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質(zhì)量保證措施

時間:2025-12-11 13:16:59 好文 我要投稿

(精)質(zhì)量保證措施

  我們眼下的社會,越來越多地方需要用到措施,措施是針對情況采取的處理辦法。寫起措施來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的質(zhì)量保證措施,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量保證措施1

  一、食品質(zhì)量保證措施

  本公司為切實做好采購食材供應(yīng)服務(wù),本著“為客戶健康負責(zé)”的宗旨,保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品,鄭重作如下保障措施:

  一、遵循源頭管理方式我公司各類配送產(chǎn)品,均來自各大品牌生產(chǎn)廠家且保持長期的合作關(guān)系,公司確保外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)符合銷售服務(wù)質(zhì)量要求,符合國家相關(guān)標準、行業(yè)標準、地方標準或者其他標準、規(guī)范。

  公司確定對外部提供的過程、銷售服務(wù)和服務(wù)實施的控制:

  外部供方的過程、產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成組織自身的銷售服務(wù)的一部分;外部供方替公司直接將銷售產(chǎn)品提供給顧客;

  公司決定由外部供方提供過程或部分過程。公司基于外部供方提供所要求的過程、銷售服務(wù)或產(chǎn)品的能力,確定對外部供方的評價、選擇、績效監(jiān)視以及再評價的準則,并加以實施。評價活動和由評價引發(fā)的任何必要的措施,應(yīng)形成文件的信息并保留。

  公司確保外部提供的過程、銷產(chǎn)品和服務(wù)不會對組織穩(wěn)定地向顧客交付合格銷售服務(wù)和服務(wù)的能力產(chǎn)生不利影響。公司制定了對外部供方的控制程序,確保外部提供的過程保持在質(zhì)量管理體系的控制之中;規(guī)定對外部供方的控制及其輸出結(jié)果的控制;

  公司確保在與外部供方簽訂協(xié)議前,充分進行溝通,確保外部方提供的產(chǎn)品、服務(wù)或過程要求明確具體。與外部供方溝通以下要求:所提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶要求;

  能力,包括所要求的人員資質(zhì)能夠滿足訂單的需求;

  外部供方與組織的接口;

  對外部供方績效的控制和監(jiān)視;

  公司或顧客擬在外部供方現(xiàn)場實施的驗證或確認活動。

  另外,針對本項目公司加強原材料采購、驗收標準:

  嚴格按照采購標的執(zhí)行的國家相關(guān)標準、行業(yè)標準、地方標準或者其他標準、規(guī)范”進行驗收。

  二、保障倉儲及運輸貨物質(zhì)量安全

  1、運輸儲存管理措施

 、儋A存、運輸食品的設(shè)備、工具、容器要無毒無害、清潔衛(wèi)生。要與生活用品區(qū)分開,不得交叉使用,符合保證食品安全所需的特殊要求;運輸過程中要防塵,不得與有毒、有害物品一起運輸,防止食品受到污染。②工作人員裝卸食品時要穿戴工作衣、帽,講究衛(wèi)生,輕搬輕放,不得將食品直接與地面接觸。食品裝車后要做到車不離人,人不離物,防止意外情況的發(fā)生。

 、蹘旆績(nèi)設(shè)置貨架,按食品入庫的先后次序、生產(chǎn)日期等分類分架,與地面、墻面保持規(guī)定距離,做到物品規(guī)整,擺放整齊。不得存放有毒有害、污穢不潔、有異味物品或雜物,不得存放私人物品。

  ④庫房內(nèi)要通風(fēng)良好,溫度濕度適宜存放食品。門窗、地面、貨架清潔整齊,設(shè)置安全有效的防蠅、防鼠、防塵設(shè)施,避免害蟲侵入和隱匿,做到無蠅、無鼠、無蟑螂和其他昆蟲。

  ⑤為保證食品安全,庫房專人負責(zé)隨時上鎖。庫房管理人員要對出、入庫人員進行登記,任何人不準擅自進入庫房。要對出、入庫食品進行登記、查驗,登記食品、數(shù)量、保質(zhì)期等,做到不符合食品安全標準的食品不準出、入庫。發(fā)現(xiàn)問題時,要立即采取措施并通知有關(guān)人員。

 、迣A存、保管、運輸條件有特殊要求的食品,食品經(jīng)營者應(yīng)當配備相應(yīng)的設(shè)施,并按照有關(guān)要求貯存、保管、運輸。

 、邔A存、銷售的食品應(yīng)當定期進行檢查,查驗食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,及時清理變質(zhì)、超過保質(zhì)期及其他不符合食品安全要求的食品,主動將其退出市場,并做好相關(guān)記錄。

  ⑧主動對不符合食品安全標準的食品進行提前更換或退貨。

 、峤钩鋈霂煜铝惺称罚

  1)《食品安全法》中規(guī)定的不允許經(jīng)營的食品及原料:

  2)以假充真、以次充好的食品;

  3)未在顯著位置上清晰標明生產(chǎn)日期、保質(zhì)期的食品;

  4)沒有中文標簽的進口食品;

  5)偽造或者變造生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、安全使用期或者失效日期的食品;

  6)偽造產(chǎn)地、偽造或冒用他人的廠名、廠址,偽造或冒用許可標志、認證標志、名優(yōu)標志等標志的食品。

  定期檢查本部各項食品安全防范措施的落實情況,及時消除食品安全事故隱患。如發(fā)生食品安全事故應(yīng)當及時采取處置措施,防止事故擴大,同時立即向相關(guān)管理部門報告。

  為了給客戶提供新鮮的,無變質(zhì)的,無腐爛的更加優(yōu)質(zhì)的食材,確保出入庫食品的質(zhì)量和數(shù)量,我司嚴格要求并規(guī)范各部門工作人員人員的'行為,并制定專門的鮮品庫管理規(guī)定,內(nèi)容如下:

  三、有效的售后服務(wù)及應(yīng)急機制

  為確保公司提供服務(wù)活動的服務(wù)質(zhì)量,公司編制并執(zhí)行相應(yīng)的服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范并有效實施。所有業(yè)務(wù)人員均經(jīng)培訓(xùn)并考格合格后方可上崗,上崗后將提供培訓(xùn)以確保其能力得到保持和提高,從而確保業(yè)務(wù)人員的崗位技能符合要求,公司對銷售過程各環(huán)節(jié)如:開票、運輸、交付等均進行記錄。

  辦公室對服務(wù)提供過程實施監(jiān)控,利用顧客的反饋、服務(wù)質(zhì)量的檢查的信息,定期對銷售服務(wù)過程的能力進行總結(jié)和評價,以確認過程能力。按規(guī)定的時間間隔或當生產(chǎn)發(fā)生變化時(如條件、服務(wù)人員變化)應(yīng)對上述過程進行再確認,確保對影響服務(wù)過程能力的變化及時作出反應(yīng)。根據(jù)需要對相應(yīng)的服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范進行更改。

  1、預(yù)警監(jiān)測

 、偌訌娛称钒踩娜粘1O(jiān)測,外采務(wù)必做到索證、索票,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決預(yù)警機制。

  ②定期對本公司提供的生鮮食品進行抽樣調(diào)查,避免發(fā)生食品安全問題。

 、奂哟笕粘Q膊榱Χ龋攸c檢查配送車間的衛(wèi)生安全、消防栓、滅火器等。發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,及時解決,并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。

 、芏ㄆ跈z查配送車輛的安全狀況,不留隱患,杜絕問題發(fā)生。

 、荻ㄆ趯ε渌腿藛T進行專業(yè)知識的培訓(xùn),使之更專業(yè)化、規(guī)范化。

  2、事故響應(yīng)

 、俳拥綀蟾婧,本部門工作人員必須盡快到場,參加現(xiàn)場救助工作。

  ②如發(fā)生食物中毒事件,應(yīng)立即停止食用可疑食物,盡快脫離可疑污染物。

 、郯l(fā)生事故后,在2小時內(nèi)報告相關(guān)管理部門,配送部應(yīng)積極配合有關(guān)部門,開展應(yīng)急救援工作,貫徹落實各項應(yīng)急措施。

質(zhì)量保證措施2

 。ㄒ唬┵|(zhì)量保證措施

  1、原材料及配件的質(zhì)量保證:

  家具制作所用板材、五金、油漆、膠水、實木等經(jīng)檢驗均符合國家標準,以致提高產(chǎn)品整體質(zhì)量性能。

  2、加工工藝的質(zhì)量保證:

  各道工序的加工,公司所授權(quán)銷售的生產(chǎn)廠家都采用國內(nèi)、外先進的機械設(shè)備保證了零部件的精確性。

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理的質(zhì)量保證:

  公司所授權(quán)銷售的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)現(xiàn)場實行10S管理,完全按ISO質(zhì)量管理體系要求執(zhí)行。原材料、半成品、成品的擺放規(guī)定。原材料的領(lǐng)用規(guī)定,半成品的交接制度,工人工作時的嚴謹認真,生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔有序等等,這些就在措施上保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、強大研發(fā)實力的質(zhì)量保證:公司建立了強大的科研隊伍,不斷對產(chǎn)品進行完善優(yōu)化。

  5、售后服務(wù)上的保證:

  售后服務(wù)聯(lián)系方式(聯(lián)系人、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址等)并嚴格履行合同的相關(guān)承諾,確保服務(wù)全面、徹底、快捷、有效。

 。1)不保修范圍

  1)不可抗力,如臺風(fēng)、洪水、地震等自然災(zāi)害造成的家具損壞。

  2)非我公司送運、安裝造成的損壞。

  3)使用不當或人為損壞,如劇烈碰撞,配件丟失等。

  4)非本公司專業(yè)人員維修后損壞。

  (2)違約懲罰條款承諾及有質(zhì)量問題時的承諾

  1)如因產(chǎn)品質(zhì)量原因未達到合同相關(guān)要求,我公司承諾無條件接受合同相關(guān)條款;

  2)我公司所售產(chǎn)品如出現(xiàn)較大質(zhì)量問題,影響客戶正常使用,我公司承諾無條件更換全新產(chǎn)品;并確保最短時間內(nèi)處理完畢。

 。3)保修期后服務(wù)計劃:保修期后,我公司將免費對貨物進行定期維護和維修正常零件。如果零件需要更換,我們將只收取零件的費用。

 。4)常規(guī)服務(wù)

  1)全面細致提供家具行業(yè)專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù),引導(dǎo)客戶正確使用及保養(yǎng)家具。

  2)有專人接聽和受理客戶投訴,及時了解客戶意見,高效快速響應(yīng),為客戶提供切實可行的解決方案。

  3)指定專人跟蹤改進結(jié)果,定期電話回訪,做好客戶檔案,建立良好的客戶網(wǎng)絡(luò)。

  4)在產(chǎn)品保修期內(nèi),我公司所有產(chǎn)品質(zhì)量問題將提供免費上門維修服務(wù)。

  5)所有貨物送貨上門,并負責(zé)安裝。

  6)客戶維修服務(wù),接到客戶投訴電話后,根據(jù)急緩需要,在2小時內(nèi)到達故障現(xiàn)場,我公司將提供同品質(zhì)的貨物給客戶予以更換,若在客戶正常使用過程中多次發(fā)生同樣故障的將作退貨處理,三包期間及之后。

  7)由于不同服務(wù)大廳的空間多樣性和使用功能不同,為了更好的利用空間和整體性,我們會在收到圖紙后派人到現(xiàn)場進行測量,深化空間設(shè)計,為特殊場所設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)品與標準產(chǎn)品同時交付使用;同時,為滿足部分產(chǎn)品的急需使用和補充,我公司將生產(chǎn)庫存產(chǎn)品以解燃眉之急。如出現(xiàn)影響客戶正常使用的嚴重質(zhì)量問題,我公司承諾無條件更換新產(chǎn)品。

  6、交付時間內(nèi)質(zhì)量保證措施

  6。1、供貨質(zhì)量承諾

  我公司承諾:

  1、本項目所供貨物質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。

  2、提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的要求。

  3、采購的產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,讓“三無”產(chǎn)品無法入庫,也永遠不會入庫

  4、為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。

  5、負責(zé)貨物的運輸工作,保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制,使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

