教學(xué)設(shè)計模板(通用版)(2)
說明:1.教學(xué)內(nèi)容分析和學(xué)生分析是學(xué)習(xí)目標制定的依據(jù)和前提。因此,如果對教學(xué)內(nèi)容分析的要求越透徹,對學(xué)生分析的要求越科學(xué)和規(guī)范,學(xué)習(xí)目標的設(shè)計就越不是一件簡單而迅速的工作。

2.學(xué)習(xí)目標是為學(xué)生的“學(xué)”所設(shè)計,教師的“教”是為學(xué)生的學(xué)習(xí)目標的達成服務(wù)的。學(xué)習(xí)目標是個性化的,又是尊重數(shù)學(xué)學(xué)科發(fā)展需要和學(xué)生未來學(xué)習(xí)需要的。
3.學(xué)習(xí)目標的制定應(yīng)從以上幾個方面進行思考,但具體形式不一定逐條對應(yīng)。
4.學(xué)習(xí)目標應(yīng)該在下面的教學(xué)活動中得到實在的落實。特別是教學(xué)活動中設(shè)計意圖應(yīng)該闡釋,活動及其組織與實施是如何為達成目標服務(wù)的。
四、教學(xué)活動
教學(xué)活動就是為學(xué)習(xí)目標的實現(xiàn)所設(shè)計的活動。包括
1.活動內(nèi)容
2.活動的組織與實施
說明:指教學(xué)活動開展的具體形式,包括學(xué)生學(xué)習(xí)方式—獨立學(xué)習(xí),還是合作學(xué)習(xí)等;教師活動的開展—提問或提出任務(wù),組織合作學(xué)習(xí),組織交流,講授等;教學(xué)資源的準備等,如學(xué)具、教具、課件等。
3.活動的設(shè)計意圖
說明:為教學(xué)活動和活動的組織實施進行辯護,辯護的出發(fā)點是分析它們是否促成了學(xué)生學(xué)習(xí)目標的達成。不是簡單地主觀臆斷是為目標服務(wù),應(yīng)該有一定的理由—數(shù)學(xué)的、教學(xué)的。更不應(yīng)該寫成一些沒有針對性,放之四海而皆準的“普遍真理”。
4. 活動的時間分配預(yù)設(shè)
說明:主要指對教學(xué)活動的時間分配預(yù)設(shè),以便于自己檢測教學(xué)設(shè)計上合理與否。
下面為參考格式
活動內(nèi)容
活動的組織與實施(含教師活動和學(xué)生活動)
設(shè)計意圖
時間分配
五、教學(xué)效果評價
目的是檢測學(xué)習(xí)目標是否實現(xiàn),為進行教學(xué)反思和改進教學(xué)提供依據(jù)。
可以采取測驗、訪談、課堂觀察等多種方式評價教學(xué)效果。教學(xué)設(shè)計中應(yīng)包括教學(xué)效果評價的方案。例如,對于知識技能目標達成度的評價,可以設(shè)計當(dāng)堂課或課后能夠做的1-2個小問題。
以下幾點供教師思考:
(1) 情境的作用是什么?應(yīng)該為學(xué)習(xí)目標服務(wù),不是僅僅追求“熱鬧”。
(2) 如何組織教學(xué)活動,如小組活動的組織、信息技術(shù)的使用、練習(xí)的設(shè)計等,使得它們更為有效?
(3) 學(xué)習(xí)目標是教學(xué)設(shè)計的核心,設(shè)計了就要努力執(zhí)行和實現(xiàn)。所有的教學(xué)活動和教學(xué)設(shè)計都應(yīng)該為促成“目標”的實現(xiàn)服務(wù)。
(4) 教學(xué)是需要設(shè)計的,最后達到寓教于“無形”之中。
(5) 設(shè)計應(yīng)該考慮單元或更大的范圍。
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