員工管理辦法
員工管理辦法1
第一章 總 則
第一條 為全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。
第二章 考核范圍
第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。
第三章 考核原則
第三條 通過考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。
第四條 使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。
第五條 考核目的，考核對(duì)象，考核時(shí)間，考核指標(biāo)體系，考核形式相匹配。
第六條 以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。
第四章 考核目的
第七條 各類考核目的'：
1. 獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核；
2. 獲得確定工資，獎(jiǎng)金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績(jī)(績(jī)效)考核；
3. 獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。
第五章 考核時(shí)間
第八條 公司定期考核，可分為月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤為主。
第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。
第六章 考核內(nèi)容
第十條 公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評(píng)表，共有4大類18個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。
第十一條 公司員工考評(píng)表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對(duì)不同考核對(duì)象，目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整(各公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，生成各類權(quán)重表)。
第七章 考核形式和辦法
第十二條 各類考核形式有：
1. 上級(jí)評(píng)議；
2. 同級(jí)同事評(píng)議；
3. 自我鑒定；
4. 下級(jí)評(píng)議；
5. 外部客戶評(píng)議。
各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。 第十三條 考核形式簡(jiǎn)化為三類：
即普通員工，部門經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。
第十四條 各類考核辦法有：
1. 查詢記錄法： 對(duì)員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)；
2. 書面報(bào)告法： 部門，員工提供總結(jié)報(bào)告；
3. 重大事件法。
所有考核辦法最終反映在考核表上。
第八章 考核程序
第十五條 人事部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的，對(duì)象，方式以及考核進(jìn)度安排。
第十六條 考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級(jí)主管，下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見。
第十七條 各考評(píng)人的意見，評(píng)語匯總到人事部。根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評(píng)對(duì)象見面。
第十八條 人事部依考核辦法使用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的總分。
第十九條 該總分在1～100分之間，依此可劃分優(yōu)，良，好，中等，一般，差等定性評(píng)語。
第二十條 人事部之考核結(jié)果首先與考評(píng)對(duì)象見面，征求員工對(duì)考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請(qǐng)其主管過目簽字。
第二十一條 考核結(jié)果分存入人事部，員工檔案，考核對(duì)象部門。
第二十二條 考核之后，還需征求考核對(duì)象的意見：
1. 個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較；
2. 需要改善的方面；
3. 崗位計(jì)劃與具體措施，未來6個(gè)月至1年的工作目標(biāo)；
4. 對(duì)公司發(fā)展的建議。
第九章 特殊考核
第二十三條 試用考核。
1. 對(duì)試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用；
2. 對(duì)試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正；
3. 該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會(huì)同人事部考核定案。
第二十四條 后進(jìn)員工考核。
1. 對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見；
2. 對(duì)留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核決定；
3. 該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會(huì)同人事部共同考核定案。
第二十五條 個(gè)案考核。
1. 對(duì)員工日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見，決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；
2. 該項(xiàng)考核主辦為員工主管和人事部；
3. 該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。
第二十六條 調(diào)配考核。
1. 人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時(shí)，該部門可提出考評(píng)意見；
2. 人事部門確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評(píng)語供新主管參考；
3. 該項(xiàng)考核主辦為員工部門之經(jīng)理。
第二十七條 離職考核。
1. 員工離職時(shí)，須對(duì)其在本公司工作情況作出書面考核；
2. 該項(xiàng)考核須在員工離職前完成；
3. 公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績(jī)效意見；
4. 該項(xiàng)考核由人事部主辦，并需部門主管協(xié)辦。
第十章 考核結(jié)果及效力
第二十八條 考核結(jié)果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。
第二十九條 考核結(jié)果具有的效力：
1. 決定員工職位升降的主要依據(jù)；
2. 與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤；
3. 與福利(住房，培訓(xùn)，休假)等待遇相關(guān)；
4. 決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰；
5. 決定對(duì)員工的解聘。
第十一章 附 則
第三十條 本辦法由人事部解釋，補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過后頒布生效。
員工管理辦法2
蕪湖長(zhǎng)信科技股份有限公司
第二期員工持股計(jì)劃管理辦法
第一章 總則
第一條 為規(guī)范蕪湖長(zhǎng)信科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)信科技”或“公司”)員工持股計(jì)劃(下以簡(jiǎn)稱“本次員工持股計(jì)劃”或“員工持股計(jì)劃”或“本員工持股計(jì)劃”)的實(shí)施，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱“《指導(dǎo)意見》”)、中國(guó)證券登記結(jié)算公司《關(guān)于上市公司員工持股計(jì)劃開戶的有關(guān)問題的通知》、《上市公司員工持股計(jì)劃試點(diǎn)登記結(jié)算業(yè)務(wù)指引》等相關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和《蕪湖長(zhǎng)信科技股份有限公司章程》之規(guī)定，特制定本管理辦法。
第二章 員工持股計(jì)劃的制定
第二條 公司設(shè)立員工持股計(jì)劃的目的
(一)實(shí)現(xiàn)股東、公司和員工利益的一致，維護(hù)股東權(quán)益，為股東帶來持續(xù)回報(bào)；
(二) 進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全公司長(zhǎng)期、有效的激勵(lì)約束機(jī)制，幫助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)突破和產(chǎn)業(yè)升級(jí)；
(三) 倡導(dǎo)公司與員工共同發(fā)展的理念，有效調(diào)動(dòng)管理者和公司員工的積極性，吸引和保留優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干，兼顧公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
第三條 員工持股計(jì)劃遵循的基本原則
(一)依法合規(guī)原則
公司實(shí)施員工持股計(jì)劃，嚴(yán)格按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定履行程序，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地實(shí)施信息披露。任何人不得利用員工持股計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱證券市場(chǎng)等證券欺詐行為。
(二)自愿參與原則
公司實(shí)施員工持股計(jì)劃遵循公司自主決定，員工自愿參加原則，公司不以攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制員工參加本公司的員工持股計(jì)劃；參加對(duì)象均需符合公司制定員工持股計(jì)劃的參與標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)確認(rèn)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)原則
員工持股計(jì)劃參與人盈虧自負(fù)，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，與其他投資者權(quán)益平等。
第三章本次員工持股計(jì)劃概述及參加對(duì)象、資金來源、股票來源
第四條 概述
員工持股計(jì)劃的參與對(duì)象均為與公司及下屬子公司簽署《勞動(dòng)合同》，在公司或下屬子公司領(lǐng)取薪酬的在職員工(以下簡(jiǎn)稱“公司員工”)，資金來源為員工自籌資金及法律、行政法規(guī)允許的其他方式，股票來源為通過二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(包括但不限于競(jìng)價(jià)交易、大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓)等法律法規(guī)許可的方式。
第五條 參加對(duì)象
參加本員工持股計(jì)劃的總?cè)藬?shù)不超過600人，包括公司及下屬子公司部分董事(不含獨(dú)立董事)、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、中層以上管理人員(含中層管理人員)及骨干員工，其中：
1、參加本員工持股計(jì)劃的公司董事、高級(jí)管理人員共13人，合計(jì)認(rèn)購(gòu)本員工持
股計(jì)劃份額不超過8300萬份，合計(jì)認(rèn)購(gòu)份額占本員工持股計(jì)劃的總份額比例為27.67%。
2、其他參加對(duì)象為公司及下屬子公司的中層以上管理人員(含中層管理人員)以及骨干員工合計(jì)認(rèn)購(gòu)本員工持股計(jì)劃份額不超過21700萬份，合計(jì)認(rèn)購(gòu)份額占本員工持股計(jì)劃總份額比例為72.33%。
公司董事、高級(jí)管理人員與其他公司及其下屬子公司的中層以上管理人員(含中層管理人員)以及骨干員工的認(rèn)繳份額比例具體如下：
序號(hào) 持有人 認(rèn)繳份額(萬份)合計(jì)占本員工持股計(jì)劃籌集資金總額比例1 董監(jiān)高認(rèn)購(gòu)份額合計(jì)(陳奇、高前文、 8300 27.67%張兵、陳夕林、許沭華、廉健、陳偉達(dá)、朱立祥、潘治、廖斌、何晏兵、鄭建軍、鄒蓁)
2公司及其附屬子公司的中層以上管理人員(含中層管理人員)及骨干員工 21700 72.33%
合計(jì) 30000.00 100%
第六條 資金來源
資金來源為員工自籌資金及法律、行政法規(guī)允許的其他方式。
第七條 股票來源
股票來源為通過二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(包括但不限于競(jìng)價(jià)交易、大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓)等法律法規(guī)許可的方式。
本次員工持股計(jì)劃持有的股票總數(shù)不包括員工在公司首次公開發(fā)行股票上市前獲得的股份、通過二級(jí)市場(chǎng)自行購(gòu)買的股份及通過股權(quán)激勵(lì)獲得的股份。
第八條 資金繳納期
參加對(duì)象應(yīng)根據(jù)《蕪湖長(zhǎng)信科技股份有限公司第二期員工持股計(jì)劃認(rèn)購(gòu)協(xié)議書》相關(guān)約定足額繳納認(rèn)購(gòu)資金。未按繳款時(shí)間足額繳款的，自動(dòng)喪失認(rèn)購(gòu)本次員工持股計(jì)劃未繳足份額的權(quán)利。
第九條 鎖定期
本次員工持股計(jì)劃購(gòu)買所獲標(biāo)的股票的鎖定期為12個(gè)月，自公司公告最后一筆買入過戶至本次員工持股計(jì)劃名下之日起計(jì)算。
第四章 本次員工持股計(jì)劃的管理
第十條 員工持股計(jì)劃的管理
本員工持股計(jì)劃由公司自行管理，員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本員工持股計(jì)劃的具體管理事宜。公司董事會(huì)負(fù)責(zé)擬定和修改本草案，并在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)辦理本員工持股計(jì)劃的其他相關(guān)事宜。
管理委員會(huì)根據(jù)相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章以及與本員工持股計(jì)劃相關(guān)的文件規(guī)定管理員工持股計(jì)劃資產(chǎn)，并維護(hù)員工持股計(jì)劃持有人的合法權(quán)益，確保員工持股計(jì)劃的資產(chǎn)安全，避免產(chǎn)生公司其他股東與員工持股計(jì)劃持有人之間潛在的利益沖突。
在員工持股計(jì)劃存續(xù)期間，管理委員會(huì)可聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)為員工持股計(jì)劃提供管理、咨詢等服務(wù)。
本員工持股計(jì)劃的內(nèi)部管理權(quán)力機(jī)構(gòu)為持有人會(huì)議；員工持股計(jì)劃設(shè)管理委員會(huì)，監(jiān)督員工持股計(jì)劃的日常管理，根據(jù)持有人會(huì)議的授權(quán)行使員工持股計(jì)劃所持公司股票對(duì)應(yīng)的股東權(quán)利。
參加對(duì)象實(shí)際繳納出資認(rèn)購(gòu)本次員工持股計(jì)劃份額的，成為本次員工持股計(jì)劃持有人。每份員工持股計(jì)劃份額具有同等權(quán)益。
第十一條 持有人權(quán)利
持有人享有如下權(quán)利：
(一) 按持有員工持股計(jì)劃的份額享有員工持股計(jì)劃資產(chǎn)的權(quán)益；