  6、貨物到達采購方指定地點后,組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收,保證符合合同要求。

  7、做好工程設(shè)備、材料和輔助材料的儲存和堆放管理。

  8、負責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

  9、提供終身售后技術(shù)服務(wù)。

  10、為所有產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)。

  6。2、供貨質(zhì)量保障措施

  為了履行我們的供貨質(zhì)量承諾,保證項目全過程的貨物質(zhì)量。在本工程施工過程中,特別是所有工程設(shè)備、材料、工具和儀器,在運輸、儲存和施工過程中應(yīng)采取必要的保護措施。我們公司負責(zé)所有的安全措施。甲方應(yīng)予以配合并提供相關(guān)協(xié)助。

 。1)質(zhì)量監(jiān)督管理措施

  1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,任命工程質(zhì)量監(jiān)督負責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和明確的職責(zé)分工。

  2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。

  3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進行認證、評估和監(jiān)督。

  4)監(jiān)督管理采購產(chǎn)品和材料的檢驗和評價。

  5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。

  6)對產(chǎn)品材料運輸、到貨驗收、換貨等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督管理。

  7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。

  8)定期參加工作會議,向項目負責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

 。2)產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

  1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。

  2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求管理生產(chǎn)質(zhì)量,成立質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。

  3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

  4)嚴格控制生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),定期或不定期進行檢查。如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),直至合格。

  5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

 。3)采購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保證措施

  1)成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負責(zé)。

  2)制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。

  3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。

  4)選擇優(yōu)秀的廠家和供貨渠道,保證商品質(zhì)量。

  (4)現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施

  1)明確項目所需主要設(shè)備和檢測設(shè)施的種類和數(shù)量清單。

  2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。

  3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢驗設(shè)施的庫存和檢驗記錄。保證足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

  4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。

  5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、技術(shù)要求和儲存要求。

  6)對于技術(shù)性強的大型設(shè)施,派專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維修。

  (5)包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

  1)在運送前,對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。

  2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。

  3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專人押運。

  (7)現(xiàn)場儲存貨物的質(zhì)量保證措施

  1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,甲方負責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。

  2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。

  3)進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

  4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責(zé)更換或者補貨,保證不影響施工進度。

 。7)現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施

  1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。

  2)項目部要根據(jù)工程實際進度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

 。9)貨物驗收和交付前的質(zhì)量保證措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴格執(zhí)行。

  2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

  3)分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

 。9)驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

  1)工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。

  2)在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我方負責(zé)成品保護,項目部要派專人值班看護,并建立成品保護交接班制度。

 。10)工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴重的.損毀。

  2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠則請譽好的搬家公司負責(zé)運送。

  3)在工地倉庫中,預(yù)留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

  4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

  5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。

  6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。

  7)施工場地內(nèi),應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

 。ǘ┎僮髋嘤(xùn)

  為了使客戶能夠合理使用我公司設(shè)備,使設(shè)備能夠長期的,穩(wěn)定的運轉(zhuǎn),更好地延長設(shè)備使用壽命,我公司對于客戶在設(shè)備使用時需要注意的事項進行集中培訓(xùn),并制定了培訓(xùn)計劃。

  第一階段:設(shè)備送達需方現(xiàn)場,需方在合適時間應(yīng)派設(shè)備管理人員到達現(xiàn)場,參與設(shè)備的安裝調(diào)試,以了解設(shè)備的功能特點和注意事項,以便更好的管理和維護設(shè)備,能夠?qū)υO(shè)備的小故障診斷和排除。

  第二階段:在產(chǎn)品安裝調(diào)試完成后,我公司將對需方設(shè)備管理人員進行集中在現(xiàn)場培訓(xùn),由我公司的工程師我技術(shù)顧問對設(shè)備管理人員進行系統(tǒng)地培訓(xùn),著重講解設(shè)備的維護和保養(yǎng),并傳授一些設(shè)備使用過程中排除故障的技巧。

  第三階段:在設(shè)備運行后,我們將定期上門,對相關(guān)人員進行集中培訓(xùn),對于在設(shè)備使用過程中所遇到的問題進行詳細解釋,并講解使用方法、安裝示意和日常維護、并提供相關(guān)圖紙和備品備件,同時考慮產(chǎn)品的專業(yè)性,相應(yīng)配備產(chǎn)品安裝的專用工具2套備用,使產(chǎn)品發(fā)揮其最佳的使用價值。

 。ㄈ、人員穩(wěn)定性保障措施

  我公司將根據(jù)本項目要求配備充足的人才隊伍,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的同時采取一定的措施來穩(wěn)定項目團隊,力爭穩(wěn)定、高效地保障公司對本項目的快速反應(yīng),并高效服務(wù)于招標方的各種采購需求。具體如下:

  1、出臺配套激勵措施

  結(jié)合本項目的特點,配套出臺人才激勵辦法,做好項目團隊人才隊伍建設(shè)工作,穩(wěn)定項目團隊的管理骨干和專業(yè)人才。此外根據(jù)本項目的具體情況,我公司還將擬定配套的人員績效薪酬管理辦法和績效考核辦法,明確項目成員的責(zé)、權(quán)、利,從獎勵制度著手提升項目負責(zé)人員的積極性和穩(wěn)定性。

  2、提升項目人員的晉升空間

  為項目負責(zé)人員量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,拓寬項目負責(zé)員工的晉升空間,為其實現(xiàn)管理、專業(yè)雙向發(fā)展晉升通道。增加項目負責(zé)員工競聘上崗的機會,為項目負責(zé)員工營造更多公平、公正的晉升發(fā)展機會。

  3、加強項目人員的知識培訓(xùn)

  結(jié)合標的項目的特點,為項目團隊設(shè)置工作創(chuàng)新思維和卓越服務(wù)體系方面的知識培訓(xùn)。不斷增加項目負責(zé)人員的專業(yè)知識積累和創(chuàng)新思維,同時提升團隊各崗人員的卓越服務(wù)意識,更有效、更有品質(zhì)、更有服務(wù)意識地為招標方服務(wù)。

  加強項目人員的綜合保障:除國家規(guī)定的薪資、福利外,公司還將采取為標的項目增加員工的津補等措施,務(wù)實地提高項目員工的綜合保障,加強項目人員的穩(wěn)定性和積極性,也間接地保證采購方項目的順利開展和后期應(yīng)急事務(wù)的快速響應(yīng)、解決。

  工藝流程

  實木系列

  材料說明

  面材:木皮類:采用0。6mm厚木皮,選料嚴格,木皮平整度高,穩(wěn)定性好,長期使用不變形。紋理清晰自然、色澤一致,且經(jīng)過防蟲防腐處理。封邊及收口采用對應(yīng)木皮,硬度高,不開裂、不彎曲。

  內(nèi)材:采用中密度纖維板(經(jīng)國家綠色環(huán)保認證,達到國家環(huán)保標準E0級,甲醇含量≤0。5mg/L)

  油漆:采用優(yōu)質(zhì)環(huán)保啞光漆,油漆附著性強,涂膜強韌,產(chǎn)品表面耐磨性強,色澤效果持久。產(chǎn)品均在衡溫、衡濕含除塵凈化噴涂設(shè)備的環(huán)境中噴涂。

  配件:采用標準五金配件,三級導(dǎo)軌鎖具均采用“海福樂”品牌,抽拉順滑、流暢、寧靜,可反復(fù)抽拉10萬次。各類配件安裝快捷,連接牢固。

  工藝流程

  (五)、質(zhì)量要求

  ▲木材干燥至低于12%含水率,符合GB/T3324國際標準。 ▲臺面光亮平整,油漆無顆粒、氣泡、渣點,顏色均勻。 ▲紋理自然,顏色線條拼和細密、流暢。

  ▲整體五金配件緊密拼接,抽屜抽拉順滑、寧靜,門板閉和舒適。封邊細膩,線條均勻。

  (六)、貨物材質(zhì)情況、使用保養(yǎng)說明、技術(shù)指標說明

  一)實木家具,板式家具,鋼制家具、用屏風(fēng)系統(tǒng)家具:

  1、本公司銷售的各類家具產(chǎn)品的主要原輔材料、加工工藝技術(shù)、質(zhì)量性能和有害物質(zhì)等符合標準要求。

  2、產(chǎn)品品名、規(guī)格、型號、生產(chǎn)日期等產(chǎn)品屬性參數(shù)見產(chǎn)品標簽。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及技術(shù)特性:

  本公司生產(chǎn)的板式家具主要采用中密度纖維板,表面覆貼實木片,部分線條和框架采用實木加工生產(chǎn)的板式結(jié)構(gòu)家具;以及采用刨花板,表面覆貼三聚氫氨紙或防火板(耐火板)結(jié)合其他塑料制品和五金件加工生產(chǎn)的板式結(jié)構(gòu)家具。

  ●主要技術(shù)特性和參數(shù)為:

  1、主要功能尺寸符合標準規(guī)定要求;

  2、木材含水率:≤12%;

  3、力學(xué)性能:符合GB/T.1-4893。8的規(guī)定要求;

  4、涂飾表面理化性能:符合BG/T4893。1-4893.8的規(guī)定要求;

  5、甲醛釋放量:≤0。5mg/L;

  6、可溶性重金屬(限色漆)含量:鉛含量:≤90mg/kg、鎘含量:≤75mg/kg、鉻含量:≤60mg/kg、汞含量:≤60mg/kg;

  ●主要原輔材料特性

  基材采用人造板(包括中密度板、刨花板和膠合板)甲醛釋放含量符合GB—2001E1標準要求,≤30mg/kg;

  表面材料采用薄實木片或者三聚氫氨浸漬紙或防火板(耐火板)飾面,其性能符合GB/T7911—1999、GB8624—1997的規(guī)定要求;

  實木材料為柚木實木,主要使用在家具的封邊部位、線條或其他支撐部位;

  PVC封邊條材料主要使用在板材截面上,起性能符合Q/XY—1991的規(guī)定要求;

  膠粘劑采用靈橋—Ⅱ、佰方萬能膠,其有害物質(zhì)含量符合GB—2001的標準要求;

  木器涂料采用“華潤”PD3300透明底漆和“大寶”PU透明面漆,其有害物質(zhì)含量符合GB—2001以及Q/HR017—2002的標準要求;

  ●使用和保養(yǎng)

  家具使用前保持15—20天空置,并適當保持空氣流通,以消除家具表面涂料及膠合物中的殘留氣味。

  平穩(wěn)放置家具,門板及抽屜的上部板件上盡量避免放置重物,以防止板件彎曲影響門板或抽屜等活動部件的使用。

  不要貼近家具中的玻璃、金屬、板件銳角,以免不慎傷害人體或家具。

  避免陽光長時間照射家具,以免造成家具局部變色或褪色。家具的門或等候體等活動部件的使用應(yīng)適當用力,嚴禁用猛力,以免造成家具結(jié)構(gòu)的損壞或松動。門鉸鏈、抽屜導(dǎo)軌、鎖具等活動五金部件應(yīng)定期添加潤滑油,以保證活動部件使用順暢、靈活。

  在日常保養(yǎng)時,應(yīng)使用干凈的軟布擦拭家具表面。嚴禁使用濕布、硬物體擦拭家具表面;嚴禁使用酸、堿性化學(xué)物品或其他有機溶劑清潔家具。定期保養(yǎng)一般為每季度保養(yǎng)一次,用干凈軟布揩凈家具表面后,使用家具專用后的上光蠟或保養(yǎng)劑均勻涂擦表面3~5分鐘后再用干凈軟布擦拭家具表面,以使家具表面持續(xù)保持光亮清潔。避免將家具放置在潮濕的環(huán)境中,避免在家具上放置強烈的發(fā)熱源。

  ●搬運和貯存

  搬運家具時應(yīng)小心輕放,在搬運過程中應(yīng)防止暴曬、淋雨和撞擊;裝卸過程中,嚴禁采用鉤抓設(shè)備鉤抓家具。近距離推(滑)移家具時,應(yīng)搬掉家具內(nèi)(上)的物品,小心推(滑)移,嚴禁硬推猛拖,一面造成家具結(jié)構(gòu)松動或部件損壞、連接松動。如要遠距離移動家具時,嚴禁自行拆卸家具搬運,而應(yīng)請專業(yè)人士進行拆卸后移動,并重新組裝調(diào)試。家具長時間不使用貯存時,應(yīng)包裝完好后存放在室內(nèi)通風(fēng)、干燥的環(huán)境中,推疊時應(yīng)在家具與家具之間加襯墊物,一面壓損。

  ●故障現(xiàn)象原因分析與排除方法:

  家具一般常見的故障分析與排除見下表,不能自行排除的請即聯(lián)系本公司,本公司將派專業(yè)人員處理和維護。

  故障現(xiàn)象原因分析排除方法:

  解決故障和劃分故障的方法。

  桌類家具翹動

  桌腳著調(diào)節(jié)桌腳底部調(diào)節(jié)腳至家具整體抽屜抽動

  解決方法故障故障分析

  軌道卡住或載減輕載荷,檢查有無異物卡住導(dǎo)軌,清理后適當添加潤滑

  解決方法

  地不平平衡,并各部位受力后保持平開門鉸擰緊鉸鏈安裝螺絲,并調(diào)整鉸鏈鏈松動調(diào)整螺絲至恰當位置不暢荷過重開門不靈活

  家具整體板件間連接松堅固板件間的連接件,擰緊偏心連接件的偏心緊固件晃動動移門活動不暢

  移門輪偏位

  送開移門螺絲后將移門輪調(diào)至請黨位置角度后,重新擰緊定位螺絲瑣具開啟不靈摩擦過大可往鎖具鎖眼中滴加適量縫紉機油等潤滑劑。

質(zhì)量保證措施3

  一、砌體工程質(zhì)量保證措施有哪些?

