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生產(chǎn)管理工作職責(zé)
生產(chǎn)管理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提升生產(chǎn)效率;
3、組織生產(chǎn)例會(huì)，生產(chǎn)報(bào)表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制訂并實(shí)施糾正預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)流程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)2
【工作職責(zé)】:
�、夙�(xiàng)目工程師是項(xiàng)目的執(zhí)行人，負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目評估、計(jì)劃、推進(jìn)和控制；
�、谪�(fù)責(zé)在新產(chǎn)品的導(dǎo)入以及生產(chǎn)階段的重大工程問題的處理；
③客戶聯(lián)絡(luò)、溝通和管理以保持良好客戶關(guān)系，主導(dǎo)和組織實(shí)施客戶工程變更；
�、茼�(xiàng)目工程文件（BOM、PMP、PI、OI）準(zhǔn)備，創(chuàng)建，管理及更新；
�、葚�(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新工裝和新設(shè)備的`開發(fā)、評估和導(dǎo)入；
⑥負(fù)責(zé)產(chǎn)線設(shè)計(jì)、評估與配置方案的提出，持續(xù)推動(dòng)工藝革新，成本節(jié)約；
⑦新產(chǎn)品報(bào)價(jià)的評估和支持；
�、嘟M織和協(xié)調(diào)內(nèi)部組員之間的關(guān)系，承擔(dān)和具體實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的開展。
【職位要求】:
1.全日制本科或以上學(xué)歷；電子或工程等相關(guān)專業(yè)；
2.三年以上制造業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
3.熟悉電子產(chǎn)品項(xiàng)目管理,熟悉電子產(chǎn)品制造生產(chǎn)，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力；
4.英文聽說讀寫流利。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)3
1.協(xié)助制造科長對生產(chǎn)流水線操作工的.管理、培訓(xùn);
2.修訂并完善生產(chǎn)操作流程與生產(chǎn)工藝;
3.點(diǎn)檢生產(chǎn)設(shè)備的管理和組織設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作，并擬訂設(shè)備檢修維護(hù)計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S現(xiàn)場監(jiān)理工作;
5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品生產(chǎn)和落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施并具體執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)督促下屬人員執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查考核;
7.匯總、歸檔車間相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及記錄。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)相關(guān)物料(如：芯片成品等)的明細(xì)核算;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、維護(hù)、整理;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對結(jié)果進(jìn)行反饋;
4、通過ERP系統(tǒng)，跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度，并對異常進(jìn)行反饋。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提高生產(chǎn)效率;
3、組織生產(chǎn)例會(huì)，生產(chǎn)報(bào)表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)6
1完成生產(chǎn)目標(biāo)，保證產(chǎn)量/質(zhì)量/交期；
2加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；
3做好生產(chǎn)線各項(xiàng)防護(hù)工作，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)；
4做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門的.各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案制定；
2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項(xiàng)目溝通，針對客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫；
3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組，參與各精益管理方案的研討，參與精益管理實(shí)施工作，指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員落地實(shí)施；
4、基于項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程，確保精益項(xiàng)目動(dòng)作及時(shí)關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成；
5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況對工位布局、員工作業(yè)動(dòng)作和方法進(jìn)行優(yōu)化，并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指導(dǎo)、推動(dòng)；
6、結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫存的實(shí)施方案；
7、根據(jù)企業(yè)實(shí)際推動(dòng)5S&TPM管理動(dòng)作實(shí)施；
8、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精益生產(chǎn)的'培訓(xùn)工作；
9、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地；
10、完成項(xiàng)目部門長交辦的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)8
1現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有序生產(chǎn)。
2設(shè)備和記錄管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的`有序運(yùn)行，熟悉設(shè)備的安裝調(diào)試運(yùn)行和維護(hù)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄的監(jiān)督實(shí)行，批記錄的整理歸檔。