(二) 依照本員工持股計(jì)劃規(guī)定參加持有人會(huì)議，就審議事項(xiàng)行使表決權(quán)；
(三) 享有相關(guān)法律、法規(guī)或本員工持股計(jì)劃規(guī)定的持有人其他權(quán)利。
第十二條 持有人義務(wù)
持有人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)如下義務(wù)：
(一)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和本員工持股計(jì)劃草案的規(guī)定；
(二) 遵守員工持股計(jì)劃方案，履行其為參與員工持股計(jì)劃所作出的全部承諾，并按承諾出資的員工持股計(jì)劃員工出資額在約定期限內(nèi)足額出資；
(三)按持有員工持股計(jì)劃的份額承擔(dān)員工持股計(jì)劃投資的風(fēng)險(xiǎn)；
(四)遵守生效的持有人會(huì)議決議；
(五)承擔(dān)相關(guān)法律、法規(guī)或本員工持股計(jì)劃草案規(guī)定的持有人其他義務(wù)。
第十三條 持有人會(huì)議
1、持有人會(huì)議的職權(quán)
持有人會(huì)議由全體持有人組成。所有持有人均有權(quán)參加持有人會(huì)議，并按各自所持有的本次員工持股計(jì)劃的份額行使表決權(quán)。持有人可以親自出席持有人會(huì)議并表決，也可以委托代理人代為出席并表決。持有人會(huì)議行使如下職權(quán)：
(1) 選舉、罷免管理委員會(huì)委員；
(2) 審議批準(zhǔn)員工持股計(jì)劃的變更和終止；
(3) 審議本次員工持股計(jì)劃存續(xù)期內(nèi)，公司以配股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等方式融資時(shí)，決定本次員工持股計(jì)劃是否參與該等融資，并審議管理委員會(huì)提交的參與方案。
(4) 授權(quán)管理委員會(huì)監(jiān)督本員工持股計(jì)劃的日常管理；
(5) 授權(quán)管理委員會(huì)行使本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)所對(duì)應(yīng)的股東權(quán)利；
(6) 授權(quán)管理委員會(huì)行使本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)管理職責(zé)；
(7) 修訂員工持股計(jì)劃的管理辦法；
(8) 法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、《員工持股計(jì)劃(草案)》規(guī)定的或者管理委員會(huì)認(rèn)為需要召開持有人會(huì)議審議的其他事項(xiàng)。
2、持有人會(huì)議的召集和召開
(1) 首次持有人會(huì)議由公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集和主持，其后持有人會(huì)議由管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召集，管理委員會(huì)主任主持。管理委員會(huì)主任不能履行職務(wù)時(shí)，由其指派一名管理委員會(huì)委員負(fù)責(zé)主持。
(2) 公司董事會(huì)提出本員工持股計(jì)劃的變更方案；管理委員會(huì)委員發(fā)生離職、連續(xù)三個(gè)月不能履行職務(wù)等不適合擔(dān)任管理委員會(huì)委員的情形；或者出現(xiàn)本員工持股計(jì)劃草案規(guī)定的需要持有人會(huì)議審議的其他事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)召開持有人代表會(huì)議。
(3) 召開持有人代表會(huì)議，會(huì)議召集人應(yīng)提前5日發(fā)出會(huì)議通知，會(huì)議通知通過直接送達(dá)、郵寄、傳真、電子郵件或者其他方式，提交給全體持有人。會(huì)議通知應(yīng)當(dāng)至少包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、方式，會(huì)議擬審議的主要事項(xiàng)，聯(lián)系人和聯(lián)系方式，發(fā)出通知的日期。書面會(huì)議通知應(yīng)當(dāng)至少包括以下內(nèi)容：
<1>.會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)：
<2>.會(huì)議的召開方式；
<3>.擬審議的事項(xiàng)(會(huì)議提案)；
<4>.會(huì)議召集人和主持人、臨時(shí)會(huì)議的提議人及其書面提議；
<5>.會(huì)議表決所需的會(huì)議材料；
<6>.持有人應(yīng)當(dāng)親自出席或者委托其他持有人代為出席會(huì)議的要求；
<7>.聯(lián)系人和聯(lián)系方式；
<8>.發(fā)出通知的日期。
口頭會(huì)議通知至少應(yīng)包括上述第<1>、<2>項(xiàng)內(nèi)容以及情況緊急需要盡快召開持有人會(huì)議的說明。
3、持有人會(huì)議的表決
(1) 本次員工持股計(jì)劃持有人每1元出資額認(rèn)購(gòu)1計(jì)劃份額，每1計(jì)劃份額有一票表決權(quán)，持有人以其持有的有表決權(quán)的計(jì)劃份額行使表決權(quán)。
(2) 每項(xiàng)提案應(yīng)當(dāng)經(jīng)過充分討論及審議后表決，并形成會(huì)議決議；主持人可以決定逐項(xiàng)表決議案，也可以決定在會(huì)議全部提案討論完畢后一并提請(qǐng)與會(huì)持有人進(jìn)行表決；經(jīng)主持人決定，可以采用通訊方式開會(huì)并進(jìn)行表決；主持人應(yīng)在會(huì)議通知中說明持有人會(huì)議采取通訊方式開會(huì)和進(jìn)行表決的方式、表決意見的寄交方式。
(3) 持有人的表決意向分為同意、反對(duì)和棄權(quán)。與會(huì)持有人應(yīng)當(dāng)從上述意向中選擇其一，未填、錯(cuò)填、多填、字跡無法辨認(rèn)的表決票或未投的表決票均視為投票人放棄表決權(quán)利，其所持份額的表決結(jié)果應(yīng)計(jì)為棄權(quán)。持有人在會(huì)議主持人宣布表決結(jié)果后或者規(guī)定的表決時(shí)限結(jié)束后進(jìn)行表決的，其表決情況不予統(tǒng)計(jì)。
(4) 持有人會(huì)議應(yīng)當(dāng)推舉兩名持有人參加計(jì)票和監(jiān)票，以現(xiàn)場(chǎng)方式召開持有人會(huì)議的，會(huì)議主持人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)宣布現(xiàn)場(chǎng)表決統(tǒng)計(jì)結(jié)果。每項(xiàng)議案經(jīng)出席持有人會(huì)議的持有人所持半數(shù)以上份額同意后通過(須經(jīng)出席持有人會(huì)議的'持有人所持2/3以上份額同意的除外)，形成持有人會(huì)議的有效決議。
(5)會(huì)議主持人負(fù)責(zé)安排對(duì)持有人會(huì)議做好記錄。
第十四條 員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)
員工持股計(jì)劃設(shè)管理委員會(huì)，對(duì)員工持股計(jì)劃負(fù)責(zé)，是員工持股計(jì)劃的日常監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。管理委員會(huì)由5名委員組成，設(shè)管理委員會(huì)主任1人。管理委員會(huì)委員均由持有人會(huì)議選舉產(chǎn)生，經(jīng)出席會(huì)議的持有人所持有效表決權(quán)的過半數(shù)通過，管理委員會(huì)主任由管理委員會(huì)以全體委員的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。
1、管理委員會(huì)任期管理委員會(huì)的任期與員工持股計(jì)劃的存續(xù)期限一致。
2、管理委員會(huì)選舉程序
(1)候選人征集。持有人會(huì)議召集人應(yīng)在會(huì)議召開前5日向全體持有人發(fā)出會(huì)議通知。首次持有人會(huì)議的議案為征集并選舉員工持股計(jì)劃管理委員會(huì)委員。會(huì)議通知中說明在規(guī)定期限內(nèi)征集管理委員會(huì)委員提名。該提名的征集至?xí)h召開前1天截止。
單獨(dú)或合計(jì)持有本次員工持股計(jì)劃份額10%以上的持有人有權(quán)提名一名管理委員會(huì)委員候選人。管理委員會(huì)委員候選人應(yīng)為持有人。經(jīng)單獨(dú)或合計(jì)持有10%及以上份額的持有人簽署的管理委員會(huì)委員候選人的提名函應(yīng)以書面形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給召集人。
(2)召開會(huì)議選舉管理委員會(huì)委員。選舉管理委員會(huì)委員的持有人會(huì)議按照持有人會(huì)議規(guī)則召開。會(huì)議開始前，召集人應(yīng)當(dāng)公布征集到的全部管理委員會(huì)委員候選人提名名單，以及有效提名情況。持有人所持每1計(jì)劃份額有1票表決權(quán)。持有人會(huì)議推選二名持有人計(jì)票和監(jiān)票。管理委員會(huì)候選人按得票多少等額依次確認(rèn)當(dāng)選管理委員會(huì)委員。管理委員會(huì)委員的履職期限自當(dāng)選之日起至員工持股計(jì)劃終止，管理委員會(huì)委員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，由持有人會(huì)議重新選舉。
3、管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和《員工持股計(jì)劃(草案)》的規(guī)定，對(duì)本次員工持股計(jì)劃及全體持有人負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：
(1) 不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占員工持股計(jì)劃的財(cái)產(chǎn)；
(2) 不得挪用員工持股計(jì)劃資金；
(3) 未經(jīng)管理委員會(huì)同意，不得將員工持股計(jì)劃資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；
(4) 不得違反《管理辦法》的規(guī)定，未經(jīng)持有人會(huì)議同意，將員工持股計(jì)劃資金借貸他人或者以員工持股計(jì)劃財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；
(5) 不得利用其職權(quán)損害員工持股計(jì)劃得益；
(6) 不得擅自披露與員工持股計(jì)劃相關(guān)的商業(yè)秘密；
(7) 法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及《管理辦法》規(guī)定的其他義務(wù)。管理委員會(huì)委員違反忠實(shí)義務(wù)給員工持股計(jì)劃造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、管理委員會(huì)的職權(quán)
管理委員會(huì)行使下列職權(quán)：
(1) 根據(jù)《管理辦法》規(guī)定負(fù)責(zé)召集持有人會(huì)議，執(zhí)行持有人會(huì)議的決議；
(2) 代表全體持有人監(jiān)督員工持股計(jì)劃的日常管理；
(3) 代表全體持有人行使員工持股計(jì)劃所持有股份的股東權(quán)利；
(4) 代表員工持股計(jì)劃對(duì)外簽署相關(guān)協(xié)議、合同；
(5) 管理員工持股計(jì)劃利益分配；
(6) 決策員工持股計(jì)劃棄購(gòu)份額、強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓份額的歸屬；
(7) 辦理員工持股計(jì)劃份額繼承登記；
(8) 負(fù)責(zé)員工持股計(jì)劃的減持安排；
(9) 持有人會(huì)議授權(quán)的其他職責(zé)。
5、管理委員會(huì)主任的職權(quán)
管理委員會(huì)主任行使下列職權(quán)：
(1)召集和主持持有人會(huì)議和管理委員會(huì)會(huì)議；
(2)督促、檢查持有人會(huì)議、管理委員會(huì)決議的執(zhí)行；
(3)管理委員會(huì)授予的其他職權(quán)。
6、管理委員會(huì)會(huì)議的召開
(1)管理委員會(huì)不定期召開會(huì)議，由管理委員會(huì)主任召集，于會(huì)議召開5日以前通知全體管理委員會(huì)委員，全體管理委員會(huì)委員對(duì)表決事項(xiàng)一致同意的可以以通訊方式召開和表決。
(2)代表10%以上份額的持有人、1/3以上管理委員會(huì)委員，可以提議召開管理委員會(huì)臨時(shí)會(huì)議。管理委員會(huì)主任應(yīng)當(dāng)自接到提議后5日內(nèi)，召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議。
(3)管理委員會(huì)召開臨時(shí)管理委員會(huì)會(huì)議應(yīng)在會(huì)議召開前3日以前以當(dāng)面告知、電話、郵件、傳真、短信等方式通知全體管理委員會(huì)委員。會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：
1)會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)；
2)事由及議題；
3)發(fā)出通知的日期。
(4)管理委員會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的管理委員會(huì)委員參加方可舉行。管理委員會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體管理委員會(huì)委員的過半數(shù)通過。管理委員會(huì)決議的表決，實(shí)
行一人一票制。
(5)管理委員會(huì)會(huì)議，應(yīng)由管理委員會(huì)委員本人出席；管理委員會(huì)委員因故不能出席的，可以書面委托其他管理委員會(huì)委員代為出席，代為出席會(huì)議的管理委員會(huì)委員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使管理委員會(huì)委員的權(quán)利。管理委員會(huì)委員未出席管理委員會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。
(6)管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定形成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的管理委員會(huì)委員應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。
第五章 本次員工持股計(jì)劃的資產(chǎn)與權(quán)益處置
第十五條 員工持股計(jì)劃賬戶
管理委員會(huì)根據(jù)《指導(dǎo)意見》、《上市公司員工持股計(jì)劃試點(diǎn)登記結(jié)算業(yè)務(wù)指引》的規(guī)定為本次員工持股計(jì)劃開立證券賬戶、資金賬戶及其他相關(guān)賬戶。
本次員工持股計(jì)劃的證券賬戶與資金賬戶名稱為“蕪湖長(zhǎng)信科技股份有限公司
第二期員工持股計(jì)劃”，并根據(jù)實(shí)際情況開立資金托管等相關(guān)賬戶。
本次員工持股計(jì)劃的賬戶只能由管理委員會(huì)使用，不得轉(zhuǎn)托管或轉(zhuǎn)指定。公司及管理委員會(huì)不得將專用賬戶以出租、出借、轉(zhuǎn)讓或者其他方式提供給他人使用。
第十六條 員工持股計(jì)劃的資產(chǎn)
本次員工持股計(jì)劃的資產(chǎn)由如下資產(chǎn)構(gòu)成：
(一) 本員工持股計(jì)劃成立時(shí)認(rèn)購(gòu)人投入的現(xiàn)金資產(chǎn)用以認(rèn)購(gòu)長(zhǎng)信科技股票，本員工持股計(jì)劃認(rèn)購(gòu)長(zhǎng)信科技股票金額不超過30000萬元。
(二) 本員工持股計(jì)劃所持有的股票、資金為委托財(cái)產(chǎn)，獨(dú)立于公司的固有財(cái)產(chǎn)。公司不得將本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)委托歸入其固有財(cái)產(chǎn)。因本員工持股計(jì)劃的管理、運(yùn)用或者其他情形而取得的財(cái)產(chǎn)和收益歸入本員工持股計(jì)劃資產(chǎn)。
(三) 資產(chǎn)構(gòu)成