  1、做好施工準備工作:學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料,以及相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量標準;對墻體標高軸線進行定位;檢查空心磚、水泥、外加劑的質(zhì)量保證書,對水泥、磚、砂進行抽樣檢驗;確定砂漿配合比,并對砂漿進行試配。

  2、做好安全技術(shù)交底工作:對技術(shù)措施、安全措施進行書面交流,對砂漿配合比進行交底。

  3、控制并做砂漿的拌制工作,每一層至少制作兩組砂漿試塊。

  4、控制砌筑質(zhì)量:包括磚砌塊的含水率,預(yù)埋件、預(yù)留孔,構(gòu)造柱的設(shè)置,墻面垂直度平整度,水平和豎向灰縫的飽滿度;對砌筑質(zhì)量進行中間檢查,嚴格自檢、互檢、交接檢程序,對不符合質(zhì)量評定要求的不合格品進行處理或返工。

  5、把握好每天砌塊墻體的高度與砌體的砌筑順序。填充墻體砌筑一次砌筑高度不得大于1800mm,各層的填充墻體砌筑最好隔層砌筑。

  6、做好砌體工程的檢查記錄。

  二、砌體工程質(zhì)量驗收流程是怎樣的?

  1、檢驗批和分項工程應(yīng)該由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人等進行驗收。

  2、分部工程應(yīng)該由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責(zé)人)組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù),質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收。地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察,設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù),質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收

  3、單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。

  4、建設(shè)單位接到工程驗收報告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負責(zé)人組織施工(含分包),設(shè)計,監(jiān)理等單位負責(zé)人進行單位工程驗收。

  5、單位工程質(zhì)量驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)(15天)將竣工報告和有關(guān)文件,報建設(shè)行政管理部門備案。

  三、砌體工程質(zhì)量不合格怎么辦?

  當建筑工程質(zhì)量不符合要求時,應(yīng)按照下列規(guī)定進行:

  1、經(jīng)過返工重做或更換器具,設(shè)備的'檢驗批,應(yīng)重新進行評定。

  2、經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位鑒定,能夠達到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)進行驗收。

  3、經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位鑒定,達不到設(shè)計要求,但是經(jīng)過原設(shè)計單位核算認可能夠達到滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可進行驗收。

  4、經(jīng)過返修或加固處理的分項工程,分部工程,雖然改變了外型尺寸但仍能夠滿足安全使用功能,可以按照技術(shù)處理方案和協(xié)商文件驗收。

  5、經(jīng)過返修或加固處理的仍不能滿足安全使用要求的分部工程,單位工程,嚴禁驗收。

  綜上所述,為了預(yù)防工程質(zhì)量問題的發(fā)生,施工企業(yè)要采取有效的砌體工程質(zhì)量保證措施,其中包括認真研讀設(shè)計圖紙、嚴格控制原材料、做好技術(shù)交底、把握砌筑磚體的含水量等重要指標,并做好砌筑工程的檢查記錄工作。只有各項保證措施到位,砌筑工程才能順利通過之后的驗收。

質(zhì)量保證措施4

  一、質(zhì)量保障措施

  1、采購環(huán)節(jié)

 。1)我們公司有合作開發(fā)的一級供應(yīng)商,拒絕一切“三無”商品進入公司倉庫。

  (2)我們公司所有供應(yīng)商都是經(jīng)過“供應(yīng)商評定程序”,嚴格審核其綜合能力(特別是品質(zhì)保證能力及供應(yīng)批量和準時性)而確定,必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求,同時公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場地及其它延生環(huán)節(jié)不定期進行隨機抽查,確保其所的商品符合國家衛(wèi)生標準及質(zhì)量標準。

  (3)物流采購部質(zhì)檢組根據(jù)不同的食材所對應(yīng)的不同的檢驗標準對來料進行嚴格的驗收,并根據(jù)食材品種、批量、抽樣數(shù)量、檢驗結(jié)果、不合格處理結(jié)果、來料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱及分發(fā)數(shù)量進行詳細的記錄,以便于出現(xiàn)質(zhì)量問題的追朔。

 。4)經(jīng)物流采購部質(zhì)檢組檢驗合格后送到各現(xiàn)場的食材,由現(xiàn)場倉管員進行再次檢驗,合格后方能流入加工過程。

 。5)“貨物在分發(fā)前嚴格按搬運、儲存、包裝、防護程序”進行操作,確保因為人為因素導(dǎo)致質(zhì)量問題的風(fēng)險降到最低。

  2、倉儲環(huán)節(jié)

  要對食品儲存場所環(huán)境衛(wèi)生有管理制度,負責(zé)該項工作人員要明確下面職責(zé):

  (1)如何進行工作前的清洗準備。

 。2)能說明如何正確使用洗滌劑和消毒進行清洗、消毒工作。

  (3)知道如何配制洗滌劑和消毒劑的濃度,并檢測其濃度。

 。4)知道如何判斷設(shè)備或用具是否衛(wèi)生安全。

 。5)知道如何清洗設(shè)備以及正確的清洗方法。

 。6)能描述防止食品儲存場所、工具清洗處以及存放點之間發(fā)生交叉污染的方法。

  (7)知道如何正確處理清掃的垃圾及廢棄物。

 。8)了解何種食物可能受到化學(xué)有害物質(zhì)的污染,并知道如何辨別這些食物,杜絕采購。

 。9)知道食源性疾病的主要原因,并能聯(lián)系自己的崗位操作予以預(yù)防。

 。10)設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理工作人員不得隨意移動和更換設(shè)施設(shè)備,工作時要檢查自己所使用的設(shè)施設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn),各種設(shè)施設(shè)備應(yīng)有衛(wèi)生管理制度,如對食品倉庫的管理可訂《食品倉庫衛(wèi)生管理制度》。

 。11)貯存食品的場所、設(shè)備應(yīng)當保持清潔、無霉斑、鼠跡無蒼蠅、蟑螂;倉庫應(yīng)當通風(fēng)良好。

 。12)倉庫保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品,并應(yīng)在食

  A.品進庫后實行分類存放,存放要求如下:食品與非食品不能混放;

  B.洗潔用品、藥品、有強氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放;

  C.定型包裝食品與散裝食品分架存放;

  D.肉類及其制品,除馬上使用外,一律進冷庫。肉類及其制品應(yīng)有容器T8C盛放,室溫應(yīng)控制在(以下);應(yīng)每天進行一次冷庫除霜,并保持地面清潔;

  E.庫存食品要分類、分架、隔墻、離地面存放,要有標簽,做到先時先出,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保持期限的食品;

  F.搞好倉庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,與食品倉庫無關(guān)人員,一律不準進入。對由于庫存時間過長而超過保存期限的,或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的'食品,禁止加工生產(chǎn)經(jīng)營。

  3、清洗消毒管理

  (1),設(shè)立獨立的工具洗刷消毒室或?qū)S脜^(qū)域消毒間內(nèi)配備消毒、洗刷保潔設(shè)備。

  (2)洗刷消毒員必須熟練掌握洗刷消毒程序和消毒方法。嚴格按照“除殘渣打、堿水洗、清水沖、熱力消、保潔”的順序操作。

  (3),每次用完的工具、用具立即進行清洗消毒,不隔次隔夜。清洗具、用具用的洗滌劑、消毒劑必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準和標要求。工具消毒前必須清洗干凈,消毒后的工具表面光潔、無油漬、無水漬、無異味、無泡沫、無不溶性附著物,及時放入保潔室保存?zhèn)溆谩?/p>

 。4)洗刷消毒結(jié)束,清理地面、水池衛(wèi)生,及時清理泔水桶,做到地面、水池清潔衛(wèi)生,無油漬殘渣,泔水桶內(nèi)外清潔。

  (5)定期清掃室內(nèi)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、不留衛(wèi)生死角,保持清潔。

  4、人員衛(wèi)生管理

 。1)所有新員工必須持合格《健康證》和《衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證》方可辦理入職手續(xù);

 。2)10所有人員在《健康證》到期前天內(nèi)需到有資質(zhì)的體檢部門進行健康體檢,辦理新的《健康證》并及時上交項目部審查。如體檢不合格,單位將視病情輕重進行調(diào)崗,病休或辭退的處理;

 。3),員工在工作時間內(nèi)生病或受傷應(yīng)及時向負責(zé)人報告由負責(zé)人批假治療,禁止帶病帶傷生產(chǎn);

 。4)工作期間如發(fā)現(xiàn)患有有礙食品衛(wèi)生安全的疾病必須及時向相關(guān)主管人員報告,單位將視病情輕重進行調(diào)崗、病休或辭退的處理;所有員工的健康證按班組和辦理時間進行分類存放,保證每一位員工有相應(yīng)的健康證。健康證存放兩年以上的可以銷毀;

  (6)按部門、工作站建立《從業(yè)人員健康狀況一覽表》,詳細填寫員工的健康狀況。

  B、健康采購查驗

 。1)采購食品前與廚房等使用部門取得聯(lián)系,做到計劃進貨

  (2)采購食品時向供方提出質(zhì)量要求,并查看食品質(zhì)量;

 。3)采購食品時,向供方索取合格證明或檢驗報告單;

 。4)腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻雜摻假,質(zhì)量不新鮮的食品不采購;

 。5)驗收食品做好數(shù)量、質(zhì)量、有毒有害食品處理等記錄;

  (6)檢查所購食品有無合格或檢疫證明;

  (7)腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、有毒有害、摻雜摻假食品不簽收;

 。8)驗收記錄妥善保存以備查考。

  5、供貨環(huán)節(jié)

  1、運輸車輛內(nèi)外必須清潔干凈、無污漬、無異味、保持通風(fēng)良好。

  2、食材必須包裝嚴密。

  3、送貨器具保持干凈,無污漬。

  4、運輸冷藏食品及易腐食品,應(yīng)當采取保鮮措施。

  5、運輸車在運輸食品前,必須進行消毒,并設(shè)有專人負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  7、有特殊氣味的食品、調(diào)料與易吸收氣味的食品不可混合裝運。

  8、在運輸食品時,不得同時裝有有毒有害物質(zhì),防止食品污染

  二、配送應(yīng)急措施

  為了能夠完成采購人的日常需求,提出以下相對應(yīng)的應(yīng)急措施:貨源應(yīng)急措施。在正常提供時,為了滿足采購人需求,必須提前三天進行貨源檢查,肉類聯(lián)系供應(yīng)商確認,如果數(shù)量不夠,即立刻進行貨源補充,并通知采購人,在最后供貨日如果供應(yīng)不上,即與采購人商量,由我方出資采購優(yōu)質(zhì)貨源進行補充,所需差價由我方補償。