3物料管理：生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)9
1、依據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和市場需求預(yù)測，編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)市場變化和銷售部的要求對計(jì)劃適時(shí)調(diào)整和修訂;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、控制，生產(chǎn)管理制度的制定和完善;
3、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，核算反映生產(chǎn)實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)公司精益化生產(chǎn)推進(jìn)工作，保證生產(chǎn)系統(tǒng)物流經(jīng)濟(jì)、高效、準(zhǔn)確;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時(shí)定額的`制定和修改。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)10
1、根據(jù)開發(fā)部要求確定新模具注塑工藝、裝配工藝，對試產(chǎn)中出現(xiàn)問題及時(shí)記錄，確定其產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
2、負(fù)責(zé)注塑、裝配整體協(xié)調(diào)工作，根據(jù)物流計(jì)劃實(shí)施執(zhí)行。全面負(fù)責(zé)注塑、裝配所有日常事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)重點(diǎn)跟進(jìn)急件生產(chǎn)過程中的模具、品質(zhì)問題處理情況，確保生產(chǎn)能按期完成。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)鋁模板材料進(jìn)場前的驗(yàn)收溝通，熟悉項(xiàng)目圖紙;
2、負(fù)責(zé)進(jìn)場后班組技術(shù)交底;
3、鋁模板材料收發(fā)管理、前三層技術(shù)跟蹤;
4、協(xié)調(diào)總包單位處理現(xiàn)場問題、處理工廠未完善的模板問題、現(xiàn)場人工安排;
5、掌控工程進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶滿意要求;
6、完善工程簽證等各種相關(guān)結(jié)算資料，材料進(jìn)場資料;
7、有效控制產(chǎn)品售后服務(wù)產(chǎn)生的人工等成本;
8、負(fù)責(zé)組織各種資源完成鋁模板工程項(xiàng)目施工，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;
9、組織安排現(xiàn)場鋁模板工程的'日常巡查管理工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場配合工作;
10、主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);
生產(chǎn)管理工作職責(zé)12
1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制訂，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;
2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率;
3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃地調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的`職責(zé)分工及考核;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)13
第一部分 安全生產(chǎn)管理制度
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)管理制度
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，醫(yī)院存在有很多危及病人、醫(yī)護(hù)員工安全和利益的潛在因素，為了維護(hù)醫(yī)院的正常工作秩序，保障國家財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員、患者的生命財(cái)產(chǎn)安全，醫(yī)院成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門要求制定其管理制度如下：
1、安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要工作職能是：
�。�1）加強(qiáng)對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照院科兩級負(fù)責(zé)管理體制，各部門、各科室的主要負(fù)責(zé)人為該部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，醫(yī)院保衛(wèi)科為安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)督促和監(jiān)督醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行，并定期組織安全生產(chǎn)工作的檢查和評比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理。
�。�2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全院職工的安全防范意識，做到群防群治，看好自家人，管好自家門。
（3）制定和完善符合我院工作實(shí)際的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
（4）加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、所在市區(qū)行政管理部門的聯(lián)系和配合。
�。�5）協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門、各科室的安全防范工作。
（6）評議醫(yī)院安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題性質(zhì)、責(zé)任科室和責(zé)任人承擔(dān)的責(zé)任程度。
2、醫(yī)院的安全生產(chǎn)概念包括如下范疇：
�。�1）加強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)治安防范，包括及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛以1520文檔
及防盜、防搶、防止打架斗毆等事件的發(fā)生，維護(hù)醫(yī)院的正常工作秩序和病人、醫(yī)務(wù)人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
�。�2）按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，對消防工作依法進(jìn)行管理。
�。�3）加強(qiáng)高壓設(shè)施的安全管理，包括鍋爐、蒸汽滅菌器及其它壓力容器，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，建立值班制度。
�。�4）加強(qiáng)對醫(yī)用毒、麻、精神的藥品和其它有毒制劑的管理，建立專門倉庫進(jìn)行集中保管。
�。�5）加強(qiáng)對放射性物質(zhì)的`管理，按照有關(guān)規(guī)定，相關(guān)工作人員應(yīng)持證上崗，定期檢測放射防護(hù)效果，做好記錄。
�。�6）加強(qiáng)對重點(diǎn)、要害部門的監(jiān)控和管理，水、電、氣、貴重物資、大型設(shè)備等均應(yīng)建立安全防范措施。
