(熱門)隱患排查管理制度15篇
隨著社會不斷地進(jìn)步，制度使用的情況越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的隱患排查管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
隱患排查管理制度1
1、建立五級隱患排查體系,即:礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、個人(崗位)。
2、個人(崗位)排查本崗位范圍內(nèi)的隱患,填寫記錄并匯報。
3、班組長排查分管區(qū)域內(nèi)的隱患,填寫記錄并匯報。
4、區(qū)隊管理人員排查走動式管理路線的隱患并填寫隱患排查記錄。
5、區(qū)隊安排專人匯總統(tǒng)計每天員工、班組長和區(qū)隊管理人員排查的隱患,并建立隱患排查治理臺帳。經(jīng)過分析,區(qū)隊能解決的,為d級隱患,自行掌握,制定整治措施,安排負(fù)責(zé)人落實整改,并安排專人驗收,區(qū)隊解決不了的,需要專業(yè)解決,上報專業(yè)部門。
6、專業(yè)部門負(fù)責(zé)排查礦井運(yùn)輸隱患,并匯總區(qū)隊上報隱患,并建立隱患排查治理臺帳。經(jīng)過分析,專業(yè)能解決的,為c級隱患,專業(yè)掌握控制,制定整治措施,落實負(fù)責(zé)人,限期完成,并負(fù)責(zé)驗收,實行消號管理。專業(yè)不能解決的,上報礦安全科,為b級或a級隱患。
7、各單位施工中要嚴(yán)格按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工,避免人為運(yùn)輸安全隱患出現(xiàn)。
8、運(yùn)輸安全隱患的排查工作必須堅持"全員負(fù)責(zé)"的原則,對于隱患排查處理不及時造成的事故,進(jìn)行事故隱患責(zé)任追究。
9、運(yùn)輸月度安全隱患的排查工作由運(yùn)輸副總負(fù)責(zé)組織,生產(chǎn)礦長直接參與運(yùn)輸安全隱患的治理平衡工作,機(jī)電科運(yùn)輸組必須建立礦運(yùn)輸安全隱患檔案。
10、機(jī)電科運(yùn)輸組運(yùn)輸安全隱患檔案內(nèi)容必須包括有:隱患編號、隱患單位、排查時間、隱患內(nèi)容、排查人、落實責(zé)任人、規(guī)劃完成時間驗收人、完成情況等內(nèi)容,并由專人對檔案進(jìn)行落實記錄。
11、機(jī)電科運(yùn)輸組專業(yè)管理人員,根據(jù)自己的'負(fù)責(zé)區(qū)域,對各單位上報的隱患情況進(jìn)行落實和排查,并匯報給隱患記錄員建檔。
12、由運(yùn)輸副總向生產(chǎn)礦長匯報安全隱患情況并制定整治措施,治理單位,完成時間、落實責(zé)任人,運(yùn)輸組將隱患編號建立完善的檔案。
13、機(jī)電科運(yùn)輸組專業(yè)管理人員,根據(jù)自己的負(fù)責(zé)區(qū)域,對建立完成編號的隱患下達(dá)整改通知單,落實責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時間。
14、各單位接機(jī)電科運(yùn)輸組下發(fā)的隱患通知后,應(yīng)積極制定措施進(jìn)行整治,并按時返卡,申請機(jī)電科運(yùn)輸管理人員的復(fù)查驗收。
15、機(jī)電科運(yùn)輸組專業(yè)管理人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行驗收,對達(dá)不到要求的根據(jù)情況對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行罰款,對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)驗收合格者,必須通知隱患記錄員進(jìn)行隱患銷號。
隱患排查管理制度2
總則
為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步落實重大隱患排查整改職責(zé)，建立起安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機(jī)制，消除事故隱患，提高其本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
本制度適用于本公司內(nèi)所有崗位的隱患排查治理工作。
事故隱患的定義
事故隱患，是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生（人身傷亡或者經(jīng)濟(jì)損失）的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
重大事故隱患，是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。
一、組織管理
1、管理原則
安全生產(chǎn)隱患治理實行“分級監(jiān)管、各負(fù)其責(zé)”的原則。
2、管理組織
安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全科和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的專業(yè)職能科室負(fù)責(zé)組織實施。各二級單位分級成立隱患治理組織機(jī)構(gòu)。
3、各級隱患排查組織的職責(zé)
3.1安委會研究和審查有關(guān)重大安全事故隱患的治理，督促落實消除重大事故隱患的措施，保證整改資金到位。
3.2安全科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實消除較大安全事故隱患的措施。負(fù)責(zé)各類事故隱患的匯總、復(fù)查工作；負(fù)責(zé)重大事故隱患的上報。并負(fù)責(zé)對安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查。
3.3技術(shù)科負(fù)責(zé)審查較大生產(chǎn)事故隱患的排查治理，督促落實消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施及復(fù)查工作。并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查。
3.4設(shè)備科負(fù)責(zé)審查較大設(shè)備事故隱患的排查治理，督促落實消除較大設(shè)備事故隱患的.措施及復(fù)查工作。并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀況及備用設(shè)備進(jìn)行隱患排查治理。
3.5辦公室負(fù)責(zé)勞動組織及勞動防護(hù)用品使用的隱患排查工作。
3.6保衛(wèi)科負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的隱患排查工作。
3.7各車間主任為本單位隱患排查治理第一職責(zé)人。二級單位隱患治理組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織對車間各工藝崗位安全、生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并落實一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報工作。
3.8工段（班組）負(fù)責(zé)人對其負(fù)責(zé)的各崗位進(jìn)行生產(chǎn)工藝、安全、設(shè)備檢查，并對查出的隱患負(fù)責(zé)組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報車間隱患治理組織，并采取可靠的安全措施。
3.9各崗位人員負(fù)責(zé)對本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設(shè)備進(jìn)行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報工段（班組）隱患治理負(fù)責(zé)人。
二、隱患排查
1、隱患排查時間
1.1公司安委會組織各職能單位每月進(jìn)行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。
1.2車間級隱患治理組織每周組織本單位相關(guān)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。
1.3工段（班組）級安全管理人員每一天進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。
1.4各崗位人員當(dāng)班期間內(nèi)隨時進(jìn)行巡檢并排查各類安全生產(chǎn)隱患。
2、隱患排查人員
2.1公司級隱患治理組織由安委會各職能部門參加。由生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科、安全科、質(zhì)檢科、保衛(wèi)科組成。
2.2車間隱患治理組織機(jī)構(gòu)由車間主任、生產(chǎn)、設(shè)備、安全主管副主任和本車間各工段段長組成。
2.3工段（班組）安全隱患排查小組由工段長及兼職安全員組成。
2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。
3、隱患排查資料
3.1公司級隱患排查資料見公司隱患排查表；
3.2車間級隱患排查資料見各車間隱患排查表；
3.3工段（班組）級隱患排查資料見各工段隱患排查表。
4、隱患排查上報程序
4.1各崗位人員將排查出的安全隱患立即進(jìn)行整改，如不能立即整改的要立即上報工段長。
4.2各工段（班組）對排查出的安全隱患如不能立即整改，要采取可行的安全防范措施，并上報本車間隱患排查小組負(fù)責(zé)人。
4.3車間隱患治理小組將各工段（班組）匯總上報的安全隱患進(jìn)行審查，并積極落實隱患治理措施，并上報各職能部門備案。
4.4對車間不能整改的安全隱患及上級部門查出的重大安全隱患由安委會審批、拿出可行整改方案、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并在各職能部門備案。
5、建立臺賬
5.1各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。臺賬資料包括職責(zé)人、整改時間、整改措施及安全投入資金。
5.2各工段（班組）上報到車間的安全隱患，由車間隱患治理小組建立隱患治理檔案。臺賬資料包括職責(zé)人、整改時間、整改措施、防范措施及安全投入資金。并上報公司相應(yīng)職能部門備案。
5.3由安委會審批的重大安全隱患，除各相關(guān)單位建立檔案外，并在各職能部門建立檔案。
三、隱患分級
1、分級依據(jù)
依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）和本公司《安全生產(chǎn)管理制度技術(shù)規(guī)程》相關(guān)條款，根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷，按照可能導(dǎo)致人身傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴(yán)重程度、整改時間、投入資金進(jìn)行定性或定量評估，將安全隱患分為三級。
2、隱患級別確定
2.1隱患級別以判定它的三種要素條件（人身傷亡、財產(chǎn)損失、社會影響）進(jìn)行判定，到達(dá)其中任意一種最嚴(yán)重的要素條件且整改時間、投入資金到達(dá)相應(yīng)數(shù)量的即判定為相應(yīng)隱患級別。
2.2分級
�。�1）重大隱患（一級）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會影響，且整改時間10天以上半年以內(nèi)，投入資金50萬元以下的。
�。�2）較大隱患（二級）：可能造成一般事故的，即可能造成系統(tǒng)停車或造成1人死亡，或2人以下重傷，或者10萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改時間10天以內(nèi)，投入資金在10萬元以下。
