保潔主管崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-17 09:34:59 好文我要投稿

保潔主管崗位職責(zé)(精品15篇)

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的保潔主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

保潔主管崗位職責(zé)(精品15篇)

保潔主管崗位職責(zé)1

　　一、每天對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)（包括辦公室、會(huì)議室、電梯、樓道、階梯等公用設(shè)施）按保潔操作細(xì)則進(jìn)行清掃，保持干凈、整潔，定時(shí)清運(yùn)樓內(nèi)垃圾。

　　二、每次使用完保潔工具，器具應(yīng)清洗干凈，存放于指定地點(diǎn)，并及時(shí)補(bǔ)充或申領(lǐng)保潔工具。

　　三、對(duì)樓內(nèi)外來(lái)訪人員的.可疑情況，及時(shí)與保安員聯(lián)系。

　　四、對(duì)樓道公用設(shè)施的損壞情況及時(shí)報(bào)告主管。

　　五、在保潔部的統(tǒng)一安排下對(duì)樓內(nèi)外蚊蟲、鼠害進(jìn)行消殺，確保無(wú)“四害”。

　　六、完成保潔部及主管交辦的其他工作。

　　七、不允許在工作時(shí)間撿拾廢品，住處及工具存放處嚴(yán)禁堆放廢品。

　　八、服從保潔部的工作安排。

保潔主管崗位職責(zé)2

　　所屬部門：ktv樓面部

　　直接上級(jí)：ktv行政經(jīng)理

　　直接下級(jí)：保潔員

　　詳細(xì)內(nèi)容：

　�、傩枰獙�(duì)ktv上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)所安排的各項(xiàng)任務(wù)

　�、谪�(fù)責(zé)本部門的員工崗位職責(zé)和工作流程方面的制定，保證好良好的ktv運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

　　③做好本部門員工搬遷例會(huì)工作，認(rèn)真檢查本部門員工的儀容儀表是否符合本場(chǎng)所的相關(guān)要求，并把工作分配給本部門的員工

　�、苷J(rèn)真做好本部門員工的考勤與排休工作，崗位分配表并處理好員工的請(qǐng)假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。

　�、菡J(rèn)真做好本部門員工的思想道德教育，并充分認(rèn)識(shí)本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量

　�、薹e極參加ktv上級(jí)所舉行的大小會(huì)議，認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議，改造部門的`運(yùn)作和工作質(zhì)量，不斷提高管理水平

　�、吖ぷ髦姓J(rèn)真做好ktv中的廢品的回收工作，充分利用資源，禁止浪費(fèi)現(xiàn)象

　�、喽綄�(dǎo)自己的下屬員工積極做好本場(chǎng)所所有用品、用具、杯具等損耗情況，將實(shí)際情況反映給上級(jí)、控制損耗率

　�、峁ぷ髦姓J(rèn)真做好垃圾的清理機(jī)搬運(yùn)工作，為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作

保潔主管崗位職責(zé)3

　　保潔主管必須全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等各方面的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)部門員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)。堅(jiān)持在小區(qū)內(nèi)不留清潔、衛(wèi)生死角。

　　1．指導(dǎo)、編排及監(jiān)察清潔工之工作;

　　2．制訂、安排日常及定期之工作計(jì)劃表;

　　3．提供計(jì)劃及制訂各項(xiàng)工序，以配合整體進(jìn)度;

　　4．對(duì)各種機(jī)器及物料之性能深入了解，能靈活運(yùn)用，提高清潔水準(zhǔn)及效率;

　　5．巡視小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作水準(zhǔn)，認(rèn)真督促員工，及時(shí)改善不足之處，保持良好的'工作形象;

　　6．定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告清潔情況及商討改善;

　　7．提高員工之工作知識(shí)及技巧，以達(dá)更佳效果;

　　8．遵守安全條例及防止工作意外，免傷員工及他人;