1、長(zhǎng)信科技股票；
2、現(xiàn)金存款和應(yīng)計(jì)利息；
3、資金管理取得的收益等其他資產(chǎn)。
第十七條 本次員工持股計(jì)劃?rùn)?quán)益的處置辦法
1、在存續(xù)期之內(nèi)，持有人所持有的員工持股計(jì)劃?rùn)?quán)益經(jīng)管理委員會(huì)同意后可以在本次員工持股計(jì)劃的其他持有人之間(或者：具備參與本次員工持股計(jì)劃資格且同意受讓的受讓人)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。
2、在鎖定期內(nèi)，本次員工持股計(jì)劃不進(jìn)行收益分配。
3、在鎖定期內(nèi)，公司發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利時(shí)，新取得的股份一并鎖定，不得在二級(jí)市場(chǎng)出售或以其他方式轉(zhuǎn)讓，該等股票的解鎖期與相對(duì)應(yīng)股票相同。公司發(fā)生派息時(shí)，員工持股計(jì)劃因持有公司股份而獲得的現(xiàn)金股利在員工持股計(jì)劃存續(xù)期內(nèi)不進(jìn)行分配。
第十八條 員工所持員工持股計(jì)劃份額的處置辦法
1、在本次員工持股計(jì)劃存續(xù)期內(nèi)，除法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章另有規(guī)定，或經(jīng)持有人會(huì)議審議通過，持有人所持有的持股計(jì)劃份額不得主動(dòng)轉(zhuǎn)讓、退出、用于抵押或質(zhì)押、擔(dān)�；騼斶�債務(wù)。
2、持有人所持權(quán)益不作變更的情形
(1)職務(wù)變更存續(xù)期內(nèi)，持有人職務(wù)變動(dòng)但仍符合參與條件的，其持有的員工持股計(jì)劃?rùn)?quán)益不作變更。
(2)喪失勞動(dòng)能力存續(xù)期內(nèi)，持有人喪失勞動(dòng)能力的，其持有的員工持股計(jì)劃?rùn)?quán)益不作變更。
(3)退休存續(xù)期內(nèi)，持有人達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡而退休的，其持有的員工持股計(jì)劃?rùn)?quán)益不作變更。
(4)死亡存續(xù)期內(nèi)，持有人死亡的，其持有的員工持股計(jì)劃?rùn)?quán)益不作變更，由其合法繼承人繼承并繼續(xù)享有；該等繼承人不受需具備參與本次員工持股計(jì)劃資格的限制。
(5)管理委員會(huì)認(rèn)定的其他情形。
3、在員工持股計(jì)劃存續(xù)期內(nèi)，發(fā)生如下情形之一的，經(jīng)管理委員會(huì)審議決定可以取消該持有人參與本次員工持股計(jì)劃的資格，并將其持有的員工持股計(jì)劃?rùn)?quán)益按當(dāng)日凈值或者持有人所持有份額的認(rèn)購(gòu)成本價(jià)孰低者強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓給管理委員會(huì)指定的本次員工持股計(jì)劃的其他持有人(或者：具備參與本次員工持股計(jì)劃資格且同意受讓的受讓人)，由受讓人向上述不再符合員工持股計(jì)劃參與資格的人員支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款。
離職時(shí)，必須先辦理持股轉(zhuǎn)讓，再辦理離職手續(xù)。
(1)持有人被依法追究刑事責(zé)任的。該情形下，持有人不再符合員工持股計(jì)劃參與資格的日期為持有人受到刑事處罰的當(dāng)日；
(2)持有人員工在持股計(jì)劃的存續(xù)期內(nèi)主動(dòng)辭職的 持有人不再符合員工持股計(jì)劃參與資格的日期為遞交辭職申請(qǐng)當(dāng)日；
(3)持有人嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司造成重大損害的，以及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的違紀(jì)行為。該情形下，持有人不再符合員工持股計(jì)劃參與資格的日期為公司認(rèn)定重大違紀(jì)行為的當(dāng)日；
(4)持有人在勞動(dòng)合同到期后拒絕與公司、子公司續(xù)簽勞動(dòng)合同。該情形下，持有人不再符合員工持股計(jì)劃參與資格的日期為持有人勞動(dòng)合同到期的當(dāng)日；
(5)持有人未經(jīng)公司或子公司同意，與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)公司提出，拒不改正，而被公司或子公司解除勞動(dòng)合同的。該情形下，持有人不再符合員工持股計(jì)劃參與資格的日期為持有人被解除勞動(dòng)合同的當(dāng)日。
(6)管理委員會(huì)認(rèn)定的其他情形。
第十九條 員工持股計(jì)劃期滿后股份的處置辦法
當(dāng)員工持股計(jì)劃鎖定期屆滿后，本次員工持股計(jì)劃資產(chǎn)均為貨幣性資產(chǎn)時(shí)，經(jīng)持有人會(huì)議及公司董事會(huì)審議通過，本員工持股計(jì)劃即可終止。
本次員工持股計(jì)劃的存續(xù)期屆滿前1個(gè)月，如持有公司股票仍未全部出售，經(jīng)出席持有人會(huì)議的持有人所持2/3以上份額同意，本次員工持股計(jì)劃的存續(xù)期可以延長(zhǎng)。
本次員工持股計(jì)劃存續(xù)期滿不延長(zhǎng)的，存續(xù)期屆滿后15個(gè)工作日內(nèi)完成清算，并按持有人持有的份額進(jìn)行分配。
第六章 本次員工持股計(jì)劃的成立、存續(xù)、變更和終止
第二十條 員工持股計(jì)劃的存續(xù)期
本次員工持股計(jì)劃的存續(xù)期為24個(gè)月，自股東大會(huì)審議通過本員工持股計(jì)劃之日起計(jì)算，本員工持股計(jì)劃在存續(xù)期屆滿時(shí)如未展期則自動(dòng)終止，經(jīng)持有人代表會(huì)議決議同意的，可以提前終止。如相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件對(duì)標(biāo)的股票的轉(zhuǎn)讓做出限制性規(guī)定，導(dǎo)致標(biāo)的股票無法在本次員工持股計(jì)劃存續(xù)期屆滿前全部變現(xiàn)的，或因股票流動(dòng)性不足等市場(chǎng)原因?qū)е聵?biāo)的股票未在存續(xù)期屆滿前全部變現(xiàn)的，本次員工持股計(jì)劃的存續(xù)期限可在經(jīng)持有人代表會(huì)議和董事會(huì)通過后相應(yīng)延長(zhǎng)。
第二十一條 員工持股計(jì)劃的變更
在員工持股計(jì)劃的存續(xù)期內(nèi)，員工持股計(jì)劃的變更須經(jīng)出席持有人代表會(huì)議的持有人所持2/3以上份額同意并提交公司董事會(huì)審議通過方可實(shí)施。
第二十二條 員工持股計(jì)劃的終止
本次員工持股計(jì)劃在下列情形下將自行終止：
(一)本次員工持股計(jì)劃存續(xù)期滿后自行終止，并在15個(gè)工作日內(nèi)完成清算，并按持有人持有的份額進(jìn)行分配；
(二) 本員工持股計(jì)劃鎖定期滿后，當(dāng)持有的資產(chǎn)均為貨幣性資金時(shí)，本員工持股計(jì)劃可提前終止。
第七章 附則
第二十三條 公司實(shí)施本員工持股計(jì)劃的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理及其稅收等問題，按有
關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條 本辦法由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
蕪湖長(zhǎng)信科技股份有限公司董事會(huì)
20xx年 1月 18日
員工管理辦法3
湖北博盈投資股份有限公司
員工崗位聘用辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度，形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制，特制定本辦法。
第二章 適用范圍
第二條 公司全體員工均適用本辦法
第三章 定編及崗位設(shè)定
第三條 公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
第四條 人力資源部會(huì)同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù)，明確職務(wù)間的相互關(guān)系，建立清晰的職務(wù)層次和順序。
第五條 編制崗位說明書，明確每個(gè)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、 權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。
第四章 崗位聘用原則
第六條 堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。
第七條 公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。
第八條 實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制，并由人力資源部統(tǒng)一辦 理聘用手續(xù)。
第九條 崗位聘用期限不得超過員工勞動(dòng)合同期限。
第五章 管理人員任免
第十條 公司高級(jí)管理人員由董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 董事會(huì)秘書和財(cái)務(wù)總監(jiān)組成；公司中級(jí)管理人員由各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主任和部門副部長(zhǎng)、副經(jīng)理、副主任組成。
第十一條 公司管理人員任免通過聘用制實(shí)現(xiàn)，即聘用和解聘。
第十二條 公司高級(jí)管理人員的任免：
1、總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)任免；
2、董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)任免；
3、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任免。
第十三條 公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
第十四條 公司所有人事任免事項(xiàng)，均須正式行文通告。
第六章 晉升和降職
第十五條 公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制，由人力資源部提出備選方案報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后實(shí)施。
第十六條 對(duì)成績(jī)出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
第十七條 對(duì)業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用,特殊情況可連降幾級(jí)。
第十八條 職位升遷由部門負(fù)責(zé)人或公司高級(jí)管理人員提出，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由公司人力資源部行文通告。
第十九條 當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求，人力資源部受理后提出初步意見，報(bào)公司高級(jí)經(jīng)理會(huì)議審批。
第二十條 員工職位升遷后，其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。
第七章 崗位調(diào)換
第二十一條 為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。
第二十二條 員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí)，可向人力資源部遞交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書，經(jīng)新舊崗位部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部正式行文任免事項(xiàng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
第二十三條 公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí)，征求員工個(gè)人和新舊崗位部門負(fù)責(zé)人意見后，人力資源部正式行文調(diào)動(dòng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
第二十四條 所有崗位變動(dòng)，其部門負(fù)責(zé)人均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定，并交人力資源部存檔。
第八章 試用及正式聘用
第二十五條 公司所有員工均應(yīng)實(shí)行試用制，須簽訂試用勞動(dòng)合同或在勞動(dòng)合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個(gè)月，需延長(zhǎng)試用期的必須報(bào)總經(jīng)理審批，但試用期最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。
第二十六條 試用員工部門負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。
第二十七條 員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用，須簽定正式勞動(dòng)合同或由人力資源部發(fā)出通知。
第二十八條 根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的`聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿XX年的，如員工提出，可續(xù)簽無固定期限的勞動(dòng)合同。
第二十九條 員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確定員工在試用、正式期的工資、獎(jiǎng)金和其他福利待遇。
第九章 解 聘
第三十條 公司因下列原因，可對(duì)有關(guān)員工解聘：
1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；
2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù)；
3、因違反國(guó)家和公司法律規(guī)章制度；
4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗；
&nbs
p; 5、公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整、變化；
6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)期外借，難以履行崗位責(zé)任；
7、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天；
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求；
9、受聘人因勞動(dòng)合同趨于屆滿；
10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國(guó)家有關(guān)法規(guī)的事宜。
第三十一條 解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前1個(gè)月提出。
第三十二條 公司無正當(dāng)理由提出解聘要求的，按雙方簽定的勞動(dòng)合同進(jìn)行補(bǔ)償。
第三十三條 員工解聘后，公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費(fèi)用。
第十章 附 則
第三十四條 本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議審議通過后生效。
員工管理辦法4
根據(jù)中永中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配試行方案，決定對(duì)學(xué)校全體教職員工實(shí)行坐班制，相關(guān)事宜做如下規(guī)定：
一、坐班對(duì)象：全體教職員工
二、坐班時(shí)間：（在不影響正常工作的前提下）
1.行政、班主任、科室、后勤人員：8:00~16:30
2.食堂管理人員：7:00~15:00
3.其他教師：8：30—16：30。