（3）一般隱患（三級）：可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負(fù)荷或造成人員輕傷事故，或者1萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改時間3天以下，投入資金在1萬元以下的。
四、隱患評估、報告
1、隱患的確認(rèn)
1.1工段（班組）不能立即整改的隱患，編制事故隱患報告書報車間備案，由車間隱患治理組織機(jī)構(gòu)對事故隱患進(jìn)行初步確認(rèn)和分級。
1.2屬于一般隱患，由車間制定落實整改措施方案，明確職責(zé)人，編制資金投入計劃。
1.3屬于較大、重大隱患，由車間編制隱患報告書，報公司相關(guān)職能部門（設(shè)備科、安全科）備案。
1.4事故隱患報告書資料：
�。�1）隱患報告單位
�。�2）隱患的主要危害
�。�3）事故隱患現(xiàn)狀
�。�4）現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案
�。�5）有關(guān)隱患的檢查、檢測、佐證材料
�。�6）消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題
�。�7）現(xiàn)隱患監(jiān)控的職責(zé)單位和職責(zé)人
五、隱患整改
1、一般事故隱患，由職責(zé)單位立即整改，最長期限不得超過3天。
2、較大事故隱患，經(jīng)職能部門確認(rèn)后，下發(fā)隱患整改通知單，明確整改職責(zé)人，整改資料，整改措施，整改期限（最長不得超過10天）要按時完成。
3、重大事故隱患，隱患職責(zé)單位上報到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位，經(jīng)安委會研究確認(rèn)后，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由職責(zé)單位采取可行性措施，制定出應(yīng)急預(yù)案。明確隱患整改職責(zé)人、整改時間、完成隱患整改。由公司安委會組織進(jìn)行復(fù)查。
4、隱患整改單位建立健全整改檔案，公司主管部門根據(jù)整改時限進(jìn)行復(fù)查，并建好檔案。
六、隱患排除的確認(rèn)
1、一般事故隱患，由車間隱患治理組織對隱患整改情景進(jìn)行復(fù)查。
2、較大事故隱患，由職能部門對隱患整改情景進(jìn)行復(fù)查。
3、重大隱患，由公司隱患治理組織機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行復(fù)查，對整改情景由相關(guān)職能部門（設(shè)備科、安全科）備案。
4、對未按時整改，治理不合格的，職責(zé)單位及職能部門重新登記，重新明確職責(zé)人，整改期限，整改方案和措施。
5、各單位每月25日前將隱患（分級）排除銷賬情景匯總后上報各職能部門。
七、考核
1、安全隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理和考核。
2、實行公司對車間、車間對工段（班組）、工段（班組）對個人的分級考核機(jī)制。
3、對排查出的事故隱患整改措施不到位，職責(zé)制不落實致使隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》和本公司《安全管理制度》等相關(guān)法規(guī)定嚴(yán)肅處理。
4、任何個人對整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向公司安委會報告或舉報。對及時發(fā)現(xiàn)和報告重大事故隱患，對舉報事故隱患查處核實的，根據(jù)相關(guān)文件給予表彰。
附則
本制度由設(shè)備科、安全科負(fù)責(zé)解釋。
隱患排查管理制度3
為及時發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實際，特制定本制度：
一、安全隱患的概念
安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》中規(guī)定的和上級認(rèn)定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改，一般隱患由部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。所定方案和措施，施工隊要在規(guī)定時間及時進(jìn)行整改。
二、安全隱患的排查及責(zé)任
1、總經(jīng)理對礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)�？偣こ處煛⒏笨偨�(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。并對分管范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行督促整改。
2、隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制
�、琶吭碌子傻V總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。
�、泼吭孪卵筛鲗I(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機(jī)運(yùn)通的副部長對本專業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發(fā)整改通知單落實處理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監(jiān)察室。
⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗收負(fù)責(zé)人形成書面資料報安全監(jiān)察室。
⑷每班由當(dāng)班值班隊長對當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并在班前會采取措施落實安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報，并由調(diào)度室向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作：
1、通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行情況，“三專兩閉鎖”是否按規(guī)定安設(shè)及機(jī)構(gòu)是否靈敏，兩個風(fēng)井的主扇風(fēng)機(jī)和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查的。組織通風(fēng)隊、瓦斯隊每周對通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點(diǎn)有無瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求；風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風(fēng)門是否能正常使用等作全面仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、安監(jiān)處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產(chǎn)部、運(yùn)輸隊對火工產(chǎn)品的安全管理（運(yùn)輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執(zhí)行的。放炮方面，重點(diǎn)對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進(jìn)行檢查。
3、生產(chǎn)技術(shù)部要對采掘隊工作面作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護(hù)隱患排查。在火災(zāi)方面，重點(diǎn)是防滅火管理，加快采面的推進(jìn)度，減少采空區(qū)漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強(qiáng)對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。
4、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)抓好“五種人”的管理，認(rèn)真按《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護(hù)、“三專二閉鎖”安設(shè)和使用情況。每月對大型固定設(shè)備（主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、壓風(fēng)機(jī)、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運(yùn)行情況及性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患要安排處理和匯報，組織機(jī)電隊、運(yùn)輸隊對全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等隱患進(jìn)行排查。
水害方面，重點(diǎn)做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報。
5、采掘隊管理人員重點(diǎn)現(xiàn)場事故隱患排查：要對頂板支護(hù)質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車等進(jìn)行排查，并檢查職工在作業(yè)過程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。
6、機(jī)電隊、運(yùn)輸隊、綜合隊負(fù)責(zé)對所管設(shè)備進(jìn)行日常檢查處，還必須每周對各機(jī)房、供電系統(tǒng)、三大保護(hù)、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報。
7、生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點(diǎn)對匯報上來的事故隱患進(jìn)行統(tǒng)計歸類，安排平衡隊伍對隱患進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)收集隱患整改情況和督促整改。
四、事故隱患的管理。
1、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機(jī)運(yùn)組、地面組。各小組各施其職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現(xiàn)場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達(dá)《隱患處理卡》限期整改，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經(jīng)濟(jì)損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集各部門科室、隊上報的.各類事故隱患單歸類上報。并統(tǒng)一報表納入計算機(jī)管理。
2、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上，每月由總工程師牽頭，進(jìn)行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認(rèn)，經(jīng)礦討論確認(rèn)后，按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團(tuán)公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務(wù)部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)督促業(yè)務(wù)部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團(tuán)公司，爭取上級安排安措項目。
