萬科屬于國企嗎?

確切的說不是國企。這就由萬科的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定的。雖說萬科最大的股東華潤集團是國企，但是他只占14.43%的股份。所以萬科更算是一個公眾性的公司，因為他的股權(quán)結(jié)構(gòu)非常的合理。

企業(yè)標識.

2007年，萬科集團更換LOGO標識。標識語“建筑無限生活”更改為“讓建筑贊美生命”。新標識由四個"V"組成。其寓意如下：

1、四個“V”旋轉(zhuǎn)圍合而成中國傳統(tǒng)民宅中常見的窗花紋樣，體現(xiàn)了萬科專注于中國住宅產(chǎn)業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略。

2、四個“V”朝向不同角度，寓意萬科理解生而不同的人期盼無限可能的生活空間，積極響應客戶的各種需要，創(chuàng)造性的為人們提供各種差異化的理想居住空間。

3、四個“V”形狀規(guī)整有序，象征萬科推進更加工業(yè)化的全新建筑模式，從而提高住宅質(zhì)量水準，減少環(huán)境污染和材料浪費。

4、四個“V”相互呼應循環(huán)往復，代表萬科積極承擔社會責任，堅持可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營理念。

5、四個“V” 鮮艷活潑，寓意萬科員工生趣盎然、健康豐盛、充滿自信的性格特征。

榮譽特色.

萬科是國內(nèi)第一家聘請第三方機構(gòu)，每年進行全方位客戶滿意度調(diào)查的住宅企業(yè)。2007年，公司在行業(yè)內(nèi)首先推出“冷靜期”概念，實行“三天無理由退訂”。

自創(chuàng)建以來，萬科一貫主張“健康豐盛人生”，重視工作與生活的平衡;為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機會，鼓勵員工和公司共同成長;倡導簡單人際關系，致力于營造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍。2001年起，萬科每年委托第三方顧問公司對全體職員進行員工滿意度調(diào)查。2007年11月，萬科作為唯一一家房地產(chǎn)企業(yè)以“雇主品牌”項目，榮獲由北京大學管理案例研究中心、<北大商業(yè)評論>和企業(yè)家與企業(yè)管理研究院聯(lián)合設立的“中國管理學院獎”。2008年1月，萬科榮膺第三屆“CCTV年度雇主調(diào)查”評選“最具領袖氣質(zhì)的年度最佳雇主”稱號。

2011年4月22日，2011年中國綠色公司百強榜在青島舉行的中國綠色公司年會上發(fā)布，成功入選。

2011年5月7日，由《董事會》雜志社主辦、各省市上市公司協(xié)會協(xié)辦的“中國上市公司董事會金圓桌論壇暨第七屆‘金圓桌獎’頒獎盛典”在北京舉行，榮獲最佳董事會獎。

2011年8月12日，財富中文網(wǎng)正式發(fā)布“2011年最具創(chuàng)新力的中國公司”排行榜，排名第三。

制度管理

萬科在制度和流程管理上有不少創(chuàng)新，把很多具體事務性的工作上升到了制度和流程層面，這些標志著企業(yè)系統(tǒng)的健全和成熟。譬如，企業(yè)如何對待媒體采訪，如何對待媒體的負面報道，就各有一款專門的制度來指引、來規(guī)范，制度內(nèi)容中涉及了負面報道的定義、適用范圍和接待負面報道的流程等條款，還有“要避免溝通內(nèi)容成為采訪內(nèi)容”的字句。在國內(nèi)很多企業(yè)還不太會接待媒體采訪時，萬科已經(jīng)把應對媒體不同種類的問題都制度化了。萬科制度之規(guī)范、條款之專業(yè)、邏輯之嚴密見于字里行間。

企業(yè)理念.

建筑為了生命

住宅建筑為了生命而存在，又為了生命而發(fā)展。只有在適宜于個人的生活空間中，人們才能更多地感受生命的價值。而人類生命的升華又在呼喚著更安全、更方便、更舒適、更優(yōu)美、更自然的居住空間。我們所有的努力都是為了滿足各種人群多樣化的居住需要，為人類生命所必需的生活空間提供無限新的可能。

建筑延拓生命

住宅的建筑和使用過程充滿了人與環(huán)境的對話。優(yōu)秀的建筑不僅傾聽人類生命的呼喚，而且也努力響應自然生命的需要，保持與自然的和諧。在自然生態(tài)環(huán)境變得異常脆弱的今天，萬科一直在探索如何讓未來住宅的建造和使用都成為自然生命環(huán)境的有機組成部分。

正在進行的一些試驗將有希望大幅度減少建筑過程的資源消耗，也將幫助人們在住房使用中更多地以與自然和諧的方式使用各種資源。

建筑充滿生命

住宅建筑本身可以因扎根于歷史、尊重自然、或因其獨特創(chuàng)意而讓自身充溢著生命。我們看到，很久以前我們前輩留下的住宅到今天還在為我們提供著關于采光、通風、人居交流的設計靈感;在城市化進程中，人們也越來越重視保留更多“都市的記憶”，以便能夠更好地領悟歷史的沉積，讓新的住宅建筑更多地獲得與特定土地緊密關聯(lián)的人文記憶的滋養(yǎng)。 因此萬科人越來越以培育生命的心態(tài)滿懷敬畏地精心建造每一棟住宅。

建筑有愛

當價格成為打動消費者的利器，建筑更應有愛

生活有愛

當忙碌的工作占據(jù)了大半時間，生活更應有愛

服務有愛

當客戶是上帝響徹人們耳邊時，服務更應有愛

[萬科屬于國企嗎?]

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