安全生產(chǎn)措施(集合15篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，措施的使用成為日常生活的常態(tài)，措施是針對(duì)情況采取的處理辦法。你所見(jiàn)過(guò)的措施是什么樣的呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)措施，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)措施1
1、影響煤礦安全的不利因素
1．1通風(fēng)設(shè)備
煤礦通風(fēng)能力的高低取決于通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量。只有通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量提高了，才可以滿足礦井的供風(fēng)需要。之所以會(huì)出現(xiàn)通風(fēng)方面的問(wèn)題，總的來(lái)說(shuō)就是由于通風(fēng)設(shè)備自身存在問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面:
1．1．1風(fēng)機(jī)的效率沒(méi)有達(dá)標(biāo)
主風(fēng)機(jī)作為礦井通風(fēng)設(shè)備中最主要的硬件設(shè)備，能否選擇好的主風(fēng)機(jī)直接影響礦井風(fēng)量的供應(yīng)和通風(fēng)質(zhì)量的高低。所以，主風(fēng)機(jī)的選擇相當(dāng)重要。在主風(fēng)機(jī)的選擇上，首要考慮的因素就是礦井可能對(duì)通風(fēng)造成的阻力有多大。如果礦井自身的通風(fēng)阻力就很大，就必須增大主風(fēng)機(jī)的功率。如果礦井自身的通風(fēng)阻力很小，那就要將主風(fēng)機(jī)的功率調(diào)小一些。要想獲得高質(zhì)量的工作效率，就要讓主風(fēng)機(jī)和礦井通風(fēng)得到恰如其分地匹配。
1．1．2封閉地方的構(gòu)建不合理
一些煤礦礦井為了盡量地節(jié)約成本，就會(huì)在一些封閉的地方用風(fēng)門結(jié)構(gòu)。這些風(fēng)門本身的質(zhì)量或許就是不合格的，再加上設(shè)置的不合理，就會(huì)很容易造成漏風(fēng)的問(wèn)題。但是往往錯(cuò)誤地認(rèn)為:“風(fēng)門的'漏風(fēng)量又不大”。其實(shí)不然，一個(gè)風(fēng)門的漏風(fēng)量的確小，但是很多個(gè)風(fēng)門加起來(lái)就會(huì)大大增加漏風(fēng)量。這樣勢(shì)必會(huì)影響安全。
1．1．3不合理的通風(fēng)系統(tǒng)
在煤礦的開(kāi)采中，通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置是十分重要的。只有設(shè)置合理的通風(fēng)系統(tǒng)，才可以保證開(kāi)采工作中的通風(fēng)安全。同時(shí)對(duì)開(kāi)采成本也有著不可忽視的影響。常見(jiàn)的通風(fēng)方式是多樣的，每種痛風(fēng)方式也各具特色。所以，在進(jìn)行煤礦開(kāi)采的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置時(shí)，要對(duì)礦井的實(shí)際地址環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的研究和分析，對(duì)礦井的瓦斯含量有一定的了解。根據(jù)這些所得的信息，設(shè)計(jì)合理的、適合的通風(fēng)方案和計(jì)劃，這樣就可以設(shè)置出適合礦井實(shí)際的通風(fēng)系統(tǒng)了。而在現(xiàn)實(shí)生活中，很多的工作人員在對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上很隨便，不夠重視，也不經(jīng)過(guò)仔細(xì)的考量，對(duì)礦井的環(huán)境不夠了解，結(jié)果就會(huì)在礦井的通風(fēng)系統(tǒng)上留下隱患，對(duì)以后的煤礦開(kāi)采和通風(fēng)上管理造成很多不必要的麻煩和困難。
1．2人為因素
除了通風(fēng)硬件設(shè)備的影響之外，人員的因素也是煤礦通風(fēng)安全管理中的另一重要影響因素。由于人進(jìn)行煤礦通風(fēng)管理的時(shí)候，總會(huì)受到一些主客觀因素的影響。就會(huì)在工作的時(shí)候產(chǎn)生一些懈怠情緒，從而影響了工作。而煤礦通風(fēng)安全管理的操作者就是工作人員，正是由于工作人員的這些負(fù)面情緒，就會(huì)最終造成煤礦開(kāi)采上的一些意外事故，對(duì)人的生命安全造成了嚴(yán)重威脅。不僅如此，在我國(guó)的煤礦業(yè)上之所以會(huì)出現(xiàn)一些事故，還有個(gè)主要原因就是有很多的工人缺乏較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。在工作上總是狀態(tài)散漫，對(duì)安全管理沒(méi)有高度的重視。即使發(fā)生一些違章行為，在他們看來(lái)，都是沒(méi)什么要緊的。他們甚至覺(jué)得一些小的違章不會(huì)引起什么安全方面的意外事故。再加上我國(guó)有史以來(lái)的一種為人處世的方式，在一些事情的處理上總是很重視人情。所以，在出現(xiàn)一些工人違章的行為時(shí)，管理人員即使發(fā)現(xiàn)了，也會(huì)不加阻止和批評(píng)，甚至視而不見(jiàn)。就是這樣的做法，才使得煤礦業(yè)發(fā)生了越來(lái)越多的意外事故。