五、事故隱患整改和治理
1、按照“分級負(fù)責(zé)，落實責(zé)任”的原則，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責(zé)任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進(jìn)行處理，將隱患消除后方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè)，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術(shù)措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進(jìn)行現(xiàn)場督促和安全技術(shù)指導(dǎo)。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責(zé)任到位，落實人頭。
2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應(yīng)付了事，導(dǎo)致事故發(fā)生的，按事故類別落實到對應(yīng)分管業(yè)務(wù)部門或接受整改任務(wù)的部門或單位具體責(zé)任人頭上。
隱患排查管理制度4
為建立學(xué)校安全隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)校安全主體職責(zé)，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止意外傷害事故的發(fā)生，確保師生安全，根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，制定本制度。
一、學(xué)校是事故隱患排查、治理和防控的職責(zé)主體，校長對學(xué)校事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
二、把隱患排查治理工作貫穿到教育教學(xué)活動的全過程，建立實時檢查、巡查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點(diǎn)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)，將隱患排查治理日�；�。組織事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除存在各類事故隱患。
三、隱患排查治理工作的監(jiān)管，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，的原則進(jìn)行。
四、對于檢查發(fā)現(xiàn)的'重大事故隱患要及時的登記，建立檔案或隱患管理臺帳，對學(xué)校制定的重大隱患整改計劃、整改職責(zé)人等有關(guān)狀況資料備案。
五、每周召開一次班子會議，研究解決隱患排查工作中存在的問題。
六、學(xué)校事故隱患排查治理工作組每月對學(xué)校安全隱患進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)現(xiàn)難以解決的重大問題時，及時報告校長，校級領(lǐng)導(dǎo)研究決定后上報主管部門。
七、學(xué)校及時向市教育局報告事故隱患排查治理工作狀況。
八、學(xué)校建立隱患排查治理工作獎勵機(jī)制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的科室和個人，實施職責(zé)追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的科室和個人予以獎勵。
隱患排查管理制度5
各分包單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險預(yù)控管理制度，從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個方面全面辨識本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動中的各種危險源，明確危險源可能產(chǎn)生的風(fēng)險及其后果，對危險源進(jìn)行分級、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制，預(yù)防事故的發(fā)生。
一、危險源辨識、風(fēng)險評估
各分包單位應(yīng)組織員工對危險源進(jìn)行全面、全員、全過程的辨識和風(fēng)險評估，并確保：
1、危險源辨識前要進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)；
2、辨識范圍覆蓋所有施工活動及區(qū)域；
3、風(fēng)險評估采用LEC評價法，從事故發(fā)生的可能性（L值）,暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E值）,發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C值）,確定D值即危險程度，D值大于160為高級風(fēng)險，責(zé)任人為分生管施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，D值在70～160之間為中級風(fēng)險，責(zé)任人為職能部門負(fù)責(zé)人，D值小于70為低級風(fēng)險，責(zé)任人分包單位負(fù)責(zé)人。
4、每季項目部、分包單元按照下季度生產(chǎn)計劃安排從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個方面進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評估、制定風(fēng)險預(yù)控措施，項目部編制風(fēng)險預(yù)控手冊，分包單元編制風(fēng)險預(yù)控明細(xì)清單，各崗位工種編制風(fēng)險預(yù)控卡，職能業(yè)務(wù)口管控風(fēng)險預(yù)控手冊，各崗位工種持風(fēng)險預(yù)控卡上崗。
5、每月職能科室對分管分部、分項工程從頭進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估，分包單元從頭對作業(yè)場所進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估并更新風(fēng)險預(yù)控明細(xì)清單。
6、各生產(chǎn)班組每班召開班前講話（教育）會，組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前危險源辨識和風(fēng)險評估，對風(fēng)險采取措施予于消除，對大的風(fēng)險及時匯報。
7、凡是有新設(shè)計、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時，必須要進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估。
8、項目部各分包單元應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)，班組長人員定期或不定期對風(fēng)險預(yù)控手冊進(jìn)行訂正和完善。
二、危險源監(jiān)測
項目部各分包單位應(yīng)采取措施對危險源進(jìn)行監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。
并確保：
1、危險源監(jiān)測方法適宜，并在風(fēng)險管理程序中予以明確；
2、危險源監(jiān)測設(shè)備（確實需要的情況下）定期檢驗，確保靈敏、牢靠；
3、危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時，相關(guān)信息能及時錄入管理臺帳。
三、風(fēng)險預(yù)警
項目部各分包單位應(yīng)采取措施對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，使項目管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。
�。�1）針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風(fēng)險，制定相應(yīng)的預(yù)警方法；
�。�2）建立完備的信息流通渠道（微信、QQ群），使預(yù)警信息傳遞暢通、及時。
四、風(fēng)險控制
項目部各分包單位應(yīng)執(zhí)行政府相關(guān)法律、法規(guī)、制度中對風(fēng)險管理的要求，建立風(fēng)險控制程序，對風(fēng)險進(jìn)行有效控制。
�。�1）對危險源及其風(fēng)險的掌握遵循消除、預(yù)防、削弱、隔離、聯(lián)動、反映、警示的準(zhǔn)繩；
�。�2）危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合施工生產(chǎn)的運(yùn)行模式；
�。�3）制定年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃時應(yīng)以上年、季、月度風(fēng)險評估報告為依據(jù)，充分考慮本年、季、月度計劃實施時潛在風(fēng)險；
�。�4）編制《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計劃、方案》、《應(yīng)急預(yù)案》及其它專項安全技術(shù)措施應(yīng)對危險源進(jìn)行有效控制。
�。�5）在初級風(fēng)險規(guī)模內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時，必須編制專門的安全措施，并明確安全施工管控程序。
五、信息與相同
項目部各分包單元應(yīng)建立信息相同程序，以確保員工與相關(guān)方能夠及時獲得風(fēng)險預(yù)控管理信息，并可相互相同、告知，（微信、QQ群），單元應(yīng)確保：
�。�1）員工參與風(fēng)險預(yù)控管理和制定、評審；
�。�2）員工參與危險源辨識、風(fēng)險評估及風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定；
（3）員工了解誰是現(xiàn)場或當(dāng)班安全風(fēng)險負(fù)責(zé)人；
（4）組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險評估，并留有記錄（班前教育記錄并簽到）。
六、財政保障
項目部各分包單元應(yīng)按照存在的風(fēng)險制定安技措施投入計劃，保障管控風(fēng)險的.投入、降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，并應(yīng)做到：
�。�1）建立《事故費(fèi)用評估報告》及年度《安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告》并對降低風(fēng)險的投入進(jìn)行相關(guān)分析；
�。�2）對單位年度事故損失進(jìn)行分類統(tǒng)計、分析，記錄齊全；
�。�3）對單位年度安技措施費(fèi)用投入計劃、完成情況進(jìn)行分類統(tǒng)計、對未按計劃完成的投入進(jìn)行分析，記錄齊全。
七、評審
項目部各分包單元應(yīng)按規(guī)定的工夫間隔對風(fēng)險預(yù)控管理進(jìn)行評審，以確保風(fēng)險預(yù)管理體系的持續(xù)適宜性、充裕性和有效性。
1、每年年末總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織相關(guān)人員、工程師對各分包單元辨識的危險源進(jìn)行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險級別、落實責(zé)任人、確定預(yù)控措施，印發(fā)風(fēng)險預(yù)控手冊；
隱患排查管理制度6
加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
