有關(guān)公司員工年終總結(jié)
年終指的是指一年的末了。也就是說一年的工作結(jié)束了,要做好總結(jié)和收獲等等。有關(guān)公司員工年終總結(jié),我們來看看。

有關(guān)公司員工年終總結(jié)一
不知不覺中,在皇冠工作已經(jīng)有7年了,從當(dāng)初的工裝制作員到現(xiàn)在的工裝設(shè)計工程師的位置?梢哉f是腳踏實地,勤勤懇懇地走過來的。我時時刻刻謹(jǐn)記自己的職責(zé),做好自己的本職工作。在就要結(jié)束的XX年中,我更是將自己的全部精力都用在了工作、學(xué)習(xí)當(dāng)中。在不斷的提高自己工作能力的同時,我也很積極的和部門同事一起互相探討技術(shù)上的問題,從而實現(xiàn)博采眾長,共同提高繪圖技能與加工方法的認(rèn)知。使我們部門能夠更好的為冠通生產(chǎn)部門服務(wù);仡欉@一年來的工作,我感慨頗多,工作使人充實,我也在工作的同時也實現(xiàn)了自己的人生價值,總結(jié)這一年的工作,我沒有任何遺憾!
我工作的主要職責(zé)是:及時高效的設(shè)計出符合加工工藝要求并且自動化程度比較高的夾具圖紙、使工模部在制作工裝夾具時有法可依從而提高夾具的制作速度與精度;還為一些常規(guī)量具無法測量的產(chǎn)品設(shè)計檢具或組合檢具;一些新產(chǎn)品的工藝制定,夾具圖紙的分類、存檔等,并從中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,提高工裝夾具的精度和裝夾速度。盡量使生產(chǎn)加工成本不斷的降低,為公司的不斷可持續(xù)發(fā)展盡自己的最大努力!
總結(jié)這一年的工作,還是有很多提高與改善的。這主要表現(xiàn)在:
1、原來銑夾具的手動螺絲壓緊設(shè)計改為氣動壓緊,使加工的效率和品質(zhì)的穩(wěn)定都有了明顯的提高。主要有:ct4728、ct4100、ct4721、ct2732、ct2730等幾個銑夾具的產(chǎn)品.
2,角磨鎂合金系列的:頭殼、中間蓋,改在u型線上多孔鉆加工時,按領(lǐng)導(dǎo)的意思,我在設(shè)計過程中率先利用:“傳感器控制技術(shù)”實現(xiàn)多氣缸聯(lián)合壓緊的方式,從而使前蓋的鉆加工實現(xiàn)了安全、高效的半自動生產(chǎn)模式。頭殼也采用杠桿壓緊、防呆靠山設(shè)計,使加工效率和品質(zhì)都有了很大提高。在經(jīng)過各部門2個多月努力,現(xiàn)在角磨鎂合金系列的金加工已基本實現(xiàn)了安全、快速、高質(zhì)的u型線加工的.模式了。
3,由于鎂合金系列角磨的加工模式比較理想,電圓鋸產(chǎn)品的金加工也改用了u型線加工。這同樣需要重新編制工藝與夾具設(shè)計。在設(shè)計過程中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的同意,我又大膽的采用不同平面同時加工的方法,又使加工效率有了很大提高。經(jīng)過各部門1個多月的共同努力,現(xiàn)在電圓鋸產(chǎn)品u型線的加工已基本實現(xiàn)安全,高效、高質(zhì)的運行了。
4,在一些新產(chǎn)品的工藝上盡可能的與胡工多多探討、反復(fù)斟酌,這使設(shè)計出來的夾具都盡可能的趨向合理化、自動化。也使工裝制作人員的技術(shù)依賴明顯的降低了很多。以前老師傅都很難制作的夾具,現(xiàn)在普通工人就可以很輕松地按圖加工了。
在這一年來,我雖然做出了不少的成績,但也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1,由于新產(chǎn)品和老產(chǎn)品需要改善的夾具特別的多,所以相對來說時間也就難免比較緊迫,在設(shè)計夾具的結(jié)構(gòu)外觀和加工方法上難免還存在著一定的缺陷,這在以后的時間里需要逐步的來加以改善。
2,在和一些相關(guān)部門的工作來往交接沒有做好,工裝的登記、分類、存放、保養(yǎng)工作也沒有很認(rèn)真規(guī)范的去做。這給夾具的維修和查找?guī)砹艘欢ǖ牟槐恪?/p>
3,在制圖標(biāo)準(zhǔn)化和零件標(biāo)準(zhǔn)化方面的知識還存在一些的不足,這給設(shè)計、加工帶來一定的不便,以后需要在這方面多多學(xué)習(xí),也希望單位能夠多買些加工工藝與標(biāo)準(zhǔn)化零配件書籍來提供查閱。(比如氣缸的種類,傳感器的應(yīng)用這方面的書籍)
4,培訓(xùn)(主要是指技術(shù)方面的培訓(xùn))和外出交流的機會比較少,這也很大程度上制約了夾具的設(shè)計理念,和加工工藝上面的突破。
綜合上述的成績與不足,我要戒驕戒躁,認(rèn)真工作,不斷學(xué)習(xí),爭取明年能夠更上一個新臺階,為皇冠的不斷可持續(xù)發(fā)展多盡自己的一點綿薄之力。在這里也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與厚愛,謝謝!!!