2、如何加強(qiáng)煤礦井下通風(fēng)管理
2．1通風(fēng)管理要從基層工作抓起
為了做好煤礦井下的通風(fēng)管理工作，就必須追其源頭。必須具備專業(yè)的技術(shù)人員，設(shè)計(jì)符合礦井的實(shí)際環(huán)境的通風(fēng)系統(tǒng)。要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)定》中的各項(xiàng)要求和準(zhǔn)則，在通風(fēng)設(shè)計(jì)完成后，不能馬上就投入使用。而是要經(jīng)過(guò)專家的再次審閱，在確保無(wú)誤且可以滿足通風(fēng)要求的情況下，再將其投入使用。當(dāng)然，在進(jìn)行通風(fēng)設(shè)計(jì)的時(shí)候，也要考慮資金問(wèn)題。要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風(fēng)效益。
2．2煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)的建立
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息快速發(fā)展的社會(huì)，計(jì)算機(jī)技術(shù)在越來(lái)越普及到社會(huì)生活的各個(gè)方面。由于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)有著很多的優(yōu)點(diǎn)，如:數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)處理能力高。所以，在煤礦井下的通風(fēng)管理上完全可以引入計(jì)算機(jī)技術(shù)。這樣不但可以為通風(fēng)安全管理節(jié)約很多的人力、物力和財(cái)力，還可以讓煤礦井下通風(fēng)安全管理得到有效的提高和保證。因此，建立通風(fēng)安全管理信息管理是十分必要的。主要可以從計(jì)算機(jī)圖表儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析以及通風(fēng)設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)等幾個(gè)方面進(jìn)行信息化管理。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，就是:一是建立計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，就可以將何通風(fēng)有關(guān)的各種圖表及時(shí)保存在計(jì)算機(jī)里，常見(jiàn)的圖表有:通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖等。這些圖表儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)中，可以防止出現(xiàn)丟失的情況。同時(shí)，也方便于對(duì)這些圖表的修改和更新，減少了工作中不必要的麻煩。二是建立計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，就可以對(duì)通風(fēng)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行有效的管理。同時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)和監(jiān)控系統(tǒng)的連接，就可以將采集而來(lái)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳入到數(shù)據(jù)庫(kù)里，方便與隨時(shí)的信息采集。除此之外，在計(jì)算機(jī)中為設(shè)備的參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行建檔，這樣就可以隨時(shí)了解到設(shè)備的狀態(tài)。對(duì)設(shè)備的監(jiān)控更加有效化了。不僅如此，一旦投入計(jì)算機(jī)的使用，可以形成很多的報(bào)告和預(yù)報(bào)，這樣就可以對(duì)礦井可能發(fā)生瓦斯爆炸的地方進(jìn)行定位和分析，有效防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生。三是建立評(píng)價(jià)機(jī)制。礦井所處的地理位置不同，因此煤礦礦井周圍的地質(zhì)環(huán)境是不同的。所以，在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，要使用一些儀器對(duì)礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，從而將所得的數(shù)據(jù)輸入電腦，經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析和處理，對(duì)礦井的通風(fēng)狀況有一個(gè)很好的了解和掌握。這就是所謂的通風(fēng)評(píng)價(jià)機(jī)制。由此可見(jiàn)，通風(fēng)評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)于礦井通風(fēng)安全的管理是十分重要的。所以，煤礦采用的評(píng)價(jià)機(jī)制一定要適合煤礦的實(shí)際情況，只有這樣才可以對(duì)煤礦的安全管理有一定的評(píng)估效果。