1）公司法人代表對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。
2）任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門和所在車間報告。各級領(lǐng)導(dǎo)或部門接到事故隱患報告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實并組織整改。
3）公司定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患，暫定每月進(jìn)行一次排查。對各車間及部門進(jìn)行排查時車間負(fù)責(zé)人必須參加。
4）對排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級（分為一般事故隱患與重大事故隱患）進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。
5）應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。
6）公司對承包、承租單位之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
7）應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安監(jiān)部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應(yīng)當(dāng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽字。
8）對于一般事故隱患，由車間負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。整改期時間為5天，若工作量較大可適當(dāng)延長，最長不超過10天。
9）對于重大事故隱患，由主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
�。�1）治理的.目標(biāo)和任務(wù)；
�。�2）采取的方法和措施；
�。�3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實；
�。�4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；
�。�5）治理的時限和要求；
（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
10）公司根據(jù)實際情況，適時跟蹤檢查各單位安全隱患排查整改工作，督促落實整改工作。對無特殊原因拖延或不整改的部門及人員，公司將給予嚴(yán)肅處理。
11）生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
12）對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。
13）應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。
14）重大事故隱患治理工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評估，或委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。
隱患排查管理制度7
為了加強(qiáng)營運(yùn)車輛技術(shù)狀況的監(jiān)督管理，使?fàn)I運(yùn)車輛隨時處于完好的技術(shù)狀態(tài)，避免機(jī)械事故，確保行車安全，特制定本規(guī)定。
一、營運(yùn)車輛技術(shù)狀況及安全檢查由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，營運(yùn)生產(chǎn)部牽頭，會同安全服務(wù)監(jiān)察部、修理廠、各總站一道具體負(fù)責(zé)實施。
二、營運(yùn)車輛技術(shù)狀況及安全檢查，分公司統(tǒng)一組織檢查、總站檢查、各車駕駛員自查三類。
三、公司檢查
公司統(tǒng)一檢查，分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查、修理質(zhì)量抽查三大項。檢查周期為每季度檢查一次，時間安排在每季度末月下旬。檢查時由營運(yùn)生產(chǎn)部、安全服務(wù)監(jiān)察部、修理廠派人參加。車輛技術(shù)狀況檢查由修理廠抽出技術(shù)骨干，在總站的配合下分組同時進(jìn)行檢查。其中區(qū)鄉(xiāng)車每年的2、5、8、11月中旬另增加一次，即每隔一個半月檢查一次。
四、總站的檢查
總站的檢查每月進(jìn)行一次，區(qū)鄉(xiāng)車視車況、路況每月另增檢一至二次，時間由總站自定。在分管站長（副站長）的帶領(lǐng)下，組織技安人員、路隊長、安全監(jiān)督員、技術(shù)骨干參加檢查。
五、駕駛員自查
駕駛員自查由當(dāng)班駕駛員按駕駛員的工作規(guī)范，每天進(jìn)行出車前、行車中、收車后的三檢。有兩人以上對班的車輛，交接班時應(yīng)交車況，接班駕駛員應(yīng)照例進(jìn)行三檢。檢查中如需修理廠配合的，修理廠應(yīng)配合。
六、公司及總站檢查的內(nèi)容
1、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、底盤、氣路、電路等項目
�。�1）制動總泵、制動分泵、制動連動裝置銷子及開口銷是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。
（2）制動總泵、制動分泵及剎車管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。
（3）方向機(jī)連接是否緊固，自由行程是否符合要求。
�。�4）橫直拉桿球頭間隙是否過大，鎖緊螺帽、轉(zhuǎn)向節(jié)臂、方向機(jī)垂臂連接是否牢固，開口銷是否齊全有效。
�。�5）轉(zhuǎn)向節(jié)鎖緊螺帽間隙是否適當(dāng)，有無松曠。
（6）輪胎螺栓、半軸螺栓、傳動軸螺栓有無松曠或折斷。
（7）鋼板及鋼板吊耳有無折斷，騎馬卡螺栓、中心螺栓是否緊固。
�。�8）燃?xì)夤艿�、鋼瓶、減壓裝置固定是否可靠，有無漏氣現(xiàn)象。
�。�9）電源線路布置及接頭包扎是否規(guī)范，固定是否完好，燈光是否齊全有效，各類儀表是否有效。
2、車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查
�。�1）車身內(nèi)外是否整潔，鉚釘有無松脫、缺損，保險杠、發(fā)動機(jī)罩、加氣、加油口蓋固定是否完好，車身外有無大于400平方厘米（20cm?20cm）的擦刮、掉漆痕跡。后視鏡是否齊全。
�。�2）車門緩沖膠條是否完好，車門關(guān)閉（含駕駛門）是否正常。
�。�3）車窗玻璃、擋風(fēng)玻璃固定是否完好，有無缺損，膠條是否完好，車窗及車頂有無漏雨現(xiàn)象。
（4）座椅、扶手桿、吊環(huán)固定是否完好，螺栓有無缺損、松動，座椅有無脫焊或靠背、座板缺損現(xiàn)象。
�。�5）頂棚及車內(nèi)飾板、地板有無松脫、缺損現(xiàn)象，天窗是否開關(guān)自如、齊全有效。
�。�6）是否有滅火器，放置位置是否恰當(dāng)，是否有效。
3、修理質(zhì)量抽查
�。�1）檢查時由檢查人員按車輛總數(shù)3%的比例，查近一個月的修車情況。
（2）從總站報修查起，檢查是否及時報修、及時派工，派工后15分鐘以內(nèi)是否派人修理。（駕駛員未及時回廠報修的由總站負(fù)責(zé)處理）
（3）檢查占用車時是否超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）檢查派工單、修理作業(yè)單填寫是否規(guī)范，檢驗人、作業(yè)人是否按規(guī)定簽字。
�。�5）檢查返修率是否超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
�。�6）檢查修理廠管理人員及保修人員的服務(wù)態(tài)度。如對修理廠某一人服務(wù)態(tài)度差的反應(yīng)達(dá)到或超過三人次時，檢查人員應(yīng)召開相應(yīng)會議，廣泛聽取意見進(jìn)行確認(rèn)。
對修理廠的檢查由公司檢查時具體實施。
七、駕駛員自檢內(nèi)容
1、檢查方向機(jī)及轉(zhuǎn)向橫直拉桿工作是否正常，間隙是否適當(dāng)，開口銷有無缺損。
2、檢查腳剎、手剎或斷氣剎工作是否正常，剎車總泵、分泵及管路有無漏氣（漏油）現(xiàn)象，剎車系統(tǒng)的開口銷有無缺損。
3、檢查輪胎、半軸及傳動軸螺栓是否齊全，有無松動、鋼板彈簧有無折斷，輪胎氣壓是否正常。
4、檢查燃?xì)猓ㄓ停�、潤滑油、剎車油、冷卻液、電解液是否足量，有無滲漏。
5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。
6、檢查車門膠條是否完好，開關(guān)是否正常，車內(nèi)座椅（座套、頭套）、扶手、吊環(huán)及玻璃是否齊全，固定是否可靠，底板、側(cè)面及頂棚飾板是否齊全，固定是否完好。
7、按駕駛員的三檢規(guī)范進(jìn)行其他項目的檢查。
八、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理
對各類檢查中查出的`問題，能當(dāng)場修復(fù)的應(yīng)盡量當(dāng)場修復(fù)，不能當(dāng)場修復(fù)的視其情況，凡涉及行車安全或《道路交通安全法》規(guī)定不能上路的，必須立即停止運(yùn)行并報修，其它問題由駕駛員當(dāng)日內(nèi)收車后回廠修復(fù)。
九、檢查的安排、考核及要求
1、公司檢查的協(xié)調(diào)安排，由營運(yùn)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，考核由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、對總站檢查的考核，由營運(yùn)生產(chǎn)部牽頭，會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
3、對駕駛員每日檢查的考核，由各總站負(fù)責(zé)，公司季度檢查時抽查。
4、公司參檢部門（單位）及各總站，帶隊檢查時應(yīng)盡職盡責(zé)，做到站不漏線，線不漏車，車不漏項。不得走過場，敷衍了事。如因帶隊檢查后一定期限內(nèi)發(fā)生機(jī)械事故，公司將追究帶隊檢查人及相關(guān)人員責(zé)任。
十、獎勵與處罰
1、對遵守本規(guī)定，檢查工作做得好，能及時發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患并及時修復(fù)的部門、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠及總站納入年終考核內(nèi)容進(jìn)行考核，并給予表彰獎勵。
2、對日常保養(yǎng)、檢查工作做得不好，修理質(zhì)量差，檢查時發(fā)現(xiàn)有問題的，由公司視問題發(fā)生的部位及對安全行車的影響，每項扣總站或修理廠目標(biāo)考核分0.3分至2分。如車輛報修后，在質(zhì)保里程以內(nèi)又出現(xiàn)同類故障，檢查中發(fā)現(xiàn)還繼續(xù)在運(yùn)行的，處罰時對總站及修理廠一并處罰。
3、對檢查中發(fā)現(xiàn)故障限期修復(fù)而未修復(fù)的，復(fù)查發(fā)現(xiàn)后將追究責(zé)任并加倍處罰。
4、總站對駕駛員、修理廠對責(zé)任人的處罰，各總站、修理廠應(yīng)按照此扣分標(biāo)準(zhǔn)處罰責(zé)任人。
5、一年內(nèi)所駕車輛發(fā)生兩次單項扣分達(dá)到2分或一次單項扣分達(dá)到2分的駕駛員，由安全服務(wù)監(jiān)察部組織進(jìn)行離崗培訓(xùn)，考核合格方可重新上崗，考核不合格的改為非技術(shù)工種。
修理廠相關(guān)人員工作不負(fù)責(zé)任，單項扣分達(dá)到2分以上的，由修理廠從嚴(yán)處罰。