　　9．有系統(tǒng)地貯藏及記錄物料機(jī)器，免使浪費(fèi)損壞;

　　10．收發(fā)物料，定期清點(diǎn);

　　11．處理業(yè)主之有關(guān)投訴;

　　12．人手不足時(shí)，必須直接參與，以保證準(zhǔn)時(shí)完成工作；

　　13．保守公司秘密，嚴(yán)格遵守保密制度，確保本部門文件/資料的安全；

　　14．遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　15．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

保潔主管崗位職責(zé)4

　　醫(yī)院物業(yè)保潔部主管崗位職責(zé)

　　保潔部主管在管理中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院區(qū)域保潔綠化工作,美化、凈化就醫(yī)環(huán)境。具體崗位職責(zé)如下:

　　1、監(jiān)督落實(shí)保潔班和綠化班工作,根據(jù)檢查綠化班對(duì)各種綠化物養(yǎng)護(hù)工序,保證綠化物的正常生長(zhǎng)。

　　2、熟悉醫(yī)院樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列,車行道、人行道分布及面積,綠化地分布及面積。

　　3、堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),制定行車道、人行道、樓梯走道、各科室、重要地段、大堂和綠化地的保潔的具體作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn),檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施,經(jīng)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　4、合理配置醫(yī)院內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點(diǎn),垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車、清掃工具數(shù)量及保管場(chǎng)所,合理配備保潔人員,醫(yī)院內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

　　5、醫(yī)院保潔工作實(shí)行劃片分區(qū)包干作業(yè)管理,做到員工之間任務(wù)劃定清楚,責(zé)任明確,檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　6、嚴(yán)格本部門考勤制度。保潔員每天定時(shí)集中講評(píng),對(duì)全年出全勤、無(wú)遲到早退員工,報(bào)請(qǐng)管理中心經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。安排好員工節(jié)日期間的探親活動(dòng),確保醫(yī)院保潔工作有條不紊。

　　7、堅(jiān)持每天巡視醫(yī)院二遍,有效制止醫(yī)院內(nèi)亂貼字畫廣告,外墻亂寫亂畫,亂倒(拋)垃圾,隨地吐痰等不良現(xiàn)象,培養(yǎng)醫(yī)患者愛護(hù)醫(yī)院環(huán)境清潔衛(wèi)生的.自覺行為,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作。

　　8、經(jīng)常檢查科室、重點(diǎn)區(qū)域,落實(shí)分片責(zé)任制度。

　　9、嚴(yán)格保潔工作檢查制度,實(shí)行自查、互查、主管檢查、經(jīng)理抽(暗)查、管理中心定期大檢查五級(jí)檢查制度,檢查、考核結(jié)果切實(shí)與員工收入掛鉤。堅(jiān)持把責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、考核評(píng)分定期公開,廣泛接受醫(yī)患人員監(jiān)督。

　　10、定期組織員工學(xué)習(xí),關(guān)心員工文化生活,倡導(dǎo)在平凡崗位上,干出不平凡事跡。

　　11、完成管理中心經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

保潔主管崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé):

　　1、轄區(qū)保潔工作計(jì)劃制定,按計(jì)劃實(shí)施,并對(duì)保潔衛(wèi)生的效果進(jìn)行監(jiān)督;

　　2、保潔第三方管理,根據(jù)合同審核分包單位的保潔工作計(jì)劃和日常工作安排,實(shí)施分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià);

　　3、制定本部門新員工入職引導(dǎo)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn),確保新員工能快速適應(yīng)工作;

　　4、與甲方保持良好溝通,并能夠?qū)追降囊蠹皶r(shí)落地實(shí)施,確�？蛻魸M意度。

　　任職要求:

　　1、中專及以上學(xué)歷;

　　2、有醫(yī)院保潔同等職位2年及以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具備基本的.office操作能力。