3、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，煤礦通風(fēng)安全管理直接關(guān)系煤礦企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，只有保證了我國(guó)煤礦生產(chǎn)中的通風(fēng)安全管理，工人的生命安全才可以得到保障，也會(huì)促進(jìn)我國(guó)煤礦業(yè)的健康、快速發(fā)展。
安全生產(chǎn)措施2
冬季即將來(lái)臨，為了確保單位冬季安全生產(chǎn)，全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，為明年各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)有效的工作基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階，特制定冬季安全生產(chǎn)措施。
冬季主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：防止交通事故、高處墜落、觸電、火災(zāi)爆炸、機(jī)械傷害、中毒、滑落其它工業(yè)事故。
一、水電運(yùn)行安全措施
[1]、供水系統(tǒng)
各供水站、水源井及其管網(wǎng)根據(jù)冬季氣候變化和運(yùn)行特點(diǎn)，因采取以下安全措施。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度；加強(qiáng)干部員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
2、認(rèn)真開(kāi)展月度安全隱患排查治理活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持每月至少到各供水站進(jìn)行一次安全檢查，找問(wèn)題、找缺陷、抓整改，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
3、值班干部必須保證24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)，遇有突發(fā)事件能夠及時(shí)組織人員、車輛趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，確保各供水站安全運(yùn)行。
4、落實(shí)崗位員工定期安全教育和學(xué)習(xí)制度，提高員工安全意識(shí)。崗位落實(shí)安全員職責(zé)，安全員做到三個(gè)及時(shí)：監(jiān)督檢查及時(shí)、糾正違章及時(shí)、采取防范措施及時(shí)。
5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后上崗、脫崗、睡崗，崗位人員要嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，兩小時(shí)以上的請(qǐng)假必須經(jīng)過(guò)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意方可離崗。
6、值班人員要?jiǎng)诒Ｉ蠉�，�?yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。杜絕違章操作，避免造成人身傷害、設(shè)備損壞的事故發(fā)生。
7、供水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施冬防保溫工作落實(shí)到位。對(duì)所屬供水管線外露的地方進(jìn)行保溫處理。
8、調(diào)整運(yùn)行方式，適應(yīng)冬季運(yùn)行要求。供水工程施工隊(duì)要加強(qiáng)供水站值班人員管理和教育，嚴(yán)格按照冬季操作規(guī)程進(jìn)行操作，必須堅(jiān)持晚上多打水或每隔2小時(shí)進(jìn)行一次管線沖洗，防止輸水管線凍結(jié)。供水隊(duì)根據(jù)各供水站特點(diǎn)制定切實(shí)可行的運(yùn)行方式。
9、設(shè)備巡視按時(shí)到位。崗位人員每天巡視水源井及管線不得少于一次，巡視檢查過(guò)程中不走過(guò)場(chǎng)，按檢查表的內(nèi)容逐條進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能處理的，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行處理，不能處理了的及時(shí)向隊(duì)部如實(shí)匯報(bào)，做到缺陷不過(guò)夜。
10、落實(shí)設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)制度，確保設(shè)備性能良好。
11、每周全面細(xì)致的進(jìn)行一次生產(chǎn)、生活電氣設(shè)備設(shè)施檢查，保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，接線牢固，液化氣灶具等完好無(wú)泄漏。