�。�7）醫(yī)療安全管理制度另行規(guī)定。
3、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)組織建設(shè)，充分發(fā)揮安全保衛(wèi)隊(duì)伍的作用，不斷提高治安消防保衛(wèi)工作人員的責(zé)任感和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)院的治安巡邏，尤其是節(jié)假日的治安防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，爭創(chuàng)社會(huì)治安先進(jìn)單位。
二、安全生產(chǎn)管理制度
1、為了保障醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)的正常運(yùn)行，特制定本制度。
2、醫(yī)院各科必須樹立安全第一的觀念，把安全工作作為整體工作重中之重來抓。
3、臨床科室安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是確保病人得到正常的治療，并1520文檔
且保證病人不受到醫(yī)療損害。
4、其它相關(guān)科室以保證臨床正常運(yùn)行為重點(diǎn)，以病人為中心，保證病人能安全就醫(yī)。
5、院長為醫(yī)院安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各科主任為各科安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
6、各種安全生產(chǎn)問題，一旦出現(xiàn)，醫(yī)院將根據(jù)事件情節(jié)輕重給以相應(yīng)處理。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、為了更好的做好安全生產(chǎn)工作，特指定本制度，以便分清責(zé)任、便于追究。
2、臨床各科室所出現(xiàn)醫(yī)療安全事件，由院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室主任、護(hù)士長認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、水、暖、電、電梯等事件影響醫(yī)療工作的由后勤人員負(fù)責(zé)。 4、出現(xiàn)偷盜等事件，由安保部保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。 5、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是醫(yī)院院長。 四、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度 1、為保證安全生產(chǎn)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備的正常使用特制定本制度。 2、本院安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備分成兩類，即醫(yī)療性質(zhì)和非醫(yī)療性質(zhì)類。
3、本院醫(yī)療性質(zhì)設(shè)施、設(shè)備歸醫(yī)學(xué)工程科管理，非醫(yī)療性質(zhì)設(shè)施、設(shè)備歸設(shè)備物資部管理。
4、所有設(shè)施、設(shè)備均應(yīng)定期維護(hù)、檢修以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 1520文檔
5、各科室均要建立設(shè)施設(shè)備維修、使用記錄，以便更好的了解設(shè)備情況。
6、各科室設(shè)施、設(shè)備中易損物品更換需經(jīng)相關(guān)科室備案。
7、設(shè)施、設(shè)備損壞后，須經(jīng)相關(guān)科室認(rèn)定后，方可更換新設(shè)備。
8、所有設(shè)施、設(shè)備的安全使用歸設(shè)備所有科室負(fù)責(zé)，且必須符合操作規(guī)范。
第二部分 安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)
一、法人代表安全生產(chǎn)職責(zé)
1、院長、書記是醫(yī)院安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程與生產(chǎn)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)同評比、同獎(jiǎng)懲。
3、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立健全安全管理責(zé)任制。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。
5、根據(jù)醫(yī)院生產(chǎn)情況審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急救援處理預(yù)案。
6、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)專職安全管理人員提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
二、主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
1、對本醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安1520文檔全生產(chǎn)的規(guī)定。
3、主持召開醫(yī)院安全管理專題會(huì)議及時(shí)通報(bào)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作認(rèn)真聽取意見和建議接受群眾監(jiān)督。
4、安全與生產(chǎn)工作做到“五同時(shí)”即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
5、審定本醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
6、設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。
7、按國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費(fèi)并�？顚Ｓ�。
8、采取有效措施不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。
9、確定本醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。
10、對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
11、及時(shí)采取措施處理醫(yī)院存在的安全隱患。
12、定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。
13、發(fā)生重大事故時(shí)及時(shí)組織搶救并參與事故的調(diào)查處理工作及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告。主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。
14、及時(shí)如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報(bào)告醫(yī)院事故。
15、任醫(yī)院的安全生產(chǎn)委員會(huì)主任每月主持召開一次安全生產(chǎn)1520文檔
工作會(huì)議及時(shí)分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀匯總不安全隱患提出相應(yīng)對策措施并組織實(shí)施。
16、檢查和指導(dǎo)副職及部門領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。