  三、運輸應(yīng)急措施

  在每此運輸前一天進行運輸所用貨車檢查,并對所有隱患進行排除,如果所需貨車不能在規(guī)定時間內(nèi)進行送貨,我方會迅速組織人手去市場上雇傭衛(wèi)生條件相符的運輸貨車補充,并且組織人手陪同貨車一期送貨。

  在貨車運輸路途中,如果遇到不可抗拒力量(比如:大雪、地震、泥石流、山洪等),送貨人員會第一時間通知公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)通知采購人和項目經(jīng)理,項目經(jīng)理會經(jīng)過采購人溝通允許在當?shù)夭少彸袃?yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,所出差價由我方補償。

  四、貨物數(shù)量應(yīng)急措施

  為防止采購人臨時增加食材使用量,我方每次所運105%5%輸食品會以總量的進行運輸,多出的即為了隨時滿足采購人的加量要求。

  我方會在該項目的項目組中建立應(yīng)急人員備檔,該人員小時電話不斷機,當該項目中任何部分出現(xiàn)緊急情況,都可以通過該工作人員進行與我三、采購人質(zhì)量反饋環(huán)節(jié)

  建議甲方組織一個“食材質(zhì)量監(jiān)督小組”,我公司派專業(yè)的專家對“食材質(zhì)量監(jiān)督小組”進行定期培訓(xùn),由小組成員隨機對我方提供的食材進行質(zhì)量抽查,我公司的配送總負責(zé)人定期和“食材質(zhì)量監(jiān)督小組”溝通,以及時有效的解決問題,并在甲方處設(shè)專職采購人專員并設(shè)置意見箱。

  本公司為切實做好食材供應(yīng)服務(wù),本著“為健康負責(zé)”的宗旨,保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品,并對質(zhì)量、數(shù)量、價格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾:

  1、遵守一切國家和各級主管部門對于食品流通的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。

  任何時候不出售假冒、偽劣、過期變質(zhì)產(chǎn)品,各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門嚴格檢驗檢疫,杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)以下食品,保證除全部退貨外,還同意沒收全部履約保證金,并承擔由此造成的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任:

 、俑瘮∽冑|(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,對人體健康的害的;

 、诤卸、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染,對人體健康有害的;

 、酆兄虏⌒约纳x、微生物或者微生物含量超過國家限定標準的;

 、芪唇(jīng)動物檢疫部門檢疫、檢驗或者檢疫、檢驗不合格的肉類及其制品;

  ⑤病死、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動物等及其制品;

 、迵郊、摻雜、偽造,影響營養(yǎng)、衛(wèi)生的;

 、叱^保質(zhì)期限的。

  2、在服務(wù)期限內(nèi)保證按時、按質(zhì)、按量將食材配送到所負責(zé)甲方指定地點;保證供貨數(shù)量準確,所有送貨數(shù)量以采購人驗收為準。每天的供貨時30間(包括采購人臨時加單、補貨)由采購人指定,如超過規(guī)定時間分鐘扣10%,130%款當次金額超過小時扣款。

  3、我方可以派專車和專人,提供全天候的跟蹤服務(wù),保證采購人方的任何需要都得到即時的落實。

  4、我公司有關(guān)負責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤采購人,隨時了解采購人各種建議、意見和要求,并及時做出處理。

  524、本公司設(shè)立電話專線、專員為該項工作提供小時服務(wù),全天候受理各類咨詢、投訴,并上門服務(wù),第一時間解決業(yè)務(wù)往來中出現(xiàn)的各種問題。

  6、本公司無條件接受各級各部門和社會各界對該項工作的監(jiān)督。

  愿意隨時無條件接受有關(guān)監(jiān)管部門對協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價格等的抽查和檢查。如違反了承諾,自愿接受處罰;情節(jié)嚴重的,將由招標方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供應(yīng)商資格。

  五、原料進貨驗收制度

  為加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保我公司按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動,銷售符合法定要求的食品,保護廣大師生的食品安全,結(jié)合實際,特制定本制度。

  1.凡進入我公司食品都應(yīng)當實行進貨檢查驗收,審驗供貨方的經(jīng)營資格(包括:食品流通許可證、食品生產(chǎn)許可證、工商營檢疫的,還應(yīng)當向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗報告復(fù)印件。

  2.對食品包裝標識進行查驗核對,內(nèi)容包括:

 。1)中文標明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;

  (2)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明,認證認可標志;

  (3)限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期(保質(zhì)期、保鮮期、保存期)和失效日期;

  3.對使用不當、容易造成商品損壞可能危及人身、財產(chǎn)安全的商品的警示標志或中文警示語。

  4.法律、法規(guī)規(guī)定必須檢驗或者檢疫的農(nóng)產(chǎn)品及其他食品,必須查驗其有效檢驗檢疫證明,未經(jīng)檢驗檢疫的,不得進貨。法律、法規(guī)沒有明確規(guī)定的,應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構(gòu)或市場設(shè)立的檢測點檢測合格才能購買。

  5.經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量,對包裝不嚴實或不符合衛(wèi)生要求的,應(yīng)及時予以處理,對過期、腐爛變質(zhì)的食品,應(yīng)立即停止銷售,并進行無害化處理。

  6.在進貨時,對查驗不合格和無合法來源的食品,應(yīng)拒絕進貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時,應(yīng)及時報告當?shù)毓ど绦姓芾聿块T。

  7.操作人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,不留長發(fā)指甲,不蓄長發(fā)和胡須,不吸煙,不隨地吐痰等;

  六、質(zhì)量保證承諾

  xx本公司乂乂有限公司(公司名稱)參加食堂食材配送服務(wù)供應(yīng)商入圍采購項目(項目名稱)的投標活動,現(xiàn)我公司承諾如下:

 。1)”我們公司拒絕一切“三無商品進入公司倉庫。

 。2)”,我們公司所有供應(yīng)商都是經(jīng)過“供應(yīng)商評定程序嚴格審核其綜合能力(特別是品質(zhì)保證能力及供應(yīng)批量和準時性)而確定,必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求,同時公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場地及其它延生環(huán)節(jié)不定期進行隨機抽查,確保其所的商品符合國家衛(wèi)生標準及質(zhì)量標準。

 。3)物流采購部質(zhì)檢組根據(jù)不同的食材所對應(yīng)的不同的檢驗標準對來料進行嚴格的驗收,并根據(jù)食材品種、批量、抽樣數(shù)量、檢驗結(jié)果、不合格處理結(jié)果、來料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱及分發(fā)數(shù)量進行詳細的記錄,以便于出現(xiàn)質(zhì)量問題的追朔。

  (4)經(jīng)物流采購部質(zhì)檢組檢驗合格后送到各現(xiàn)場的食材,由現(xiàn)場倉管員進行再次檢驗,合格后方能流入加工過程。

  (5)貨物在分發(fā)前嚴格按“搬運、儲存、包裝、防護程序”進行操作,確保因為人為因素導(dǎo)致質(zhì)量問題的風(fēng)險降到最低。

質(zhì)量保證措施5

  一、質(zhì)量方針

 。ㄒ唬┵|(zhì)量目標:達到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,并一次性竣工驗收合格。

  (二)質(zhì)量承諾:

  1、不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝,以領(lǐng)先的技術(shù)達到領(lǐng)先的質(zhì)量水平;

  2、致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì),優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位;

  3、雄厚的財力優(yōu)先滿足質(zhì)量改進措施的需要,以不斷提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力;

  4、以真摯朋友的竭誠同任何伙伴合作,可以從已經(jīng)完成及將要完成的工程實踐中得到證實;

  5、以最合理的造價同業(yè)主洽商,獲得利益的根本途徑在于采用一切有效的措施降低工程實施過程中的消耗。

  二、質(zhì)量保證體系

  為確保工程質(zhì)量目標,根據(jù)GB/T19001 idt ISO9001標準及建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程,按我單位《質(zhì)量保證手冊》及相關(guān)程序文件的要求,結(jié)合工程法施工,建立健全的質(zhì)量保證體系,組成質(zhì)量保證體系管理機構(gòu),明確各管理者及相關(guān)人員的職責(zé),建立質(zhì)量管理及控制的制度文件,完善獎懲條例,讓質(zhì)量保證體系貫穿于管理及操作層,貫穿于各個工序,使工程全過程處于受控狀態(tài)。

  (一)目的

  本施工組織設(shè)計是興隆變電站環(huán)境整治工程施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量運作的指導(dǎo)性文件。以保證工程質(zhì)量符合國家規(guī)范,業(yè)主及合同要求,實現(xiàn)本工程所確定的質(zhì)量目標。

 。ǘ┵|(zhì)量體系運行

  建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),工程副經(jīng)理中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從修繕至安裝,縱向從工程經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

  本工程工程經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運行程序詳后附圖。

 。ㄈ┵|(zhì)量管理職責(zé)

  1、工程經(jīng)理:針對工程質(zhì)量對業(yè)主及上級負責(zé);對工程的工作質(zhì)量,工程質(zhì)量負責(zé);執(zhí)行質(zhì)量體系文件,保證體系文件在工程上有效持續(xù)地運行。

  2、工程總工:負責(zé)質(zhì)量體系在工程上持續(xù)有效運行。負責(zé)制定、執(zhí)行工程施工組織設(shè)計。組織參加工程材料成品,半成品的評定評審,落實結(jié)果,制定和執(zhí)行不合格品糾正預(yù)防措施。

  3、工程副經(jīng)理:負責(zé)質(zhì)量管理制度的落實和執(zhí)行情況。負責(zé)按工程施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。負責(zé)工程材料、成品、半成品的評定評審,落實不合格品的糾正和預(yù)防措施。針對施工工作,工程質(zhì)量對工程經(jīng)理負責(zé)。

  4、質(zhì)安組:開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,對不合格品進行控制。負責(zé)建筑安裝工程過程檢驗和實驗的控制,負責(zé)檢驗、實驗狀態(tài)的控制。負責(zé)分部分項工程驗收及內(nèi)部評審工作,填寫并整理驗收及內(nèi)部評審資料。負責(zé)建筑安裝工程的竣工交付。

  5、技術(shù)組:組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案。負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會,負責(zé)制定糾正和預(yù)防措施且跟蹤檢查糾正和預(yù)防措施實施情況。負責(zé)各項有關(guān)實驗,正確選擇取樣送檢,并收集整理實驗,檢驗評定資料。負責(zé)各項計量器具的驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責(zé)工程施工全過程的測量工作。負責(zé)建筑施工過程控制。

  6、物資組:負責(zé)進場物資進場及防護工作,做好物資產(chǎn)品的標識,認真填寫物資單,保管好各項質(zhì)量記錄。按物資發(fā)放,檢查驗收物資的`數(shù)量、質(zhì)量,做到帳物相符。做好各種施工機具的維修保養(yǎng),滿足施工需要,確保工作及工程質(zhì)量。

  7、工程組:負責(zé)生產(chǎn)的平衡調(diào)度,文明施工的實施,管理好施工生產(chǎn)的質(zhì)量與進度問題。落實工程過程產(chǎn)品的保護和保修服務(wù)。負責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作,提高工作質(zhì)量。

  8、結(jié)算組:負責(zé)辦理設(shè)計變更和預(yù)算外施工簽證(包括價差)。對工程造價要及時登帳,上報業(yè)主,并積極與業(yè)主聯(lián)系,促進預(yù)結(jié)算的審定,及時辦理貨幣資金決算工作。參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。及時組織好資金的運轉(zhuǎn),保證資金為工程服務(wù)。

  9、施工工長:遵守各項技術(shù)管理制度和過程管理程序,保證不合格工序不進入下道工序,并對過程引起的質(zhì)量問題負責(zé)。具體執(zhí)行產(chǎn)品標識管理及檢驗和實驗狀態(tài)管理。對質(zhì)量記錄的正確性,完整性負責(zé)。

  10、施工班組長:負責(zé)質(zhì)量指標的分解,落實和完成工作。嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”做好產(chǎn)品標識和記錄。認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序,并做好原始記錄。落實糾正和預(yù)防措施。