保潔主管崗位職責(zé)6

　　負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司服務(wù)運(yùn)營(yíng)需要。

　　對(duì)部門服務(wù)人員進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，了解每日業(yè)務(wù)情況及客戶對(duì)家服務(wù)的反饋信息。

　　對(duì)員工出勤情況、儀容儀表、禮貌用語(yǔ)進(jìn)行必要的檢查。

　　隨時(shí)掌握員工的工作情緒，了解員工的思想狀態(tài)，做好員工的思想工作。

　　建立和完善服務(wù)部的.管理制度，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化的管理。嚴(yán)格控制物料的消耗

　　負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)。定期對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

保潔主管崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)保潔項(xiàng)目的服務(wù)工作。

　　2.負(fù)責(zé)綠化項(xiàng)目的監(jiān)管工作。

　　3.擬制保潔服務(wù)的費(fèi)用預(yù)算和作業(yè)文件,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　4.負(fù)責(zé)保潔服務(wù)過程的'質(zhì)量控制。

　　5.負(fù)責(zé)保潔、綠化分包服務(wù)過程的質(zhì)量控制。

　　6.完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　7.負(fù)責(zé)擬訂每月保潔易耗品采購(gòu)計(jì)劃。

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工日常和年終考評(píng),并向公司提出晉降級(jí)意見。

　　9.負(fù)責(zé)文件管理工作和各類質(zhì)量記錄的收集歸檔工作。

保潔主管崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)了解保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài)，解決疑難問題，并定期向業(yè)主服務(wù)助理匯報(bào)。

　　2、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施工作檢查制度包括：自查、互查、主管檢查、業(yè)務(wù)助理抽查、管理處定期大檢查五級(jí)檢查制度，考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。

　　3、合理配置保潔人員、保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配備，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

　　4、堅(jiān)持每天巡視管理區(qū)兩遍，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作。

　　5、經(jīng)常檢查商場(chǎng)、店鋪，落實(shí)“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)。

　　6、負(fù)責(zé)保潔各班的內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施，每月組織召開保潔情況分析會(huì)，總結(jié)一周保潔工作。

　　7、負(fù)責(zé)保潔員的.崗位技能培訓(xùn)工作。

　　8、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點(diǎn)服務(wù)的安排及落實(shí)工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　9、帶領(lǐng)保潔各班完成管理處安排的臨時(shí)任務(wù)。

保潔主管崗位職責(zé)9

　　1、接受物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)檢查、指導(dǎo)保潔部對(duì)公共區(qū)域的保潔、環(huán)境管理責(zé)任。

　　2、制定每月保潔管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)人員調(diào)配，合理安排好員工的排班與工作任務(wù)。

　　3、每天巡視所管轄區(qū)域，抽查衛(wèi)生質(zhì)量，檢查公共區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施，并登記在《清潔巡查表》，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知員工進(jìn)行整理或報(bào)修。

　　4、做好員工的組織和培訓(xùn)工作，不斷提高員工整體水平，加強(qiáng)對(duì)清潔人員的日常工作考核。

　　5、熟悉和掌握各種環(huán)衛(wèi)設(shè)施及用品的使用方法，提高自身業(yè)務(wù)水平。

　　6、加強(qiáng)員工安全教育，保潔設(shè)備和保潔知識(shí)的學(xué)習(xí)，消除事故隱患。

　　7、加強(qiáng)保潔人員的團(tuán)結(jié)合作精神，按時(shí)完成上級(jí)交辦的'保潔工作及其他任務(wù)。

　　8、做好物業(yè)部的檔案管理和保潔的物品領(lǐng)用管理及其他綜合事物的管理。

　　9、自覺遵守部門的規(guī)章制度，并督促員工遵守執(zhí)行，關(guān)心員工的思想和生活，幫助員工解決在工作中遇到的難題。

　　10、對(duì)公司管理及制度提出合理化建議，促進(jìn)公司管理制度更健全、更高效。

保潔主管崗位職責(zé)10

　　1、在公司的和乙方的合同要求下負(fù)責(zé)部門的具體工作；

　　2、制定每月的、培訓(xùn)計(jì)劃，并付諸于實(shí)施；

　　3、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能考核和思想素質(zhì)考核；

　　4、制定保潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行檢查和技術(shù)方面的指導(dǎo)與示范；