12、消防器材設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)到位，不違規(guī)用電、用火。嚴(yán)禁違規(guī)使用電爐子取暖，使用煤爐取暖的站點(diǎn)要制定冬季使用煤爐取暖安全措施，特別是夜間取暖，必須保持室內(nèi)空氣流通，防止煤氣中毒事故發(fā)生。穩(wěn)定，接線牢固，液化氣灶具等完好無(wú)泄漏。
13、消防器材設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)到位，不違規(guī)用電、用火。嚴(yán)禁違規(guī)使用電爐子取暖，使用煤爐取暖的站點(diǎn)要制定冬季使用煤爐取暖安全措施，特別是夜間取暖，必須保持室內(nèi)空氣流通，防止煤氣中毒事故發(fā)生。
14、外站的應(yīng)急材料和生活用品的準(zhǔn)備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
15、采暖鍋爐運(yùn)行中鍋爐房保持通風(fēng)良好，防止燃?xì)庑孤痘蛉剂先紵煌耆�，造成人員中毒。
16、發(fā)電站冬季運(yùn)行注意事項(xiàng)：
1）、環(huán)境溫度降到0℃以下時(shí)，運(yùn)行機(jī)組水溫低于60℃，打開(kāi)高溫水系統(tǒng)節(jié)流閥；采取機(jī)房保溫措施。同時(shí)也要注意檢測(cè)機(jī)房有無(wú)石油伴生氣泄漏，必要時(shí)可以打開(kāi)門窗通風(fēng)。
2）、環(huán)境溫度比較低時(shí)，燃?xì)夤芫�內(nèi)石油伴生氣帶液量大，必須每半小時(shí)在分離器處排液一次至有氣體排出。
3）、環(huán)境溫度高于18℃時(shí)，保持機(jī)房通風(fēng)良好。運(yùn)行機(jī)組高溫水系統(tǒng)節(jié)流閥在關(guān)閉的情況下，高溫水溫度仍然高于83℃，低于85℃時(shí)開(kāi)啟輔助水箱冷卻風(fēng)扇。
4）、備用發(fā)電站，保持機(jī)房溫度不低于5℃，每半個(gè)月暖機(jī)一次，為保證設(shè)備一直處于良好狀態(tài)，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。
[3]變電所運(yùn)行安全措施
1、變電所內(nèi)線值班人員必須做到按規(guī)定、規(guī)程落實(shí)巡檢制度。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)準(zhǔn)確判斷并及時(shí)上報(bào)處理；每晚按時(shí)進(jìn)行一次熄燈巡視；外線值班人員認(rèn)真落實(shí)巡線責(zé)任制，及時(shí)消除線路缺陷，保證巡線質(zhì)量。
2、氣溫驟冷，應(yīng)檢查變壓器油溫在規(guī)定允許范圍內(nèi)（上層油溫應(yīng)在85°С以下）、油位在標(biāo)準(zhǔn)線范圍內(nèi)；若油位指示器看不到油位，應(yīng)將變壓器退出運(yùn)行。
3、霧天、小雨雪，應(yīng)檢查套管、絕緣子無(wú)電暈和放電閃絡(luò)；大雪天檢查引線接頭處的積雪，觀察融雪速度及有無(wú)冒氣以判斷是否過(guò)熱。檢查變壓器頂蓋、油位計(jì)、溫度計(jì)、瓦斯繼電器應(yīng)無(wú)積雪覆蓋情況。
4、冬季負(fù)荷過(guò)重時(shí)，要密切監(jiān)視負(fù)荷、運(yùn)行時(shí)間和變壓器上層油溫和油位的變化。
5、當(dāng)環(huán)境溫度在－10℃以下時(shí)，SF6斷路器操作機(jī)構(gòu)箱中的加熱控制開(kāi)關(guān)應(yīng)接通，在－5℃時(shí)加熱控制開(kāi)關(guān)應(yīng)斷開(kāi)。
6、遇有惡劣的大風(fēng)、濃霧、冰雪氣象條件時(shí)，應(yīng)增加巡查次數(shù)，內(nèi)線每小時(shí)巡視一次，外線依據(jù)情況隨時(shí)增加巡視次數(shù)。雨雪天氣線路的巡視，必須保證每次雨雪過(guò)后，對(duì)線路進(jìn)行一次全面的.巡視，發(fā)現(xiàn)小缺陷能自行處理的立即處理，并上報(bào)隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)；不能處理的立即上報(bào)隊(duì)部，隊(duì)部組織人員進(jìn)行搶修；運(yùn)行班作好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
7、各班、站、所重點(diǎn)抓好崗位規(guī)范化管理，模范站所、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，將規(guī)范化運(yùn)行作為以后運(yùn)行崗位的主要工作來(lái)做，確保安全的發(fā)、轉(zhuǎn)供電。
8、加強(qiáng)設(shè)備巡視，特別是夜間巡視工作，巡視中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度。
9、高空作業(yè)人員必須檢查好安全帶、腳扣，工作時(shí)注意搞好防滑措施，防止滑落摔傷。
10、外站的應(yīng)急材料和生活用品的準(zhǔn)備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
[4]、線路運(yùn)行安全措施
1、線路維護(hù)必須做到按規(guī)定、規(guī)程落實(shí)巡檢制度。外線值班人員認(rèn)真落實(shí)巡線責(zé)任制，及時(shí)消除線路缺陷，保證巡線質(zhì)量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，檢修工作要嚴(yán)格落實(shí)兩票制度，做好技術(shù)措施和組織措施落實(shí)。