  11、生產(chǎn)工人:嚴格按各項技術(shù)交底,施工工藝,技術(shù)標準和操作規(guī)程,進行作業(yè),認真執(zhí)行質(zhì)量自控制,使工程質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求。出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時按糾正措施進行整改,對不認真進行整改,造成質(zhì)量事故的要予以適當處罰。對自己完成工作的質(zhì)量負責(zé)。

  12、輔助生產(chǎn)工人:做好各項工作和施工準備工作,對由此失誤引起的質(zhì)量問題負責(zé)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門和有關(guān)人員報告。

  三、質(zhì)量保證組織措施

  根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定,在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。

 。ㄒ唬┘夹g(shù)交底制度:

  堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,包括工程工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面與口頭并行,并現(xiàn)場指導(dǎo)。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的,要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

 。ǘ┎牧线M場檢驗制度:

  建立合格材料供應(yīng)商的檔案,并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。材料進場必須進行材質(zhì)復(fù)檢,不合格的產(chǎn)品不得使用。因使用不合格材料(或產(chǎn)品)而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責(zé)任。

 。ㄈ影逡分贫龋

  施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。

 。ㄋ模┻^程三檢制度:

  實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由工程技術(shù)負責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出詳細的文字記錄。

 。ㄎ澹┵|(zhì)量否決制度:

  對不合格分部、分項工程必須進行返工。上道工序未驗收合格禁止下道工序施工,否則追究工長和工程經(jīng)理的責(zé)任,出現(xiàn)不合格工程要追究公司經(jīng)理和工程經(jīng)理的責(zé)任。

 。┏善繁Wo制度:

  應(yīng)當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。工程管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責(zé)。

 。ㄆ撸┵|(zhì)量文件記錄制度:

  質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡。各段現(xiàn)場操作記錄及材料實驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細記錄當時的情況,理清各方責(zé)任。

 。ò耍┛⒐し⻊(wù)承諾制度:

  我公司將主動做好用戶回訪工作,按國家及省、市有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。

  四、質(zhì)量保證技術(shù)措施

 。ㄒ唬┘夹g(shù)準備

  1、施工前應(yīng)具備必要的施工條件,做好施工準備荼逐項檢查落實,如不滿足施工條件,應(yīng)積極創(chuàng)造條件,待其完善后再施工。

  2、堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度,最大限度把可能出現(xiàn)問題解決在施工之前。

  3、精心編制施工組織設(shè)計、施工方案,并認真進行技術(shù)交底。

  4、嚴格審批制度,任何一項技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度,符合審批程序。

  5、嚴格按照國家檔案局和國家計委《基本建設(shè)工程檔案資料管理暫行規(guī)定》以及《本市城市建設(shè)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿足業(yè)主對檔案管理資料的要求。

  6、堅持樣板引路制度,先做樣板或先作實驗,經(jīng)驗收合格后再進行大面積施工。

  7、施工前工長必須進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細書面交底,交底雙方簽字。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)技術(shù)部負責(zé)人或工程總工程師審核。

 。ǘ┘夹g(shù)操作

  嚴格按圖紙施工,按合理程序施工。認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準。

  具體落實施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章操作。

 。ㄈ┕こ滩牧媳WC措施1、工程材料使用

  對工程中使用的各種材料的質(zhì)量進行嚴格控制,如未經(jīng)驗收實驗的材料,未經(jīng)批準緊急放行的材料,經(jīng)檢驗和實驗不合格的材料,無標識或標識不清楚的材料,過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當材料需要代用時,應(yīng)先辦理代用手續(xù),經(jīng)業(yè)主單位或監(jiān)理單位同意認可后才能使用。

  2、計量、實驗

  對施工過程中計量進行控制,與質(zhì)量有關(guān)的檢驗、測量和實驗設(shè)備必須是經(jīng)計量檢定合格的產(chǎn)品,并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進行校準,做好標識。測量放線要精心操作,嚴格控制軸線位置、標高。

質(zhì)量保證措施6

  一、供應(yīng)計劃

  1、本公司承諾嚴格按照購買者的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時交貨,到達指定場所,產(chǎn)品到達用戶指定場所后,由用戶組織檢查貨物。貨運過程中產(chǎn)生的一切費用都由我方承擔。

  2.按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品檢驗,按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品檢驗。

  3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗報告等技術(shù)資料。

  4、我方中標后,特成該項目領(lǐng)導(dǎo)工作組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  5、如果不按時完成任務(wù),希望承擔給購買者帶來的損失和費用。

  二、供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施

  1、確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準和其他相關(guān)標準。

  2、保證本公司產(chǎn)品符合采購公司的設(shè)計要求。

  3、本公司承擔全部安裝技術(shù)支持,產(chǎn)品技術(shù)指標均可滿足標書的.要求,本公司計劃在中標后成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運營本項目相關(guān)事務(wù),最終用戶可隨時找到相關(guān)人員,處理遇到的問題。

  4、保證履約保證,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,本公司承擔延期、返工造成的直接經(jīng)濟損失。

質(zhì)量保證措施7

  一、我公司有明確規(guī)定的交貨期,有良好的交貨期管理制度

  1、(1)訂單審核時間。接到銷售訂單后需要對客戶要求的質(zhì)量、交期、數(shù)量、價格、幣種、金額、付款方式、包裝方式、運輸方式、目的地、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等進行確認。

  (2)訂單錄入時間。將審核后的訂單錄入到系統(tǒng)中并做好歸檔以便跟進。

  2、生產(chǎn)計劃時間。計劃人員根據(jù)銷售預(yù)測、銷售計劃及出貨計劃,通過產(chǎn)能、物料、品質(zhì)及工藝等進一步確認安排生產(chǎn)計劃。

  3、原材料采購時間。原材料采購包括戰(zhàn)略采購和采購訂單協(xié)調(diào)兩個環(huán)節(jié)。

 。1)戰(zhàn)略采購,即供應(yīng)商開發(fā)與管理,包括原材料量產(chǎn)前的供應(yīng)市場競爭分析、合格供應(yīng)商尋找、潛在供應(yīng)商的評估、詢價和報價、合同條款的談判、最終供應(yīng)商的選擇、企業(yè)供應(yīng)商資料系統(tǒng)維護、磨具安排、初樣確認、生產(chǎn)工程試用、樣品承認與系統(tǒng)維護、供應(yīng)商定期評審與改進及供應(yīng)商關(guān)系維護等。

  (2)采購訂單協(xié)調(diào)包括原材料量產(chǎn)后的采購計劃安排、采購訂單發(fā)注、供應(yīng)商訂單與交期確認、供應(yīng)商交貨跟蹤、供應(yīng)商結(jié)報等工作。

  4、來料檢驗與入庫時間。企業(yè)應(yīng)制定明確的流程安排原材料或外發(fā)加工產(chǎn)品來料檢驗和入庫,并通過系統(tǒng)的改善達到信息的暢通與效率的提高。

  5、生產(chǎn)準備時間。生產(chǎn)計劃制定后應(yīng)盡快做好生產(chǎn)準備,如物料準備、作業(yè)指導(dǎo)書的制定、生產(chǎn)程序的編制、設(shè)備與儀器的安裝調(diào)校、產(chǎn)品檢驗準備等。為提高生產(chǎn)準備的速度,企業(yè)應(yīng)建立計劃的共享機制與生產(chǎn)準備的快速反饋機制。

  6、生產(chǎn)作業(yè)時間。在一切準備停當之后,生產(chǎn)開始運行,具體生產(chǎn)作業(yè)時間還與物料狀況、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備與儀器的運行狀況等有關(guān)。在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)管理人員在做好生產(chǎn)安排與人員管理的同時,需要聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門不斷改善制造工藝,提高作業(yè)人員的操作熟練程度,及時解決生產(chǎn)過程中一切問題。

  7、產(chǎn)品檢驗與入庫時間。產(chǎn)品生產(chǎn)完成后的檢驗與入庫也是非常重要的環(huán)節(jié),流程的簡化、信息的暢通、內(nèi)部物流的科學(xué)設(shè)計是改善相關(guān)運作的良方。

  8、運送與物流時間。企業(yè)應(yīng)制定明確的流程對出貨前的運輸安排、報關(guān)的準備、出貨指令的下達、倉庫的出貨準備以及出貨后的物流及關(guān)務(wù)跟蹤等做出系統(tǒng)的安排,并竭力確保信息的順暢與問題的及時處理。

  9、其它預(yù)留時間。在承諾交期時還要考慮到各種不確定因素,如氣候變化、生產(chǎn)異常等。二、在交貨期管理流程中有兩大流程類型,分別是推進式流程和拉動式流程。

  1、“推進式”交貨流程

  目前,幾乎全部的企業(yè)都在采用“推進式”交貨流程,所謂“推進式”交貨流程,是指在生產(chǎn)計劃制定以后,按照各工序的順序逐步實施,一步步推進,直到最后出廠。

 。1)客戶與銷售之間的關(guān)系

  從客戶與銷售之間的關(guān)系開始,企業(yè)開始搭建推進式流程。首先要研究客戶與銷售之間的關(guān)系,學(xué)會周旋于客戶之間并且保護自己。企業(yè)的銷售人員往往缺乏技能,只是一個傳話筒而已,只是簡單地將客戶需要的數(shù)量傳達給生產(chǎn)部而已,沒有起到一個核心作用。

  (2)銷售與生產(chǎn)之間的'關(guān)系

  在接到訂單以后,首先要分析這是常規(guī)訂單,還是特殊訂單?所謂常規(guī)訂單,就是過去做過的,產(chǎn)品尺寸規(guī)格型號沒有任何的變化,只有兩種要求,即數(shù)量要求和交期要求。所謂特殊訂單,就是從來沒有做過的產(chǎn)品訂單。

 。3)合同評審

  接到特殊訂單后,要立即由銷售部組織相關(guān)職能人員召開合同評審會議,來確認這個單子到底能做還是不能做,做合同評審。

  (4)銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、供應(yīng)、設(shè)備、行政與人事、財務(wù)等職能部門之間的關(guān)系

  在特殊訂單合同評審中,銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、供應(yīng)、設(shè)備、行政與人事、財務(wù)等職能部門要以訂單為中心,從各自的角度分析訂單實施的可能性,在這個環(huán)節(jié)中,各部門之間是一種協(xié)同合作的關(guān)系。

  (5)制定主生產(chǎn)計劃

  在確定訂單能做以后,就要著手制定主生產(chǎn)計劃。制定生產(chǎn)計劃的時候,要根據(jù)客戶的性質(zhì),再會同銷售人員、生產(chǎn)人員共同制定。

 。6)日程安排

  在制定好生產(chǎn)計劃以后,還要制定過程中的日程安排,包括月度計劃、周計劃、日計劃等。

 。7)跟單員跟單與反饋

  跟單員在推進式模式中的角色至關(guān)重要,他是屬于銷售部的崗位。他每天的工作是到生產(chǎn)車間去催貨,激活每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的員工,產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”,并將情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。這樣生產(chǎn)時間就會有所縮短,保證交貨期。

  (8)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議在訂單做完以后,要定期召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議,對前一段時間的訂單完成情況做出回顧和總結(jié),找出原因。

  2、“拉動式”交貨流程

  所謂“拉動式”交貨流程,是指先制定主生產(chǎn)計劃,直接將命令下達給最后的生產(chǎn)工序,由最后的生產(chǎn)工序逐步向前催貨最終完成生產(chǎn)的流程。它與“推進式”交貨流程呈相反的方向。

  “拉動式”交貨流程包括的環(huán)節(jié)有:

 。1)制定主生產(chǎn)計劃

 。2)指令下達

 。3)包裝車間指令下達

 。4)上道工序車間指令下達

 。5)上上道工序車間指令下達

  (6)采購部指令下達

 。7)供應(yīng)商供料

  供貨方案(合同范本)

  第一條貨物品種、數(shù)量和技術(shù)、質(zhì)量標準:

  1、貨物名稱:(詳見合同附件)

  2、貨物規(guī)格和尺寸:(詳見合同附件)

  3、貨物制造廠商及產(chǎn)地:

  4、貨物計量單位:除技術(shù)規(guī)范中另有規(guī)定外,計量單位均使用國家法定計量單位。

  5、貨物數(shù)量:根據(jù)實際供貨量計算。

  6、質(zhì)量標準:按國家標準

  第二條貨物價款:

  1、產(chǎn)品價格詳見合同附件。乙方根據(jù)生產(chǎn)廠家的價格波動等因素保留價格調(diào)整權(quán)利,如需調(diào)價,乙方需以書面形式通知甲方,共同協(xié)商。

  2、根據(jù)實際供貨數(shù)量、型號、規(guī)格以合同附表單價結(jié)算。

  第三條貨款的支付期限和方式:

  1、合同貨物應(yīng)根據(jù)甲方要求分批供貨,每批貨物到達工地現(xiàn)場并經(jīng)甲、乙雙方共同驗收合格后,甲方即向乙方支付貨款。

  2、甲方以現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯款等方式支付貨款,所有貨款應(yīng)付至本合同中明確的乙方銀行賬戶。

  第四條產(chǎn)品訂貨與交貨

  1、乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求的時間供貨。甲方應(yīng)提前7天書面通知乙方具體的供貨時間、規(guī)格、型號、數(shù)量等。乙方應(yīng)在得到甲方的通知后,在規(guī)定日期內(nèi)將貨物送到至甲方指定工地現(xiàn)場。如甲方要求供貨的規(guī)格型號或供貨數(shù)量超出本合同,以乙方的送貨單及甲方簽收確認為準,同時甲乙方簽訂超出部分的合同補充協(xié)議。

  第五條貨物的包裝、運輸及交貨地點:

  由乙方負責(zé)送貨至甲方指定工地現(xiàn)場,由甲方負責(zé)卸貨。第六條與貨物相關(guān)的技術(shù)資料:

  乙方向甲方提供與本合同項下貨物相關(guān)的中文技術(shù)資料,所有規(guī)格、型號產(chǎn)品的質(zhì)量檢測報告、合格證等相關(guān)資質(zhì)。

  第七條貨物的檢驗和驗收

  1、驗收依據(jù):貨物檢驗和驗收應(yīng)以該貨物的生產(chǎn)地和中華人民共和國國家技術(shù)標準和行業(yè)技術(shù)要求,合同所規(guī)定技術(shù)標準及甲乙雙方確定的樣品依據(jù)。

  2、驗收程序:貨到工地后,由甲方組織相關(guān)人員共同驗收交接,并做驗收交接記錄,此驗收交接單作為甲方支付貨款的有效憑證。

  第八條法律適用及爭議解決:

  1、本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議解決等均受中華人民共和國法律管轄。

  2、因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,甲乙雙方應(yīng)首先友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方可向人民法院提起訴訟。

  第九條合同附件

  1、本合同附件為本合同的有效文件,具有同等法律效力。

  2、執(zhí)行本合同的過程中,補充協(xié)議和來往信函一經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章確認即成為本合同的有效組成部分,其生效日期為甲乙雙方簽字蓋章確認的日期。

  第十條合同生效及其他

  1、本合同自甲乙雙方法定代表人或其合法授權(quán)代表簽署,雙方加蓋公章之日起生效。

  2、本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商并簽署書面協(xié)議。

  3、本合同一式兩份,甲甲方各持一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,均具有同等法律效力。

  投標產(chǎn)品質(zhì)量保證措施

  一、質(zhì)量管理模式

  質(zhì)量管理體系符合標準:通過ISO 9001:20xx、ISO 14001:20xx、GB/T20xx—20xx認證

  二、概述

  隨著市場競爭的日趨激烈和的公司自身發(fā)展需要,為規(guī)范和強化企業(yè)內(nèi)部管理,長期以來企業(yè)始終把質(zhì)量工作放在首位。成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子,聘請管理上的專家和吸取國內(nèi)外先進經(jīng)驗,在全面質(zhì)量管理達標的基礎(chǔ)上,編寫了適合本企業(yè)特點又滿足ISO 9001:20xx標準的質(zhì)量手冊和程序文件。

  三、質(zhì)量體系的實施與運行

  為公司所建的質(zhì)保體系能長期有效運行,首先在組織和人員上得以保證,管理者代表主要負責(zé)ISO 9001:20xx標準的實施、運行、檢查、總結(jié)和考核。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)具備資格的內(nèi)部質(zhì)量體系審核人員,他們均分布在各個生產(chǎn)車間和相關(guān)的職能部門,通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以提高他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)質(zhì)量體系運行起到了關(guān)鍵作用。為了切實公司所制定的質(zhì)量保證運行有效,企業(yè)成立了相應(yīng)的管理系統(tǒng)。第一,確定了以銷售部為主,按照標準要求完善合同管理、合同評審和用戶服務(wù)工作及質(zhì)量信息管理的子系統(tǒng)。第二,確定了以技術(shù)部為主,按照標準完善從設(shè)計、開發(fā)、工藝技術(shù)及標準管理的子系統(tǒng)。第三,確定了以生產(chǎn)部為主,按照標準要求完善生產(chǎn)制造過程的計劃管理、設(shè)備管理、工裝管理、倉庫管理和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理及產(chǎn)品、半成品、在產(chǎn)品的搬運、包裝、交付及工位器具的管理子系統(tǒng)。第四,確定了以質(zhì)檢部為主,按照標準要求完善從計量管理、原材料檢驗、產(chǎn)品檢驗;從生產(chǎn)檢驗、工序檢驗到檢測設(shè)備的校準管理;從對不合格品的控制和產(chǎn)品合格證書、資料管理及質(zhì)量記錄的子系統(tǒng)。第五,確定了以辦公室為主,按照標準要求完善并建立信息管理網(wǎng)絡(luò)及資料檔案管理的子系統(tǒng)。第六,確定了以綜合部為主,按照標準要求建立從原材料、配套件、外協(xié)件采購、選擇、確定合格分承包方的控制管理的子系統(tǒng)。第七,確定了以管代為主,按照標準要求完善質(zhì)量體系策劃,建立質(zhì)量體系內(nèi)部審核隊伍和質(zhì)量教育、組織質(zhì)量分析等質(zhì)量管理子系統(tǒng)。同時依據(jù)質(zhì)量手冊中的職能分配,各生產(chǎn)車間和部門把20個要素逐級分解落實到各部門及人員,根據(jù)年度審核計劃中要求,認真組織實施,除每年對體系覆蓋的生產(chǎn)車間部門進行一次全面審核并形成審核報告外,同時還根據(jù)生產(chǎn)中的實際情況,不定期組織抽查審核,對審核中出現(xiàn)的問題找出原因,提出整改措施并逐一跟蹤落實,直到問題得到徹底解決為止。

  四、質(zhì)量控制管理

  企業(yè)設(shè)有質(zhì)檢部門,專門負責(zé)材料進廠、過程控制直到產(chǎn)品出廠的檢測把關(guān),在每個產(chǎn)品的每道工序中,組成了嚴密的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),同時質(zhì)檢部具有相應(yīng)的檢測手段,形成了強有力的質(zhì)量監(jiān)督體系。為保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,真正體現(xiàn)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一宗旨,我們的原則是“把住兩頭,嚴格中間”,原材料是構(gòu)成產(chǎn)品質(zhì)量的主體,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量,我們嚴格按ISO9001標準要求對主要材料進行資格認定,并不斷對承包方進行資格評定,同時我們不定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等方面的人員對外協(xié)廠進行調(diào)查評定,從而進一步保證了原材料的供貨質(zhì)量。為了嚴把生產(chǎn)過程和產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān),質(zhì)檢部門人員分布在各個產(chǎn)品的每道工序中,他們的職責(zé)是按標準和檢驗規(guī)范嚴格檢查、記錄、標識,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時反饋,質(zhì)檢部會同生產(chǎn)部每月根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品進行統(tǒng)計分析,召開質(zhì)量分析會,并提改進措施,同時質(zhì)檢人員還負責(zé)每批產(chǎn)品在出廠前對該批產(chǎn)品進行抽檢、鑒定、確認,通過一系列措施,有效保證了企業(yè)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。

  產(chǎn)品在出廠前,均按國家規(guī)定的波紋管產(chǎn)品出廠檢測規(guī)程進行檢測。保證所交付的技術(shù)材料是完整的、清楚的和正確的,產(chǎn)生的實施過程嚴格按ISO9001質(zhì)量體系執(zhí)行,保證產(chǎn)品技術(shù)先進的、質(zhì)量上優(yōu)越的、材料及工藝上的缺陷。

  質(zhì)量第一是我企業(yè)的宗旨,為用戶服務(wù)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任,熱忱歡迎各新老客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施提出寶貴意見,我們一定改進,更好的為用戶服務(wù)。

質(zhì)量保證措施8

尊敬的客戶:

  平湖市xxx電子廠對購買我廠的tl系列充電器產(chǎn)品的所有用戶均作如下產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾:

  1、 產(chǎn)品質(zhì)量三包,配套的外購原材料為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以保證質(zhì)量。對所有產(chǎn)品我廠均嚴格按tl充電器的`產(chǎn)品規(guī)格書的技術(shù)要求生產(chǎn)、檢驗。

  2、 我廠生產(chǎn)的tl充電器均按ce認證cqc認證要求及gb8898-__標準設(shè)計和生產(chǎn)。

  3、 在原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程等各個環(huán)節(jié)嚴格按cqc質(zhì)量認證標準進行控制,確保每個工序均處在質(zhì)量受控狀態(tài),從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  4、 所有出廠產(chǎn)品均嚴格按檢驗程序100%進行檢驗,保證成品一次交檢合格率99%,成品抽查合格率99%。

  5、 所有產(chǎn)品質(zhì)保期為12個月。質(zhì)保期內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,如屬于我方的責(zé)任,我方負責(zé)免費更換、及時處理。

  6、對所有用戶均提供:技術(shù)更新、質(zhì)量更好、服務(wù)更佳的產(chǎn)品。我們不但保證我們所提供給各客戶的tl系列充電器是完全優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品,而且我們將予以積極配合,大力支持你們的工作。

  特此承諾!

  本承諾書的最終解釋權(quán)歸平湖市xxx電子廠所有!

平湖市xxx電子廠

20xx年xx月xx日

質(zhì)量保證措施9

  1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:

  1.1交貨地點:用戶指定地點。

  1.2交貨時間:合同簽訂前15天內(nèi)交貨。

  1.3交貨方式:設(shè)備到達指定場所后,用戶檢查合格后方可交貨。

  1.4運輸條件:專用汽車運輸,運費由我方承擔。

  2、投標貨物質(zhì)量標準和檢驗方式說明:

  2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織檢查設(shè)備。

  2.2.檢查標準:

  2.2.1質(zhì)量檢驗方式:按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品檢驗的企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品檢驗。

  2.2.2數(shù)量檢驗方式:根據(jù)合同要求和包裝清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出貨合格證、手冊等技術(shù)資料。

  3.備件的備件狀況:

  3.1設(shè)備中包含的易損壞、易損壞的原件,備件由制造商列入裝箱清單,交貨時與設(shè)備一起交貨的設(shè)備原件由于異常操作設(shè)備損壞,公司根據(jù)情況保證,提供相應(yīng)的備件,公司為用戶提供充分的易損件

  4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限:

  4.1產(chǎn)品使用中遇到問題時,我們保證在2小時內(nèi)回答。如果技術(shù)人員需要在現(xiàn)場解決問題,我們將立即安排技術(shù)人員和本公司的'自備車在24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。

  5、投標技術(shù)方案:

  5.1本公司根據(jù)招標文件產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)和用戶實際情況,本公司選擇中級以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證設(shè)備和材料性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價格低廉、質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  6、其他:

  6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合同,生產(chǎn)商承擔全部技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求,為保證供應(yīng)商、購買者、廠商三方責(zé)任落實,本公司計劃在商業(yè)運營中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,最終用戶可隨時找到相關(guān)公司和人員,處理遇到的問題。

