車間主管職責
車間主管職責1
1、完成公司下達的各項目標與考核，帶領下屬團隊負責產能與質量的達成方案并制定與落實；解決存在報廢率高，產能低的產品問題；
2、控制生產過程的制造成本，提出節(jié)約整改措施，提高公司利潤；
3、負責培訓壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的'提升，并落實對部門內下屬人員的考核；
4、負責監(jiān)管壓鑄設備的維護及保養(yǎng)工作，確保設備正常運作；
5、帶領下屬團隊，負責提升壓鑄部門的6S現(xiàn)場管理與執(zhí)行力；
6、負責完成上司臨時安排的其他工作任務。
車間主管職責2
1、依據(jù)生產部下達的生產計劃負責對本車間生產計劃的執(zhí)行、工序安排工作；
2、依據(jù)電子車間生產進度實際情況，合理調配崗位及人員配置，保證生產任務按期完成；
3、及時協(xié)調、解決生產過程中異常問題，對重大問題及時反饋上報部門主管；
4、負責跟蹤、落實本車間生產設備的.日常點檢、設備維護保養(yǎng)工作；
5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產，確保產品質量穩(wěn)定性；
6、負責本車間生產作業(yè)資料、技術文件的發(fā)放及回收工作；
7、監(jiān)督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。
車間主管職責3
1、負責實驗平臺的日常工作管理與人員管理，定期總結匯報平臺內部實驗生產工作情況；
2、根據(jù)實驗環(huán)節(jié)上下游生產需要，配合其他平臺的工作安排及資源調配；
3、與各部門保持良好的.溝通合作，保證實驗生產順利進行，并配合解決項目售后問題；
4、承接新服務項目或者產品的轉產落地，配合技術研發(fā)主管主持平臺內的技術培訓及實驗方案調整優(yōu)化；
5、配合QA部門完成各項生產質量管理工作；
6、完成上級交辦的其他任務。
車間主管職責4
一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。
三、負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負責協(xié)調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。
五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。
六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責質量管理體系中的相關工作。
九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞崗位職責：
1. 負責維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務及行政管理事務，確保車間運作的有條不紊;
2.全面負責車間日常的'維修技術質量監(jiān)控工作，保證完成部門的多項經濟技術指標和任務;
3. 掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調解決;
4. 定期組織員工學習相關技術，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務質量;
5. 認真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費用，控制成本開支;
6. 負責檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質量和效率;
7. 嚴格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設備操作規(guī)程，落實相關責任制;
8. 抓好車間的安全作業(yè)，嚴格落實防范措施，保證人車安全;
9. 保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業(yè)活動的順利開展;
10. 工作單之派工及檢修要點提示;
11. 最終檢查之試車及質檢確認;
12. 協(xié)助前臺接車之作業(yè);
13. 設定各崗位之目標及完成公司之營收目標;
14. 4S 現(xiàn)場管控;
15. 周工作計劃，每周一次機電技術培訓;
16. 制作月度培訓計劃
車間主管職責5
1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4，擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。
5，根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
6，處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
a.負責班組日常工作的管理，協(xié)助車間主管的工作，對車間主管負責；
b.負責班組成員的作業(yè)進度控制，協(xié)調組員的作業(yè)安排，確保按客戶要求準時交車；
c.對組員完工車輛進行檢驗，確保維修質量；
d.對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術指導、規(guī)范，提供幫助，并作檢查、監(jiān)督；
e.組織、帶領組員共同解決技術疑難問題，并隨時向車間主管匯報；
f.帶領并督促組員完成好每天責任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放，保持維修場地的整潔；
g.對組員的工作表現(xiàn)、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核。
車間主管職責6
負責組織生產、設備、安全檢查
負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理
合理的安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本
負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作
對人員的工作做定期檢查、考核和評比
完成上級交辦或相關部門提出需要協(xié)調的.工作
負責車間人員的合理調配，下調車間員工的思想工作
對食品生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
車間主管職責7
一、領料
1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產需要，及時打領料單領料。
2、 所領的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，確保數(shù)據(jù)和實物保持一致。
3、 根據(jù)工單及生產安排填寫領料單，經部門主管審核后，提前一天開始備料。
4、所有物料在領用時必須當面核對數(shù)量，確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收
二、物料的搬運和周轉
1、 物料搬運或者周轉時必須按規(guī)定的物流通道進料和物料入庫。
2、 物料在搬運或周轉過程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉過程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。