三、考核地點(diǎn)：傳達(dá)室或食堂
四、考核辦法：
1.全勤獎(jiǎng)每周80元，滿勤獎(jiǎng)每周100元，每周統(tǒng)計(jì)累計(jì)以學(xué)期為單位發(fā)放。
2.不影響正常工作的'前提下：行政、班主任、科室和后勤人員：全勤12次；食堂管理人員：8次；其他教師：全勤9次；
3.考核時(shí)間：
行政、班主任、科室、后勤人員①8：00之前②11：40---13：40③16：30之后
食堂管理人員①7：00之前②15：00之后
其他教師①8：30之前②11：40---13：40③16：30之后
4.考核超過規(guī)定，按如下辦法扣除結(jié)構(gòu)工資：（遲到或早退以半小時(shí)為限）
遲到、早退超過一次扣5元，缺勤超過一次扣10元。
5.公出人員需填寫請(qǐng)假單向主管校長(zhǎng)或校長(zhǎng)辦公室請(qǐng)假。外出培訓(xùn)、進(jìn)修按考勤實(shí)際發(fā)放；公出辦事或參加會(huì)議不扣考勤數(shù)。
6.每學(xué)期考核結(jié)果做為期末教育教學(xué)獎(jiǎng)檔次的重要依據(jù)。
五、本《辦法》自學(xué)校教代會(huì)通過之日起實(shí)施。
員工管理辦法5
一、目的
為了優(yōu)化**銀行的人力資源結(jié)構(gòu)，探索建立市場(chǎng)化的勞動(dòng)用工機(jī)制，規(guī)范非業(yè)務(wù)崗位臨時(shí)用工人員管理，以滿足我行向現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展的需要，特制定本辦法。
二、適用范圍
(一)本辦法適用于對(duì)**銀行總行及各支行(營(yíng)業(yè)部)的勞務(wù)派遣人員的管理;
(二)勞務(wù)派遣一般適用于非業(yè)務(wù)崗位、后勤輔助崗位和臨時(shí)性工作崗位的工作。
三、引用文件
(一)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其配套法規(guī);
(二)《中華人民共和國(guó)合同法》。
四、定義
(一)勞務(wù)派遣：派遣單位與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系，再將該勞動(dòng)者派遣到用工單位從事勞動(dòng)的一種特殊用工形式。
(二)勞務(wù)派遣人員：本文所稱勞務(wù)派遣人員是指由勞務(wù)派遣公司派往我行以提供派遣勞務(wù)的自然人。
(三)勞務(wù)使用單位：指我行總行及各支行(營(yíng)業(yè)部)使用勞務(wù)派遣人員的各個(gè)單位。
五、管理原則
(一)先內(nèi)后外的原則：即我行崗位缺員或出現(xiàn)臨時(shí)性崗位需要用工時(shí)，應(yīng)優(yōu)先從我行現(xiàn)有人力資源中進(jìn)行調(diào)配。當(dāng)我行內(nèi)部人力資源不足或確實(shí)無法滿足需要時(shí)，才能考慮使用勞務(wù)派遣。
(二)計(jì)劃原則：即根據(jù)我行發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合人員崗位管理情況，有計(jì)劃地確定使用勞務(wù)派遣的崗位和數(shù)量，同時(shí)根據(jù)計(jì)劃使用和控制勞務(wù)派遣。
(三)規(guī)范原則：即勞務(wù)派遣的接受和使用應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)的要求。
六、管理職責(zé)
(一)人力資源部
1.人力資源部是**銀行使用勞務(wù)派遣的歸口管理部門，負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣從規(guī)劃、接收、使用直至清退等全過程的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
2.負(fù)責(zé)與勞務(wù)派遣公司協(xié)商簽訂勞務(wù)合同，協(xié)調(diào)處理涉及勞務(wù)派遣的相關(guān)問題。
3.負(fù)責(zé)有計(jì)劃地從勞務(wù)派遣員工中錄用優(yōu)秀人員，錄用人員可與**銀行簽訂勞動(dòng)合同。
(二)勞務(wù)使用單位
1.根據(jù)經(jīng)營(yíng)的'需要，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)本單位年度所需的勞務(wù)派遣人員數(shù)量。
2.勞務(wù)派遣人員進(jìn)行后，負(fù)責(zé)對(duì)其具體工作項(xiàng)目的安排，工作項(xiàng)目應(yīng)包括工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、操作(技術(shù))規(guī)范、工作質(zhì)量和數(shù)量的要求。
3.根據(jù)勞務(wù)派遣公司的授權(quán)委托，履行對(duì)勞務(wù)派遣人員的相關(guān)管理工作(如考勤、業(yè)績(jī)考核等)。
(三)計(jì)劃財(cái)務(wù)部
1.負(fù)責(zé)根據(jù)財(cái)務(wù)制度的要求，規(guī)范勞務(wù)派遣相關(guān)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。
2.在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)：(1)**銀行簽訂的使用勞務(wù)派遣合同，(2)人力資源部提供的勞務(wù)派遣費(fèi)用明細(xì)表，(3)國(guó)家統(tǒng)一制定的稅務(wù)監(jiān)制發(fā)票，(4)年度勞務(wù)費(fèi)用預(yù)算等材料，將勞務(wù)派遣費(fèi)用分別計(jì)入相關(guān)人力費(fèi)用科目。
七、管理程序
(一)人力資源部在每年12月結(jié)合我行崗位人員管理情況，制定次年勞務(wù)派遣的需求計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)包括勞務(wù)使用單位、崗位、數(shù)量和使用期限等要素。制定勞務(wù)需求計(jì)劃時(shí)，首先由勞務(wù)使用單位填寫《**銀行勞務(wù)派遣需求表》(附件1);然后將需求表送人力資源部審核;審核通過后，由人力資源部提交董事會(huì)批準(zhǔn)。勞務(wù)派遣需求計(jì)劃經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，成為正式的勞務(wù)派遣使用計(jì)劃。
勞務(wù)派遣使用計(jì)劃一旦確定，則應(yīng)在計(jì)劃范圍內(nèi)使用勞務(wù)派遣人員。如遇特殊情況，確實(shí)需追加使用勞務(wù)派遣人員時(shí)，則應(yīng)填寫《**銀行追加勞務(wù)派遣人員申請(qǐng)表》(附件2)，同時(shí)履行相應(yīng)的審批程序。
(二)人力資源部根據(jù)勞務(wù)派遣使用計(jì)劃與勞務(wù)派遣公司協(xié)商簽訂勞務(wù)派遣合同，引入勞務(wù)派遣人員。如果勞務(wù)使用單位需要推薦勞務(wù)派遣人員，應(yīng)在提交勞務(wù)派遣需求計(jì)劃的同時(shí)，提交勞務(wù)派遣人員推薦表(見附件3)。被推薦人選經(jīng)人力資源部審核合格后，由人力資源部提交給勞務(wù)派遣公司，勞務(wù)派遣公司與被推薦人簽訂勞動(dòng)合同，然后再將其派入**銀行。
勞務(wù)派遣公司應(yīng)具備以下條件：
1.必須是依法在工商行政管理機(jī)關(guān)登記，領(lǐng)取了《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，具備法人資格，并獲得政府勞動(dòng)管理部門批準(zhǔn)，具有從事勞務(wù)派遣資格的企業(yè)。
2.必須是重合同、守信用的企業(yè)。
3.必須具備健全的內(nèi)部勞動(dòng)管理制度。
4.必須與派出的勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系。
(三)人力資源部對(duì)勞務(wù)派遣人員的資格進(jìn)行審查，審查的主要內(nèi)容包括：勞務(wù)派遣人員是否已與勞務(wù)派遣公司簽訂了勞動(dòng)合同，其勞動(dòng)合同期限能否涵蓋勞務(wù)合同期限;勞務(wù)派遣人員的身體與技能狀況能否符合所需崗位的工作要求等。
(四)人力資源部將符合要求的勞務(wù)派遣人員分配到勞務(wù)使用單位。
(五)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行后，使用單位負(fù)責(zé)安排其具體工作任務(wù)，同時(shí)根據(jù)勞務(wù)派遣合同的要求或勞務(wù)派遣公司的授權(quán)委托對(duì)勞務(wù)派遣人員的考勤、考核、現(xiàn)場(chǎng)管理和工資核算等方面進(jìn)行管理。
勞務(wù)派遣人員應(yīng)與**銀行現(xiàn)有員工一樣遵守行內(nèi)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。一旦發(fā)現(xiàn)勞務(wù)派遣人員有違規(guī)行為時(shí)，使用單位應(yīng)書面報(bào)人力資源部。
勞務(wù)派遣人員發(fā)生工傷事故時(shí)，我行采取緊急措施救助傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即通知?jiǎng)趧?wù)派遣公司。勞務(wù)派遣公司工作人員在現(xiàn)場(chǎng)處理完畢后確定適用的治療方案、處理方案和理賠方案并進(jìn)行處理。勞務(wù)派遣公司工作人員與受傷員工進(jìn)行協(xié)商，處理理賠的有關(guān)事宜。若協(xié)商不成，產(chǎn)生仲裁
或訴訟，由勞務(wù)派遣公司出庭應(yīng)訴。
員工突發(fā)性疾病和工亡參照上述程序進(jìn)行。
(六)支付勞務(wù)派遣費(fèi)。勞務(wù)派遣費(fèi)的構(gòu)成項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和付款周期由**銀行人力資源部與勞務(wù)派遣公司協(xié)商并在勞務(wù)派遣合同中予以明確。到期時(shí)由**銀行直接向勞務(wù)派遣公司支付。勞務(wù)使用單位因使用勞務(wù)派遣所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
(七)勞務(wù)合同期滿時(shí)，勞務(wù)使用單位應(yīng)及時(shí)清退勞務(wù)派遣人員。清退時(shí)應(yīng)書面通知人力資源部，然后由人力資源部通知?jiǎng)趧?wù)派遣公司。如需繼續(xù)使用，應(yīng)按以上程序重新申請(qǐng)。
八、勞務(wù)派遣人員的工資管理
(一)勞務(wù)派遣人員屬于勞務(wù)派遣公司的員工，由勞務(wù)派遣公司向其支付工資。工資標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的工資福利制度為基準(zhǔn)，根據(jù)我行確立的工資等級(jí)制定，并按照勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)派遣人員簽訂的勞動(dòng)合同約定執(zhí)行。勞務(wù)派遣人員工資以銀行卡形式定期劃賬發(fā)放。支付流程工資流程如下：
1.發(fā)放工資五日前，人力資源部將勞務(wù)派遣人員上月(統(tǒng)計(jì)周期以我行財(cái)務(wù)結(jié)算周期為準(zhǔn))的出勤表(含加班、值班、請(qǐng)假等情況)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核算勞務(wù)派遣人員工資明細(xì)、各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及管理費(fèi)后以電子版形式提供給勞務(wù)派遣公司;
2.發(fā)放工資三日前，我行收到勞務(wù)派遣公司開具的正式發(fā)票后，將上述費(fèi)用劃定到勞務(wù)派遣公司指定賬戶，同時(shí)，勞務(wù)派遣公司及時(shí)對(duì)勞務(wù)派遣人員的工資(含工資、保險(xiǎn)、代扣代繳費(fèi)用)進(jìn)行核算;
3.發(fā)放工資一日前，勞務(wù)派遣公司將勞務(wù)派遣人員本月實(shí)發(fā)工資發(fā)放到每人的銀行工資卡中
員工管理辦法6
第1條為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境和秩序，保證員工得到充分的休息，以維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效率，特制定本制度。
第2條住宿條件
2.1員工在市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者可申請(qǐng)宿舍。
2.2凡有以下情形之一者，不得住宿。
2.2.1患有傳染病者。
2.2.2有吸毒、賭博等不良嗜好者。
2.3不得攜眷住宿。
2.4保證遵守本制度。
第3條員工離職（包括自動(dòng)辭職、被免職、解職、退休等），應(yīng)于離職之日起3天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)。
第4條有下列情形之一者，應(yīng)通知主管及行政部。
4.1留宿親友。
4.2宿舍內(nèi)有不法行為。
4.3員工身體不適以致病重，通知主管及行政部的同時(shí)，應(yīng)通知其親友并及時(shí)送至醫(yī)院。
第5條員工對(duì)所居住宿舍，不得隨意改造或變更。
第6條員工不得將宿舍之一部分或全部轉(zhuǎn)租或出租借予他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即終止其居住權(quán)利。
第7條公司主管和行政部主管應(yīng)經(jīng)常視察宿舍，住宿員工不得拒絕。
第8條宿舍所有器具設(shè)備（如電視機(jī)、玻璃鏡、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等），住宿員工有責(zé)任維護(hù)其好.如因疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員承擔(dān)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
第9條住宿員工應(yīng)遵循下列規(guī)則
9.1服從管理員管理、派遣與監(jiān)督。
9.2室內(nèi)禁止燒煮、烹制食品或私自接配電線及裝接電器。
9.3室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)、違禁物品。
9.4起床后棉被疊放整齊。
9.5煙灰、煙蒂不得隨意丟棄，室內(nèi)不得存放易燃物品。
9.6換洗衣服不得堆積室內(nèi)，暫不用的.衣、鞋必須收入柜內(nèi)。
9.7洗滌衣物在指定位置晾曬。
9.8使用電視機(jī)、收音機(jī)，聲音不得放大，以免妨礙他人休息。
9.9就寢后不得影響他人睡眠。
9.10宿舍不得留宿親友，外人拜訪應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間。
9.11夜間最遲應(yīng)于23時(shí)前返回宿舍，否則應(yīng)向管理員報(bào)告。
9.12貴重物品應(yīng)避免攜入，違反規(guī)定放入室內(nèi)而致丟失者，責(zé)任自負(fù)。
9.13不得隨意在墻壁、櫥柜、門窗上張貼字畫或懸掛物品。
9.14廢棄物、垃圾等應(yīng)集中傾倒于指定場(chǎng)所。
9.15房間清潔由住宿人輪流負(fù)責(zé)。
9.16節(jié)約用水、用電。
9.17不得在床上抽煙。
9.18不得于宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打麻將或釣魚其他不健康活動(dòng)。
第10條住宿人員輪流值班，負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清潔，公共設(shè)施的修繕，水、電、門窗等的安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并立即采取措施。
員工管理辦法7
第一章 總則
第一條 為保證基金會(huì)人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)人才正常流動(dòng)秩序，保護(hù)基金會(huì)和員工的法定權(quán)益，特制定本辦法。
第二章 辭職程序
第二條 員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管或秘書長(zhǎng)提出辭職請(qǐng)求。
第三條 秘書長(zhǎng)與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
第四條 辭職員工填寫辭職申請(qǐng)表，經(jīng)秘書長(zhǎng)簽署意見后，報(bào)理事會(huì)審批。
