工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進步，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編整理的工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負責(zé)管轄項目工程的質(zhì)量、進度、成本和安全文明施工管理。
2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突。
3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標(biāo)計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。
4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，牽頭完成各項考查、技術(shù)標(biāo)文件的編制及技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作，為成本、采購、開發(fā)等部門提供技術(shù)支持，審核合同文本。
5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會議、技術(shù)會議、交底會議等，形成會議紀(jì)要并落實跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計的討論及決策。
6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的`各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏，形成檢查報告并向項目總匯報。協(xié)助公司層面的各項檢查工作，并結(jié)合實際給出改進建議。
7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤，對照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書的具體要求進行材料驗收，形成跟蹤及驗收文件
8、負責(zé)下屬工程師的培訓(xùn)及管理考核。
9、負責(zé)工程驗收及交付工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負責(zé)集團公司教育產(chǎn)品和教育項目的招投標(biāo)管理；
2、負責(zé)教育產(chǎn)品和項目的需求調(diào)研、客戶管理、項目落地實施，售后回訪追蹤；
3、根據(jù)客戶需求，設(shè)計項目的'配套設(shè)備以及軟硬件系統(tǒng)，形成可實施策劃方案；
4、主導(dǎo)或配合市場、銷售、培訓(xùn)、研發(fā)等部門開展項目實施；
5、負責(zé)公司教育產(chǎn)品的招標(biāo)、投標(biāo)流程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂；
6、負責(zé)教育產(chǎn)品及項目的交付驗收標(biāo)準(zhǔn)審驗；
7、負責(zé)項目工程團隊建設(shè)，團隊考核和管理；
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，對質(zhì)量、安全、進度及成本等進行管理，確保工程順利完成。
2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào)，解決實際問題。
3、勘察現(xiàn)場、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報價等。
4、組織驗收工作，確保工程質(zhì)量，并維護與客戶的長期關(guān)系。
5、建立并維護好團隊，與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、建筑施工整體把控，保證工程進度。
2、具有強烈的責(zé)任心，善于溝通、人際交流能力強，做好工人團隊管理。
3、做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工，負責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。
4、熟悉設(shè)計圖紙，施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工工作。
5、部分材料采購以及場地材料管理。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負主要責(zé)任。
2、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范為依據(jù)，對各項工程的工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督。
3、負責(zé)技術(shù)資料的.監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進度目標(biāo)的完成。
4、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。
5、檢查督促質(zhì)量整改的落實情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。
6、嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負責(zé)項目工程開發(fā)、管理：監(jiān)督工程項目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作
2、負責(zé)工程招標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對招投標(biāo)工作進行指導(dǎo)
3、根據(jù)項目整體的開發(fā)計劃，制定相應(yīng)的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行
4、抓好質(zhì)量控制點，保證整個工程項目的質(zhì)量
5、負責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)管理，有效的'進行進度控制和成本控制
6、及時、妥善的處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)項目要求及現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)，負責(zé)項目中各非標(biāo)產(chǎn)品的細化設(shè)計，優(yōu)化，提高產(chǎn)品模塊化及標(biāo)準(zhǔn)化程度；
2、參與產(chǎn)品的生產(chǎn)跟蹤，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量符合設(shè)計要求；
3、負責(zé)對內(nèi)對外技術(shù)溝通、產(chǎn)品驗收、技術(shù)資料的收集等工作；
4、解決產(chǎn)品生產(chǎn)、組裝、調(diào)試過程中的`技術(shù)問題；
5、能夠快速準(zhǔn)確的對產(chǎn)品進行核算，提供售前部門報價參考；
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負責(zé)工程安全、質(zhì)量、進度的`管理工作；
2、負責(zé)對施工單位、監(jiān)理單位的日常管理工作；
3、協(xié)調(diào)設(shè)計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作；
4、負責(zé)項目各階段的驗收工作；
5、負責(zé)項目部日常管理工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的'合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。
3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。
4、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的管理和監(jiān)督。
5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