6、扣分標(biāo)準(zhǔn)見附表。公司對總站、修理廠突擊抽查及日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題依照此標(biāo)準(zhǔn)扣分。
十一、檢查資料的填報及收集
1、檢查表格由公司統(tǒng)一設(shè)計、印制。逐車檢查登記表應(yīng)由駕駛員、檢查人員、帶隊檢查或部門負(fù)責(zé)人簽字；檢查情況匯總表由帶隊檢查的部門（單位、總站）填報，應(yīng)由負(fù)責(zé)人簽字并蓋章。
2、公司檢查由牽頭檢查的部門（單位）收集、匯總、裝訂原始資料，填寫檢查匯總表，起草檢查結(jié)果通報，送辦公室打印并上報、下發(fā)。檢查原始資料、匯總資料，由負(fù)責(zé)部門（單位）于檢查次月中旬以前交營運(yùn)生產(chǎn)部收存?zhèn)洳椤?/p>
3、各總站的檢查由各總站逐車填表、簽字、裝訂并收存原始資料；匯總表由站長簽字，并蓋總站章后，在檢查次月中旬以前送營運(yùn)生產(chǎn)部。
4、駕駛員的自查由各車駕駛員逐日填表并簽字，由總站收集保存。
十二、本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。過去的相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。各總站及修理廠應(yīng)視本總站（廠）實際，制訂相應(yīng)的實施辦法。
隱患排查管理制度8
一我礦安全管理部門是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)全礦隱患安全檢查管理工作。
二由我礦安全管理部門組織安全管理人員進(jìn)行事故隱患排查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全隱患檢查記錄》。
三日常安全隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要資料。隱患排查治理制度。
四季節(jié)性安全隱患檢查:
(一)春季安全檢查，以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查資料；
(二)夏季安全檢查，以防汛、防暑、防人身傷害為重點(diǎn)檢查資料；
(三)秋季安全檢查，以防火為重點(diǎn)檢查資料；
(四)冬季安全檢查，以防火、防凍為檢查資料；
(五)季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。
五專業(yè)性安全隱患檢查:
(一)檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施；
(二)檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、噪聲等；
(三)檢查防爆、防觸電、防雷接地等；
(四)檢查特殊工種及用具等；
(五)檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；
(六)檢查運(yùn)輸車輛等安全狀況；
(七)檢查環(huán)境衛(wèi)生等；
(八)專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。
六節(jié)假日安全隱患檢查:
(一)重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為保證節(jié)假日期間的'安全生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行安全隱患檢查；
(二)節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門組織人員進(jìn)行自查并做好記錄；
(三)節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列狀況:
1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管狀況；
2、假日生產(chǎn)安全措施的安排落實狀況；
3、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育狀況；
4、各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改狀況；
5、節(jié)假日值班人員的落實狀況。
七不定期安全隱患檢查
臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題務(wù)必進(jìn)行安全隱患檢查。
八各級隱患安全檢查，務(wù)必認(rèn)真做好記錄。
隱患排查管理制度9
一、為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
二、職責(zé)
1、公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱安全員）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織及實施，各部門（車間）、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
3、公司安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為；對查出的安全事故隱患進(jìn)行登記，建立安全事故隱患信息檔案。
4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的安全事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。
5、財務(wù)部門負(fù)責(zé)安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。
三、安全事故隱患
根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第16號）的規(guī)定，結(jié)合我單位實際，以下情況列為安全生產(chǎn)事故隱患：
1、 主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專職（兼職）安全管理人員未按規(guī)定參加教育培訓(xùn)，或其安全資格證書無效的；新職工入廠未進(jìn)行三級安全教育的。
2、 液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設(shè)備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過期的。
3、 操作人員不熟悉本崗位的安全操作規(guī)程或未按照操作規(guī)程要求作業(yè)的；作業(yè)人員未按要求正確穿戴安全防護(hù)用品的；特種設(shè)備作業(yè)人員未按要求持證上崗的。
4、 車床、鋸床、鉆床等機(jī)加工設(shè)備不符合以下安全要求的：
（1）防護(hù)罩、蓋、欄應(yīng)完備可靠。
�。�2）防止夾具、卡具松動或脫落的裝置完好。
（3）各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄要求靈敏可靠。
（4）機(jī)床PE連接規(guī)范可靠。
�。�5）機(jī)床照明符合要求。
�。�6）機(jī)床電器箱，柜與線路符合要求。
�。�7）未加罩旋轉(zhuǎn)部位的楔、銷、鍵，原則上不許突出。
（8）備有清除切屑的專用工具。
5、 液壓機(jī)、推制機(jī)等鍛、壓機(jī)械設(shè)備不符合以下安全要求的：
�。�1）離合器動作靈敏、可靠，無連沖。
�。�2）制動器工作可靠，與離合器相互協(xié)調(diào)聯(lián)鎖。
（3）所有啟動和停止裝置應(yīng)有明顯標(biāo)志并易于操作，緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規(guī)定位置安裝有效。
�。�4）傳動外露部分的防護(hù)裝置齊全可靠。
�。�5）操作平臺結(jié)構(gòu)合理，不得有嚴(yán)重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。
�。�6）機(jī)床PE可靠，電氣控制有效。
�。�7）安全防護(hù)裝置可靠有效，使用專用工具符合安全要求。
（8）液壓管路連接可靠，油箱及管路無漏油，控制系統(tǒng)開關(guān)齊全，動作可靠。
6、 鍛錘等鍛造設(shè)備不符合以下安全要求的：
�。�1）上下砧不松動，銷、楔堅固。
（2）錘頭無裂紋，緩沖裝置靈敏、可靠。
�。�3）操縱機(jī)構(gòu)靈敏、可靠。
�。�4）緊固部件無松動。
�。�5）安全裝置和防護(hù)裝置齊全、可靠。
�。�6）機(jī)械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。
7、 液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設(shè)施不符合以下安全要求的：
（1）爐門升降機(jī)構(gòu)必須完好，鋼絲繩斷絲不準(zhǔn)超過規(guī)定值，重錘配置適當(dāng)，外露傳動部分應(yīng)設(shè)防護(hù)罩。
�。�2）爐車鋼絲繩滑輪應(yīng)完整無損。
（3）爐體的爐墻、爐襯應(yīng)嚴(yán)密，無泄漏。
�。�4）液化氣爐的氣閥應(yīng)完好，無松動、無泄漏現(xiàn)象。
�。�5）液化氣輸送管道應(yīng)保持暢通，風(fēng)管及加熱管應(yīng)無裂紋、無泄漏現(xiàn)象。
�。�6）熱電偶、測溫儀表、儀器應(yīng)靈敏可靠、電氣設(shè)備接地應(yīng)完好、正確。
8、 電焊機(jī)等焊接設(shè)備不符合以下安全要求的：
�。�1）電源線、焊接電纜與焊機(jī)連接處有可靠屏護(hù)。
（2）焊機(jī)外殼PE線接線正確，連接可靠。
�。�3） 焊機(jī)一次側(cè)電源線長度不超過3米，且不得拖地或跨越通道使用。
�。�4）焊機(jī)二次線連接良好，接頭不超過3個。
（5）焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好。
�。�6）焊機(jī)使用場所清潔，無嚴(yán)重粉塵，周圍無易燃易爆物。
9、 廠內(nèi)機(jī)動車輛不符合以下安全要求的：
�。�1）廠內(nèi)機(jī)動車輛應(yīng)具有國家統(tǒng)一制定的牌照，定期檢測合格，在檢測周期內(nèi)使用。
（2）動力系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，線路、管路無漏電、漏水、漏油。
�。�3）燈光電氣部分完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。
�。�4）傳動系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
（5）行駛系統(tǒng)連接緊固，輪胎無損傷。
�。�6）轉(zhuǎn)向系統(tǒng)輕便靈活。
�。�7）制動系統(tǒng)安全有效，制動距離符合要求。
10、 車間作業(yè)環(huán)境不符合以下安全要求的：
（1）工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn)，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品；危險部位應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志。
（2）作業(yè)區(qū)域地面平整，無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物；坑、壕、池應(yīng)設(shè)置蓋板或護(hù)欄；腳踏板應(yīng)完好、牢固且防滑。
�。�3）生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標(biāo)準(zhǔn)，照明燈具完好。
�。�4）設(shè)備設(shè)施與墻、柱間以及設(shè)備設(shè)施之間應(yīng)留有足夠的距離；各種操作部位、觀察部位應(yīng)符合人機(jī)工程的距離要求。
11、 液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的：