第五條 員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)�；饡�(huì)應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。
第六條 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部清算工資。
第七條 基金會(huì)可出具辭職人員在基金會(huì)的工作履歷和績(jī)效證明。
第三章 離職談話
第八條 員工辭職時(shí)，主管負(fù)責(zé)人與辭職人進(jìn)行談話;如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：
1. 審查其勞動(dòng)合同;
2. 審查文件、資料的所有權(quán);
3. 審查其了解基金會(huì)秘密的程度;
4. 審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;
5. 闡明基金會(huì)和員工的權(quán)利和義務(wù)。
記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話領(lǐng)導(dǎo)共同簽字，基金會(huì)和離職員工各執(zhí)一份。
第九條 員工辭職時(shí)，必須進(jìn)行工作移交，內(nèi)容包括：
1.征求離職員工對(duì)基金會(huì)的評(píng)價(jià)及建議;
2.收回員工工作證、鑰匙、公務(wù)護(hù)照、文件資料等;
3.收回其他屬于基金會(huì)的各類財(cái)物。
第四章 辭職手續(xù)
第十條 清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款、報(bào)銷手續(xù)。
第十一條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。
第十二條 辭職員工不得帶走基金會(huì)的紙質(zhì)和電子文件資料，不得泄漏基金會(huì)的機(jī)密事項(xiàng)。
第十三條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)基金會(huì)的物品，或請(qǐng)人代理交接工作。
第五章 工資福利結(jié)算
第十四條 辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。
第十五條 辭職員工清算款項(xiàng)：
1.清算工資;
2.應(yīng)得到但尚未使用的年休假時(shí)間;
3.應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金;
4.辭職補(bǔ)償金。按國(guó)家規(guī)定，每年公司工齡補(bǔ)貼1個(gè)月、最多不超過24個(gè)月的本人工資;
5.基金會(huì)拖欠員工的'其他款項(xiàng)。
須扣除以下項(xiàng)目：
1.員工拖欠未付的基金會(huì)借款、罰金;
2.員工對(duì)基金會(huì)未交接手續(xù)的賠償金、抵押金;
3.原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用。
如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。
第六章 附則
第十六條 辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與基金會(huì)脫離勞動(dòng)關(guān)系，基金會(huì)亦不受理在3個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。
第十七條 本辦法由基金會(huì)負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充，經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
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第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)管理，促進(jìn)教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果，結(jié)合我行實(shí)際，特制定本辦法。
第二條培訓(xùn)工作以“培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工、打造學(xué)習(xí)型銀行”為目標(biāo)。通過開展多層次、多領(lǐng)域培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全面起飛提供人才支持。
第三條培訓(xùn)工作堅(jiān)持“學(xué)以致用”原則。根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定切合實(shí)際的員工培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作有利于“起步、起飛、騰飛”發(fā)展戰(zhàn)略需求，有利于員工形成持續(xù)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高。
第四條本辦法適用于鹽城農(nóng)發(fā)行全體干部員工。
第二章培訓(xùn)內(nèi)容與形式
第五條培訓(xùn)內(nèi)容包括一般技能培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)。
�。ㄒ唬┮话慵寄芘嘤�(xùn)。主要開展適用于全體員工的通用技能培訓(xùn)，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公文處理、商務(wù)禮儀、安全保衛(wèi)等內(nèi)容。
�。ǘ⿲I(yè)技能培訓(xùn)。主要開展提高員工專業(yè)崗位勝任能力培訓(xùn)，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、信貸與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)、文秘、法律事務(wù)等內(nèi)容。
第六條培訓(xùn)形式分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部培訓(xùn)主要以行內(nèi)業(yè)務(wù)骨干為培訓(xùn)師資，采取短期培訓(xùn)班、培訓(xùn)會(huì)、條線工作會(huì)議等形式開展培訓(xùn)。
�。ǘ┩獠颗嘤�(xùn)主要采取邀請(qǐng)外部專家開辦專題講座，參觀訪問先進(jìn)單位，現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)等形式開展培訓(xùn)。
�。ㄈ┩ㄟ^定期舉辦員工崗位技能比武、業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)競(jìng)賽等活動(dòng)，引導(dǎo)員工開展持續(xù)學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)。
第三章培訓(xùn)管理體系與職責(zé)
第七條員工教育培訓(xùn)工作由市分行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人力資源管理部具體組織實(shí)施，市分行機(jī)關(guān)各部門、各縣（市）支行協(xié)作配合，各司其職，共同完成。
第八條人力資源管理部作為教育培訓(xùn)管理職能部門，主要職責(zé)：
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)全行員工教育培訓(xùn)管理制度和政策的.制定；
�。ǘ⿲彾ǜ骺h（市）支行和機(jī)關(guān)各部室培訓(xùn)需求，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
�。ㄈ┘訌�(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師資建設(shè)；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)組織完成上級(jí)布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)；
（五）負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案和學(xué)分檔案，對(duì)培訓(xùn)效果實(shí)施考核評(píng)估。
第九條建立兼職培訓(xùn)管理員隊(duì)伍。市分行機(jī)關(guān)各部室和各縣（市）支行明確一名兼職培訓(xùn)管理員，負(fù)責(zé)處理教育培訓(xùn)工作日常事務(wù)。
�。ㄒ唬C(jī)關(guān)部室兼職培訓(xùn)管理員職責(zé)
1.統(tǒng)計(jì)分析本部門年度培訓(xùn)需求，反饋至人力資源管理部；
2.根據(jù)人力資源管理部確定的年度計(jì)劃，制定培訓(xùn)實(shí)施方案。
3.擔(dān)任本專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)部講師，準(zhǔn)備培訓(xùn)資料；
4.負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)條線部門培訓(xùn)效果的督促考核，分解落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任；
5.組織員工參加上級(jí)行舉辦的各類培訓(xùn)。
�。ǘ┛h（市）支行兼職培訓(xùn)管理員職責(zé)
1.統(tǒng)計(jì)分析本行員工年度培訓(xùn)需求，反饋至市分行人力資源管理部；
2.督促本行員工開展自我培訓(xùn)，分解落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任；
3.負(fù)責(zé)組織本行員工參加各類培訓(xùn)。
第四章培訓(xùn)需求與計(jì)劃
第十條確定培訓(xùn)需求。每年11月初，由人力資源管理部向全行員工發(fā)放下年度《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，各兼職培訓(xùn)管理員將本部門、本單位員工《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，于11月底前反饋至市分行人力資源管理部。人力資源管理部根據(jù)反饋的培訓(xùn)需求，結(jié)合黨委發(fā)展思路，年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工崗位勝任能力現(xiàn)狀，形成年度培訓(xùn)需求報(bào)告，匯報(bào)市行黨委。
第十一條制定培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源管理部根據(jù)經(jīng)市行黨委審核的培訓(xùn)需求，與相關(guān)部室協(xié)商溝通，設(shè)立具體培訓(xùn)項(xiàng)目，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，提交行務(wù)會(huì)討論確定。
第十二條細(xì)化培訓(xùn)實(shí)施方案。按照經(jīng)行務(wù)會(huì)討論確定的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)專業(yè)，由市分行相關(guān)部室制定培訓(xùn)實(shí)施方案，明確具體培訓(xùn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師以及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。
第五章培訓(xùn)實(shí)施
第十三條培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案進(jìn)行，如需調(diào)整，培訓(xùn)主辦部門須提前通報(bào)人力資源管理部，報(bào)經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以調(diào)整。
第十四條每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目原則上都要預(yù)留現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)間，對(duì)每位員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試，考察培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，考試成績(jī)作為參訓(xùn)人員計(jì)算學(xué)分的重要依據(jù)。
第十五條培訓(xùn)主辦部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)送交人力資源管理部，建立培訓(xùn)資料檔案。
第十六條培訓(xùn)期間，培訓(xùn)主辦部門要堅(jiān)持“誰培訓(xùn)誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化培訓(xùn)過程管理，詳細(xì)記錄參訓(xùn)人員出勤、課堂紀(jì)律、考試成績(jī)等方面的培訓(xùn)表現(xiàn)，并及時(shí)將培訓(xùn)實(shí)施情況反饋人力資源管理部，確保培訓(xùn)效果。
第六章培訓(xùn)效果考核與評(píng)估
第十六條實(shí)行學(xué)分管理。每年為員工建立一張《員工培訓(xùn)學(xué)分登記卡》，存入個(gè)人檔案，記錄每位員工參加各類培訓(xùn)情況及所獲學(xué)分，年底計(jì)算員工年度平均學(xué)分，并與年度考核結(jié)果掛鉤，年度平均學(xué)分在60分以下的年度考核不合格、80分以下的年度考核取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
第十七條建立動(dòng)態(tài)培訓(xùn)考核體系。在每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案中設(shè)立具體考核指標(biāo)，主要包括：出勤情況、課堂紀(jì)律、心得交流情況、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)驗(yàn)成績(jī)等內(nèi)容，并對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行量化賦分。根據(jù)每位員工在培訓(xùn)中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，計(jì)算個(gè)人學(xué)分。
第十八條實(shí)施雙向考核，加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，組織參訓(xùn)人員填寫《培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表》，對(duì)培訓(xùn)課程安排、授課老師進(jìn)行評(píng)估，評(píng)價(jià)本次培訓(xùn)效果，不斷提高培訓(xùn)項(xiàng)目的針對(duì)性和有效性。
第七章附則
第十九條本辦法由市分行人力資源管理部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
員工管理辦法9
1、目的
規(guī)范員工入離職管理，改善人事操作流程，提高工作效率、質(zhì)量。
2、范圍
公司全體員工的入離職手續(xù)辦理。
3、參考文件
《行政人事部管理程序》
4、定義
無
5、職責(zé)
5．1行政人事部員工入、離職手續(xù)的具體辦理工作。
5．2公司各部門，安排必要的崗前培訓(xùn)。
5．2．1接收新員工，安排必要的崗前培訓(xùn)。
5．2．2本部門員工離職審核。
6、程序
6．1員工招聘工作具體執(zhí)行參照《員工招聘管理辦法》
6．2本公司員工聘用須符合以下條件：
6．2．1管理人員
6．2．1．1年齡：23周歲以上，年齡上限視崗位需要而定。
6．2．1．2學(xué)歷：所有管理人員均須大專（含）以上學(xué)歷。
6．2．1．3身體健康，工作經(jīng)驗(yàn)視各崗位需要而定。
6．2．2普通員工
6．2．2．1年齡：18周歲以上，35周歲以下。
6．2．2．2學(xué)歷：技術(shù)類崗位須高中、中專以上學(xué)歷，非技術(shù)類崗位（除清潔員須初中以上外）均須高中以上學(xué)歷。
6．2．2．3身體健康，持有效《健康證明》
6．2．3有下列情況之一者，不得聘用為本公司員工：
6．2．3．1被起訴或犯罪在案，尚未撤銷者。
6．2．3．2曾犯嚴(yán)重刑事案件者。
6．2．3．3吸食毒品者。
6．2．3．4在其他單位服務(wù)，未解除勞動(dòng)合同或雇傭關(guān)系者。
6．2．3．5曾在本公司或其他公司任職被開除者。
6．2．3．6應(yīng)聘時(shí)所提供資料不真實(shí)者。
