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班組長崗位職責(zé)

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班組長崗位職責(zé)優(yōu)選15篇

  在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編整理的班組長崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

班組長崗位職責(zé)優(yōu)選15篇

班組長崗位職責(zé)1

  1、服從管理,聽從指揮,遵守工廠規(guī)章制度,按照上級下達(dá)的任務(wù)要求實施電氣安裝和測試工作,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  2、服從電氣技術(shù)人員的.工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程。

  3、嚴(yán)格遵循電工安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,確保安全生產(chǎn)。

  4、合理領(lǐng)用電氣零部件及輔料,控制損耗,節(jié)約能耗,降低成本。

  5、做好電工器具的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),保持良好狀態(tài)。 6、每天下班前,做好檢查收尾工作,收好零件和用具,保持工作面的整潔。

  7、做好工廠范圍內(nèi)電路、電器設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢修與保養(yǎng)。

  8、積極學(xué)習(xí)電氣安裝技術(shù),提高自身專業(yè)技術(shù)水平。 9、完成上級安排的其他工作。

班組長崗位職責(zé)2

  1、主導(dǎo)整車概念開發(fā),重點關(guān)注模塊化開發(fā);

  2、組織競品分析,并在VA團(tuán)隊的協(xié)助下進(jìn)行成本分析和目標(biāo)成本的分解、跟進(jìn);

  3、協(xié)助項目經(jīng)理與市場部門,設(shè)計團(tuán)隊及模塊團(tuán)隊共同完成整車設(shè)計說明書的編訂;

  4、負(fù)責(zé)設(shè)計計劃的制定并跟進(jìn),3D主模型的審查;主持樣車的設(shè)計確認(rèn),技術(shù)BOM的'放行及風(fēng)險評估等;

  5、協(xié)調(diào)并制定樣車的試制計劃和實驗計劃并跟進(jìn),協(xié)調(diào)樣車物料的準(zhǔn)備,協(xié)助項目經(jīng)理組織樣車的試駕體驗活動,負(fù)責(zé)裝配及試驗過程中問題點的解決,跟進(jìn)并作技術(shù)存檔;

  6、完成其它部門主管交待的工作;

班組長崗位職責(zé)3

  一、班組建設(shè)責(zé)任

  1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司和廠部的各項號召

  2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù);

  二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

  1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。

  2、負(fù)責(zé)作業(yè)過程的自檢

  3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí),不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。

  三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

  1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時安排、組織生產(chǎn);

  2、因故不能按時完成任務(wù)時要及時上報

  四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

  1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

  2、負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;

  五、具體職責(zé)

  1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達(dá)貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

  2、負(fù)責(zé)班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

  3、監(jiān)督、落實員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

  4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

  5、以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。

  7、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的'管理工作。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。

  9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準(zhǔn)確,及時填報。

  10、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

  11、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。

  六、權(quán)限

  1、有權(quán)對生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。

  2、對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備,有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、有權(quán)對不履行工作職責(zé),不遵守勞動紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

  4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

  七、責(zé)任

  1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、對機(jī)臺設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

  3、對工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

  4、對不能按時完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

班組長崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)管理客服中心團(tuán)隊,并確保各項運營KPI指標(biāo),確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求;

  2、幫助團(tuán)隊成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能,持續(xù)不斷改進(jìn)服務(wù)過程問題;

  3、構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團(tuán)隊文化,增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊向心力;

  4、發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險或問題,并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應(yīng)問題;

  5、處理項目各項日常管理工作

班組長崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、認(rèn)真完成車間交給的'各項工作。

  2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

  3、敢于進(jìn)行班組管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用。

  4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費,不斷降低產(chǎn)品消耗,提高產(chǎn)品出成率。

  5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,提高安全防范意識,杜絕事故的發(fā)生。

  6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

  7、認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄,及時報到車間匯總。

  8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

  9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育

  10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作,做到帳帳相符,帳物相符。

班組長崗位職責(zé)6

  1)計劃并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜

  2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

  3車間活動/事務(wù)

  1)評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的'結(jié)果進(jìn)行短期控制,并使用正確的方法解決問題

  2)制定人員使用和車間設(shè)備計劃,合理安排工作,確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率

  3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助

  4)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理

  5)按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范

班組長崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、主持公司財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)計劃,完成公司財務(wù)目標(biāo)。

  2、根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃,組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。

  3、建立、健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制。

  4、主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)算決算的編制工作,為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析,保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整。

  5、正確進(jìn)行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細(xì)賬和總賬,對款項的收付,財物的收發(fā),增減和使用、經(jīng)費收支進(jìn)行核算。

