工程部經理崗位職責精選（15篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的工程部經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程部經理崗位職責1
1、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
2、負責工程部的節(jié)支運行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
3、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃。
4、負責協調和酒店相關的'市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。
5、分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
工程部經理崗位職責2
1、負責本項目工程部的指導及管理工作;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優(yōu)化結構方案;
3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
4、協助對現場質量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的`質量問題;
5、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
工程部經理崗位職責3
直接上級：工程總監(jiān)
直接下級：工程部副經理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，并要求到達節(jié)能目的。
2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。
3、根據設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。
4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養(yǎng)，并按期組織實驗。
5、按照各崗位職責和操作規(guī)范，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規(guī)范。
6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表，并根據變更狀況，及時進行修改，并到達各營業(yè)部門的能源及時供應。
7、定期組織檢查設備的技術狀態(tài)，對不完好的設備進行分析，制定和實施相應的設備更新、修復計劃，確保設備處于良好的技術狀態(tài)。
1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監(jiān)督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。
2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。
3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。
4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。
5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理審核。
6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài)，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。
8、經常對下屬員工進行職業(yè)道德、專業(yè)技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。
1、執(zhí)行部門經理的工作指令，向部門經理負責并報告工作。
2、根據主要設備的管理規(guī)定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統(tǒng)等設施設備的維護、維修與保養(yǎng)計劃的編制，并督導實施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。
4、協助各部門組織設備的`大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制定維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃，報部門經理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業(yè)務工作，及時做好各種人員之間技術業(yè)務協調工作。
7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業(yè)部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。
8、負責所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計劃編制與申購。
工程部經理崗位職責4
1、 接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。
5、 全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會，協調班組工作。
9、 分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。
12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。
13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
拓展：如何有效管理好酒店工程部？
1設備管理
酒店各類設備繁多，要做好日常設備管理工作。設備管理包括：設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產盤點，定期對設備進行檢查登記，一旦發(fā)現問題及時維修。對一些備用設備，如發(fā)電機、空調主機等，每半月要開機測試，確保性能完好。
2技術管理
技術管理主要是 : 工程維修人員的維修技術，酒店設備隨著使用年限增加，出現的故障會逐漸頻繁，工程部在維修時要針對出現的不同問題，采取不同的技術維修；對一些新購置的設備，還要不斷學習，提高維修技術。維修不僅在于性能保障，還要在美觀等方面加以提高技術。
3維護管理
電梯、發(fā)電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備，除了故障時的維修，還要加強日常維護保養(yǎng)，與專業(yè)維保公司簽訂維保合約，根據設備使用情況，制定維保計劃。開展維保工作時，工程部要安排專人負責全程跟進，并有維保記錄。維保管理的實施，將會延長設備的使用壽命。
4維修管理
維保是: 交由社會專業(yè)公司負責，酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度：工程報修制度、工程領料制度、工程維修規(guī)范等，規(guī)范工程維修流程，提高維修質量和效果，最大限度地節(jié)約用料費用。當客人在房間進行維修時，還要注意禮儀禮貌和維修現場的清理等，這都是向客人展示酒店員工素質的方面。
5能耗管理
能耗管理是: 提高酒店經濟效益的重要方式，工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技術節(jié)能、管理節(jié)能、制度節(jié)能等。
1、技術節(jié)能：采用新型節(jié)能材料，公共區(qū)域安裝LED燈，通過油改汽，使用單價更低的蒸汽，替代燃油鍋爐等。
2、管理節(jié)能：加強設備使用管理，使其在最佳狀態(tài)，避免帶病運行，增加能耗，制定相關管理制度。
3、制度節(jié)能：節(jié)能工作不單是工程部的工作，各個部門都應高度重視節(jié)能降耗，酒店成立節(jié)能委員會，在制度上規(guī)定節(jié)能的具體操作。
6數據管理
管理是 : 從計量、統(tǒng)計分析的基礎工作開始的，工程部要對各營業(yè)場所獨立裝表，統(tǒng)計能耗情況，做好數據收集管理。加強對各項能耗、物耗數據的積累和分析，與開房率、營業(yè)收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節(jié)能降耗的目的。