3、加強(qiáng)大風(fēng)、大雪天氣線路的巡視工作。必須保證每次大風(fēng)、大雪過(guò)后，對(duì)線路進(jìn)行一次全面的巡視，發(fā)現(xiàn)小缺陷能自行處理的立即處理，不能處理的立即上報(bào)隊(duì)部組織人員進(jìn)行搶修；重大搶修任務(wù)，要制定并落實(shí)專項(xiàng)的安全措施，領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行跟班作業(yè)。
4、電力線路檢修維護(hù)工作時(shí)、施工單位進(jìn)行線路架設(shè)、變電所安裝等施工時(shí)，應(yīng)合理安排作業(yè)時(shí)段，避免因天氣寒冷、器材冰凍、桿塔結(jié)冰等原因，引起手松、腳滑發(fā)生高空墜落事故。
5、高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)常性檢查并正確使用合格的安全用具（如保險(xiǎn)帶、腳扣、腳手架等），嚴(yán)禁一切違章作業(yè)，5級(jí)以上大風(fēng)天氣，禁止一切戶外登高作業(yè)。
6、登桿作業(yè)前應(yīng)對(duì)桿塔進(jìn)行細(xì)致核對(duì)、檢查，確保所登桿塔無(wú)誤、穩(wěn)定可靠，導(dǎo)線安裝良好無(wú)斷線接地等異常情況，安全措施正確到位，方可進(jìn)行作業(yè)。
7、線路巡視必須至少兩人一組，并保持1小時(shí)與隊(duì)部通話一次，簡(jiǎn)要匯報(bào)具體位置和情況，夜間巡視照明工具充足，高處作業(yè)、缺陷處理必須落實(shí)安全監(jiān)護(hù)制度。
8、大風(fēng)或雨雪后巡線應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1）雨雪后巡線，注意觀察路況，選擇好巡視路線，慢慢行走，過(guò)溝、洼、崖等地防止摔倒。
2）巡線時(shí)沿線路外側(cè)行走，大風(fēng)時(shí)沿上風(fēng)側(cè)行走。
9、發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線斷落地面或懸吊空中，應(yīng)設(shè)專人警戒防止行人靠近斷線點(diǎn)8m以內(nèi)，并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，等候處理。
10、事故巡線應(yīng)始終認(rèn)為線路有電，即使明知線路已停電，亦認(rèn)為線路隨時(shí)有恢復(fù)送電的可能，必須做好安全措施。
11、高處作業(yè)必須使用工具袋防止落物傷人。所用的工器具、材料必須用繩索傳遞，不得亂扔，上下傳遞工器具、材料必須使用絕緣無(wú)極繩索，桿下應(yīng)防止行人逗留。桿塔上工作人員和所攜帶工具、材料與帶電體保持足夠的安全距離。
12、樹(shù)枝接觸高壓帶電導(dǎo)線時(shí)，嚴(yán)禁用手直接去取。人和繩索與導(dǎo)線保持足夠的安全距離。
13、進(jìn)入村莊或可能有狗的地方，提前吆喝，并手持棍棒防備。
14、值班點(diǎn)的應(yīng)急材料和生活用品的準(zhǔn)備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
安全生產(chǎn)措施3
洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強(qiáng)洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結(jié)合洗煤廠實(shí)際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。
一、開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，排查消除各類安全隱患
按照《公司關(guān)于加強(qiáng)20xx年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查。
1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標(biāo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織，各車間負(fù)責(zé)人及其他管理人員參加，檢查重點(diǎn)為：重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況；冬季“三防”落實(shí)情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設(shè)施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護(hù)落實(shí)情況；節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排情況等。
2、各車間對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題要嚴(yán)格按照五定表形式，合理安排專職人員進(jìn)行整改，確保責(zé)任到人、落實(shí)到位。車間無(wú)法整改的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，對(duì)于解決不力的車間將嚴(yán)格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進(jìn)行考核。
