采購(gòu)部的工作職責(zé)

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采購(gòu)部的工作職責(zé)

采購(gòu)部的工作職責(zé)1

　　一、工作概要：

　　每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

　　二、主要職責(zé)：

　　1、所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

　　2、及時(shí)更新相關(guān)材料的《合格供應(yīng)商一覽表》及相關(guān)資料。

　　3、配合PMC部將原材料采購(gòu)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。

　　4、追蹤MRB會(huì)議決議的.執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。

　　5、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況。

　　6、跟催相關(guān)部門對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。

　　7、服從采購(gòu)員的日常工作安排，并每日做好日清工作。

　　8、協(xié)助采購(gòu)員做好對(duì)帳工作。

　　9、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。

采購(gòu)部的工作職責(zé)2

　　1、按照公司規(guī)定的`采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)操作，監(jiān)控上游市場(chǎng)的變化。

　　2、根據(jù)需求采購(gòu)相關(guān)物資物料、設(shè)備，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、及時(shí)供應(yīng)。采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本。

　　3、供應(yīng)商價(jià)格談判，結(jié)合市場(chǎng)信息審核供應(yīng)商供貨價(jià)。

　　4、熟悉并了解化工材料相關(guān)產(chǎn)品及五金等采購(gòu)模式。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理，歸檔，定期聯(lián)系，建立供應(yīng)商名冊(cè)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)，交貨期，價(jià)格，服務(wù)，信用等能力，確保供應(yīng)渠道暢通和安生。

采購(gòu)部的工作職責(zé)3

　　1、參與供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議、報(bào)價(jià)、供貨合同的討論評(píng)定，編制采購(gòu)付款計(jì)劃；

　　2、對(duì)供應(yīng)商交貨期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)、管理；

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，利用評(píng)分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來衡量供應(yīng)商的績(jī)效；

　　4、解決庫(kù)存矛盾，處理廢棄或過剩的設(shè)備與物料；

　　5、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系；

　　6、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；策略聯(lián)盟；供應(yīng)鏈管理；供應(yīng)商培訓(xùn)等建立良好的`供應(yīng)商關(guān)系；

　　7、聘用；管理；評(píng)估；提升部門員工，解決員工工作問題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

采購(gòu)部的工作職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

　　2、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則，組織工程和品管人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核，并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。

　　3、配合PMC部將原材料采購(gòu)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。

　　4、對(duì)重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。

　　5、追蹤MRB會(huì)議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的'結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。

　　6、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。

采購(gòu)部的工作職責(zé)5

　　供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購(gòu)、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對(duì)帳，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。依相關(guān)部門的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購(gòu)成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購(gòu)工作的運(yùn)作情況。

　　一、工作概要：

　　供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購(gòu)、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對(duì)帳，并對(duì)分管的.工作承擔(dān)責(zé)任。

　　二、主要職責(zé)：

　　2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來源，降低采購(gòu)成本，每月提交《原材料價(jià)格跟蹤情況表》及市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

　　3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則，組織工程和品管人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核，并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。

　　4、配合PMC部將原材料采購(gòu)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。

　　5、對(duì)重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。

　　6、追蹤MRB會(huì)議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。

　　7、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉(cāng)及跟進(jìn)外發(fā)余料庫(kù)存情況。

　　8、跟催相關(guān)部門對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。

　　9、跟進(jìn)跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作。

　　10、協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對(duì)帳工作。

　　11、定期或不定期向采購(gòu)主管匯報(bào)工作。

　　12、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。

采購(gòu)部的工作職責(zé)6

　　1.根據(jù)公司的`物料需求計(jì)劃，做好預(yù)測(cè)、訂單管理，確保物料保質(zhì)、按時(shí)、按量完成交付，達(dá)成訂單交付目標(biāo)。

　　2.根據(jù)系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃和要求，做Pull in/Push Out等物料跟催動(dòng)作，確保材料準(zhǔn)時(shí)到位/生產(chǎn)順暢。

　　3.負(fù)責(zé)物料交付，質(zhì)量，服務(wù)等供應(yīng)商異常問題的處理。協(xié)助質(zhì)量、生產(chǎn)部門及供應(yīng)商，持續(xù)改進(jìn)物料質(zhì)量。

　　4.了解市場(chǎng)物料行情、供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)，成本等作出預(yù)判，指導(dǎo)內(nèi)部需求管理。

　　5.跟蹤供應(yīng)商及時(shí)回票/對(duì)帳，協(xié)助供應(yīng)商和財(cái)務(wù)處理付款問題。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。

采購(gòu)部的工作職責(zé)7

　　1、搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息;

　　2、編制單項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu);

　　3、簽訂和送審小額采購(gòu)合同;