三、主管安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、安全保衛(wèi)部是醫(yī)院安全生產(chǎn)主管部門，要協(xié)助分管院領(lǐng)導(dǎo)抓好全面安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。
2、組織實(shí)施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。
3、協(xié)助院長做好召開安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作對例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
4、組織并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程并不斷修改完善適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。
5、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施有計(jì)劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。
6、具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查對查出的重大安全問題、隱患制定整改措施并限期檢查落實(shí)。
7、按月組織分析安全生產(chǎn)情況及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
8、協(xié)助分管院領(lǐng)導(dǎo)組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理擬訂改進(jìn)措施組織落實(shí)負(fù)責(zé)一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析處理、擬定改進(jìn)措施組織落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)具體實(shí)施公司災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急計(jì)劃。 1520文檔
10、負(fù)責(zé)組織對醫(yī)務(wù)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)總結(jié)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
11、檢查各部門正職安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。
四、科室主任、護(hù)士長安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求。對科室醫(yī)務(wù)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、指導(dǎo)和督促醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備和工具要求員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
3、負(fù)責(zé)對新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進(jìn)行安全教育，對不合格的員工不安排上崗工作。
4、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。
5、負(fù)責(zé)上班前安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報(bào)做好工作和記錄。
6、發(fā)生事故立即組織搶救保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)。對已、未遂事故和違規(guī)違紀(jì)都要及時(shí)分析做到“四不放過”。
7、抓好科室安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄。
四、醫(yī)院工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)并制止他人的違章作業(yè)行為。
2、精心操作嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)操作記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。
3、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)范發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理崗位不能消除的要1520文檔
及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施發(fā)生事故如實(shí)反映參加班組的有關(guān)事故調(diào)查、分析查明責(zé)任提出防范措施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)有權(quán)停止作業(yè)采取緊急防范措施。
5、愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。
6、參加上班組安全活動(dòng)積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理化建議搞好作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境要整潔實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
7、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，醫(yī)院的每位員工都有必要在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。
五、部門安全生產(chǎn)管理員職責(zé)
1、在醫(yī)院院長、部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下在生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。
2、按規(guī)定要求對所在部門員工進(jìn)行安全教育對新工人進(jìn)行崗位安全教育。
3、經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或采取臨時(shí)控制措施檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品。
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和安全動(dòng)態(tài)提出安全要求及措施意見。
5、參加工傷事故和安全類違規(guī)違紀(jì)的分析做到“四不放過”。
六、科室安全生產(chǎn)職責(zé)
1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)讓員工了解醫(yī)院的安全制度和安全規(guī)定使員工掌握一定自救、自護(hù)技能提高安全意識。 1520文檔
2、經(jīng)常對醫(yī)院的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告并抓緊時(shí)間解決。
3、及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)醫(yī)院有關(guān)安全生產(chǎn)工作的通知、要求。
七、各級安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)
1、醫(yī)院安全管理機(jī)構(gòu)
�。�1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全工作文件與精神。
�。�2）制定年度安全工作計(jì)劃。