二、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)保障措施
1、洗煤廠對(duì)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班進(jìn)行認(rèn)真安排，各車間根據(jù)實(shí)際情況合理安排值班人員。
2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，值班領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對(duì)值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的`主要安全責(zé)任人，車間值班領(lǐng)導(dǎo)為本車間節(jié)日期間安全第一責(zé)任人，對(duì)值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
4、各車間管理人員必須保證通訊24小時(shí)暢通，各車間負(fù)責(zé)人如需外出度假，必須向廠長(zhǎng)匯報(bào)請(qǐng)假，并安排好本部門工作。
5、值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到位，堅(jiān)守崗位，如有事請(qǐng)假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。
6、各車間要認(rèn)真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。
7、節(jié)日期間各崗位要加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào)。
8、各車間要針對(duì)本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實(shí)好管理責(zé)任和勞動(dòng)紀(jì)律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動(dòng)紀(jì)律作為節(jié)日期間安全管理的重點(diǎn)。
9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴(yán)格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)安全措施。
10、各車間要做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時(shí)有效的控制和救治。
11、各車間要加強(qiáng)巡回治安檢查，嚴(yán)防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來(lái)無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
12、節(jié)日期間要嚴(yán)格班前會(huì)、交接班制度，各車間跟班人員要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。
13、嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。
14、各部門要加強(qiáng)節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車。
15、節(jié)假日期間所有違章違紀(jì)一律雙倍考核。
三、放假時(shí)間安排
集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)值班表。
小紀(jì)汗煤礦洗煤廠
20xx.12.27
安全生產(chǎn)措施4
xxx分公司：
受貴單位的委托及授權(quán)，我公司負(fù)責(zé)廣東電信《20xx年韶關(guān)分公司光網(wǎng)第一批光末梢設(shè)施二期項(xiàng)目》光纜施工。本工程監(jiān)理單位為深圳市都信建設(shè)監(jiān)理有限公司；本工程屬新建工程，因此如何保證質(zhì)量、進(jìn)度防止出現(xiàn)通信質(zhì)量事故，這是本工程實(shí)施過(guò)程中重點(diǎn)之中的重點(diǎn)。在工程實(shí)施過(guò)程中，為保證工程順利進(jìn)行，防止出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。我單位制定以下措施與承諾：
1．建立安全生產(chǎn)教育，檢查制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)教育，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程；
2．在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中制定有關(guān)質(zhì)量保證措施、安全及文明生產(chǎn)保證措施；
3．工程實(shí)施過(guò)程中，安排專門安全員監(jiān)督施工安全及文明生產(chǎn)保證措施的落實(shí)及嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行工程施工；
4．遵守各分公司機(jī)房管理規(guī)定；進(jìn)出機(jī)房須填寫進(jìn)出記錄；設(shè)備、配件及材料堆放整齊，清潔施工現(xiàn)場(chǎng)；在機(jī)房不進(jìn)行工作外的活動(dòng)；