  6、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作。

  7、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制。

  8、與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

  9、負(fù)責(zé)定期財產(chǎn)清查。

  10、正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度財務(wù)報表。

  11、根據(jù)規(guī)定的成本,費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定。

  12、及時做好會計憑證、財冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

  13、根據(jù)會計制度規(guī)定,設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對應(yīng)的賬簿,認(rèn)真準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬,要求做到賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,登記及時,帳證相符,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。

  14、按照公司財會制度和核算管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司各種核算和其他業(yè)務(wù)往來賬工作。及時了解、審核公司材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況,并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算,了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況,催促經(jīng)辦人員及時結(jié)算和出入庫手續(xù),進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項的清算。

  15、負(fù)責(zé)公司的各項債權(quán)債務(wù)的清理結(jié)算工作。

  16、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細(xì)核算工作,固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬,及時辦理記賬登記手續(xù)。

  17、正確進(jìn)行會計核算電算化處理,提高會計核算工作速度和準(zhǔn)確性。

  崗位權(quán)限:

  1、對原始憑證的真實性、合法性、合理性有監(jiān)督權(quán);對公司所有物資有清核權(quán)。

  2、對本部門人員的人事任免建議權(quán),獎懲決定權(quán)和工作績效考評權(quán);對本部的所有資源有調(diào)配權(quán)。

  3、對本部的管理制度的.制訂、修改權(quán);財務(wù)報表審核權(quán),資金違規(guī)運作拒絕和舉報權(quán)。

  任職要求:

  1、會計、財務(wù)或相關(guān)專業(yè)畢或訓(xùn)練,受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運營流程、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

  2、5年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗。具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗。

  3、精通國家財稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗;擅長資本運作。諳熟國內(nèi)會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策;為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真;有良好的職業(yè)道德。

  4、有較強(qiáng)的語言文字能力和溝通協(xié)調(diào)能力;有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。日常工作事項:

  1.部門和個人工作計劃,檢查下屬工作執(zhí)行情況。檢查現(xiàn)金日記賬,監(jiān)控資金流動情況。正確核算財務(wù)成果。

  2.指導(dǎo)和審核公司財務(wù)預(yù)結(jié)算,指導(dǎo)和審核財務(wù)報表,處理報稅工作。完成上級臨時交辦的工作。每月一次部門和個人工作總結(jié)。每天審核憑證。完善其他部門所交表格格式。處理轉(zhuǎn)賬往來。固定資產(chǎn)的增、減。

  3.監(jiān)督檢查出納日記賬和銀行存款對賬單是否相符,會計對稅收的交納情況。及時解決其他部門所反映對財務(wù)有前問題。每月一次本部門工作總結(jié)和下月的工作計劃。

  4.上級交辦事項。

班組長崗位職責(zé)8

  巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)巷修班組在巷道維修、維護(hù)過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn),熟悉避災(zāi)路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工,保證安全生產(chǎn)。

 。ㄒ唬、崗位職責(zé)

  第1條保證本班組在巷道維修、維護(hù)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

  第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進(jìn)行作業(yè)時,巷修班組長要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  第3條每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對作業(yè)地點進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,確保安全。

  第4條協(xié)調(diào)好各工種之間的工作,根據(jù)其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。

  第5條根據(jù)煤礦制定的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織巷修工作,保證工程質(zhì)量達(dá)到要求。

  第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

  第7條組織開展班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。

  第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

  第9條巷修施工中需要放炮的,巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定,并協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作。

  第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要立即糾正、匯報。

  第11條保證巷修工程質(zhì)量。

  第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。

  第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作,巷修班組長應(yīng)及時匯報。

  第14條巷修工作地點發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行操作時,要及時命令工人撤離,保證安全。

  第15條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等,不得安排工作操作。

  第16條堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度,及時進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

  第17條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

  (二)、責(zé)任追究

  第18條有下列行為之一的,給予巷修班組長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┻`章指揮或強(qiáng)令違章冒險作業(yè)的;

 。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹,不加制止的;

 。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的';

 。ㄋ模┚懿粓(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  第19條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予巷修班組長降級直至開除的處分,造成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

 。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實報告煤礦事故的;

  (二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

 。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。

  第20條巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

  第22條沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求,或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第24條未及時組織職工進(jìn)行班組安全教育、學(xué)習(xí)、巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第25條巷道維修后的支護(hù)質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第26條未及時發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定的,巷修班組長負(fù)主要責(zé)任。

  第28條不認(rèn)真協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第29條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時采取相關(guān)措施的,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第31條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認(rèn)真,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第33條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,巷修班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  第34條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等,仍安排工人操作,巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  第35條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)中,巷修班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

  第36條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

班組長崗位職責(zé)9

  1、按生產(chǎn)方案指標(biāo),合理組織生產(chǎn);

  2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

  3、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工,合理支配人員;