（1）現(xiàn)場使用點(diǎn)的液化氣瓶存放量不得超過2瓶；使用前和使用后必須對容器進(jìn)行檢查，確保無泄露。
�。�2）儲存及使用點(diǎn)應(yīng)與明火區(qū)、高溫區(qū)保持足夠的安全距離。
�。�3）儲存及使用點(diǎn)應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量和種類配置消防器材和消防設(shè)施，消防設(shè)施標(biāo)識及防火安全標(biāo)志準(zhǔn)確、齊全，且靈敏可靠，消防通道暢通。
四、隱患的排查與報告
1、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門（車間）、班組應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。
2、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產(chǎn)隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產(chǎn)隱患要采取書面報告的形式，報告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交公司安全員，一份部門自己留底備查。
五、隱患的整改及驗收
1、各部門（車間）、班組發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實，各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的.自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報公司安全員，安全員根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。
2、對于重大事故隱患，由安全員提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
六、獎懲
1、根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行5—500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全員申報，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
2、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重程度對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200—500元。
3、發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的部門和相關(guān)責(zé)任人從重處理，報告人不承擔(dān)責(zé)任。
4、對報告人特別是越級上報的人員，進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。
隱患排查管理制度10
為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作長效機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化，提高源頭預(yù)防潛力，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）的定義和分級標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過必須時光整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
二、事故隱患排查治理的職責(zé)主體。
局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位是本單位事故隱患排查治理的職責(zé)主體，應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理長效機(jī)制，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項規(guī)章制度，落實專人專管，各級安全生產(chǎn)第一職責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
三、事故隱患排查治理的組織領(lǐng)導(dǎo)。
水利局安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由水利局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作，指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理各項制度。
四、事故隱患排查治理的重點(diǎn)。
局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位應(yīng)當(dāng)組織安全管理人員，對事故隱患進(jìn)行隨時排查，并適時組織集中排查治理，對隱患排查治理狀況建立檔案和臺帳。排查資料包括：
1、水利工程建設(shè)。以重點(diǎn)在建工程為重點(diǎn)，防范坍塌、起重機(jī)械等事故。主要包括:工程項目落實“三同時”原則狀況；工程建設(shè)中項目法人、施工、監(jiān)理等單位安全職責(zé)落實和安全保障措施；施工單位安全生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用以及施工管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核；在建工程防汛安全職責(zé)制、度汛方案和事故應(yīng)急預(yù)案；重點(diǎn)水利設(shè)施如高邊坡、地下洞室、基坑、起重機(jī)、塔帶機(jī)、模板支護(hù)、腳手架安拆和油庫、炸藥庫、倉庫等的安全防范措施；農(nóng)田水利基本建設(shè)、在建工程大型灌區(qū)節(jié)水改造安全監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)在建工程水庫、水電站及大壩的.安全監(jiān)督管理。
2、水利工程運(yùn)行。以病險水庫和一般中型、小型水庫為重點(diǎn)，嚴(yán)防垮壩事故。主要包括：以地方政府行政首長負(fù)責(zé)制為核心的水庫大壩安全職責(zé)制和水庫安全運(yùn)行各項規(guī)章制度；水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案制定和事故救援演練；水庫大壩安全監(jiān)測、水雨情測報通信預(yù)警設(shè)施；病險水庫除險加固職責(zé)制、前期工作、施工安排、建設(shè)管理、資金使用、竣工驗收、蓄水運(yùn)行、巡視檢查和調(diào)度運(yùn)用方案；小型水庫的管理機(jī)構(gòu)、看護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)和日常巡查。
3、農(nóng)村水電站及配套電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行。以農(nóng)村水電站、電網(wǎng)、在建工程和用電戶為重點(diǎn)，對水電開發(fā)、項目審查和驗收投產(chǎn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范農(nóng)村水電工程建設(shè)市場。主要工作包括：已建水電站和在建工程安全度汛措施；無規(guī)劃、無審查、無監(jiān)管、無驗收的“四無”水電站的清查和整改；已建水電站分類年檢安全管理和“兩票三制”執(zhí)行狀況；鄉(xiāng)辦和小型股份制水電企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)；農(nóng)村水電企業(yè)設(shè)備檢修、試驗和農(nóng)村水電供電區(qū)的安全供電。
4、河道采砂。以違法采砂突出河段和采砂量較大河段為重點(diǎn)，主要包括：河道采砂管理地方行政首長負(fù)責(zé)制，河道采砂管理制度、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和職責(zé)追究制；河道采砂規(guī)劃編制，禁采區(qū)和可采區(qū)的劃定，禁采期的規(guī)定，違法違規(guī)亂采濫挖的治理；采砂管理宣傳教育和社會監(jiān)督；河道防洪、橋梁和管線等跨河、穿河、臨河建筑物的安全。
5、水利工程勘測設(shè)計。以野外勘察、測量作業(yè)為重點(diǎn)，主要包括：水利勘測設(shè)計執(zhí)行《水利部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分）和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范狀況；野外勘察、測量作業(yè)和設(shè)計查勘、現(xiàn)場設(shè)計配合安全防護(hù)和應(yīng)急避險預(yù)案。
五、隱患登記制度。
局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位安全生產(chǎn)專管人員每月要對本股室、本單位排查出的事故隱患和治理狀況分別進(jìn)行登記，逐級匯總。
六、隱患報告制度。
對一般隱患要及時向本單位安全生產(chǎn)管理部門報告，要區(qū)分事故隱患的性質(zhì)和程度，區(qū)分輕重緩急，制定整改措施，明確整改時限，落實整改資金，強(qiáng)化整改職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，徹底進(jìn)行治理。對較大隱患應(yīng)向水利局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。
七、隱患督查檢查制度。
局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位應(yīng)當(dāng)對本股室（單位）職能范圍的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行綜合監(jiān)管，每季度應(yīng)對基層單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行自查、抽查和督查檢查，重點(diǎn)督查檢查各級安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂和落實狀況；施工、生產(chǎn)作業(yè)場所安全防護(hù)狀況；重大危險源安全監(jiān)控和事故隱患排查整改狀況；事故應(yīng)急預(yù)案制訂和救援演練狀況；職工和農(nóng)民工安全教育、培訓(xùn)和遵章守紀(jì)狀況；特種作業(yè)和重要崗位操作人員持證上崗狀況；隱患排查治理登記、銷號的臺帳規(guī)范狀況；信息報送狀況等。
八、隱患公示和整改制度。
對事故隱患進(jìn)行登記報告后，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式下發(fā)整改通知書，明確整改職責(zé)人、整改資料、整改措施、整改期限，能夠立即整改的，要立即整改。對一般事故隱患要做到立即整改，時光不超過7天；對一時難以整改到位的隱患，要進(jìn)行公示并確定專人監(jiān)控管理，確保萬無一失。對一時整改不了的重大事故隱患，要派專人24小時值守，同時制定出整改時光表，嚴(yán)格按照隱患治理項目、措施、資金、時光、職責(zé)“五落實”制度，限期整改。
對隱患整改措施長時光得不到落實、超過整改期限的，要采取掛牌督辦的方式進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、重點(diǎn)督辦。對整改無望或者生產(chǎn)經(jīng)營單位拒不執(zhí)行整改指令的，依法實施行政處罰。切實做到“四不放過”，即：職責(zé)不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不消除不放過，沒有隱患整改報告不放過。
隱患排查管理制度11
