水平和學(xué)生的身體素質(zhì)。

　　六、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，注重教師的繼續(xù)教育工作，不斷提高教師的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動教師教書育人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

　　七、加強(qiáng)對總務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹“兩個(gè)服務(wù)”的原則（為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)），搞好校園建設(shè)和管理，逐步改善教學(xué)條件和教工福利。

　　八、鞏固和完善“三結(jié)合”機(jī)制，加強(qiáng)與家庭、社會的聯(lián)系，爭取社會各界支持學(xué)校建設(shè)和教育教學(xué)工作。

　　九、加強(qiáng)學(xué)校治安保衛(wèi)工作，維護(hù)師生員工的.人身、財(cái)產(chǎn)安全，保證學(xué)校正常的教育、教學(xué)、生活秩序。

　　十、實(shí)行民主化管理，自覺接受黨組織的監(jiān)督，發(fā)揮教代會的職能，聽取群眾意見。

校長工作職責(zé)12

　　校長是學(xué)校的法人代表，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育、教學(xué)和行政管理工作。具體職責(zé)如下：

　　1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策法規(guī)，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高辦學(xué)水平。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。

　　3、依法治教，以德治教，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的'工作方針，依法領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)、德育、后勤等工作。

　　4、負(fù)責(zé)校內(nèi)崗位設(shè)置和人事安排，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，確保常規(guī)管理到位，工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

　　5、維護(hù)教職員工的合法權(quán)益，領(lǐng)導(dǎo)師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和育人水平。

　　6、堅(jiān)持民主管理，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮教代會作用。支持黨組織工作，指導(dǎo)工會、團(tuán)委會開展工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校文化建設(shè)，經(jīng)營學(xué)校公共關(guān)系，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

　　8、創(chuàng)建學(xué)校辦學(xué)特色，完成上級交辦的其他工作。

　　副校長協(xié)助校長工作，具體分管上述部分工作。

校長工作職責(zé)13

　　1. 根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，創(chuàng)造性地制定學(xué)期工作計(jì)劃，并提出具體實(shí)施措施。

　　2. 認(rèn)真完成校行政布置的工作，當(dāng)好校長的助手。

　　3. 及時(shí)了解和掌握同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)和生活情況，積極聽取同學(xué)對學(xué)校工作的意見和建議，及時(shí)匯總并上報(bào)，發(fā)揮好橋梁作用。

　　4. 組織好同學(xué)的常規(guī)管理、常規(guī)活動個(gè)常規(guī)教育，實(shí)現(xiàn)同學(xué)的自主管理、自我發(fā)展。

　　5. 加強(qiáng)校長助理隊(duì)伍的.自身建設(shè)，健全以校長助理為首的學(xué)生自我管理隊(duì)伍。

　　6. 健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做好建檔工作，做到科學(xué)管理。

　　7. 根據(jù)青年學(xué)生的特點(diǎn)，有針對性地組織開展豐富多彩的主題活動。

　　8. 加強(qiáng)相互間的協(xié)調(diào)與配合，形成工作合力。

　　9. 按時(shí)值班并做好值班記錄。

校長工作職責(zé)14

　　一、全面貫徹黨的教育方針，遵守國家政策、法令、法規(guī)和教育行政部門的各種規(guī)定。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，重視學(xué)生的德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

　　二、努力實(shí)現(xiàn)教育思想和教學(xué)方法現(xiàn)代化，發(fā)揮學(xué)�，F(xiàn)代化設(shè)施的作用。采取切實(shí)措施，健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化制度，推進(jìn)學(xué)校科學(xué)化管理。樹立科研興校教育理念，努力實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，保證教育質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并保持全省前茅地位，領(lǐng)導(dǎo)全體師生把學(xué)校辦成全國一流的重點(diǎn)中學(xué)，努力發(fā)揮示范作用。

　　三、增強(qiáng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)樂為、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以科學(xué)的.教學(xué)思想、現(xiàn)代的教育理念，銳意改革的創(chuàng)新精神，組織制定與實(shí)施學(xué)校的各項(xiàng)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和檢查落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃情況，并始終把建設(shè)一支學(xué)歷高、素質(zhì)好、有專長、結(jié)構(gòu)合理、師德高尚的教師隊(duì)伍，作為學(xué)校工作的重點(diǎn)。充分發(fā)揮教職工發(fā)展教育事業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

　　四、全面主持學(xué)校的各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織德育、教學(xué)、體育、衛(wèi)生、安全、總務(wù)等工作，檢查各部門工作執(zhí)行情況，主持行政會議，檢查、審查學(xué)校財(cái)務(wù)開支，確定基建計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算，決定對學(xué)校的設(shè)備、圖書資料的添置、更新、調(diào)撥和管理。

　　五、努力搞好勤工儉學(xué)，開源節(jié)流，不斷改善學(xué)校辦學(xué)設(shè)施，提高教職工的福利待遇。

　　六、保障學(xué)校教職工代表大會和工會職權(quán)，關(guān)心教職工生活。配合黨組織支持共青團(tuán)、學(xué)生會工作，充分調(diào)動他們的工作積極性。

　　七、建立、健全、嚴(yán)格貫徹學(xué)校崗位職責(zé)和規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況，保證學(xué)校工作的正常進(jìn)行。

校長工作職責(zé)15

　　一、按照省市有關(guān)要求，努力辦好家長學(xué)校；

　　二、認(rèn)真寫好單位年度（或?qū)W期）家長學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)；

　　三、定期檢查評估單位家長學(xué)校工作；

　　四、重視家長學(xué)校的組織建設(shè)、制度建設(shè)和陣地建設(shè)；

　　五、科學(xué)管理，規(guī)范辦班，保證質(zhì)量，積極完成家長學(xué)校的教育、教學(xué)任務(wù)；

　　六、有計(jì)劃的組織家長學(xué)校干部和教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件和現(xiàn)代家教知識，不斷提高他們的責(zé)任感和理論水平；

　　七、自覺學(xué)習(xí)家教理論，注重調(diào)查研究，努力使自己成為家教行為；

　　八、敢于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)家長學(xué)校的'吸引力和社會影響力，努力提升家長學(xué)校的規(guī)范水平。

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