  4、引導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度,進(jìn)行現(xiàn)場檢查,訂正違章作業(yè)現(xiàn)象;

  5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;

  6、5S工作檢查和保持;

班組長崗位職責(zé)10

  崗位職責(zé):

  1、工程技術(shù)管理。

  2、合同管理。

  3、項目成本控制管理。

  4、工程質(zhì)量控制管理。

  5、施工進(jìn)度控制管理。

  6、施工安全監(jiān)察管理。

  7、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理。

  8、現(xiàn)場文明與環(huán)保施工管理。

  9、項目竣工驗收與結(jié)算管理。

  10、項目質(zhì)保期過程管理等方面。

  任職資格:

  1、專科以上學(xué)歷,工程管理類相關(guān)專業(yè);

  2、3年以上建筑工程項目經(jīng)驗

  3、熟悉工程設(shè)計、施工、驗收、安全、環(huán)保規(guī)范以及國家和建設(shè)主管部門有關(guān)規(guī)定,項目經(jīng)驗豐富;

  4、有良好現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,良好的解決實際問題以及突發(fā)事件的`能力,工作積極主動,能承受工作壓力;

  5、有團(tuán)隊精神,良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。

  6、有駕照者優(yōu)先。

班組長崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、嚴(yán)格按照《會計法》執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)財務(wù)工作,遵守國家財經(jīng)紀(jì)律、財政法和財務(wù)規(guī)章制度;

  2、負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作,組織督促部門人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

  3、制定維護(hù)監(jiān)督執(zhí)行公司財務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定;

  4、負(fù)責(zé)制定公司年度、季度財務(wù)收支計劃并監(jiān)督其執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)公司的成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費用,提高公司盈利水平,編制和組織實施財務(wù)預(yù)算報告;

  6、資金、資產(chǎn)的管理工作;

  7、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動,并及時向總公司和總經(jīng)理報告;

  8、組織本部門按總公司規(guī)定和要求及時編制財務(wù)決算工作;

  9、充分運用財務(wù)數(shù)據(jù),客觀、真實地對財務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;

  10、負(fù)責(zé)與銀行或者其他機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通,與其維系良好的.關(guān)系;協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展財務(wù)部門與公司內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作;

  11、掌握稅收政策,組織做好公司稅務(wù)申報和納稅工作;

  12、負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)和固定資產(chǎn)的核查工作;

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  應(yīng)具備的能力與素質(zhì)

  1、精通中西方財務(wù)核算系統(tǒng),以及公司財務(wù)會計、審計、稅務(wù)、外匯等業(yè)務(wù);

  2、熟悉會計操作、會計核算及審計的全套流程與管理;

  3、熟悉國家財經(jīng)法律法規(guī)和稅收政策及相關(guān)賬務(wù)的處理方法;

  4、熟悉財務(wù)管理、企業(yè)融資及資本運作;

  5、良好的口頭及書面表達(dá)能力;

  6、有良好的政府、銀行關(guān)系,有一定的融資能力;

  7、具有組織和協(xié)調(diào)能力;

  8、具有分析判斷能力;

  9、具有財務(wù)規(guī)劃能力;

  10、具有良好的溝通與交流能力;

  11、能了解員工個性與優(yōu)缺點,爭取使用與培養(yǎng)人才;

  12、具有應(yīng)變能力;

  13、具備良好的道德素質(zhì);

  14、勤于思考、善于學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)和掌握最新的與財務(wù)相關(guān)的知識,適應(yīng)時代發(fā)展的需要;

  15、樂觀、自信,具有團(tuán)隊精神、能團(tuán)結(jié)下屬。

班組長崗位職責(zé)12

  一、招商部崗位職責(zé)

  1、掌握市場動態(tài),搜集市場信息,做好市場預(yù)測,積極配合公司的開發(fā)、市場戰(zhàn)略。

  2、根據(jù)市場預(yù)測和招商趨勢,編制季度、年度招商計劃。

  3、根據(jù)市場狀況,選用適當(dāng)?shù)恼猩剔k法,完成大廈的招商工作;

  4、根據(jù)市場情況,調(diào)整招商策略,使大廈收益最大化;

  5、努力做好租后服務(wù)工作,樹立良好的大廈形象;

  6、加強(qiáng)合同管理、建立用戶檔案,經(jīng)常回訪用戶,了解客戶意見及需求;

  7、負(fù)責(zé)合同的簽訂,并對接財務(wù)部輔助完成租金催繳;

  8、加強(qiáng)招商人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高招商人員素質(zhì);

  二、招商部組織架構(gòu)

  三、招商經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)***寫字樓租務(wù)工作,確保租賃計劃指標(biāo)完成;

