如何實(shí)施好新員工入職培訓(xùn)？

實(shí)施更多的要求要落在實(shí)處，具體展開以下幾方面：

一、新員工入職培訓(xùn)的目的(為什么要做新員工的培訓(xùn))

1、使員工更快的融合到團(tuán)隊(duì)中(讓新員工了解公司情況)

2、使員工融入到組織文化中(骨子里認(rèn)同公司企業(yè)文化)

3、使員工掌握工作所需的規(guī)則和工具

二、新員工培訓(xùn)遵循的原則

現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造輕松的氛圍、調(diào)整員工心態(tài)、增強(qiáng)其榮譽(yù)感、在意識(shí)和行為上融入公司

三、具體培訓(xùn)相關(guān)事宜

1、新員工入職培訓(xùn)什么時(shí)間合適培訓(xùn)時(shí)間的安排

上班第一天：安排統(tǒng)一入職;和培訓(xùn)人員溝通好培訓(xùn)時(shí)間后通知新員工。

根據(jù)參訓(xùn)人員的多少，分析是否需要分批次進(jìn)行。(不少于15人)

2、新員工入職培訓(xùn)多長(zhǎng)時(shí)間合適培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)的安排

常規(guī)的培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的多少集中進(jìn)行培訓(xùn)，可以是幾個(gè)小時(shí)，也可以說幾天的時(shí)間，建議時(shí)間不要太長(zhǎng)，如銷售人員，可以結(jié)合實(shí)踐培訓(xùn)。

如果儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)采取結(jié)合拓展，另當(dāng)別論(可能時(shí)間周期會(huì)長(zhǎng)一個(gè)月甚至更長(zhǎng))。

3、培訓(xùn)流程

培訓(xùn)流程一定要有，并且越具體越好!如下示例：

4、培訓(xùn)內(nèi)容確定

培訓(xùn)內(nèi)容主要分為以下幾大塊：

歡迎詞

新員工介紹

公司簡(jiǎn)介(企業(yè)發(fā)展、企業(yè)組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采展示、企業(yè)文化)

公司規(guī)章制度大綱(如太多可以打印給員工帶回去學(xué)習(xí)，然后組織考試)

本崗位基本要求和操作守則

個(gè)人發(fā)展職業(yè)規(guī)劃(轉(zhuǎn)正考核項(xiàng)、晉升機(jī)制、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃)

結(jié)束語

5、培訓(xùn)PPT制作

遵循簡(jiǎn)潔、大方、生動(dòng)

可以選擇使用圖片、聲音、視頻來使PPT變得豐滿，生動(dòng)(特別是在針對(duì)企業(yè)介紹和企業(yè)文化宣講中要靈活運(yùn)用)。

6、訓(xùn)前演講排練

主要是為了能更好的把控現(xiàn)場(chǎng)，讓培訓(xùn)效果達(dá)到最佳：

該輕松就輕松，該嚴(yán)肅就嚴(yán)肅;可以插入互動(dòng)、笑話、小游戲、甚至小禮品等

7、培訓(xùn)地點(diǎn)的確定，現(xiàn)場(chǎng)的布置，主持、講師的安排，部門的配合溝通

8、培訓(xùn)意見反饋表：?jiǎn)T工培訓(xùn)結(jié)束后當(dāng)場(chǎng)填寫

9、培訓(xùn)后期跟進(jìn)：?jiǎn)T工第一周、第一個(gè)月、試用期要不斷跟進(jìn)，追蹤;多關(guān)懷。

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