質(zhì)量保證措施10

  1.1協(xié)作的要求

  公路工程的施工技術(shù)復(fù)雜,公路形式戰(zhàn)線長且變化多樣,施工的道路所處的地理位置不同導(dǎo)致用途的差別,往往一項大工程中包涵多個分項工程;而且工程的結(jié)構(gòu)、造型也是變化的,所應(yīng)用的材料也不能統(tǒng)一標準,因為道路、橋涵的構(gòu)造不同,其建設(shè)施工的方法也不同,這就形成了一項工程多個項目的局面,技術(shù)人員、所需材料、所需機械、施工方式、施工進度等等諸多元素集中在一個現(xiàn)場,這樣多工種配合、多單位交叉作業(yè),施工組織和施工技術(shù)管理就變得非常復(fù)雜,工程的質(zhì)量控制難度就增加了。另外在具體的`施工期間還會涉及到社會上的其他行業(yè)和部門。比如交管部門配合封閉道路;水利部門配合工程用水;電力部門配合工程用電。這些具體的問題都需要施工企業(yè)的協(xié)調(diào),任何一個部門和任何一個環(huán)節(jié),都可能對整體施工造成制約和障礙。

  1.2干擾因素眾多

  道路施工項目有大有小,工期也就有長有短;項目有單一有復(fù)雜,人員、材料、機械就有差別。雖然工程總體是圍繞路槽和構(gòu)造物進行施工的,但工序和工藝是有區(qū)別的。施工場地上人員、材料、設(shè)備零部件和施工機具等同時存在一個項目中。小型工程可能短期就結(jié)束了,如果是大型工程要持續(xù)幾年。這樣的漫長工期,一些不確定因素眾多,隨時出現(xiàn)就形成了干擾施工的因素,變數(shù)大于定數(shù)。尤其通遼市處在北方,其氣候條件多變更是一個不可抗因素。另外在一些大型項目建設(shè)中,征地、拆遷、環(huán)保等問題都是掣肘項目進展的絆腳石。所以說公路工程建設(shè)是最容易受外來因素干擾的工程。

  1.3場地流動性大

  道路工程是個線形工程,其間的作業(yè)點和作業(yè)面是隨著工程進度而不斷變化的。工序進行到哪里,人員和施工機具就跟隨移動到哪里。工程的進展由路槽、墊層、基層、面層到防護工程,作業(yè)地點和機具設(shè)備是不斷移動的。同一道工序隨著進度的推進,施工現(xiàn)場情況也是不一樣的。一些不安全因素和事故隱患就在這樣復(fù)雜多變的情況下悄悄地隱藏著。給施工人員及管理者的工作帶來了很大的困難

質(zhì)量保證措施11

  一、貨物保證

  1、我方所提供的貨物達到我廠的技術(shù)標準和規(guī)范要求;

  2、我方保證貨物是全新的、未使用過的,是經(jīng)過合法渠道進貨的原裝合格正品,并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;

  3、在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。

  二、貨物檢驗

  若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

  三、檢驗方法

  1、我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達xx現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。

  2、合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查,并認真做好交接記錄,各方簽字。

  3、檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對包裝的`要求:外觀良好,運輸途中未受損。

  4、編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

  5、所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。

  四、隨箱文件

  每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。

  五、交貨地點按招標人要求

  六、交貨時間按招標人要求

  七、發(fā)貨作業(yè)

  貼標簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準備區(qū)發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

  八、配送作業(yè)

  因素決策各用戶分布情況基本配送區(qū)域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調(diào)派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點卸貨特性限制運送成本每輛車負責(zé)用戶的決定交通狀況用戶點位置路徑順序送達時間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定

質(zhì)量保證措施12

  “高效快速、機動靈活,誠實守信,卓越服務(wù)”是我公司對客戶恪守的承諾和經(jīng)營宗旨,針對本采購項目,我公司成立了“采購項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組”,由總經(jīng)理鐘嘯林任組長(項目負責(zé)人),采購部、配送部主管任組員,售后部經(jīng)理任售后監(jiān)督調(diào)查責(zé)任人,配送中心經(jīng)理任專項配送中心責(zé)任人,全面協(xié)調(diào)各項工作的開展和問題處理,真正做到無論有任何問題1小時內(nèi)處理完畢的原則,結(jié)合本公司日常配送流程,制定如下具體配送實施方案實施計劃:

  1)貨源保障:

  如我公司中標后立即與各相關(guān)公司、基地聯(lián)系,由其安排組織貨源,嚴格執(zhí)行國家食品生產(chǎn)標準,每一批次質(zhì)檢報告隨貨同行,送交主管部門備案。

  2)配送方案實施計劃

  我公司的配送宗旨是“三按”,按時、按質(zhì)、按量!叭龑!保瑢H、專車、專線。

  按時——嚴格按照招標方的時間要求和規(guī)定配送;

  按質(zhì)——保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并登記記錄每個送貨批次;

  按量——按照招標方的配送明細、數(shù)量、食堂地址認真執(zhí)行配送工作。

  專人——公司安排4名工作人員實施配送方案,由項目負責(zé)人鐘嘯林具體負責(zé);

  專車——公司針對本項目的實施。計劃從公司配送中心抽出3輛運輸車輛,實施專車配送,完全能夠確保按時送達到各目的地;

  專線——我公司規(guī)劃的專線配送路線為3條:

  3)先進的管理理念

  經(jīng)過近幾年的摸索與錘煉、學(xué)習(xí)和成長,我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。主要由三大部分組成:

  第一:健全的'`崗位責(zé)任制:員工有章可循。

  第二,強化現(xiàn)場主管責(zé)任制:有效地與客戶及員工溝通,建立員工相互間合作的良好關(guān)系。

  第三,加強出品質(zhì)量責(zé)任管理:建立出品質(zhì)量管理登記制度,預(yù)防食物中毒,定期進行出品質(zhì)量分析,并制定糾正措施。

  4)一站式采購

  根據(jù)市場分析及客戶的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)人果斷轉(zhuǎn)變思路,率先撤消大型物流倉庫,由原來的批發(fā)采購→裝卸→倉儲→裝卸→現(xiàn)場,直接變?yōu)槭卟嘶夭少彙庸ぁF(xiàn)場。極力降低物流成本,充分保證食材的新鮮、多樣、靈活之需求。

  5)嚴格的衛(wèi)生管理制度

  近年來,常有媒體報道集體食物中毒事件,十分讓人擔憂。公司本著寧保一分險,不省三毛錢的原則,從源頭把好食品衛(wèi)生關(guān),決不購買變質(zhì)、變味、不新鮮的食材。在食品加工中,嚴格按照有關(guān)食品衛(wèi)生操作規(guī)范實行。在環(huán)境衛(wèi)生方面嚴格按7S標準執(zhí)行,并對所有現(xiàn)場定期與不定期的檢查,消除衛(wèi)生隱患。

  配送部嚴格按照食品安全管理體系運作,率先在同行業(yè)建立了一套科學(xué)規(guī)范的作業(yè)流程和服務(wù)標準。嚴把食材質(zhì)量關(guān),實施溯源制度,注重過程控制,每道環(huán)節(jié)進行食品安全檢測,已形成從種植養(yǎng)殖、原料采購、保鮮加工、儲藏運輸和送貨上門的一體化服務(wù),建立了從田間到餐桌的健康保障體系。

  6)嚴格執(zhí)行公司的“五心”標準

  誠心----誠心誠意

  貼心----站在對方角度考慮問題,以心換心

  細心-----細致周到,不漏掉一個問題,不放過一個細節(jié)。

  耐心-----始終保持服務(wù)耐心,最苛刻的客戶是我們最好的教練

  舒心-----客戶放心,更開心,這就是我們的工作

  客戶1%的不滿意等于100%的不滿意,在整個服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精致性,不漏掉一個問題,不放過一個細節(jié)。

質(zhì)量保證措施13

  1、貨物質(zhì)量承諾

  我公司已經(jīng)通過ISO9001質(zhì)量體系,若有幸能夠中標,我公司將按照質(zhì)量體系認證的質(zhì)量條款進行生產(chǎn)制作,在此對將要提供的產(chǎn)品做如下質(zhì)量承諾:

  1.1我公司保證合同設(shè)備是全新的、未使用過的、完整的、按招標文件要求制作的產(chǎn)品,技術(shù)水平是先進的、成熟的,并按設(shè)計圖紙的標準制作的,質(zhì)量是優(yōu)良的,設(shè)備符合安全可靠、經(jīng)濟運行和易于維護的要求。我公司保證所提供的合同設(shè)備不存在由于設(shè)計、材料和工藝的原因所造成的缺陷,或由于我公司的任何行為所造成的缺陷。

  1.2我公司保證合同設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、工藝、設(shè)計、規(guī)范、型式及技術(shù)性能完全符合招標文件要求。

  1.3貨物的質(zhì)量保證期限為經(jīng)招標人簽字最終驗收,設(shè)備開始正常使用起至第5年為止。

  1.4如果發(fā)現(xiàn)由于我公司責(zé)任造成合同設(shè)備任何缺陷或損壞,或不符合技術(shù)規(guī)范的要求,或由于我公司技術(shù)文件錯誤,或由于我公司技術(shù)人員在安裝、調(diào)試、試運行和驗收試驗過程中錯誤指導(dǎo)而導(dǎo)致設(shè)備損壞,我公司有責(zé)任盡快修復(fù)或更換損壞的設(shè)備或部件,同時招標方有權(quán)向我公司提出索賠。

  1.5在質(zhì)量保證期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的缺陷,招標方應(yīng)盡快以書面形式通知我公司。

  1.6我公司在收到招標方關(guān)于合同設(shè)備存在缺陷的通知后,在1日內(nèi)派人到達工地處理。

  2、質(zhì)量保證體系

  我公司以專業(yè)的品質(zhì)和先進的技術(shù),專注于為客戶提供照明產(chǎn)品的配套解決方案,而不是簡單的做產(chǎn)品提供商。我公司從原料入廠到產(chǎn)品出廠到后續(xù)服務(wù),都必須嚴格的經(jīng)過四大關(guān):

  1)檢測關(guān):

  我公司引進最先進的全自動大型LED檢測設(shè)備,擁有LED封裝和照明行業(yè)中檢測設(shè)備最先進、項目最全、標準最高的檢測儀器。所有產(chǎn)品必須經(jīng)過多項苛刻檢測,合格后才能推向市場。

  2)設(shè)計關(guān):

  我公司擁有自己專業(yè)的`研發(fā)設(shè)計團隊,在降低LED光衰、LED封裝工藝的改善、照明燈具結(jié)構(gòu)、配光、散熱等諸多領(lǐng)域擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。同時專業(yè)的技術(shù)工程師團隊不僅對產(chǎn)品質(zhì)量受控把關(guān),還能深入現(xiàn)場,及時與客戶溝通交流,提供完整的照明系統(tǒng)解決方案。

  3)生產(chǎn)關(guān):

  我以一流的設(shè)備和工藝鑄就高品質(zhì)的產(chǎn)品,為客戶、消費者、經(jīng)銷商、行業(yè)構(gòu)筑起一道道堅固的安全屏障,“科技打開新視野”,我公司先后通過CE、ROHS、ISO9000、ISO14000、等相關(guān)資質(zhì)認證,成為照明產(chǎn)業(yè)的中流砥柱。

  4)服務(wù)關(guān):

  (1)服務(wù)熱線:設(shè)立專人服務(wù)熱線,24小時在線解答客戶所關(guān)心的問題——涵蓋方案設(shè)計、產(chǎn)品提供、安裝調(diào)試及維護等各個方面,提供專業(yè)技術(shù)支持。

  (2)現(xiàn)場服務(wù):為用戶提供從產(chǎn)品的安裝到維修全面的系統(tǒng)支持,現(xiàn)場進行問題解決,確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

  (3)系統(tǒng)培訓(xùn):為客戶進行系統(tǒng)的知識培訓(xùn),包括系統(tǒng)原理、常見問題解決、系統(tǒng)正常維護等,以客戶使用安全放心為終極目標。

  (4)客戶建檔:主動找客戶做服務(wù),詳細記錄客戶的產(chǎn)品信息、應(yīng)用特點及聯(lián)系方式及時向客戶提供新品信息,主動幫客戶解決問題。