6．2．3．7不符合前款第6.2.1或6.2.2項(xiàng)規(guī)定者。
6．2．4公司實(shí)行管理回避制度，任何員工不得插手在本公司為親屬、朋友安排工作，特殊情況下舉薦高層管理人員及高級(jí)技術(shù)人才，或政府關(guān)鍵部門解決親友工作的，須經(jīng)行政人事部審核后報(bào)送行政人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，并由總經(jīng)理審批。
6．3入職手續(xù)
6．3．1行政人事部電話通知錄用人員辦理入職，員工入職時(shí)應(yīng)交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證明、職業(yè)資格或職稱證明、各項(xiàng)培訓(xùn)證明和工作資歷證明。
6．3．2所有員工入職時(shí)均須提供當(dāng)?shù)貞艨趽?dān)保，由擔(dān)保人本人如實(shí)填寫《擔(dān)保書》（附錄8.1）并簽字確認(rèn)。
6．3．3新入職員工應(yīng)到區(qū)級(jí)以上衛(wèi)生防疫部門或正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行體格檢查并提供《健康證明》。
6．3．4非本地常駐戶口的新入職員工，應(yīng)提供在戶口所在地開具的《流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明》
6．3．5新入職員工交驗(yàn)上述證明、證件，繳交相關(guān)費(fèi)用，憑行政人事部開具的《員工報(bào)到通知單》到用人部門報(bào)到。
6．4試用及轉(zhuǎn)正
6．4．1試用及考核
6．4．1．1所有人員試用期為三個(gè)月，表現(xiàn)特別優(yōu)秀者可酌情縮短試用期，但最短不得少于二個(gè)月，提前轉(zhuǎn)正人員須報(bào)總經(jīng)理審批。
6．4．1．2員工試用期滿，由行政人事部會(huì)同用人部門根據(jù)其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)及規(guī)章制度的遵守狀況等進(jìn)行考核，合格后方可轉(zhuǎn)為正式員工，不合格者視情況延長(zhǎng)試用期（最長(zhǎng)不超過半年）或解除勞動(dòng)關(guān)系。
6．4．2員工轉(zhuǎn)正，須符合下列基本條件：
6．4．2．1必須經(jīng)過規(guī)定的試用期（表現(xiàn)特優(yōu)，經(jīng)批準(zhǔn)縮短試用期者除外）。
6．4．2．2必須完成入職培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，且考核合格。
6．4．2．3試用期內(nèi)未受過行政處分。
6．4．2．4試用期內(nèi)無曠工記錄。
6．4．3試用期內(nèi)曾受過記過處分或試用期內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)5次以上將予以辭退。
6．4．4轉(zhuǎn)正面談
公司領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正由總經(jīng)理面談；部門副經(jīng)理（含）以上人員（包括分店店長(zhǎng)助理、分公司部門經(jīng)理）轉(zhuǎn)正由行政人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)面談；其他人員轉(zhuǎn)正由行政人事部經(jīng)理面談。
6．4．5轉(zhuǎn)正審批
6．4．5．1公司經(jīng)理級(jí)（含）以上人員由行政人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批；其他崗位由行政人事部經(jīng)理審核，主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
6．4．5．2行政人事部于每月15日向轉(zhuǎn)正人員用人單位下達(dá)轉(zhuǎn)正考核通知，用人單位在接到轉(zhuǎn)正通知后3日內(nèi)通知轉(zhuǎn)正人員撰寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由員工所在部門對(duì)轉(zhuǎn)正人員進(jìn)行考核并填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表》（附錄8.2），報(bào)行政人事部及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)審核、審批。
6．4．5．3轉(zhuǎn)正工資的確定
員工轉(zhuǎn)正工資由行政人事部根據(jù)員工的學(xué)歷、資歷、技能、試用期工作表同和轉(zhuǎn)正考核結(jié)果，參照公司有關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)確定。經(jīng)理助理（含）以上員工轉(zhuǎn)正工資由總經(jīng)理核準(zhǔn)；其他員工轉(zhuǎn)正工資由行政人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
6．5離職
6．5．1離職通知期
6．5．1．1員工辭職，已轉(zhuǎn)正的（包括合同期滿辭職）必須提前30天書面申請(qǐng)；試用期內(nèi)的，提前3天書面申請(qǐng)。
6．5．1．2試用期內(nèi)，如員工不符合公司錄用要求，公司有權(quán)隨時(shí)予以辭退；轉(zhuǎn)正后辭退員工，須提前30天書面通知對(duì)方，并說明辭退理由。
6．5．2離職面談
6．5．2．1公司所有職員離職均需進(jìn)行離職面談。
6．5．2．2離職面談的目的是了解員工離職的`真實(shí)原因及其對(duì)公司的意見和建議，以便分析并不斷完善公司相關(guān)管理。
6．5．2．3行政人事部在接到員工離職申請(qǐng)三天內(nèi)，須安排與該員工進(jìn)行面談。
6．5．2．4離職面談離職面談規(guī)程同
6.4.4轉(zhuǎn)正面談。
6．5．3離職批核權(quán)限
6．5．3．1辭職
各分店防損員、收銀員和顧客服務(wù)員辭職，由行政人事部經(jīng)理審核，主管人事的公司領(lǐng)導(dǎo)審批，其他員工辭職，由行政人事部經(jīng)理、主管人事的公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。
6．5．3．2辭退及開除
公司辭退員工，需由部門經(jīng)理/分店店長(zhǎng)/分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）書面提出，經(jīng)行政人事部經(jīng)理及主管公司領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)公司總經(jīng)理審批。行政人事部確認(rèn)后通報(bào)執(zhí)行并備案。
6．5．3．3自動(dòng)離職
員工未辦理請(qǐng)假或離職手續(xù)，不在工作崗位3天以上，即構(gòu)成自動(dòng)離職。屆時(shí)由部門經(jīng)理/分店店長(zhǎng)/分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）提出，行政人事部確認(rèn)后通報(bào)執(zhí)行并備案。
6．5．4離職處理
6．5．4．1提出辭職的公司所有正式員工必須按公司規(guī)定的離職通知期（一個(gè)月）提前填寫《員工離職申請(qǐng)表》(附錄8.3)，經(jīng)審批后留行政人事部存檔。
6．5．4．2離職人員在批準(zhǔn)離職時(shí)間到期后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)移交公司所發(fā)物品、辦理工作交接手續(xù)并填寫《工作交接清單》(附錄8.4)。
6．5．4．3凡提前離職未按公司規(guī)定提前一個(gè)月申請(qǐng)者，公司有權(quán)扣除員工一個(gè)月的全額資作為補(bǔ)償金。
6．5．4．4凡自動(dòng)離職者一概不予結(jié)算工資。
6．6檔案管理
6．6．1檔案的建立
6．6．1．1每位員工入職，行政人事部應(yīng)于員工入職當(dāng)天建立其人事檔案。
6．6．1．2員工人事檔案資料應(yīng)包括：?jiǎn)T工基本資料、員工應(yīng)聘登記表、深戶擔(dān)保材料、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件和其他資格、資歷證明復(fù)印件等。
6．6．2檔案記錄
6．6．2．1行政人事部跟蹤記錄員工在公司任職期間的工作表現(xiàn)情況，及時(shí)增添有關(guān)資料。
6．6．2．2人事檔案內(nèi)容應(yīng)包括：升遷、獎(jiǎng)懲、考核、培訓(xùn)、考勤、薪資資料等。
6．6．3檔案管理
6．6．3．1公司員工檔案統(tǒng)一由人力關(guān)鍵在于工發(fā)中心保管。
6．6．3．2員工的人事檔案須由專人負(fù)責(zé)管理并做好嚴(yán)格的保密措施。
6．6．3．3只有經(jīng)過授權(quán)的人士才可以查閱人事檔案。公司總裁、總經(jīng)理、主管人力資源的公司領(lǐng)導(dǎo)、行政人事部經(jīng)理有權(quán)查閱所有員工的人事檔案；主管部門公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、分店店長(zhǎng)和分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）有權(quán)查閱本部門員工的人事檔案；查閱人事檔案須作好登記，以免丟失。
6．6．3．4員工離職，行政人事部須于一周內(nèi)抽出離職人員檔案另行管理；經(jīng)理助理級(jí)（含）以上人員離職檔案保存期為二年，其他人員離職檔案保存期為一年。
7、記錄
7．1《轉(zhuǎn)證申請(qǐng)審批表》由行政人事在員工職期間一直保存。
7．2《員工離職申請(qǐng)表》、《工作交接清單》由行政人事部保存一年。
7．3《擔(dān)保書》由行政人事部保存至員工離職后六個(gè)月。
7．4《員工報(bào)到通知單》的保存部門和保存期限參閱《人力資源管理程序》。
8、附錄
8．1《擔(dān)保書》
8．2《轉(zhuǎn)正中請(qǐng)審批表》
8．3《員工離職申請(qǐng)表》
8．4《工作交接清單》
員工管理辦法10
第一章總則
第一條宗旨
日立建機(jī)（上海）有限公司（以下稱為“公司”）為保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，同時(shí)保障公司和員工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)公司與員工共存共榮，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本員工工作規(guī)則。
第二條適用對(duì)象
本規(guī)則適用于公司和員工。
第三條員工的定義
本規(guī)則中使用的“員工”一詞，是指公司基于其與人才派遣公司之間的人才派遣合同（包括勞務(wù)合同等）使用的受雇于人才派遣公司并受人才派遣公司派遣的員工。
第四條人才派遣公司的定義
本規(guī)則中使用的“人才派遣公司”一詞，是指根據(jù)中國(guó)法律設(shè)立、具有合法經(jīng)營(yíng)向其他公司或者不具有法人資格的機(jī)構(gòu)等輸出勞務(wù)或者派遣其雇傭的員工等業(yè)務(wù)的公司或者組織。
第二章關(guān)于員工的一般規(guī)定
第五條員工個(gè)人資料的提供
員工應(yīng)當(dāng)自派遣之日起日內(nèi)向公司提供以下個(gè)人資料：
1、戶口簿復(fù)印件或者實(shí)際居住地址；
2、婚姻狀況和家庭狀況；
3、身份證復(fù)印件；
4、個(gè)人簡(jiǎn)歷；
5、健康證明；
6、資格證書（適用于有特殊技能者）；
7、本人報(bào)名照片(最近三個(gè)月拍攝)；
8、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提供的其他資料。
第六條通知義務(wù)
員工的姓名、國(guó)籍以及第五條規(guī)定的應(yīng)當(dāng)提供的個(gè)人資料中記載的內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)在發(fā)生日起10日內(nèi)通知公司。
第七條保證
員工應(yīng)當(dāng)保證其向公司提供的個(gè)人資料的真實(shí)性和有效性。
第八條擅自公開的禁止
負(fù)責(zé)管理員工個(gè)人資料的員工未經(jīng)公司許可不得擅自向第三者公開員工的.個(gè)人資料。
第九條使用關(guān)系的確定
公司和員工之間的使用關(guān)系的確定基于公司和人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同。
公司認(rèn)為有必要的，可以和員工就使用關(guān)系另行簽訂合同或者協(xié)議。
第十條試用期
公司對(duì)員工設(shè)定期限為三個(gè)月的試用期。公司認(rèn)為員工不符合使用條件的，可以隨時(shí)與試用期內(nèi)的員工終止使用關(guān)系。
第十一條使用期限
員工的使用期限依照公司和人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同的約定，員工的試用期包括在使用期限之內(nèi)。
第十二條使用關(guān)系的終止
以下條件之一成就時(shí)，公司和員工之間的使用關(guān)系終止。
1、公司與人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同約定的使用期限屆滿，公司和人才派遣公司均無延長(zhǎng)或者更新使用期限之意時(shí)；
2、員工單方面提出終止使用關(guān)系時(shí)；
3、公司單方面提出終止使用關(guān)系時(shí)；
4、公司被其總公司決定關(guān)閉時(shí)；
5、公司與人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同被解除或者終止時(shí)；
6、員工達(dá)到法定退休年齡時(shí)（以員工的生日為準(zhǔn)，其中男性為60周歲，女性為55周歲）。
第十三條使用關(guān)系終止的手續(xù)
公司和員工之間的使用關(guān)系終止的手續(xù)以及使用關(guān)系終止不當(dāng)?shù)暮蠊纫勒展竞腿瞬排汕补局g的人才派遣合同或者勞務(wù)合同以及公司和員工簽訂的合同或者協(xié)議（如存在的話）的約定。
第十四條員工的工作內(nèi)容
公司決定員工的工作崗位和工作內(nèi)容。
公司根據(jù)業(yè)務(wù)上的需要或者員工的工作能力、技能、健康狀況或者工作表現(xiàn)等可以調(diào)整員工的工作崗位和工作內(nèi)容。
員工應(yīng)當(dāng)無條件服從公司關(guān)于員工工作崗位和工作內(nèi)容調(diào)整的決定。
第十五條工作移交
與公司終止使用關(guān)系的員工，在離開公司之前應(yīng)當(dāng)向公司移交工作，歸還公司物品。如對(duì)公司負(fù)有債務(wù)，應(yīng)當(dāng)向公司清償。
被公司決定調(diào)整工作崗位或者工作內(nèi)容的員工，應(yīng)當(dāng)向公司指定的員工辦理原工作的移交手續(xù)。
第十六條業(yè)務(wù)培訓(xùn)
公司根據(jù)業(yè)務(wù)上的要求，在必要時(shí)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力達(dá)到公司要求的培訓(xùn)目標(biāo)。
第十七條考核
公司每年對(duì)員工進(jìn)行考核（考核次數(shù)不受限制），考核內(nèi)容包括工作成績(jī)、工作能力、工作表現(xiàn)和公司規(guī)章制度的遵守情況等。考核結(jié)果作為員工工資和獎(jiǎng)金評(píng)定、工作崗位和工作內(nèi)容調(diào)整以及與公司之間的使用關(guān)系是否存續(xù)的依據(jù)之一。
第十八條員工權(quán)益的保障
公司保障員工基于公司和人才派遣合同或者勞務(wù)合同所擁有的合法權(quán)益。
第三章工作時(shí)間和休息休假
第十九條工作時(shí)間
員工每周基本工作時(shí)間為四十小時(shí)。
公司由于業(yè)務(wù)需要，經(jīng)與員工協(xié)商后，可在一日最多三小時(shí)、一個(gè)月最高三十六小時(shí)的范圍內(nèi)延長(zhǎng)工作時(shí)間，即讓員工加班。
公司由于業(yè)務(wù)需要，經(jīng)與員工協(xié)商后，可在休息日和法定休假日安排員工工作。
第二十條上、下班和休息時(shí)間
除法定休假日外，星期一至星期五為公司的工作日。正常情況下，員工在工作日的上班時(shí)間為上午9：00，下班時(shí)間為下午5：30。其中中午午飯休息時(shí)間為12：00至下午1：00。
公司由于業(yè)務(wù)需要，可以在日工作時(shí)間八小時(shí)的范圍內(nèi)變更員工的上、下班時(shí)間和午飯休息時(shí)間。