　　4、完成采購(gòu)訂單制做，確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

　　5、負(fù)責(zé)貨物入庫(kù)相關(guān)單據(jù)，積極配合庫(kù)房保質(zhì)保量完成采購(gòu)貨物的入庫(kù);

　　6、編制單項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的分析總結(jié)報(bào)告;

　　7、完成上級(jí)交辦的`其他工作;

采購(gòu)部的工作職責(zé)8

　　1、做好基于本崗項(xiàng)目職權(quán)范圍內(nèi)的采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理和文案等工作，并保證采購(gòu)和出入庫(kù)信息清晰明確；

　　2、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)事項(xiàng)；負(fù)責(zé)設(shè)備出貨相關(guān)事項(xiàng)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部耗材確認(rèn)及補(bǔ)給申請(qǐng)；具備團(tuán)隊(duì)精神，可提供其他組別及部門相關(guān)人員完成項(xiàng)目范圍內(nèi)及能力范圍內(nèi)的協(xié)助工作；

采購(gòu)部的.工作職責(zé)9

　　(1) 負(fù)責(zé)部門的相關(guān)方案擬定、檢查、監(jiān)督、控制與執(zhí)行。

　　(2) 負(fù)責(zé)結(jié)合公司營(yíng)銷與生產(chǎn)方面，來編制本部門的`年、季、月度的工作目標(biāo)與采購(gòu)計(jì)劃。

　　(3) 負(fù)責(zé)按公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂公司采購(gòu)方面組合的策略方案與執(zhí)行。

　　(4) 負(fù)責(zé)定期按銷售、生產(chǎn)等相關(guān)部門報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與公司年度發(fā)展計(jì)劃作出分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定年度采購(gòu)方案與匯報(bào)工作。

　　(5) 參與公司的經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)工作，提出相關(guān)改制方案及建議。

采購(gòu)部的工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)工作，根據(jù)申購(gòu)報(bào)告，做好相關(guān)采購(gòu)物品的比價(jià)工作，按貨比三家，精益求精的原則，制訂各類常用物品的.價(jià)格，確保按時(shí)、保質(zhì)、低價(jià)地完成相關(guān)物資的采購(gòu)。

　　2、負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)事宜，包括后勤物品的采購(gòu)。

　　3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題。

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)審查、對(duì)賬、索要發(fā)票、請(qǐng)款、辦理結(jié)算

采購(gòu)部的工作職責(zé)11

　　1、對(duì)商品部銷售、毛利、庫(kù)存等各項(xiàng)指標(biāo)全面掌控，完成公司制定的部門各項(xiàng)指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)及跟蹤本部門每周、每月、每季度及年度工作計(jì)劃。

　　3、配合營(yíng)運(yùn)部做好店鋪商品進(jìn)貨計(jì)劃。

　　4、根據(jù)門店類型合理調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、配置商品目錄。

　　5、根據(jù)營(yíng)運(yùn)部營(yíng)運(yùn)指標(biāo)及方針定期和供應(yīng)商洽談商品促銷活動(dòng)。

　　6、定期開發(fā)有資質(zhì)的優(yōu)秀供應(yīng)商、為營(yíng)運(yùn)部提供有競(jìng)爭(zhēng)力的商品。

　　7、定期審核評(píng)估供應(yīng)鏈資質(zhì)，制定供應(yīng)商篩選機(jī)制，為公司開辟優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。

采購(gòu)部的`工作職責(zé)12

　　一、目的

　　為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程特制訂本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于本公司所有采購(gòu)的物料及耗材品。

　　三、采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程基本原則

　　采購(gòu)是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作，各級(jí)管理人員和采購(gòu)經(jīng)辦人必須高度重視。采購(gòu)必須堅(jiān)持“采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程秉公辦事、采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程維護(hù)公司利益”的原則，并綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格”的競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選取。

　　四、工作程序

　　（一）采購(gòu)基本事項(xiàng)

　　1.日常采購(gòu)（包括但不限于日常辦公用品及其它消耗用品）采用現(xiàn)需現(xiàn)采購(gòu)的原則，一般由總務(wù)后勤人員負(fù)責(zé)采購(gòu)，也可由需方直接采購(gòu)。

　　2.非日常用品采購(gòu)（包括但不限于較大型辦公器材及物料）應(yīng)盡量采用月結(jié)方式為付款條件與供應(yīng)商洽談。

　　3.對(duì)價(jià)值超過200采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程元以上的辦公用品及500元以上的配件、設(shè)備、儀器、勞務(wù)等需要由申請(qǐng)人寫出比價(jià)申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。采購(gòu)人在采購(gòu)前須將采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)，交財(cái)務(wù)部進(jìn)行比價(jià)；在提交采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)的同時(shí)，崗位職責(zé)及操作流程采購(gòu)人呢應(yīng)對(duì)新采購(gòu)物品提供至少3家以上的供應(yīng)商報(bào)價(jià)和聯(lián)系資料，有財(cái)務(wù)部對(duì)提供的供應(yīng)商（但不僅限于）進(jìn)行詢價(jià)或?qū)嵉卣{(diào)查。