  2、負(fù)責(zé)制定、分解招商指標(biāo)、并監(jiān)督檢查完成情況;

  3、明確租賃工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全租賃管理體系,組織編制年、季、月度租賃計劃;

  4、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查,預(yù)測市場發(fā)展趨勢,并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策 略;

  5、制定、審核、審批租賃合同,參與重點客戶的業(yè)務(wù)開拓、關(guān)系維護(hù)工作;

  6、負(fù)責(zé)組織編制租賃合并及相關(guān)工作文本,指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作;

  7、負(fù)責(zé)組織編制大廈租金收支預(yù)算;

  8、負(fù)責(zé)制定招商部傭金管理制度及對外合作傭金制度

  9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其他部門之間的工作;

  10、負(fù)責(zé)招商人員的培訓(xùn),組織招商人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷

  提高業(yè)務(wù)水平;

  11、為公司重大經(jīng)營決策提供相關(guān)信息機(jī)數(shù)據(jù);

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù);

  四、招商代表崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)實施寫字樓租售各項工作,完成招商目標(biāo);

  2、現(xiàn)場電話接聽與 日?蛻衄F(xiàn)場接待及樓盤推介講解;

  3、主動開發(fā)客戶,縮短招商周期;

  4、負(fù)責(zé)收集市場信息、了解市場動態(tài),為租務(wù)工作的調(diào)整做數(shù)據(jù)支持;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與代理機(jī)構(gòu)、物業(yè)、租戶等各方關(guān)系;

  6、掌握項目的結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)指標(biāo)及租賃、租賃合同中涉及一切與項目情況相關(guān)聯(lián)的信息,并熟練地回答客戶提出的相關(guān)問題。

  7、負(fù)責(zé)客戶租賃合同的起草,并報公司審批;

  8、參與市場策略的.制定,計劃、建立并維護(hù)良好的業(yè)主租戶關(guān)系;

  9、努力做好租后服務(wù)工作,及時回訪客戶,反饋使用信息。

  10、完成客戶資料的檔案建立及規(guī)整;

  11、協(xié)助租賃客戶辦理入住手續(xù);

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù);

  五、劃策專員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)市場研究,對寫字樓及商業(yè)市場發(fā)展情況進(jìn)行分析、總結(jié),形成市場監(jiān)測報告;

  2、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,定期收集、整理和分析最新的行業(yè)數(shù)據(jù),為相關(guān)部門人員提供所需的市場信息支持;

  3、掌握競爭對手最新動態(tài),編寫競品調(diào)研分析報告;

  4、定期撰寫市場分析報告;

  5、制定宣傳推廣方案及推廣媒介;

  六、客戶接待流程

班組長崗位職責(zé)13

  1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行裝飾方便的操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  2、編制并落實本項目部施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;

  3、熟悉施工圖紙,能提出建設(shè)性的問題,搞好圖紙的`會審工作;

  4、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的設(shè)計變更、洽商等工作;

  5、具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)及施工技術(shù)能力;

  6、熟悉裝飾質(zhì)量驗收規(guī)范及工藝流程,有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;

  7、熟練應(yīng)用CAD繪圖軟件,能在現(xiàn)場畫施工圖等。

班組長崗位職責(zé)14

  1、目的:明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行

  2、范圍:生產(chǎn)班組長

  3.1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  3.2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。

  3.3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

  3.4、協(xié)助車間對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導(dǎo)一線員工的操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,堅持“質(zhì)量第一”原則。

  3.5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進(jìn)力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  3.6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的'正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報廢率負(fù)責(zé)。

  3.8、加強(qiáng)與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

  3.9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

  3.10、認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

  3.11、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  3.12、作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。

  3.13、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

  3.14、認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

  生產(chǎn)部

  20xx年xx月xx日

班組長崗位職責(zé)15

  一、熱愛園林綠化事業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),堅守工作崗位,工作認(rèn)真;

  二、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),正確領(lǐng)悟工作要求,合理安排工作進(jìn)度,并保持保量地完成本職工作;

  三、負(fù)責(zé)檢查督促本部門員工遵守各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,要以身作則,模范遵章守紀(jì),組織領(lǐng)導(dǎo)工人干好本職工作;

  四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進(jìn)度檢查;

  五、負(fù)責(zé)綠化日常工作按排,合理用工,做到不出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象,使工人工作熱情、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況達(dá)到最佳;

  六、對工作中使用的機(jī)械、工具、原材料負(fù)有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責(zé)任;

  七、負(fù)責(zé)工作中的'安全問題,領(lǐng)導(dǎo)綠化工人安全生產(chǎn);

  八、負(fù)責(zé)綠化員工之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)工作;

  九、負(fù)責(zé)綠化工人的技術(shù)培訓(xùn);

  十、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

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