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XX.12.23
有關(guān)公司員工年終總結(jié)二
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼XX年即將過去,我們將滿懷信心的迎接XX年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心,積極響應(yīng)公司“開源節(jié)流”號召,立足工作崗位結(jié)合工地實際情況,認(rèn)真做好本職工作,為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及各位同事的大力支持和幫助,使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達要求,廉潔自律是工作的前提,高度負責(zé)是對工作的認(rèn)真,維護公司利益是最根本的目的,具體總結(jié)如下
一,回顧基本概況
轉(zhuǎn)眼間XX年己經(jīng)過去在過去的一年里,我在部門負責(zé)人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,認(rèn)真落實工地材料管理的各項規(guī)定,踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的.材料認(rèn)真核查,詳細登記,做到了對進出材料的及時跟進,和防控工作,及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。
二,目前工作現(xiàn)狀
1,工地材料的管理:根本上從工地的 劃分現(xiàn)場施工有八個區(qū),結(jié)合區(qū)域劃分實際情況我分部已采取以下措施:
1,核實好工地材料的數(shù)量和所放位置。
2,加強工地卡口出入檢查。
3,對樓盤大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制。
4,對各個卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護和檢查。
2,內(nèi)部管理:本年度按計劃地加強人員作風(fēng)紀(jì)律,軍事隊列和實操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育,保障了部門的穩(wěn)定性。
三,自身工作的不足
1,學(xué)習(xí)不夠,與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足,對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足,認(rèn)為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把任務(wù)指標(biāo)完成,確保不出安全問題就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;
2,抓隊伍建設(shè)管理力度不夠,個人工作是一步一個腳印走過來的,上級領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評價,但自擔(dān)任分部隊長以來,管理分部各項事務(wù),帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項工作,讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意、認(rèn)可,理應(yīng)抓好員工隊伍建設(shè),加強管理力度和執(zhí)行力度,樹立本部門的新形象。對一些消極員工,沒能及時有效地采取措施,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴(yán),處罰從輕”,沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠的角度認(rèn)識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。
四,明年工作計劃
1,加強管理施工現(xiàn)場材料使用情況,監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象。
2,積極增進與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),促進部門工作的順利開展
3,在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全
3,加強內(nèi)部管理有計劃的組織各類培訓(xùn),保障部門和團隊的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責(zé)。
[有關(guān)公司員工年終總結(jié)]
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