組織與人事知識測評(2)

16、分權(quán)的主要意義在于：

　 可以讓下級來參與上級的決策，從而提高下級的工作積極性。

　 可以使上級領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間處理對外關(guān)系。

　 可以減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān),使他們能夠集中精力處理高層管理問題 。

　 使得下級可以先斬后奏，從而提高應(yīng)變能力。

 17、下列哪類組織最適宜采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)？

　 汽車制造廠

　 醫(yī)院

　 電視劇制作中心

　 學(xué)校

 18、某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)正常，產(chǎn)銷兩旺，勞動生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)效益在同行業(yè)中居領(lǐng)先水平。該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想辦以下幾件事，你認(rèn)為哪件事對于企業(yè)的長期發(fā)展來說最為基礎(chǔ)？

　 采取多種形式，分層次加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。

　 積極研究開發(fā)新產(chǎn)品。

　 加強(qiáng)國內(nèi)外市場的開拓。

　 提高職工福利水平，進(jìn)一步調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。

 19、下面哪種理論不屬于激勵理論？

　 雙因素理論

　 權(quán)變理論

　 需求層次理論

　 期望理論

 20、下面哪以一條促使組織更多地進(jìn)行集權(quán)而不是分權(quán)？

　 決策信息的廣泛性

　 培養(yǎng)后備管理人員

　 企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大

　 組織命令的統(tǒng)一性

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