5．在設(shè)備、配套設(shè)備的安裝過(guò)程中做好保護(hù)措施，防止碰撞、損壞，注意安全用電安全；
6．在走線架、走線槽布放電纜、電源線、尾纖過(guò)程中注意做好保護(hù)措施，防止損壞走線架、走線槽內(nèi)已有的線纜；
7．在列柜、電源分配柜、設(shè)備上端接電源時(shí)，先做好檢查，做好防護(hù)措施，派選經(jīng)驗(yàn)豐富的`人員進(jìn)行操作；
8．設(shè)備加電前預(yù)先由監(jiān)理向當(dāng)?shù)胤止旧暾?qǐng)，同意后在當(dāng)?shù)胤止緞?dòng)力維護(hù)人員、監(jiān)理工程師、設(shè)備廠家督導(dǎo)、本單位工地負(fù)責(zé)人同在現(xiàn)場(chǎng)下開(kāi)始在設(shè)備加電；
9．在進(jìn)行已使用設(shè)備加版、根據(jù)設(shè)計(jì)要求更換在用設(shè)備空氣開(kāi)關(guān)工作前需經(jīng)建設(shè)單位主管部門及網(wǎng)管同意；為了保證設(shè)備的安全運(yùn)行，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，盡量安排在晚上進(jìn)行，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，并預(yù)先制定應(yīng)急措施；
10．在設(shè)備測(cè)試階段，特別是在ODF架、DDF架上進(jìn)行測(cè)試時(shí)，預(yù)先核實(shí)測(cè)試通道的準(zhǔn)確位置，防止由于撥錯(cuò)端子而出現(xiàn)中斷通信的事故；
11．對(duì)違反操作規(guī)范的行為進(jìn)行制止并監(jiān)督改正；
12．由于本工程點(diǎn)多面廣，需要經(jīng)常轉(zhuǎn)移施工地點(diǎn)，因此，工程施工過(guò)程中，注意交通安全，防止出現(xiàn)交通安全事故而間接影響工程進(jìn)度；
13．若由于施工工作不力、工作失誤造成出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，我公司將根據(jù)合同條款，接受相應(yīng)的處罰。
xxx有限公司
年 月 日
安全生產(chǎn)措施5
經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步中一個(gè)永恒的話題就是安全生產(chǎn)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，是黨和國(guó)家的一貫方針，是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，也是企業(yè)管理的基本原則。企業(yè)安全生產(chǎn)管理關(guān)系著企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
如何提高公司安全管理水平，是大家應(yīng)該共同關(guān)心的大事。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)與效益是不可分的，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。而在安全生產(chǎn)過(guò)程中安全管理又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，安全不僅涉及公司的生存與發(fā)展，而且關(guān)系到公司的穩(wěn)定大局、員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，是一個(gè)反復(fù)抓、抓反復(fù)的持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)過(guò)程，只有抓好安全生產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，從重事后的分析處理向重事前預(yù)防的過(guò)程控制轉(zhuǎn)變，才能從根本上促進(jìn)安全管理工作，使公司的安全水平不斷得到提高，形成安全和諧的生產(chǎn)新局面。
作為德建集團(tuán)第二鋼構(gòu)公司我們?cè)诎踩a(chǎn)中存在很多不足。
1安全體系不健全，一崗雙責(zé)難落實(shí)。安全管理是一個(gè)婆婆媽媽，事情繁瑣、受累不討好的工作。很多作業(yè)人員、甚至管理人員看到安全員都反感。甚至有些管理人員直接說(shuō)耽誤工期你負(fù)責(zé)啊。造成有抵觸心理，無(wú)人愿意干安全工作。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位
目前，公司在實(shí)際的安全生產(chǎn)管理中，普遍存在著安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的現(xiàn)象，致使安全生產(chǎn)規(guī)章制度形式大于內(nèi)容。部門、安全管理人員和其他部門之間沒(méi)有形成協(xié)同合作，致使安全部門提出來(lái)的安全問(wèn)題，被忙碌的生產(chǎn)所掩蓋，無(wú)法引起重視。項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有真正的把安全工作放在第一位，存在僥幸心理，一味地考慮別耽誤事，甲方催的緊等等理由忽視安全工作。沒(méi)有提前安排安全工作，安全意識(shí)差，出了事故才想起，安全員呢。殊不知自己才是安全第一責(zé)任人。