7安全管理
安全管理包括：設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。
1、設備管理安全：工程部電器設備較多，尤其是高低壓配電房，要做好設備清潔，防止有小動物進入電房，并安裝空調，避免電房溫度過高，同時還要做好防水工作等。
2、員工維修操作安全：電工維修持證上崗，高空作業(yè)須做好安全防范等，通過培訓提高員工的安全操作意識，在維修時嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
3、消防安全管理：遵守消防規(guī)定，設備房等處放置滅火器，維修時動用明火向保安部申報，在維修工廠禁止吸煙等，加強日常消防安全檢查管理。
8衛(wèi)生管理
酒店生活水池一般由工程部管理，水池門處于關閉狀態(tài)，工程部每天巡查，并有巡查記錄。按照衛(wèi)生部門規(guī)定，半年進行一次清洗，確保水池安全衛(wèi)生。
9改造管理
為使酒店設施設備保持良好狀況，每年都會有一些改善性的`裝修改造，可以是工程部完成的，也可能是由專業(yè)裝修公司施工的，無論哪種方式，在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面，工程部都必須參與其中。
10培訓管理
工程部的培訓主要是：維修技能培訓、服務禮儀培訓、節(jié)能降耗培訓等，在做好日常維修工作的情況下，要通過培訓不斷提高技能，樹立“二線服務一線”的服務意識。
酒店集中了現代科學技術提供的最新設備，這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質服務和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行，使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店經濟效益和社會效益達到雙贏。
工程部經理崗位職責5
1、全面履行部門職責;
2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風; 3、負責規(guī)范部門內部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程; 4、全面執(zhí)行房地產開發(fā)建設規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行;
5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作;
6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務; 7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設綜合策劃方案、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、專項施工方案等;
8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發(fā)建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;
9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作; 10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料;
11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，組織相關單位、部門進行圖紙會審;
12、督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現場抽查;
13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的'主要材料(如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備等)的驗收;
14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查;
15、督促、檢查現場施工組織管理工作，確�，F場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求;
16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決;
17、驗收施工樣板;
18、主持處理重大質量事故、安全事故;
19、協調公司各部門，及時解決制約工程的較大問題; 20、協調各施工單位的關系，及時解決影響工程的較大問題; 21、負責與城管、質監(jiān)、安監(jiān)等政府相關部門的協調工作。
工程部經理崗位職責6
1、 接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。
5、 全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會，協調班組工作。
9、 分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度，對完工的`項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。 12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。 13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。 工程部經理崗位職責范文篇3
1、負責制訂工程部
2、負責制訂本部門的年度、月
3、負責處理工程部職責范圍內發(fā)生的問題和業(yè)主對工程維修投訴并負責對重大事故組織調查分析及處理工作。
4、掌控部門人員及設備狀況，及時對本部門工作進行檢查、指導，并負責部門內的專業(yè)技能培訓。
5、負責外包項目的合同評審及施工
6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及設備申購的審核及上報審批。
工程部經理崗位職責7
1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯系。
2.領導和組織進行工程部的.各項日常工作，對工程部的工作績效負責。
3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業(yè)務流程。
4.領導進行新產品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。
5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂，并對所產生的工程文件進行批準。
工程部經理崗位職責8
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判，協助確定工程實施、交付等業(yè)務條款，協調內部資源;
2、根據項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;
3、組織現場施工管理，落實項目的質量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的.順利進行;
4、掌握項目進展情況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協調解決;
5、及時處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;
6、對施工現場進行監(jiān)督管理，做好每日安全交底;
7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務做好施工進度合同款項的協調工作。
工程部經理崗位職責9
1、制定部門工作流程及管理制度，負責工程部內部事務管理工作。
2、組織和實施對項目經理和各工種工人的培訓，并做好培訓計劃，確保效果。
3、負責公司所有工程質量、工期、增減項、安全管理，負責公司所有施工隊管理。
4、負責公司工程營銷實施和監(jiān)督管理工作。
5、負責公司工程投訴解決，確�？蛻魧こ谭矫娴臐M意度。
6、掌握裝修工程的`各項施工工序、工藝以及每項施工作業(yè)項目的操作方法、檢驗、監(jiān)測、驗收方法，嚴格按照國家及地方裝飾裝修工程質量驗收標準進行工程施工和各環(huán)節(jié)的檢查。