　　5、制定本部門的突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案；

　　6、制定本部門每月的'物料采購(gòu)計(jì)劃，指導(dǎo)員工正確使用和維護(hù)清潔用品；

　　7、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工；

　　8、忠于職守，以身作則，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作；

　　9、每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實(shí)際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴(yán)控制的原則；

　　10、為保持轄區(qū)清潔的衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管應(yīng)每天全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填寫考核表內(nèi)，每月一次；

　　11、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部成本控制、作業(yè)安排、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步、物資等的周、月、并組織實(shí)施；

　　12、在大檢查、大面積環(huán)境污染、節(jié)假日環(huán)境污染加重等緊急情況下，負(fù)責(zé)及時(shí)組織實(shí)施應(yīng)急方案，并做好與相關(guān)部門及人員的溝通協(xié)調(diào)工作；

　　13、負(fù)責(zé)定期或不定期、不定時(shí)地對(duì)轄區(qū)內(nèi)的作業(yè)難點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、保潔公共設(shè)施進(jìn)行全面抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、糾正和改進(jìn)，保證轄區(qū)作業(yè)質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求；

保潔主管崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)保潔部和綠化部日常人員管理，包括但不限于排班、績(jī)效等。

　　2、負(fù)責(zé)保潔部和綠化部工作的日常監(jiān)督與培訓(xùn)。

　　3、負(fù)責(zé)保潔部和綠化部設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬的建立、管理和設(shè)備的'維護(hù)。

　　4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保潔綠化工作提出可行性改進(jìn)方案。

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作。

保潔主管崗位職責(zé)12

　　1、在公司的和乙方的要求下負(fù)責(zé)部門的具體工作； 2、制定每月的工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并付諸于實(shí)施； 3、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能考核和思想素質(zhì)考核；

　　4、制定保潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行檢查和技術(shù)方面的指導(dǎo)與示范；

　　5、制定本部門的突發(fā)性；

　　6、制定本部門每月的物料采購(gòu)計(jì)劃，指導(dǎo)員工正確使用和維護(hù)清潔用品；

　　7、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工；

　　8、忠于職守，以身作則，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作； 9、每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實(shí)際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴(yán)控制的原則；

　　10、為保持轄區(qū)清潔的.衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管應(yīng)每天全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填寫考核表內(nèi)，每月總結(jié)一次；

　　11、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部成本控制、作業(yè)安排、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步、物資等的周、月、并組織實(shí)施；

保潔主管崗位職責(zé)13

　　1 保潔主管對(duì)物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)分管售樓處、樣板房、會(huì)所的清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。

　　2 保潔主管每天必須對(duì)上述管理工作范疇全面檢查一次，并進(jìn)行認(rèn)真記錄，每月對(duì)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫相應(yīng)表格。

　　3 保潔主管負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實(shí)，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置。

　　4 保潔主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點(diǎn)部位、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù)，在每次全面檢查過程中要針對(duì)存在的問題找出原因和解決辦法，及時(shí)督促保潔領(lǐng)班或責(zé)任人前去處理，并將處理結(jié)果記錄下來(lái)，事后檢查完成情況。

　　5 保潔主管應(yīng)對(duì)各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，除定期檢查以外，還要采取不定期的'抽查，突出重點(diǎn)，兼顧全面。

　　6 保潔主管負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施，對(duì)檢查出來(lái)問題較為嚴(yán)重的，應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施，要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改，使存在的問題得到根本解決。

　　7 服從并完成上級(jí)指派的其它工作。