6、預(yù)審竣工資料、組織各專項驗收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
7、負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理；
8、視工程情況及個人能力兼顧項目管理部其他崗位工作，降低管理成本。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
（1）負責(zé)項目前期設(shè)計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交；
�。�2）按照公司下達項目計劃考核要求，編制項目建設(shè)全過程實施計劃，并負責(zé)實施落實；
�。�3）按照公司預(yù)算制度、計劃考核制度等管理要求，編制項目預(yù)算、計劃等各類報表并定期報告執(zhí)行情況；
�。�4）負責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，組織落實工程建設(shè)推進、實施；
�。�5）負責(zé)對工程建設(shè)的'進度、質(zhì)量、安全進行督管；
�。�6）參與設(shè)計交底圖紙會審工作，負責(zé)項目建設(shè)過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場變更、簽證工作，參與完成項目竣工決算；
�。�7）組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付，負責(zé)項目保修相關(guān)工作；
（8）負責(zé)或配合辦理項目建設(shè)過程中的用地、立項、建設(shè)規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、項目組、決定項目組的組織機構(gòu)和組織形式，選定項目組的主要成員，有效地開展項目工作。
2、持制定質(zhì)量、安全、消防、文明施工達標(biāo)措施，按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)的管理辦法，主持制定項目組的各項規(guī)章制度及各類技術(shù)人員的崗位職責(zé)。
3、制定項目進度計劃和費用預(yù)算，對進度和費用進行全面管理，，定期檢查，實施有效控制。
4、制定項目設(shè)計方案的評審，做好同業(yè)主的`溝通，跟蹤設(shè)計變更和設(shè)計優(yōu)化進程。
5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結(jié)算等工作，辦理業(yè)主對工程項目的正式驗收文件及交付文件;
6、負責(zé)項目內(nèi)部團隊建設(shè)和日常管理工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、全面負責(zé)建筑項目工程的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目工程計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、負責(zé)前期工作，配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理，規(guī)劃和施工許可證等相關(guān)證件；
3、協(xié)調(diào)成本設(shè)計等其他相關(guān)部門開展項目工程建設(shè)管理；
4、負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的.監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
5、負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)；
6、負責(zé)開發(fā)項目工程的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的`處理方案;
2、對項目部提供的材料品牌、規(guī)格、等級審核，負責(zé)新型建材及設(shè)備的技術(shù)論證;
3、負責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;
4、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部和技術(shù)等部門負責(zé)人進行處理;
5、根據(jù)公司項目進行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作;
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負責(zé)組織項目施工，保證工程質(zhì)量和工期，降低成本完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)，對施工全過程負全面責(zé)任;
2、負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計及項目部材料計劃、人工計劃、機具計劃、資金計劃;
3、負責(zé)組織編制項目施工管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行過程;
4、負責(zé)組織專業(yè)人員實施項目和文明施工，并落實檢查實施過程;
5、負責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和工程驗收，處理質(zhì)量事故;
6、負責(zé)督促、檢查工程項目全部資料記錄、收集的完成，并按時整理上交;
7、負責(zé)組織召開各種項目工作會議;
8、負責(zé)組織項目部技術(shù)人員進行設(shè)計、技術(shù)交底負責(zé)起草項目部各類分包、采購合同，提出技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求，經(jīng)公司審定后負責(zé)簽署;
9、負責(zé)施工過程中各類工程洽商的策劃和組織編制;
10、負責(zé)代表公司向甲方催要各階段工程進度款;
11、項目竣工后保修期內(nèi)負責(zé)組織各專業(yè)分包隊伍對項目進行維修、維護;
12、負責(zé)編制整個項目的`管理體系;
13、負責(zé)組織竣工圖繪制，協(xié)助工程結(jié)算工作;
14、負責(zé)質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項目上的實施;
15、完成上級交給的工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.負責(zé)項目上一切工作事務(wù)，主持項目部工作，做好項目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;
2.制定項目施工管理計劃，明確項目階段性目標(biāo)，并對計劃進行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);
3.負責(zé)項目人員管理，包括人員的調(diào)配、項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進行明確下達，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整;
4.監(jiān)督執(zhí)行項目總體進度、項目財務(wù)預(yù)算及項目安全，控制項目成本，匯報項目進展情況;
5.對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查;
6.參與項目前期的技術(shù)支持，協(xié)助公司完成項目的后評價，總結(jié)項目施工情況，提出改進建議;
7.負責(zé)對各方提出的設(shè)計變更、增補工程進行審查，按照公司的`規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;
8.負責(zé)檢查項目文件資料的管理，組織竣工驗收及移交;
9.配合采購預(yù)算部、營銷中心等部門進行項目前期運作，參與項目可行性研究工作，提出合理化建議;
10.服從公司領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，控制施工成本，把控好項目上的安全施工問題。
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