項目經(jīng)理工作職責(zé)

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項目經(jīng)理工作職責(zé)（通用15篇）

項目經(jīng)理工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪、進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善

　　2、施工過程中，組織施工，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的'具體專業(yè)技術(shù)問題

　　3、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各單位關(guān)系

　　4、組織人員審查竣工資料，對單位工程和單項工程初驗和組織竣工驗收，做出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單

項目經(jīng)理工作職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程項目的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實公司總部對項目總承包管理部人員配備，策劃和落實項目總承包管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工;

　　3、施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項;

　　4、制定承包規(guī)章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé)，保證總承包管理的.有效實施，處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題;

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)主及工程統(tǒng)籌經(jīng)理的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，主持編制項目總承包管理方案，組織實施項目管理的目標(biāo)與方針，制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標(biāo)，并監(jiān)督實施。

　　6、能處理工程項目上遇到的各種問題;

項目經(jīng)理工作職責(zé)3

　　1、協(xié)助公司實施團(tuán)隊年度運(yùn)營計劃，完成年度業(yè)績指標(biāo)。

　　2、能夠獨立實施和管理一個或多個項目，為客戶提供專業(yè)且高效的服務(wù)。

　　3、了解所負(fù)責(zé)項目各個環(huán)節(jié)的'工作內(nèi)容，并對所負(fù)責(zé)項目進(jìn)行掌控和管理。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的開票收款制度，對所屬項目的開票收款進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證項目順利進(jìn)行。

　　5、能與客戶達(dá)到良好溝通并準(zhǔn)確把握客戶需求，確保服務(wù)質(zhì)量，維持并提升客戶滿意度。

　　6、掌控團(tuán)隊工作進(jìn)度及方向，嚴(yán)格遵循公司活動執(zhí)行流程和工作規(guī)范，并監(jiān)督指導(dǎo)下屬執(zhí)行。

　　7、參與部門建設(shè)，包括人員選拔、晉升機(jī)制、績效考核等。

　　8、工作直接向總經(jīng)理匯報。

項目經(jīng)理工作職責(zé)4

　　1、管理客服項目組，每個項目組按實際需求合理配備相關(guān)資源。

　　2、項目的承接、籌備、管理。

　　3、根據(jù)客戶項目需求制定實施方案，操作流程。

　　4、對項目操作要求、話術(shù)、報表填寫等日常規(guī)范，為員工實施培訓(xùn)給予指導(dǎo)。

　　5、與質(zhì)檢管理溝通項目要求，確定質(zhì)檢方案，結(jié)合質(zhì)檢報告，對下級不足處及時與項目總監(jiān)溝通，指導(dǎo)改進(jìn)方法，并跟蹤改善，保證項目質(zhì)量。

　　6、根據(jù)下屬員工狀況，組織培訓(xùn)工作。

　　7、關(guān)注日報表，及時上報項目進(jìn)展情況，并實時調(diào)整改善操作流程。

　　8、項目組人員成本核算、審批報備。

　　9、員工績效管理，根據(jù)各項目情況制定KPI指標(biāo)，作績效評定，針對員工作績效溝通。

項目經(jīng)理工作職責(zé)5

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場調(diào)研，制定項目施工方案，且主導(dǎo)實施過程中的協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理工作，確保項目順利實施、按時驗收;

　　2.配合高級項目經(jīng)理制定項目施工方案項目進(jìn)度和計劃，負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目進(jìn)度和計劃，與客戶進(jìn)行技術(shù)、施工落地交流，確�？蛻魡栴}的協(xié)調(diào)解決;

　　3.審核各分包商的組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題;

　　4.管理和協(xié)調(diào)外部客戶資源、公司內(nèi)部資源何分包商，保證項目按計劃順利執(zhí)行;

　　5.跟蹤計劃實施情況，必要時提出及調(diào)整項目計劃，對影響項目按時完成的.因素要及時發(fā)現(xiàn)并找到原因;組織技術(shù)力量對項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，確保項目的智能化程度和經(jīng)濟(jì)效益;