  (5)安裝隊伍:接受過專業(yè)培訓(xùn)的安裝隊伍,健全的安裝資質(zhì),確保工程安裝質(zhì)量。

  3、質(zhì)量保證措施

  3.1實行項目經(jīng)理責(zé)任制,各級管理人員都具有相應(yīng)的職責(zé),以責(zé)、權(quán)、利三者相結(jié)合的原則,實施中實行動態(tài)管理,具體措施如下:

  (1)在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)督下,由技術(shù)負責(zé)人制定各分部分項工程的質(zhì)量管理卡,整理技術(shù)資料,及時解決工程技術(shù)問題。

 。2)由項目經(jīng)理指揮施工,認真貫徹施工工藝,合理安排各道工序的施工,

  及時解決施工中的問題,并負責(zé)組織分項工程質(zhì)量的驗評工作,負責(zé)其它各級檢查的輔助協(xié)調(diào)工作。

 。3)在以施工員為核心的作業(yè)層,嚴格認真地對工程質(zhì)量按操作工藝認真自檢,不合格者及時返工,直至合格。

 。4)管理人員及施工作業(yè)層,在達到質(zhì)量要求時,在晉級、福利工資獎金上按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,反之,免除其職務(wù),給予處罰。

 。5)不服從質(zhì)檢員管理的個人,質(zhì)檢員有權(quán)責(zé)令其停工,質(zhì)量低劣的,質(zhì)檢員可向項目經(jīng)理提出要求換人,或辭退某人的建議,報請項目經(jīng)理認真處理。

  (6)不按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求施工的,堅決返工,不得遺留。

  3.2施工用材料、構(gòu)配件的質(zhì)量技術(shù)保證措施

  材料、構(gòu)配件是本工程施工的主要骨件,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的重中之重,材料不符合要求,會直接影響工程質(zhì)量,對此,本公司制定了一系列措施加以控制,對所有材料做到雙控檢驗,不合格者嚴禁入場。

 。1)對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)檢驗單。進場后抽樣復(fù)檢,合格后方能使用,否則無條件退場。

 。2)工程中所有各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證,權(quán)威部門的檢驗合格證,構(gòu)件在使用前必須分堆碼好。

 。3)凡標志不清或認為質(zhì)量存在問題的材料杜絕進場,采購進材時,必須做到貨比三家,證件齊全方能選用。

 。4)現(xiàn)場配制的材料,如砼、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料等的配合比,須經(jīng)用方有關(guān)部門驗算同意后,按單實施,并留足砼、砂漿試塊。

 。5)仔細核對認證其材料的品種、型號、性能無誤。

質(zhì)量保證措施14

  一、 質(zhì)量保證的組織措施

  1、公司組織質(zhì)量管理部等職能部門組成有效的質(zhì)量監(jiān)督檢查機制,審核工程實施過程。

  2、明確項目部成員的職責(zé)和權(quán)限,保證各行其職、各負其責(zé),項目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素職責(zé)分配表見下圖

  二、質(zhì)量保證管理措施

  根據(jù)公司質(zhì)量體系要求,質(zhì)量管理按以下步驟進行:

  1. 資料管理

  1) 為保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料能被有效地控制,本項目實施過程中需要的文件和資料,采取按職能分工負責(zé)管理。

  2) 項目完工后,項目經(jīng)理部按公司和地方檔案管理要求和有關(guān)規(guī)定,將工程管理、工程竣工文件和資料整理并分別移交給公司、業(yè)主和地方檔案部門。

  2、材料控制

  1) 項目經(jīng)理部在工程項目開工前,根據(jù)合同文件、施工圖紙、任務(wù)分工,制訂材料和半成品需用計劃,其內(nèi)容為:產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品標準、供貨時間、驗證方式等。

  2) 項目經(jīng)理部材料員采購對工程產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的材料、半成品時,首先應(yīng)對合格分供方進行評定,評定合格的分供方應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理審核批準。

  3) 材料員根據(jù)已審核批準的材料采購計劃與合格分供方簽訂《工礦產(chǎn)品供銷合同》。采購合同必須包含如下主要內(nèi)容:

  4) 分供方資質(zhì)或生產(chǎn)許可證,聯(lián)系方式;

  5) 驗證方法,標識和運送方式;

  6) 不合格或爭議的解決方式方法;

  7) 如需要時業(yè)主的驗證方式和條件保證;

  8) 供貨時間和持續(xù)供應(yīng)能力;

  9) 項目經(jīng)理部定期檢查分供方履行合同的能力,如發(fā)現(xiàn)供貨信譽下降和供貨產(chǎn)品質(zhì)量降低,應(yīng)中止與該分供方合同,取消合格分供方資格,并重新按程序要求選擇合格分供方。

  3、產(chǎn)品標識和可追溯性

  1) 本項目用的主要材料、半成品,凡容易混淆的均應(yīng)進行標識,并保持標識的完整和唯一性。

  2) 本項目需要標識的:

  3) 原材料:土工布等。

  4) 凡是設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準中涉及到的主要材料、半成品,均應(yīng)具有可追溯性。產(chǎn)品的質(zhì)保書、合格證、復(fù)檢單、施工記錄、質(zhì)量評定記錄應(yīng)保持記錄一致性。

  4、施工過程控制

  1) 本項目應(yīng)采用的`技術(shù)標準、規(guī)范:本工程各部位施工應(yīng)遵循現(xiàn)行國家有關(guān)

  規(guī)范、規(guī)程,如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》和浙江省有關(guān)海塘建設(shè)的技術(shù)規(guī)定等進行施工及驗收。

  2) 施工過程

  a) 根據(jù)工程承包合同的工期要求進行施工進度設(shè)計,并按要求,編制季、月進度計劃,并報監(jiān)理工程師、業(yè)主和公司施工技術(shù)部。

  b) 進度計劃的編制應(yīng)根據(jù)各項資源的供需情況,力求安排得科學(xué)合理。 c) 對進度計劃中關(guān)鍵線路上難度較大的節(jié)點,項目經(jīng)理應(yīng)預(yù)先組織工程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料采購人員進行分析研究,采取有效措施,以確保節(jié)點的實現(xiàn)。

  d) 每月底根據(jù)施工實際進度對計劃進行調(diào)整,并報監(jiān)理工程師、業(yè)主和公司施工技術(shù)部。

  e) 技術(shù)負責(zé)人組織施工技術(shù)人員進行圖紙自審并參加業(yè)主召集的圖紙會審,并將圖紙自審的問題提交設(shè)計答復(fù)。

  f) 技術(shù)員對進場的作業(yè)人員進行技術(shù)交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),質(zhì)量安全員分別進行工程質(zhì)量和文明安全措施交底、素質(zhì)教育,有要求的特殊作業(yè)人員必須持證上崗。

  g) 質(zhì)量員對進場的材料、半成品按有關(guān)標準進行檢驗,確保質(zhì)量合格。 h) 施工員對進場的施工機具設(shè)備進行進場驗證,確保性能滿足施工要求。技術(shù)員對計量器具的有效性進行控制。

  i) 項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人負責(zé)對監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督站和公司相關(guān)部室提出的問題及時整改,如果是書面通知應(yīng)有整改情況反饋。

  3) 工序交接控制

  a) 工序由質(zhì)量員組織交換,并執(zhí)行自檢、互檢、專檢質(zhì)量檢查制。

  b) 合同約定的有關(guān)地方行政管理部門規(guī)定的工序交接需監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主到場驗證的,在專檢合格后按規(guī)定時間提前約請到場。

  c) 隱蔽工程必須在專檢合格后,按規(guī)定需經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計檢查合格,并簽字后方可進行隱蔽工程施工。

  d) 不同施工單位專業(yè)間工程交換,應(yīng)由監(jiān)理、業(yè)主檢查合格后方可辦理交接手續(xù)。

  4) 關(guān)鍵工序

  a) 關(guān)鍵工序施工前,技術(shù)員必須對作業(yè)班組人員進行技術(shù)交底,并采用清楚實用方式,如操作規(guī)程、工法、裝飾樣板間,特定的操作要求等,作為操作人員的技藝評定準則。

  b) 關(guān)鍵工序所使用的材料、半成品、施工機械,必須經(jīng)質(zhì)量員、施工員經(jīng)審定驗證合格。(轉(zhuǎn) 載 于:wWw.cssYQ.COm 書 業(yè) 網(wǎng):質(zhì)量保證措施承諾書)

  c) 關(guān)鍵工序施工過程中施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員到場監(jiān)控,關(guān)鍵工序施工完成后,質(zhì)量員應(yīng)按規(guī)定的要求進行工序檢驗、評定。不能滿足規(guī)定要求的,應(yīng)分析原因,采取糾正措施。

  5) 特殊工序

  特殊工序開工前應(yīng)遂項確定其施工條件,由技術(shù)負責(zé)人組織施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等專職人員進行以下內(nèi)容的監(jiān)控檢查:

  a) 人員資格審查,驗查崗位證書;

  b) 審核機具進場驗證記錄和保養(yǎng)記錄;

  c) 主要材料和半成品的材質(zhì)證明、復(fù)檢證明、合格證的審查,并審查其是否具有可追溯性;

  d) 檢查經(jīng)審批的施工作業(yè)設(shè)計和交底記錄;

  e) 安全操作規(guī)程和措施;

  f) 必要的技藝評定準則(規(guī)范、工法、制度);

  g) 對作業(yè)設(shè)計規(guī)定的活動,其檢查、執(zhí)行、驗證人員的責(zé)任落實;

  h) 特殊工序施工過程中,施工技術(shù)人員按照作業(yè)設(shè)計規(guī)定要求,進行連續(xù)監(jiān)控,對過程參數(shù)做好記錄,質(zhì)量員予以驗證。

  在特殊工序施工中,若工藝參數(shù)發(fā)生異常波動,應(yīng)按作業(yè)設(shè)計中制訂的緊急措施進行糾正,若仍不能糾正,則應(yīng)停止施工,采取保護措施,找出原因后才能繼續(xù)施工。繼續(xù)施工時,如果因施工中斷不能保證工程質(zhì)量,必須返工重新施工。

  特殊工序施工完畢后,施工技術(shù)人員仍然要繼續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的變化。

  5、材料的檢驗和試驗

  1)成立工地試驗室,原材料、半成品檢驗和試驗

  a) 凡本項目采用的原材料均必須有質(zhì)量保證書,并按照國家和行業(yè)標準要求進行復(fù)檢。

  2) 過程檢驗和試驗

  a) 凡工序過程試驗項目土工布并報送監(jiān)理工程師認可。

  b) 工序檢驗(包括隱蔽工程),各工序進行完后,應(yīng)認真開發(fā)自檢活動,做好自檢記錄,施工技術(shù)人員組織分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定,專職質(zhì)量進行核定,并報送監(jiān)理工程師認可。

  3) 最終檢驗

質(zhì)量保證措施15

尊敬的客戶:

  xx電子廠對購買我廠的tl系列充電器產(chǎn)品的'所有用戶均作如下產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾:

  1、 產(chǎn)品質(zhì)量三包,配套的外購原材料為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以保證質(zhì)量。對所有產(chǎn)品我廠均嚴格按tl充電器的產(chǎn)品規(guī)格書的技術(shù)要求生產(chǎn)、檢驗。

  2、 我廠生產(chǎn)的tl充電器均按ce認證cqc認證要求及gb8898-__標準設(shè)計和生產(chǎn)。

  3、 在原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程等各個環(huán)節(jié)嚴格按cqc質(zhì)量認證標準進行控制,確保每個工序均處在質(zhì)量受控狀態(tài),從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  4、 所有出廠產(chǎn)品均嚴格按檢驗程序100%進行檢驗,保證成品一次交檢合格率99%,成品 抽查合格率99%。

  5、 所有產(chǎn)品質(zhì)保期為12個月。質(zhì)保期內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,如屬于我方的責(zé)任,我方負責(zé)免費更換、及時處理。

  6、對所有用戶均提供:技術(shù)更新、質(zhì)量更好、服務(wù)更佳的產(chǎn)品。我們不但保證我們所提供給各客戶的tl系列充電器是完全優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn) 品,而且我們將予以積極配合,大力支持你們的工作。

  特此承諾!

  本承諾書的最終解釋權(quán)歸xx電子廠所有!

  xx電子廠

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