3、 待檢區(qū)和周轉區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應的標示，標示單上必須有相應的產品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。
4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。
三、對異常物料之處理流程
1、當發(fā)現(xiàn)物料異常時，應及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關部門返修或重工。
2、 對于客戶供物料，當發(fā)現(xiàn)異常時，應提報給部門主管，由部門主管統(tǒng)一協(xié)調安排處理。
四、上料和入庫
1、 物料員必須及時備料保證生產線及時生產，及時跟進機臺生產情況保證生產的連續(xù)性，絕對不允許有因為備料不及時導致生產線待料或者停產的情況產生。
2、 CNC加工好的`物料不能積壓及時周轉，保證生產線的順暢。
3、 已去毛刺的產品必須及時打單入庫
4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。
五、現(xiàn)場
1、 待檢區(qū)、周轉區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標示整齊，現(xiàn)場必
須整潔干凈及時整理現(xiàn)場保持整潔性。
2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域。
車間主管職責8
1.根據(jù)生產計劃指令安排車間內部生產并將生產指標分解落實到員工個人身上，每日跟蹤產量和質量的計劃完成狀況，有異常及時溝通和調整；
2.對車間員工進行培訓和監(jiān)督，每日對車間生產安全、生產效率、生產質量、現(xiàn)場5S、勞動紀律五大塊進行評選和公布，對未達標的`員工進行培訓和工作指導，對超額完成的員工進行表揚；
3.對生產設備和工裝夾具進行日常維修保養(yǎng)和監(jiān)督管控，確保設備正常運行；
4.通過數(shù)據(jù)收集和分析，對異常進行改善和提升，確保車間人、機、料產值大化。
車間主管職責9
1、跟蹤安排生產任務，按時保質保量完成公司的日常訂單。
2、指導、培訓、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的經驗和能力。
3、能熟練使用生產管理軟件及辦公軟件。
4、本部門員工面試、培訓、監(jiān)管、考核及日常工作管理。
5、本部門規(guī)章制度的'健全與完善。
6、能控制好物料的非正常損耗。
7、能主動發(fā)現(xiàn)問題好，能及時解決問題，能做好與相關部門協(xié)調工作。
車間主管職責10
1. 負責落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導生產員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;
2. 按照業(yè)務訂單和生產實際情況，合理調配人員組織實施生產計劃，確保產品符合質量和交期的要求;
3. 協(xié)助生產經理制定、完善和執(zhí)行生產車間的各項管理規(guī)定;
4. 負責生產現(xiàn)場管理與改善，推進現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)標準化作業(yè);
5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監(jiān)督、考核等;
6. 協(xié)助生產經理推進公司各項目在車間的'推進和實施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;
車間主管職責11
1.在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務。
2.認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產。
3.切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現(xiàn)的.質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理。
4.狠抓車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規(guī)范操作。
5.做好維修車間內員工的月度培訓計劃，負責維修車間內(安全生產，防火防盜，規(guī)范操作，故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質，業(yè)務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核。
車間主管職責12
1、負責總裝車間的生產管理工作;
2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現(xiàn)場跟進;
3、負責車間員工的崗位系數(shù)評、培訓及指導工作;
4、負責車間工作質量與效率的'研究及改善，且持續(xù)推進改善工作。
車間主管職責13
1、負責車間生產線管理和調試主導工作，熟悉其中涉及的生產工藝和設施設備等；
2、負責貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；
3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產、質量等工作；
4、按公司下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的'各個工序下達生產指令，及時對車間的生產計劃進行總結和調整；
5、協(xié)助完善車間sop文件的制定；
6、完成領導交辦的其他工作事項。
車間主管職責14
1.負責協(xié)助生產經理執(zhí)行公司。
2.負責組織實施車間生產計劃。
3.負責生產過程管控，保質保量完成生產任務。
4.負責對生產異常進行跟進、分析、處理、改善。
5.負責成本管控以及人、機、料的`管理。
6.負責對各工序出現(xiàn)的異常設備進行故障排查，調試及維修。
7.負責生產現(xiàn)場7S的管理。
8.負責對生產作業(yè)人員定期進行質量意識和作業(yè)手法等相關教育、培訓。
9.負責對新工藝、新產品導入產線后的跟蹤及反饋。
車間主管職責15
1、主要負責車間全面管理工作，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度;
2、根據(jù)上級下達的生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務，保質保量按時完成;
3、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，負責車間人力資源調度;
4、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量;
5、支持質檢員的.質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導;
6、始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
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