　　6.負(fù)責(zé)項目實施過程中的人、事、物的安全管理及監(jiān)督(EHS);

　　7.收集客戶的聲音，接受客戶合理性建議，不斷規(guī)范和改進(jìn)項目管理工作，提升項目效率及水平;

　　8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，主導(dǎo)項目交竣工驗收、組織項目技術(shù)總結(jié);

　　9.項目實施步驟、產(chǎn)品使用方法、工具應(yīng)用相關(guān)SOP標(biāo)準(zhǔn)文檔制定。

　　任職要求：

　　1.機(jī)械設(shè)計及自動化、計算機(jī)、物流相關(guān)專業(yè),大專及以上;

　　2.有過2年以上倉儲物流集成系統(tǒng)、智能制造相關(guān)項目帶隊經(jīng)驗者;

　　3.熟悉物流倉儲行業(yè)，智能制造集成項目，WMS/ERP/MES系統(tǒng)各板塊主要功能、原理、結(jié)構(gòu)、控制軟件和實施特點;

　　4.有項目管理、跟進(jìn)、組織協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的現(xiàn)場溝通、決策能力;

　　5.熟悉主要行業(yè)物流倉儲基本結(jié)構(gòu)和實施特點;

　　6.熟練使用PPT、word、visio辦公軟件及熟練AUTOCAD制圖軟件;

　　7.具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊精神，能吃苦耐勞，適應(yīng)階段性出差;

　　8.有AGV小車、無人叉車行業(yè)經(jīng)驗者更佳。

項目經(jīng)理工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)項目開工前的施工準(zhǔn)備工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;

　　3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、過控單位等工作關(guān)系; 4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，并對過程進(jìn)行監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;

項目經(jīng)理工作職責(zé)7

　　1. 按照公司的項目管理規(guī)范，負(fù)責(zé)事業(yè)部項目的實施，協(xié)調(diào)各配合事業(yè)部確保項目實施工作順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)實施項目日常管理，制定項目計劃，進(jìn)行項目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面控制;

　　2. 做好項目團(tuán)隊的管理、對項目團(tuán)隊的成員進(jìn)行工作指導(dǎo);

　　3. 組織項目啟動、實施及驗收等工作;

　　4. 與項目的.直接客戶、間接客戶保持良好的溝通，提升客戶滿意度;

　　5. 與公司其他部門或其他項目組保持良好協(xié)作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)8

　　1、帶領(lǐng)實施團(tuán)隊，按時完成公司下達(dá)的項目實施任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行需求溝通，獲取、分析、整理需求；

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理、項目管理，制定項目實施方案和計劃并執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn)，完成產(chǎn)品演示和講解，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系；

　　5、做好項目管理工作的同時，不斷提升自身的業(yè)務(wù)知識和軟件技術(shù)知識；

　　6、對項目的'最終結(jié)果負(fù)責(zé)，即質(zhì)量、進(jìn)度和成本滿足預(yù)期并使客戶滿意；

　　7、根據(jù)項目實施的需要，與第三方廠家進(jìn)行溝通，為客戶解決問題；

　　8、按照公司要求的實施規(guī)程，負(fù)責(zé)組織編寫項目文檔。

項目經(jīng)理工作職責(zé)9

　　1、熟悉電網(wǎng)調(diào)度、財務(wù)、營銷、運(yùn)檢和輸變電等業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)需求與分析能力;

　　2、具備良好的溝通和表達(dá)能力，負(fù)責(zé)與甲方溝通業(yè)務(wù)需求，完成項目立項、可研、設(shè)計和獨立編寫整體技術(shù)方案的.能力;

　　3、配合市場人員編寫交流材料，開展售前技術(shù)支持和投標(biāo)工作;