上班時(shí)間是指工作日工作開始的時(shí)間，員工應(yīng)當(dāng)在上班時(shí)間之前到達(dá)公司指定的崗位并且進(jìn)入可以工作的狀態(tài)。
下班時(shí)間是指工作日工作結(jié)束的時(shí)間。員工的工作狀態(tài)應(yīng)當(dāng)持續(xù)到下班時(shí)間。
員工的上、下班以及加班、休息日工作和法定休假日工作等，應(yīng)當(dāng)?shù)玫剿鶎偕纤镜氖孪戎甘净蛘咄夂褪潞蟠_認(rèn)。
第二十一條休息日和法定休假日
員工的休息日定為每周星期六和星期日。
員工的法定休假日為：
1、元旦：一日
2、春節(jié)：三日
3、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)：三日
4、國(guó)慶節(jié)：三日
5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日
員工的其他休假日為：
公司創(chuàng)立紀(jì)念日：一日（11月20日）
第二十二條休息日的變更
公司根據(jù)業(yè)務(wù)上的情況，可以變更前條第一款規(guī)定的員工的休息日。
第二十三條帶薪年休假
公司給予員工每年15日的帶薪年休假。新派遣的員工當(dāng)年度派遣期間不足一年的，每滿一個(gè)月，公司給予一日帶薪年休假。
帶薪年休假可以一次性享受，也可以分?jǐn)?shù)次享受。分?jǐn)?shù)次享受，每次不得低于半日。
當(dāng)年度未享受的帶薪年休假日數(shù)可以累積至下一年度。但是，當(dāng)年度的帶薪年休假日數(shù)與歷年累積的未享受的帶薪年休假日數(shù)的合計(jì)，最多不能超過30日，超過部分在當(dāng)年度不得再享受，也不得累積至下一年度。同時(shí)，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（因從事特殊工作客觀上無法享受全部帶薪年休假的，不受此限制）。
員工管理辦法11
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范員工行為，建立和維持公司良好的生產(chǎn)秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，樹立員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律意識(shí)，形成良好的工作狀態(tài)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條 法律依據(jù)。主要根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》和《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)。
第三條 適用范圍。本辦法所稱員工是指與公司存在勞動(dòng)關(guān)系的在崗人員，在公司工作的勞務(wù)派遣員工參照本辦法執(zhí)行。
第二章 考勤管理
第四條 人力資源部是考勤紀(jì)律的管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)員工考勤紀(jì)律的總體統(tǒng)計(jì)、管理和考核。
第五條 各部室和分公司是員工考勤的日常管理部門，須指定專人負(fù)責(zé)日�？记诠芾�，按要求逐日做好考勤記錄，并交人力資源部匯總。
第三章 請(qǐng)假程序及批準(zhǔn)權(quán)限
第六條 公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假由辦公室按市公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法的規(guī)定進(jìn)行辦理。
第七條 公司中干請(qǐng)假程序。部室或分公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，須先向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，休假前須明確其請(qǐng)假期間的部門或分公司臨時(shí)負(fù)責(zé)人；部門副職負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，須先向部室或分公司正職負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第八條 一般員工請(qǐng)假程序。一天以內(nèi)的，由班組長(zhǎng)批準(zhǔn)；兩天以內(nèi)的，由部室、分公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)公司人力資源部備案；三天及以上的，由部門或分公司負(fù)責(zé)人簽署意見、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)人力資源部備案。
第九條 公司中干和一般員工辦理上述請(qǐng)假程序時(shí)，須本人親自辦理并填寫員工請(qǐng)（休）假審批表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。本人確實(shí)不便辦理手續(xù)的，必須委托他人代為辦理。
第十條 員工假期期滿后，須按管理權(quán)限，向批準(zhǔn)該假期的相關(guān)部門及時(shí)履行銷假手續(xù)，否則按曠工處理。
第四章 員工作息時(shí)間和加班管理
第十一條 員工根據(jù)工作崗位分為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制和非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制作息時(shí)間按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行；非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制包括綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制，作息時(shí)間根據(jù)工作需要合理調(diào)節(jié)。
第十二條 每個(gè)崗位具體實(shí)行的作息時(shí)間以員工簽訂的勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。如遇公司作息時(shí)間調(diào)整，則按調(diào)整后的規(guī)定執(zhí)行。員工崗位發(fā)生變化后，由人力資源部辦理員工勞動(dòng)合同變更手續(xù)，再次明確崗位作息時(shí)間。
第十三條 確因工作需要而加班加點(diǎn)的部門，應(yīng)事先提交《加班申請(qǐng)表》并按規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)，人力資源部將據(jù)此進(jìn)行加班工資造發(fā)，未按規(guī)定程序履行加班手續(xù)的均視為無效加班。
第十四條 節(jié)日值班人員以公司辦公室有關(guān)值班通知為準(zhǔn)。
第十五條 員工在非國(guó)家法定節(jié)假日進(jìn)行的加班一律不支付加班工資，由部門或分公司負(fù)責(zé)人安排補(bǔ)休；員工在法定節(jié)假日發(fā)生的加（值）班按勞動(dòng)合同中約定的加班工資計(jì)發(fā)基數(shù)的300%支付加班工資。
第五章 假別及假期待遇
第十六條 事假。員工因個(gè)人事務(wù)需離崗辦理，必須按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，填寫員工請(qǐng)假審批表。事假超過半天者，停發(fā)休假期間的工資。當(dāng)月請(qǐng)事假累計(jì)達(dá)4個(gè)工作日的，每個(gè)工作日計(jì)扣月績(jī)效獎(jiǎng)金的10%；5個(gè)工作日及以上的，停發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金；季度累計(jì)事假超過15個(gè)工作日及以上的，計(jì)扣當(dāng)年10%的年終獎(jiǎng)。
第十七條 病假（含非因工負(fù)傷）。員工患病需停工治療或休息的，應(yīng)憑縣級(jí)及以上醫(yī)院的診斷病歷和休息證明，并按請(qǐng)假程序經(jīng)批準(zhǔn)后方能休假。
第十八條 病假待遇。員工當(dāng)月內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)3-5天者計(jì)扣當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的10%；累計(jì)6-10天者計(jì)扣30%；10天以上者停發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。
員工患病停工治療休息在六個(gè)月以內(nèi)的，其醫(yī)療期病假月工資為：
�。�1）連續(xù)工齡不滿10年的，按本人月基薪的75%發(fā)放；
（2）連續(xù)工齡滿10年不滿20年的，按本人月基薪的85%發(fā)放；
（3）連續(xù)工齡滿20年不滿30年的，按本人月基薪的95%發(fā)放；
�。�4）連續(xù)工齡滿30年及以上的`，按本人月基薪的100%發(fā)放。
員工患病停工治療在六個(gè)月以上的病假工資在上款規(guī)定的基礎(chǔ)上再降低20%，并且停止享受企業(yè)年金。全國(guó)勞動(dòng)模范、省級(jí)勞動(dòng)模范，以及部隊(duì)軍以上單位授予戰(zhàn)斗英雄或曾立一等功并一直保持榮譽(yù)的職工，在病假期間工資照發(fā)。
第十九條 工傷假。員工因工負(fù)傷（含職業(yè)�。┬枰９ぶ委熁蛐菹⒄撸瑧�(yīng)憑勞動(dòng)局的工傷證明、醫(yī)院證明，按停工留薪期相關(guān)規(guī)定休假。
停工留薪期滿或工傷治療終結(jié)時(shí)，根據(jù)醫(yī)院原始資料及相關(guān)的勞動(dòng)能力鑒**論，由人力資源部辦理復(fù)工手續(xù)。
工傷員工在停工期內(nèi)工資待遇按工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定執(zhí)行，公司各類績(jī)效獎(jiǎng)不予享受。本規(guī)定前發(fā)生的工傷，按原相關(guān)協(xié)議履行。
第二十條 婚假�；榧偌倨跒�5個(gè)工作日，如男、女雙方均符合晚婚條件再增加婚假10個(gè)工作日，再婚婚假為5個(gè)工作日�；榧�?gòu)膯T工領(lǐng)到結(jié)婚證書之日起一年內(nèi)有效，婚假期間不計(jì)扣工資及福利待遇。
第二十一條 生育假。按《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》、《重慶市職工生育保險(xiǎn)暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條 喪假。員工本人的直系親屬（父母、配偶或子女）死亡的，在填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后給假5天，喪假期間不計(jì)扣工資及福利待遇。
第二十三條 年休假。公司在崗員工，連續(xù)工齡滿1年及以上的，可享受年休假。具體標(biāo)準(zhǔn)為：
�。�1）員工參加工作滿1年不滿10年的，每年可享受5個(gè)工作日的年休假；
�。�2）工作滿10年，不滿20年的，每年可享受10個(gè)工作日的年休假；
�。�3）工作滿20年的，可享受15個(gè)工作日的年休假；
�。�4）全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)"五一"勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、省部級(jí)勞動(dòng)模范（包括享受省部級(jí)勞動(dòng)模范待遇者），不論參加工作年限長(zhǎng)短，均可享受15個(gè)工作日的年休假；
第二十四條 年休假申請(qǐng)程序和要求。每年年底由人力資源部進(jìn)行員工當(dāng)年年休假天數(shù)的核定并通知各部門和分公司，由各部門和分公司負(fù)責(zé)人在確保不影響工作和生產(chǎn)的前提下，制定本部門和分公司員工年休假計(jì)劃。
年休假實(shí)行公司安排和員工自愿申請(qǐng)兩種形式，各單位要充分利用工作間歇期或工程間歇期安排員工休假。如本人不同意在安排的休假時(shí)間內(nèi)休息，視為自動(dòng)放棄當(dāng)年的年休假。
員工申請(qǐng)年休假須提前一周填寫《請(qǐng)假審批表》，完善相關(guān)手續(xù)并獲得批準(zhǔn)后，交人力資源部備案。人力資源部將根據(jù)考勤情況監(jiān)督年休假計(jì)劃的執(zhí)行。
第二十五條 員工申請(qǐng)事假或病假時(shí)，應(yīng)先用當(dāng)年未休完的年休假進(jìn)行抵消，請(qǐng)假天數(shù)不夠抵消的，再按事假或病假相關(guān)規(guī)定辦理。員工年休假期間視為正常出勤，薪酬待遇不變。
第六章 違紀(jì)處理
第二十六條 員工違紀(jì)分為嚴(yán)重違紀(jì)和一般違紀(jì)。員工有下列行為之一屬于嚴(yán)重違紀(jì)：
�。�1）一個(gè)月內(nèi)遲到、早退、離崗和其它違紀(jì)累計(jì)超過3次的；
�。�2）曠工3天及以上的；
�。�3）在辦公或工作區(qū)域內(nèi)吵架、打架，造成不良影響的；
�。�4）以暴力或兇器威脅公司各級(jí)管理人員的；
�。�5）帶頭滋事或煽動(dòng)他人滋事，影響企業(yè)正常工作秩序的；
�。�6）因違反公司紀(jì)律，給公司形象造成嚴(yán)重影響或造成公司1萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的；
�。�7）作為考勤紀(jì)律的監(jiān)督者、記錄者或執(zhí)行者，對(duì)考勤弄虛作假，一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)3次及以上的；
�。�8）觸犯刑法的。
第二十七條 對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的處罰。員工出現(xiàn)一次嚴(yán)重違紀(jì)的，將計(jì)扣員工3個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金；情節(jié)嚴(yán)重的，除計(jì)扣3個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金外，還將計(jì)扣當(dāng)年全部年終獎(jiǎng)；情節(jié)特別嚴(yán)重或影響特別惡劣的，將依法解除勞動(dòng)關(guān)系。
第二十八條 一般違紀(jì)及處罰。未構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)的為一般違紀(jì)，包括遲到、早退、離崗、曠工和其它違紀(jì)等，對(duì)一般違紀(jì)的處罰如下：
�。�1）員工出現(xiàn)遲到、早退、離崗或其它違紀(jì)的，按50元/次予以考核；
�。�2）員工曠工1天的，計(jì)扣半月績(jī)效獎(jiǎng)金；
�。�3）員工曠工2天的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并計(jì)扣一個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金；
�。�4）作為考勤紀(jì)律的監(jiān)督者、記錄者或執(zhí)行者，對(duì)考勤弄虛作假，出現(xiàn)一次計(jì)扣1個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金。
第二十九條 遲到、早退的時(shí)間界定適用于實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的員工，實(shí)行非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的項(xiàng)目生產(chǎn)人員由各分公司制定相關(guān)管理辦法，報(bào)公司人力資源部備案。
第七章 其 他
第三十條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜根據(jù)國(guó)家或重慶市相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
第三十一條 本辦法自發(fā)文之日起試行。
員工管理辦法12
1.目的
為規(guī)范和完善公司日常管理，保障員工合法權(quán)益，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特制定本管理制度。
2.適用對(duì)象
本制度適用于xx科技有限公司。
3.權(quán)責(zé)
部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門人員的日常考勤管理、請(qǐng)假、出差等事項(xiàng)的審核工作。