為進(jìn)一步確立安全發(fā)展的理念，嚴(yán)格落實建設(shè)部關(guān)于建筑安全隱患排查治理的工作部署，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制的落實，全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，減少建筑安全事故總量，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。
1.目的和內(nèi)容:
1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保證電網(wǎng)、設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。
2.適用范圍:xxxx供電有限責(zé)任公司
3.職責(zé):
3.1公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
3.2按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，副總經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目部事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各項目部安全員、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向副總經(jīng)理、安全員或公司安全生產(chǎn)技術(shù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
3.3公司安生部對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
3.4公司各站所對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。
3.5公司財務(wù)計劃部處負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
3.6公司安全生產(chǎn)技術(shù)部對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。
4.事故隱患
4.1事故隱患的含義:
本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
4.2事故隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
4.2.1一般事故隱患
是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
4.2.2重大事故隱患
重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全站停電，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的`隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
5.工作程序
5.1組織機(jī)構(gòu)
5.1.1公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由公司總經(jīng)理任組長，公司副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理任副組長，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安生部，主要負(fù)責(zé)活動開展的日常管理工作。
5.2隱患的排查與報告
5.2.1隱患的排查
按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各站所對各自區(qū)域進(jìn)行隱患進(jìn)行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。
5.2.2隱患的報告
5.2.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，公司安生部對各類隱患進(jìn)行登記分類。
5.2.2.2報告形式
5.2.2.2.1報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。
5.2.2.2.2在書面報告中，報告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安生部，一份自己留底備查。
5.2.2.2.3公司在進(jìn)行的專業(yè)安全檢查和各站所進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時由公司進(jìn)行登記備案。
5.3隱患的整改和驗收
5.3.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照本部隱患職責(zé)分工組織本部門專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他相關(guān)部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報公司，公司根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。
5.3.2對于重大事故隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
5.4檔案建立
公司應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案。
隱患排查管理制度12
1、目的
1.1、為了防患于未然，經(jīng)過各級檢查行為，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，保證公司安全生產(chǎn)，制定本制度。
2、范圍
2.1、本制度規(guī)范了公司安全檢查及隱患排查治理。
3管理資料與要求
3.1安全檢查和隱患排查
3.1.1安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：進(jìn)行危害識別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度得到落實和執(zhí)行。
3.1.2安全檢查除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，還應(yīng)開展綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。
3.1.3安全檢查活動要有明確的檢查目的、要求、資料和計劃，以及檢查路線。
3.1.4公司級檢查由主管生產(chǎn)的副總帶隊，組織相關(guān)部門的人員進(jìn)行安全檢查。部門檢查由部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織本部門安全管理人員進(jìn)行安全檢查。班組檢查以班組長帶隊，組織班組成員進(jìn)行檢查。各級檢查要做到邊檢查邊整改。
3.1.5職責(zé)
3.1.5.1安全管理人員負(fù)責(zé)安全管理制度的落實和安全臺賬、記錄；負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施、器材的狀況和有關(guān)消防法律法規(guī)、制度的執(zhí)行情景。
3.1.5.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全檢查。
3.1.5.3各崗位員工負(fù)責(zé)本崗位的日常交接班和上班時的巡回檢查。
3.2安全檢查和隱患排查資料
3.2.1綜合性安全檢查：是以落實崗位安全生產(chǎn)職責(zé)制為重點(diǎn)，各部門共同參與的全面檢查。公司級檢查每月組織兩次，部門檢查每周組織一次，班組檢查每一天班前班后組織一次。
3.2.1.1安全管理方面的主要資料：
�。�1）檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的'認(rèn)識和安全工作情景的記錄，工作會議記錄等；
（2）檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情景，安全基礎(chǔ)工作的落實情景等；
�。�3）檢查各部門安全管理人員安全法律法規(guī)教育是否到達(dá)要求，檢查員工的安全意識、安全知識教育，以及特種作業(yè)人員安全操作是否達(dá)標(biāo)。
3.2.1.2現(xiàn)場安全檢查主要資料：
�。�1）按照設(shè)備、電氣、儀表、消防、特種設(shè)備及特種作業(yè)等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等要求，檢查現(xiàn)場是否落實，是否存在隱患；
�。�2）檢查部門及個人的安全職責(zé)是否落實，檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程；
3.2.2節(jié)假日安全檢查
節(jié)假日安全檢查主要是節(jié)前對安全、消防、生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行檢查，異常是對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3.2.3季節(jié)性檢查
主要是根據(jù)氣候變化的特點(diǎn)，由安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)部門和人員參加，對防火防爆、防暑降溫等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
3.2.4日常檢查
分崗位檢查和管理人員的巡回檢查。各崗位的員工上崗時，應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各部門負(fù)責(zé)人和公司安全管理人員要對本公司的安全狀況和設(shè)備運(yùn)行情景進(jìn)行巡檢，及時了解情景和處理問題；各車間和部門的安全管理人員要對其工作范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。
3.2.5各類檢查要做好詳細(xì)的檢查記錄。
3.3安全生產(chǎn)隱患整改
3.3.1各級安全檢查，對查出的隱患都要逐項研究分析，并落實整改措施。
做到“四定”、“三不推”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金落實、定完成期限和凡是員工自我能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司）
3.3.2對較嚴(yán)重威脅安全但有整改條件的隱患項目，由安全生產(chǎn)委員會下達(dá)《隱患整改通知書》限期整改，整改單位在期限內(nèi)整改后，上報生產(chǎn)安全部由其組織驗收。
3.3.3對暫不具備整改條件的重大隱患，應(yīng)進(jìn)取采取有效的應(yīng)急防范措施，并納入計劃限期解決。
3.3.4對無本事解決的重大安全隱患，除采取有效的防范措施外，并書面報告松滋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
3.3.5各項安全檢查，將查出的隱患和整改情景報告上一級主管部門；班組檢查每周向車間報告一次，部門檢查每月報公司安委會辦公室存檔，公司檢查由安全生產(chǎn)部存檔備查。
隱患排查管理制度13
通過開展安全管理“四環(huán)節(jié)”機(jī)制建設(shè)的努力，各學(xué)校的安全管理責(zé)任得到落實，規(guī)章制度和安全措施進(jìn)一步健全，重大危險源監(jiān)控機(jī)制和隱患排查治理長效機(jī)制得到加強(qiáng)，學(xué)校及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善，有效防范和遏制了重特大安全責(zé)任事故的發(fā)生。為鞏固學(xué)校安全管理工作取得的成績，進(jìn)一步落實安全管理責(zé)任和安全措施，及時消除學(xué)校內(nèi)部安全隱患，現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校安全隱患排查臺帳提出如下要求，望遵照執(zhí)行。