7、協助所有的工程項目的檔案建設工作，使所有工程有檔案可查。
工程部經理崗位職責10
1、負責收集、研究與裝修裝潢相關的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;
2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作;
3、負責設計圖紙現場實施;
4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系，解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識;
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;
7、負責工程各部門人員及主管的'培訓及管理考核。
工程部經理崗位職責11
1、負責公司受托項目的物業(yè)管理：包括工程維護、工程維修、設施設備維護保養(yǎng)、保安保潔、綠化維護、資產安全；
2、負責對安全隱患的排查和整改，以及客戶、保潔、保安服務標準和服務質量監(jiān)督；
3、負責監(jiān)督日常巡查維修工作，確保商戶所需水、電、氣、排污、排煙暢通，電梯、消防、空調（如有）等各項設施設備正常運轉，并保證設施設備完好率；
4、負責項目運營過程中節(jié)能降耗優(yōu)化；
5、負責員工工作程序、工作標準、工作制度和工作紀律規(guī)范的制訂；
6、負責組織處理在項目內發(fā)生的重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習、培訓和處理消防安全事故；
7、負責與公安機關等相關單位的協調工作，貫徹執(zhí)行政府機關的保衛(wèi)工作任務和要求；
8、負責安排負責項目大廳（如有）、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內場巡邏及秩序管理，確保各區(qū)域有序、安全；
9、負責項目特定時段的秩序管控與安排；
工程部經理崗位職責
1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術指導、跟蹤、監(jiān)督和管理。
3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監(jiān)控各個工程項目的進度、質量、安全等執(zhí)行情況。
4、負責協調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的`關系。
5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。
6、組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。
工程部經理崗位職責12
1、負責協調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的`關系，以獲得良好的外部環(huán)境。
2、主持部門工作例會，協調班組工作。
3、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
4、配合行政保安部搞好消防、安全工作。
5、直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。
6、建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。
工程部經理崗位職責13
1、全面負責項目現場工程事務并向工程總監(jiān)匯報；
2、負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定；
3、負責組織項目開工前手續(xù)辦理和施工準備工作；負責項目施工前和施工過程中的招投標管理工作；
4、負責開發(fā)項目工程質量、進度和安全文明標化管理工作；
5、負責開發(fā)項目的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作；
6、負責審核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃；
7、審核各業(yè)務單位上報項目部的.報告、工作聯系函、設計變更、工程技術核定單、簽證等文件；審批監(jiān)理單位編寫報批的監(jiān)理規(guī)劃；審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案；
8、負責審核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部并與其協商對銷售合同及業(yè)主的影響；
9、協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監(jiān)理單位的配合事項；協調與建設主管部門的工作；協調與公司其他部門的業(yè)務；
10、配合公司項目發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略，負責對新項目開發(fā)成本、開發(fā)進度的分析制定提供技術支撐；
11、協助和配合報建經理對項目全過程的報批、報建工作；
12、負責對合作單位在合同范圍內的考核與評價；
13、負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定；
14、負責對本部門內部職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導；
15、完成上級交辦的其它事項。
工程部經理崗位職責14
1. 嚴格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長安排，按規(guī)定程序和標準開展工作。
2. 參與工程項目合同及施工隊伍認定的'洽談。
3. 負責公司的裝修工作，審核裝修合同、設計方案、設計圖紙和裝修預算。
4. 負責查驗裝修材料、裝修設備，核查施工隊伍并對隱蔽裝修進行驗收。
5. 對裝修過程中的工藝做法和裝修進度進行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價。
6. 對裝修質量進行檢查并做好裝修結算工作。
7. 做好項目竣工驗收工作，收集整理各項資料，移交相關部門。
8. 負責與裝修、施工過程中所涉及部門進行溝通和協調。
9. 負責與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進行溝通和協調。
10. 完成領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責15
1、負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；
5、負責開發(fā)項目的.成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
6、負責本部門團隊建設管理，組織團隊培訓。
任職資格：
1、35歲以上，結構、土木建筑、工民建相關專業(yè)全日制本科以上學歷，工程師職稱，具有一級建造師證書；
2、具有五年以上房地產行業(yè)現場管理經驗，叁年以上房地產或建筑工程行業(yè)同等職位相關工作經驗，具有多個全歷程地產項目操作的經驗，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經驗；
3、熟悉房地產開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢，熟悉地產項目開發(fā)，策劃，設計，招標，施工管理各環(huán)節(jié)；
4、掌握質量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序；
5、熟悉現場施工管理，設計變更，成本控制，采購，質檢，項目進展等內容，對電氣，空調，消防，土建，裝修等知識有較深刻了解；善于把控施工進度，施工質量，施工變更；
6、具備組織、管理、指導和實施大型工程項目各階段設計、審核能力，能組織解決相關項目在設計和工程實施中發(fā)生的相關重大技術問題；
7、溝通、洽商與協調能力強，熟練使用cad制圖軟件，掌握項目管理知識，編制網絡進度圖或橫道圖；
8、熟悉項目的預算及項目成本控制、洽商辦理；
9、熟悉項目的合同管理；
10、有較強的文字水平及語言組織能力；
11、為人正派、工作認真、積極主動、具有團隊協作精神。
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