　　4.采購(gòu)應(yīng)索要發(fā)票，金額小的索要收據(jù)，網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)應(yīng)保留聊天記錄及付款證明。

　�。ǘ┎少�(gòu)申請(qǐng)

　　1.采購(gòu)之前，采購(gòu)經(jīng)辦人依照所購(gòu)物件的.品名、規(guī)格、數(shù)量，需求日期及注意事項(xiàng)填寫“物品申請(qǐng)單或采購(gòu)定單”。

　　2.緊急采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程由采購(gòu)部門在“物品申請(qǐng)單”上注明“緊急采購(gòu)”字樣，以便及時(shí)處理。

　　3.若撤銷采購(gòu)，應(yīng)立即通知總務(wù)后勤人員或采購(gòu)部人員，以免造成不必要的損失。

　�。ㄈ┎少�(gòu)流程

　　1.采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程采購(gòu)經(jīng)辦人在“物品申請(qǐng)單或采購(gòu)定單”內(nèi)需填寫所購(gòu)物品的估算價(jià)格、數(shù)量和總金額。

　　2.各采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程采購(gòu)經(jīng)辦人在采購(gòu)之前必須把“物品申請(qǐng)單或采購(gòu)定單”交到財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，方能進(jìn)行采購(gòu)。

　　3.采購(gòu)物料定單必須寫上公司統(tǒng)一規(guī)定單號(hào)報(bào)總經(jīng)理審批后復(fù)印一份交與財(cái)務(wù)。

　　(四)采購(gòu)經(jīng)辦人職責(zé)

　　1.建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄。

　　2.做好采內(nèi)參市場(chǎng)行情的經(jīng)常性調(diào)查。

　　3.詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及定購(gòu)作業(yè)。

　　4.所購(gòu)物品的品質(zhì)、數(shù)量異常的處理及交期進(jìn)度的控制。

　　5.做好平時(shí)的采購(gòu)記錄及對(duì)帳工作。

　　（五）采購(gòu)方式

　　1.集中計(jì)劃采購(gòu)：凡屬日常辦公用品盡量集中計(jì)劃購(gòu)買。

　　2.長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)：凡生產(chǎn)用物料須選定供應(yīng)商議定長(zhǎng)期供貨價(jià)格。

　　3.每年第一個(gè)月重新審定上年度供應(yīng)商，與供應(yīng)商洽談需兩人以上進(jìn)行，并對(duì)供應(yīng)商評(píng)審，且作出相關(guān)評(píng)審記錄。

　�。┎少�(gòu)實(shí)施

　　1.“物品申請(qǐng)表”批準(zhǔn)簽字且到財(cái)務(wù)部備案后，辦理借支采購(gòu)金額或通知財(cái)務(wù)辦進(jìn)匯款手續(xù)。

　　2.采購(gòu)人員按核準(zhǔn)的“采購(gòu)定單或物料申請(qǐng)表”向供應(yīng)商下單并以電話或傳真確定交貨日期或到市場(chǎng)采購(gòu)。

　　3.所有采購(gòu)采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程必需由倉(cāng)庫(kù)或使用部門驗(yàn)收合格采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程簽字后，才能辦理入倉(cāng)手續(xù)。

　�。ㄆ撸┎少�(gòu)付款方式

　　1.物品采購(gòu)無論金額多少，一律由經(jīng)辦人簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后方可報(bào)銷。

　　2.物料采購(gòu)付款必須見供應(yīng)商提供送貨單及我司開出的入庫(kù)單、采購(gòu)定單、收款收據(jù)等采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程單據(jù)方可結(jié)款或開支票。

　�。ò耍┎少�(gòu)經(jīng)辦人行為規(guī)范

　　1.采購(gòu)人員應(yīng)本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程基本原則，經(jīng)過多方詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后填寫定“采購(gòu)定單或物品采購(gòu)申請(qǐng)單”。

　　2.采購(gòu)經(jīng)辦人應(yīng)盡職盡責(zé)，不能接受供應(yīng)商任何形式的饋贈(zèng)、回扣或賄賂；若因嚴(yán)重失職或違反原則作出不適當(dāng)行為者，給予辭采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程退，情節(jié)嚴(yán)重者提交公安機(jī)關(guān)處理。

　　五、附則

　　各部門需要采購(gòu)時(shí)，凡是沒有按上述審批手續(xù)審批和流程采購(gòu)的，財(cái)務(wù)部將拒絕付款。

　　六、本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。