一、規(guī)范學(xué)校安全隱患排查整治臺賬內(nèi)容
各學(xué)校（園）要認(rèn)真填寫《學(xué)校安全隱患排查臺賬》，學(xué)校安全隱患排查整治臺賬的內(nèi)容主要包括：安全隱患排查日期、存在安全隱患的內(nèi)容、整改措施（要有整改部門、資金投入）、責(zé)任人、整改時
限、落實情況等。
二、加強(qiáng)學(xué)校安全隱患排查整治臺賬的管理
學(xué)校自查或上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時準(zhǔn)確、詳實錄入《學(xué)校安全隱患排查臺賬》，臺賬資料要有專人管理，依據(jù)臺賬錄入的安全隱患內(nèi)容，督促各落實部門進(jìn)行整改，并對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤問效。對學(xué)校無能力解決的，要填寫《學(xué)校安全隱患報告》上報教育等有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。在安全隱患未消除之前，學(xué)校要采取必要的防范措施，防止事故的`發(fā)生，真正實現(xiàn)學(xué)校安全的工作目標(biāo)。
三、充分發(fā)揮安全隱患排查臺賬的作用
安全隱患排查整治工作臺賬是學(xué)校日常安全管理工作的真實記錄，是促進(jìn)學(xué)校安全管理規(guī)范化、精細(xì)化的有效載體和重要基礎(chǔ)，也是學(xué)校做好安全管理水平的具體體現(xiàn)。要落實學(xué)校是安全隱患排查整治的主體、校長是安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人的兩個主體責(zé)任。各學(xué)校要把安全隱患排查整治臺賬管理納入學(xué)校安全工作重要內(nèi)容，及時掌握和消除學(xué)校安全隱患。今后，教育局將在各種安全大檢查中，把安全隱患排查整治工作臺賬列為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。
隱患排查管理制度14
為建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工生命和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)20xx年國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求，制定本制度。
第一條本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。
第二條公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
第三條公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門和所在車間部室報告。
各級領(lǐng)導(dǎo)或部門接到事故隱患報告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實并組織整改。
第四條公司主要負(fù)責(zé)人以及財務(wù)部應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理
所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。
第五條公司建立和完善隱患排查工作制度
1、公司建立隱患自查制度，全公司隱患自查每月不少于1次，生產(chǎn)車間隱患自查每周不少于1次，班組（工段）每班檢查崗位、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施完好情況。
2、公司建立專家定期排查隱患制度，由工藝、設(shè)備、電氣和安全管理等方面專業(yè)人員組成的專家組，定期開展隱患排查工作。專家組一般不少于5人，其中外聘安全技術(shù)專家不少于1人，專家組名單應(yīng)報上級安監(jiān)部門備案。專家排查應(yīng)采用表格式（檢查表式另行印發(fā)），對照企業(yè)現(xiàn)狀逐項如實記錄，檢查結(jié)束后向公司主要負(fù)責(zé)人匯報檢查情況，提出隱患整改意見，并及時報上級安監(jiān)部門備案。
3、重點(diǎn)部位“十必查”制度，在隱患排查中應(yīng)突出重點(diǎn)，做到“十必查”：一是重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)、供電、供水、供氣、供風(fēng)等部位的安全運(yùn)行狀況必查；二是工藝技術(shù)管理、儀表聯(lián)鎖管理、“工藝變更管理”制度執(zhí)行情況必查；三是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、主體設(shè)備、特種設(shè)備等設(shè)備安全制度執(zhí)行情況必查；四是生產(chǎn)裝置正常開、停車和緊急停車安全規(guī)程執(zhí)行情況必查；五是設(shè)備檢修作業(yè)、廠內(nèi)動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度執(zhí)行情況必查；六是公司防雷、防汛、防火、防構(gòu)建筑物倒塌、防靜電、防粉塵爆炸等管理制度和措施落實情況必查；七是崗位操作人員接受安全技能培訓(xùn)、安全教育、持證上崗、勞動保護(hù)、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應(yīng)急處置技能情況必查；八是公司應(yīng)急救援預(yù)案、救援物資儲備、與當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制、“清潔下水”防止環(huán)境污染措施情況必查；九是新改擴(kuò)建�；方ㄔO(shè)項目設(shè)立批準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)計審查、試生產(chǎn)方案備案和安全設(shè)施竣工驗收等審查程序執(zhí)行情況必查；十是廢棄危險化學(xué)品處置安全管理制度的建立和執(zhí)行情況必查。
4、公司建立隱患排查情況定期報告制度，建立車間、公司以及安環(huán)部門逐級報告隱患自查自改情況制度，公司每月25日前要向上級部門報送隱患自查自改情況表，公司當(dāng)月排查和整改的較大隱患，應(yīng)以書面形式上報。公司發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時，公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告上級部門并通報當(dāng)?shù)卣?/p>
公司對排查出的事故隱患，按照事故隱患的'等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。
排查依據(jù)按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行。
第六條公司將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第七條公司應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度后5日內(nèi)和下一年1月31日前向上級安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應(yīng)當(dāng)由公司主要負(fù)責(zé)人簽字。
對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，應(yīng)當(dāng)及時向上級安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
�。ㄒ唬╇[患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
�。ǘ╇[患的危害程度和整改難易程度分析；
（三）隱患的治理方案。
第八條對于一般事故隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員按照事故隱患整改“三定四不推”（“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負(fù)責(zé)人。 “四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到公司；公司
里能整改的不推到集團(tuán)公司。）的原則立即組織整改。
對于重大事故隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┲卫淼哪繕�(biāo)和任務(wù)；
�。ǘ┎扇〉姆椒ê痛胧�；
（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實；
（四）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；
（五）治理的時限和要求；
�。┌踩胧┖蛻�(yīng)急預(yù)案。
第九條公司各級負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從(來自:小龍文檔網(wǎng):安全隱患排查管理制度)危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第十條公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)車間部室發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員和公司財產(chǎn)安全的情況時，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施，并及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)上級部門報告。
隱患排查管理制度15
一、煤礦企業(yè)是安全建設(shè)的'職責(zé)主體，也是隱患排查治理的職責(zé)主體，務(wù)必建立隱患排查治理長效機(jī)制。
二、對日常檢查及定期排查出的隱患經(jīng)信息管理員匯總統(tǒng)計，按一般隱患、重大隱患進(jìn)行分類匯總編號報本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組，經(jīng)每日安全碰頭會研究，制定隱患整改目標(biāo)、整改人員、整改范圍、整改時限，責(zé)成一相關(guān)負(fù)責(zé)人員領(lǐng)號督促落實，跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實狀況，及時掌握重大隱患整改善度，督促整改科室按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患，整改結(jié)束后，應(yīng)向上級主管部門提出復(fù)工申請，驗收合格并經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后，方可恢復(fù)建設(shè)經(jīng)營和使用。整改完成公示后，報隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組予以驗收銷號，全過程登記建檔，同時，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定以書面形式報縣局隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。
三、信息管理員要對隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號整個過程建立檔案，明確登記檢查時光、檢查地點(diǎn)、所檢查出的問題、隱患編號、整改時光、整改要求、整改督辦人和整改完成銷號狀況。
四、隱患排查跟蹤治理、逐項整改銷號工作要求全礦各科室嚴(yán)格按照程序要求進(jìn)行，堅持誰整改、誰督辦、誰負(fù)責(zé)。
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