�。�3）制定安全工作制度組織安全宣傳教育。
（4）實(shí)施安全工作日常管理落實(shí)安全措施組織安全檢查。
（5）報(bào)告安全情況。
�。�6）協(xié)調(diào)上級主管部門關(guān)系。
2、職能部門級安全管理職責(zé)
�。�1）落實(shí)企業(yè)安全工作計(jì)劃和安全責(zé)任狀制定具體實(shí)施措施。
�。�2）貫徹執(zhí)行安全管理制度。
�。�3）協(xié)助、配合進(jìn)行安全工作檢查落實(shí)安全整改措施。
（4）組織部門進(jìn)行安全培訓(xùn)傳達(dá)上級指示精神。
�。�5）完成上級部門臨時(shí)布置的安全工作任務(wù)。
3、科室安全管理職責(zé)
�。�1）執(zhí)行安全工作日常檢查。
�。�2）落實(shí)安全措施。
�。�3）組織安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
�。�4）及時(shí)報(bào)告安全情況。 1520文檔
第三部分 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度
一、為有效的防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全事故的責(zé)任，確保醫(yī)院患者、職工生命安全和財(cái)產(chǎn)保障，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任追究的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本制度。
二、醫(yī)院范圍內(nèi)負(fù)有安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的個(gè)人和部門，因未履行或未完全履行各自的職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、交通、火災(zāi)、盜竊、傷亡等安全責(zé)任事故的，均應(yīng)按本制度追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
三、醫(yī)院黨政辦公室為本制度的實(shí)施監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
四、各科室負(fù)責(zé)人是本科室安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人員為直接責(zé)任人。
五、事故處理分工：
1、醫(yī)院黨政辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)科室進(jìn)行發(fā)生事故后的調(diào)查處理，對事故全面分析，總結(jié)教訓(xùn)，提出處理方案；
2、若某科室事故發(fā)生后，要積極采取措施，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向黨政辦公室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并及時(shí)處理；
3、某科室發(fā)生安全責(zé)任事故后，本科室負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)事故的善后處理，配合有關(guān)部門調(diào)查；
4、發(fā)生人員傷害事故，本科室要及時(shí)采取措施，積極穩(wěn)妥處置，積極搶救；
5、各科室發(fā)生人員傷害事故后，事故單位要配合行政部門在事1520文檔
故發(fā)生后 24 小時(shí)內(nèi)向市勞動(dòng)社會(huì)保障局工傷科申請工傷認(rèn)定，主動(dòng)配合調(diào)查，報(bào)送相關(guān)材料；
六、全院廣大職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，造成以下安全責(zé)任事故的，由當(dāng)事直接責(zé)任人承擔(dān)造成損失
10%--100%的賠償責(zé)任，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員按其責(zé)任大小和直接損失給予 2%至 10%的處罰；
1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、違規(guī)操作或自行其事的；
2、不接受主管部門和領(lǐng)導(dǎo)管理、監(jiān)督，不聽合理意見，強(qiáng)制違章作業(yè)的；
3、對可能造成重大安全事故的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的；
4、對安全生產(chǎn)工作馬虎草率，麻痹大意的；
5、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的；
6、重點(diǎn)部位沒有安全防范設(shè)施，安全防范措施不力的；
7、喝酒上崗、擅離崗位或工作漫不經(jīng)心的；
七、對發(fā)生死亡事故的，除對事故科室處罰 20xx 元以上 5000 元以下罰款，責(zé)令制定整改措施外，還將對應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人，或其他相關(guān)責(zé)任人員，按其情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、降職等行政處分，按其責(zé)任大小處以 100 元以上 1000 以下的罰款。
八、對事故隱患不采取措施，致使發(fā)生重特大事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，除追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任以外，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的刑事責(zé)任。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)14
1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總
2、統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對接;設(shè)備效益分析
管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對接等
主檔維護(hù)：新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統(tǒng)新建半成品料號等;
5、部門內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務(wù)部內(nèi)部損益檢討;費(fèi)用預(yù)提;資產(chǎn)報(bào)廢移動(dòng)等;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)15
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3、根據(jù)運(yùn)營部下達(dá)的訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的`嚴(yán)格有效執(zhí)行，確保訂單產(chǎn)品合同的履行
4、嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品零件的一致性，提高組裝效率，減少和杜絕客戶投訴率，維護(hù)公司品牌聲譽(yù)
5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
6、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，建立每日早會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn);
7、認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
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