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系統(tǒng)教學督導(dǎo)工作總結(jié)
系統(tǒng)教學督導(dǎo)工作總結(jié)篇【一】
本學期開學以來,各辦學單位督導(dǎo)部門按照省校督導(dǎo)處的統(tǒng)一布置,并結(jié)合本單位的實際,開展了學期初以教學準備為主要內(nèi)容的督導(dǎo)檢查,現(xiàn)將3月份系統(tǒng)督導(dǎo)情況簡要總結(jié)如下:

一、月工作報表報送情況
按時上報月工作報表的單位有鞍山電大、撫順電大、丹東電大、錦州電大、營口電大、阜新電大、遼陽電大、鐵嶺電大、朝陽電大、葫蘆島電大;東港學院、彰武教學中心;全成教學部、職大教學部等。
二、工作開展情況
從各單位上報的月報表可以看出,各辦學單位的督導(dǎo)部門在日常督導(dǎo)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位的工作實際,對教學及教學管理中的重點環(huán)節(jié)加強了督導(dǎo),參與學校教育教學中的大事,如丹東電大的年輕教師的試講公開課、錦州電大組織的跨專業(yè)教師試講等活動,鐵嶺電大還對上學期的集中實踐環(huán)節(jié)的檔案進行了督導(dǎo)檢查,并指出了存在的問題,提出了整改的建議。同時,各辦學單位督導(dǎo)部門還對所轄縣級電大的學期初教學準備進行了督導(dǎo)檢查,延伸了工作的`深度,體現(xiàn)了省、市、縣督導(dǎo)工作的立體網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了對系統(tǒng)各層次教學的質(zhì)量監(jiān)控。
在上報3月工作報表的同時,部分單位還對本學期的工作計劃加以細化,制定了4月份的工作安排。
三、x月份工作重點
在3月份工作基礎(chǔ)上,4月份督導(dǎo)工作重點放到日常教學秩序和主要教學環(huán)節(jié)的督導(dǎo)檢查上,主要包括面授輔導(dǎo)課出勤情況、教師課堂教學情況、形成性作業(yè)進展情況、綜合實踐環(huán)節(jié)進行情況等方面,通過督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,促進教學質(zhì)量進一步提高。各單位要總結(jié)教學改革中的經(jīng)驗,調(diào)研綜合實踐環(huán)節(jié)方面好的做法,對學生面授課出勤情況進行簡單分析,并形成300-500字的總結(jié)材料,隨月報表同時提交到省校督導(dǎo)處。
系統(tǒng)教學督導(dǎo)工作總結(jié)篇【二】
本學期在學校領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助和配合下,教育教學督導(dǎo)室順利完成了本學期的教學督導(dǎo)、工作。現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
一、教學督導(dǎo)工作
1、教學各環(huán)節(jié)檢查情況
、砰_學前準備工作檢查。教務(wù)科和各部門的主要負責人,分別對教學設(shè)施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查。
⑵形成期中、期未考試檢查制度。為嚴肅考風、考紀,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,在期中、期未考試及畢業(yè)班的畢業(yè)考試時,對考場進行巡查,認真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
、墙虒W計劃進度的`制定情況檢查。教學計劃進度制定情況檢查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)教師都能按照教務(wù)科下發(fā)的校歷表安排教學計劃,教研組長按要求對本教研組老師的教學計劃進度表制定情況進行認真審核。
⑷對教師教案編寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結(jié)果及時向各教師反饋。
2、深入教學第一線開展聽課評課活動
為全面掌握我校教師隊伍的教學水平和學校的整體教學狀況,不斷提高教學質(zhì)量,根據(jù)教學工作例會上提出的要求,由教育教學督導(dǎo)室人員和教研組長,在全校范圍內(nèi)進行聽課、評課活動。此次活動,本著公平、公正、公開的態(tài)度認真對待每一位授課教師,聽好、評好每節(jié)課,對授課教師好的方面予以充分肯定,對存在的問題及時向本人及教研組進行反饋。督促各教研組進行教學工作自查,各教研組開展了教師相互聽課、以老帶新的活動。
二、存在問題:
1、部分教師責任心不強,不能嚴格要求自己,加強師德、師風建設(shè)。
2、部分專業(yè)教學條件不能滿足教學要求。
3、部分教師備課不充分,不努力、不主動,照本宣科;對課堂紀律不管不問,個別教師素質(zhì)較差。
三、建議
1、加強對教師的管理?赏ㄟ^以老帶新、主題講座、短期培訓班等對新任課教師進行崗前培訓。
2、加快本校重點專業(yè)和教師隊伍的建設(shè)。如學習培訓、轉(zhuǎn)專業(yè)學習、重點專業(yè)設(shè)立專業(yè)帶頭人和教學骨干等。
教學督導(dǎo)工作,取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要是教學督導(dǎo)新組建的成員都比較年輕,缺乏對職業(yè)教育管理和督導(dǎo)的理論和實踐的理解和認識,在處理督導(dǎo)工作上做得不到位。望今后加強學習與各方交流和溝通,不斷提高自身的督導(dǎo)工作業(yè)務(wù)水平。
[系統(tǒng)教學督導(dǎo)工作總結(jié)]
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