　　4、熟悉主流開源框架，如：Spring、SpringBoot、SpringMVC、SpringCloud、Mybatis/Hibernate等;

　　5、對新技術(shù)具有很強(qiáng)的敏感度，具備編寫高質(zhì)量代碼能力，樂于鉆研技術(shù)并提高代碼性能，可擴(kuò)展性，可維護(hù)性;

項目經(jīng)理工作職責(zé)10

　　1、全面負(fù)責(zé)項目工程管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織參與項目總體開發(fā)計劃的編制，審核所屬部門的項目工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；

　　3、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合，確保項目建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成；

　　4、負(fù)責(zé)對工程材料和設(shè)備的采購及招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)控，對重要材料設(shè)備的質(zhì)量、成本和配送進(jìn)行監(jiān)控，保證滿足工程施工要求；

　　5、建立工程項目信息管理機(jī)制，定期審核工程進(jìn)度報表，對各項目的.工作情況定期監(jiān)督檢查，對項目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點進(jìn)行全面監(jiān)控；

　　6、負(fù)責(zé)對項目重大技術(shù)問題、重大質(zhì)量問題、重要設(shè)計變更進(jìn)行協(xié)調(diào)處理與決策。

項目經(jīng)理工作職責(zé)11

　　1.與內(nèi)部人員進(jìn)行房產(chǎn)項目信息對接，并與項目、甲方等進(jìn)行商務(wù)談判，促成項目精裝合作

　　2.全面負(fù)責(zé)項目精裝工作，按照公司要求保障項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;

　　3.協(xié)調(diào)處理與甲方、項目方、設(shè)計、各部門等方面的.協(xié)作以及突發(fā)事件。

　　4.對項目進(jìn)度計劃安排，合同以及設(shè)計變更等重大事項的具體決策和執(zhí)行;

　　5.可提供完整營銷活動策略研究及合作計劃，負(fù)責(zé)合作項目的方案設(shè)計、內(nèi)外部溝通、執(zhí)行、服務(wù)、信息收集等;

　　6.負(fù)責(zé)整體營銷活動策劃與管理，負(fù)責(zé)營銷活動方案的優(yōu)化研究。

項目經(jīng)理工作職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)項目工程施工管理相關(guān)工作，負(fù)責(zé)項目計劃控制、工程管理，對工程設(shè)計、工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)對新項目的考察、定位、前期手續(xù)辦理等相關(guān)工作的全面工程專業(yè)技術(shù)的支持;

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織各項目工程圖紙會審、工程施工組織設(shè)計和方案的討論和審定，以及對招投標(biāo)的技術(shù)方案的'編制及評審工作;

　　4、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門配合與溝通，并做好對外聯(lián)系、洽商、協(xié)調(diào)工作;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)組織各項目工程重要技術(shù)工作協(xié)調(diào)會，對施工過程中出現(xiàn)的難點問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)組織各項目公司施工過程中大的節(jié)點驗收和工程竣工驗收，指導(dǎo)、監(jiān)督辦理竣工備案手續(xù)。

項目經(jīng)理工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)物管中心貫徹落實各項管理制度與流程，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心(處)的'管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)分管項目物業(yè)的日常工作管理;

　　3、負(fù)責(zé)分管項目物業(yè)費(fèi)的收繳工作，充分調(diào)動各崗位人員提高物業(yè)費(fèi)收繳率，根據(jù)部門年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況，對各項工作進(jìn)行分解指導(dǎo);負(fù)責(zé)分管項目年度及月度財務(wù)收支預(yù)算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)制訂分管項目工作目標(biāo)和計劃、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)公司績效考核制度，按時完成對本項目小區(qū)員工的績效考核;

　　5、熟悉客戶情況，建立良好的客戶關(guān)系，及時妥善處理各類投訴，處理好與業(yè)主的關(guān)系，定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表，統(tǒng)計、分析、處理和回訪;

　　6、對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等，維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系;

　　7、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。