安全檢查五查內容

時間：2024-08-31 13:11:36 學人智庫我要投稿

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安全檢查五查內容

五查：

查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患。

安全檢查的意義與目的：

1、通過檢查，對施工現場存在的不安全因素進行預測、預控及預防，從而不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。

2、通過檢查，提高安全意識，糾正違章指揮，違章作業(yè)，總結經驗，吸取教訓，取長補短，增強安全生產的自覺性和責任感。

安全生產檢查制度

1、開展安全生產檢查，應有項目經理帶隊，安全員、工長、安全技術員、安全資料員、各班班組長參加，組成安全生產檢查小組。

2、每月組織安全生產大檢查2次(時間為15日、30日)，安全員、工長、各班班組長經常進行不定期抽查。

3、安全生產檢查應該始終貫徹領導與工人相結合的原則，邊檢查、邊改進，檢查出來的問題應提出整改措施，落實到人，限期整改，如不執(zhí)行，進行處罰。

4、施工現場的檢查重點，一般是現場的安全措施是否有湊合現象，材料是否按照規(guī)定堆放，安裝施工機具，照明電線是否符合安全要求等。檢查腳手架是否符合規(guī)程要求;檢查“四口、五臨邊”的防護是否完善，檢查機械設備是否有隱患，安全裝置是否齊全;檢查電氣設備接地或接零是否符合規(guī)定，檢查電氣手動機具是否完好和配備了漏電保險裝置是否完好有效，工人是否按安全技術交底進行施工。

5、在檢查過程中發(fā)現安全隱患和違章、違規(guī)現象，要定時、定措施、定人整改完成，經整改復查符合要求后方能再施工。

安全工程師：安全檢查五查

1、安全檢查五查“思想、管理、隱患、整改、事故處理”

2、海因希里因果連鎖理論認為企業(yè)安全工作的中心是防止人的不安全行為、消防物的不安全狀態(tài)。

3、反饋原則認為反饋是控制過程中對控制機構的反作用。錯誤：監(jiān)督原則認為為使安全生產法得到落實應設立安全生產監(jiān)督管理部門。

4、安全管理必須要有強大的動力，并正確應用動力，從而激發(fā)人們保障自身和集體安全的意識，自覺積極地搞好安全生產工作。這種管理原則是人本原則中的“激勵原則”

5、安全生產檢查的方法：儀器檢查法、常規(guī)檢查法、安全檢查表法。

6、股份制企業(yè)合資企業(yè)安全生產投入資金由董事會保證。

7、單位對新職工應進行***48小時安全生產教育培訓，危險性較大的行業(yè)和崗位教育培訓時間不少于***48小時。

8、國家規(guī)定對非礦山企業(yè)強制性檢查的項目：特種設備、作業(yè)場所有毒有害物質9、征收工傷保險費實行差別費率和浮動費率相結合是事故預防的主要機制。

10、危險源的構成要素有：潛在危險性、存在條件、觸發(fā)條件。

11、常用的危險有害因素辨識方法有直觀經驗法和系統(tǒng)安全分析方法。