行政部：負(fù)責(zé)公司考勤制度的修訂、解釋、執(zhí)行、監(jiān)督及考勤統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。
總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)部門中層人員或一般人員三天及以上的請(qǐng)假的審批工作。
4.工作時(shí)間
公司執(zhí)行每周40小時(shí)工作時(shí)間制度：
周一至周五：上午9：00——12：00下午13：30——18：00周六：上午9：00-11：30為部門內(nèi)部的總結(jié)、交流、學(xué)習(xí)或公司培訓(xùn)。
公司各分、子公司或特殊崗位人員，結(jié)合實(shí)際情況可自行制定工作時(shí)間，經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后交行政部備案。
5.考勤規(guī)定
打卡制度（包括磁卡、紙質(zhì)卡和指紋識(shí)別系統(tǒng)，統(tǒng)稱為打卡系統(tǒng)）
公司（除總經(jīng)辦成員或特批人員外）其他員工按規(guī)定時(shí)間打卡上下班；
員工每天打兩次卡，即上午上班、下午下班各打一次，如中途請(qǐng)假或提前下班的也須打卡。
員工上下班忘記打卡，應(yīng)及時(shí)填寫《未打卡說明單》注明原因并由部門負(fù)責(zé)人簽批。一個(gè)月最多簽批3次，超過3次按每次扣10元執(zhí)行。因遲到而以簽卡的形式作弊者，簽卡無效，并通報(bào)批評(píng)。
遲到、早退
因個(gè)人原因在工作時(shí)間開始后未到崗者為遲到；
工作時(shí)間未結(jié)束提前下班者為早退；
遲到早退30分鐘以上按缺勤半天處理；
遲到早退超過1小時(shí)（含）以上按缺勤1天處理。
曠工
未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者，或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者，視為曠工。
連續(xù)曠工達(dá)到3天，或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)4天者視為嚴(yán)重違紀(jì)。
曠工以員工個(gè)人日工資額兩倍扣款；
加班
公司提倡員工在工作時(shí)間內(nèi)高效率保質(zhì)保量完成本職工作，員工利用休息或假日完成工作時(shí)間內(nèi)未完成的工作，是正常的職務(wù)行為。
加班必須嚴(yán)格控制，所有加班必須填寫《加班申請(qǐng)卡》，由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并交行政部核實(shí)。行政部根據(jù)《加班申請(qǐng)單》及考勤卡進(jìn)行監(jiān)督管理。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的，公司不計(jì)入加班。
實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班時(shí)間計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。時(shí)間不足1小時(shí)者不予計(jì)算加班。
休息日、節(jié)假日參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議、集體活動(dòng)或因工作需要出席社交場(chǎng)合，及因公差旅期間不計(jì)為加班。
員工加班以折算調(diào)休為首選，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的'加班時(shí)間可計(jì)調(diào)休。一般員工的加班除首選調(diào)休外，可選擇核算加班費(fèi)。加班費(fèi)計(jì)算按勞動(dòng)合同中約定的基本工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
調(diào)休
有調(diào)休的可抵消病、事假等。申請(qǐng)調(diào)休須辦理調(diào)休手續(xù)，填寫《調(diào)休申請(qǐng)單》。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況可調(diào)整員工調(diào)休時(shí)間。
請(qǐng)假與調(diào)休以最短2小時(shí)計(jì)算，凡月累計(jì)8小時(shí)按1天計(jì)算，以此類推；
各部當(dāng)年的加班調(diào)休在當(dāng)年有效，不跨年度休假，如無法調(diào)休的在當(dāng)年12月底前自動(dòng)失效。
出差
超過1天的長(zhǎng)途出差，需提前填寫《出差申請(qǐng)單》報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，交行政部備案。深圳市內(nèi)短時(shí)間或臨時(shí)出差須知會(huì)部門負(fù)責(zé)人同意；
長(zhǎng)途出差人員返回后須于第一時(shí)間到行政部填寫返回時(shí)間；
部門經(jīng)理級(jí)以上人員出差須由總經(jīng)理核準(zhǔn)。其他員工出差由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。
請(qǐng)（休）假管理
法定假日：按照國(guó)家規(guī)定，法定公休假為：元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動(dòng)節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天。以上節(jié)假日為有薪假。
婚假：在公司工作滿試用期之正式員工結(jié)婚，享受婚假3天。晚婚人員（男滿25歲，女滿23歲，初婚）增加婚假10天（需出具有效結(jié)婚證明，并在3個(gè)月內(nèi)提出休假申請(qǐng)。如有特殊情況公司無法安排休假的可適當(dāng)延后時(shí)間）。
喪假：公司正式員工直系親屬（父母、配偶、子女）身亡，或配偶父母身亡，可給予3天喪假（不包含往返行程的時(shí)間）。
產(chǎn)假：（符合國(guó)家計(jì)劃生育政策方可享受）
1本公司正式女員工生育，產(chǎn)假90天。難產(chǎn)增加產(chǎn)假30天。實(shí)行晚育的（24周歲后生育第一胎）增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。休產(chǎn)假須提供準(zhǔn)生證明。因產(chǎn)假時(shí)間較長(zhǎng)，公司須調(diào)整或新聘人員進(jìn)行工作接替，因此員工休完產(chǎn)假后須到行政部辦理復(fù)職手續(xù)。
2嬰兒6個(gè)月內(nèi)，公司給予生育女員工每天小時(shí)的哺乳假。每天可分開上、下午安排，也可集中一起安排。（哺乳假需辦理一次性請(qǐng)假手續(xù)，假滿后同樣需銷假）
3公司正式員工因配偶生育，享有10天有薪陪護(hù)假（須提供準(zhǔn)生證明）。
工傷假：工傷依國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
年休假：
1休假天數(shù)司齡Y（年）≤Y＜55≤Y＜10Y≥10有薪年假(天數(shù))5710
2公司鼓勵(lì)員工休年假。年休假可集中或分段申請(qǐng)休假，最小休假單位為1天。
3當(dāng)年年休假可延伸至次年的春節(jié)假期內(nèi)使用完畢，因個(gè)人原因未休完之年休假過期自行清零。
病假
1員工休病假須提交區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或社保綁定社康中心的醫(yī)療診斷證明。沒有證明的按事假處理。
2病假期間工資按如下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：司齡不滿2年的，計(jì)發(fā)月基本工資的60%；
滿2年不滿5年的計(jì)發(fā)70%；
滿5年計(jì)發(fā)100%。
事假
因私事而不能正常出勤的，須請(qǐng)事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開崗位、或請(qǐng)假期滿未來上班也未續(xù)假者，3天（含）以內(nèi)按曠工處理，3天以上按自動(dòng)離職處理。
休事假需按公司規(guī)定提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，員工休事假三天以上的，需提前三天申請(qǐng)。
休事假每天扣除日工資的100%審批流程審批系統(tǒng)：分配有ERP系統(tǒng)賬戶的員工，日常考勤及請(qǐng)假走ERP系統(tǒng)的審批流程；
沒有ERP系統(tǒng)的員工走紙質(zhì)審批流程。對(duì)突發(fā)的、緊急的、臨時(shí)性的、短期的（不超過4小時(shí)）的請(qǐng)假，可以通過郵件、微信或短信等快捷方式報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
請(qǐng)假審批
一般員工：3天以內(nèi)由直接上級(jí)審核、部門負(fù)責(zé)人審批；
3天及以上須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)辦審批。
部門經(jīng)理：請(qǐng)假須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦批準(zhǔn)。
副總經(jīng)理：1天以上須知會(huì)總經(jīng)理。
核實(shí)及備案
對(duì)于婚假、產(chǎn)假、病假、陪護(hù)假、工傷假等，除要走正常審批流程外，還需要提供相關(guān)證明件，到行政部核實(shí)和備案。上述假期連續(xù)性計(jì)算，包含期間的公休假日天數(shù)。期滿后返回公司上班時(shí)，須第一時(shí)間到行政部銷假。因特殊情況沒有及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)的，事后要補(bǔ)辦手續(xù)。
超過3天的請(qǐng)假，需要提前3天走審批流程，在審批時(shí)需要確定工作的臨時(shí)接替人。
所有的假?zèng)]有手續(xù)的按曠工處理。
6．附則
本制度由總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行，將來可視情況做補(bǔ)充、修改。
本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋、修改。
員工管理辦法13
一、總則
為了完善食堂管理，規(guī)范員工就餐行為，特制定本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于xxxx公司全體職員就餐管理。
三、員工卡管理細(xì)則
3.1、就餐：?jiǎn)T工憑此卡在食堂刷卡就餐，每張卡每餐只能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)刷卡一次，每張卡每天只能刷二次。
3.2、員工卡的辦理、則需繳納10元押金。
3.2.1、員工卡的辦理：新進(jìn)或調(diào)入職員，入職手續(xù)辦理完成后，員工憑人力資源專員開據(jù)的《員工卡充值單》到食堂辦理餐卡。新進(jìn)、調(diào)入或借調(diào)返崗職員調(diào)入當(dāng)月的伙食，按實(shí)際到崗日數(shù)折算。
3.2.2、員工卡的補(bǔ)辦：職員因保存不當(dāng)導(dǎo)致員工卡損壞或遺失，應(yīng)及時(shí)在食堂辦理員工餐卡補(bǔ)辦或掛失登記，并繳納補(bǔ)卡費(fèi)10元辦理新卡。（原卡掛失后自動(dòng)失效）
3.3、員工卡的退還：職員離職或調(diào)出，持交接清單在食堂辦理退卡手續(xù)，由食堂填寫當(dāng)月用餐明細(xì)后，交廠方確認(rèn)。員工卡退還食堂。將退還10元押金。（如員工卡遺失或損壞，則不退還押金。）
3.4、伙食標(biāo)準(zhǔn)
供餐方案一：5元/人/餐，我司推出一葷一素一湯，米飯任吃。（附菜譜確保份量）
供餐方案二：6元/人/餐，我司推出二葷一素一湯，米飯任吃。（附菜譜確保份量）。供餐方案三：7元/人/餐，我司推出二葷二素一湯，米飯任吃。（附菜譜確保份量）。
3.4.1早餐、夜宵按實(shí)際消費(fèi)情況以現(xiàn)金支付.
3.5、如因工作需要，來客需在食堂就餐，經(jīng)辦人憑食堂客人用餐卡打卡就餐。
3.5.1、來客就餐流程：各部門經(jīng)辦人先填寫《客餐簽批單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批，將簽批的《客餐簽批單》交食堂管理人員后，憑客人用餐卡打卡就餐。若部門負(fù)責(zé)人不在，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)向食堂管理人員說明，并在食堂作好登記，三日內(nèi)完成補(bǔ)簽手續(xù)。
3.5.2、客人用餐卡由綜合管理中心內(nèi)勤每月統(tǒng)一在投資財(cái)務(wù)審計(jì)中心出納處充值。
3.6、員工卡僅供本人使用，不得借予或轉(zhuǎn)于他人使用。
四、結(jié)算
食堂每月1日到行政部進(jìn)行上月就餐打卡記錄統(tǒng)計(jì)。與貴司行政部門核對(duì)。到財(cái)務(wù)部門結(jié)算上月餐費(fèi)，最在本月5日前結(jié)算清上月餐費(fèi)。
五、就餐規(guī)定
4.1、就餐時(shí)間
4.1.1、就餐時(shí)間按公司規(guī)定時(shí)間執(zhí)行，其他時(shí)間食堂一律停止?fàn)I業(yè)，其他特殊情況須經(jīng)公司行政部批準(zhǔn)后營(yíng)業(yè)。
4.1.2、公司員工必須按規(guī)定時(shí)間就餐，上班時(shí)間不得進(jìn)入餐廳就餐，更不得提前就餐。
4.1.3、如遇會(huì)議或其他事情影響正常開餐時(shí)間的`廠方要提前通知食堂，做好提前或推遲開餐時(shí)間。
4.1.4、未經(jīng)允許，就餐員工不得私自進(jìn)入廚房及售賣間。
4.2、排隊(duì)就餐制
4.2.1、所有員工必須按照先后順序排隊(duì)打飯，不得插隊(duì)，服從食堂人員管理和勸告，不得爭(zhēng)先恐后，不推敲盆喧嘩。
4.2.2、就餐人員必須按需盛飯打湯，不許故意造成浪費(fèi)。在餐廳用餐的人員米飯吃完不夠憑餐具到售賣間免費(fèi)領(lǐng)用，吃飽為止；需打包到餐廳外就餐的，米飯固定標(biāo)準(zhǔn)（一人吃飽份量）供給，不得再添加。
4.2.3、食堂內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰，不隨地丟棄雜物，不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。
4.2.4、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護(hù)公物、餐具，講究道德。
4.2.5、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對(duì)食堂管理服務(wù)有意見，可向行政部提出，不能與食堂人員爭(zhēng)吵。
4.2.6、就餐人員要愛護(hù)食堂的公物和設(shè)施，不得隨意挪動(dòng)或損壞，若有損壞，照價(jià)賠償。
4.2.7、對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見者，可向行政部協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭(zhēng)吵、打架。如有違反以上規(guī)定者，行政部有權(quán)給予相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者、屢教不改者，給予行政處分或除名。
六、需要公司配合事項(xiàng)
5.1、如有需要，甲方應(yīng)適時(shí)委派水工、電工、焊工等專業(yè)人員配合廚房工作順利進(jìn)行。
5.2、各餐用膳時(shí)段，甲方應(yīng)委派專人（總務(wù)、保安）配合乙方督導(dǎo)就餐人員用餐秩序，共同維持餐廳環(huán)境清潔、衛(wèi)生。
5.3、嚴(yán)格按合同約定時(shí)間支付當(dāng)月員工餐費(fèi)。
5.4、對(duì)拒不配合食堂管理人員工作，帶頭在食堂聚眾鬧事、無理取鬧者，公司應(yīng)協(xié)助食堂對(duì)其進(jìn)行規(guī)勸、教育、處罰，以維護(hù)食堂經(jīng)營(yíng)者正常的經(jīng)營(yíng)秩序。
5.5、經(jīng)營(yíng)期間，公司不得隨意變更合同條款，增加任何額外收費(fèi)項(xiàng)目。
5.6、如遇放假或其他原因需停餐時(shí)，應(yīng)至少提前一個(gè)工作日以書面形式通知食堂；有客人需在食堂用餐時(shí)，同樣需提前4小時(shí)以上通知食堂。
注：凡是固定餐人員可享受95折扣。
七、附則
6.1、本管理辦法從x年xx月xx日正式執(zhí)行。
6.2、附表：
6.2.1、《客餐簽批卡》 6.2.2、《員工卡充值單》
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