3、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實(shí)的不夠，公司的各類管理制度不可謂不全，文件條款規(guī)定也很嚴(yán)格，但具體落實(shí)起來(lái)卻相對(duì)寬松。如：制度規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)必須有管理人員，但管理人員時(shí)常有不到崗或到崗不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。有些負(fù)責(zé)人對(duì)上級(jí)提出的問(wèn)題很重視，要求也嚴(yán)，但對(duì)日常的違章現(xiàn)象卻視而不見(jiàn)，不以為然，這在一定程度上助長(zhǎng)了一些違章惡習(xí)的成長(zhǎng)。在處理違章行為時(shí)較隨意，不按制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)有些違章人員隨意處罰，對(duì)有些違章違紀(jì)人員則放縱，不予處罰。
4、分包隊(duì)伍的安全管理不夠
分包隊(duì)伍的層次不一在安裝生產(chǎn)旺季，通常會(huì)招用一些臨時(shí)工或派遣工，由于受教育階段缺乏安全教育和培訓(xùn)，技術(shù)和文化素質(zhì)較低，致使他們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，安全自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí)分包為了節(jié)省成本，分包不安排安全管理人員，甚至不做安全培訓(xùn)，讓工人直接投入到危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，致使工人缺乏基本的安全自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，埋下安全隱患。
5項(xiàng)目管理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)能力差，不主動(dòng)學(xué)習(xí)。
集團(tuán)下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理篇已經(jīng)把安全工作標(biāo)準(zhǔn)化了，只要按照步驟執(zhí)行，安全工作沒(méi)有做不好。不要一味的說(shuō)，我不會(huì)，不懂啊，其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化里已經(jīng)講的很清楚，包括誰(shuí)來(lái)執(zhí)行誰(shuí)來(lái)審批都很清楚。對(duì)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠�，F(xiàn)有的公司安全規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)范已相對(duì)齊全，但真正掌握、理解并合理運(yùn)用的人員卻很少。如：作為班前安全交底是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的工作，但每次檢查時(shí)總能發(fā)現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。究其根源，是人員認(rèn)識(shí)不足，對(duì)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)不夠，缺乏科學(xué)的學(xué)習(xí)、考核辦法。作假學(xué)習(xí)，記假臺(tái)帳，搞假考試，應(yīng)付檢查，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)流于形式，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)仍然偏低。在業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)上，單純靠職工自覺(jué)學(xué)習(xí)和基層單位的'培訓(xùn)是不夠的，必須采取強(qiáng)制措施。
安全生產(chǎn)管理的改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理建立好安全體系
安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理優(yōu)勢(shì)在于使人們用自我控制的管理來(lái)代替受他人支配的管理，激發(fā)人們的活力，用目標(biāo)來(lái)控制和管理自己的行為。
完善目標(biāo)體系，層層制訂目標(biāo)；重視協(xié)商，吸收員工參與，避免由上往下強(qiáng)壓；注重實(shí)效，強(qiáng)調(diào)成果，不滿足于過(guò)程和行為；重視職工的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證；各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標(biāo)的評(píng)審制度，進(jìn)行自上而下的考核。同時(shí)要注意縮短目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間，加強(qiáng)目標(biāo)的反饋?zhàn)饔�，激�?lì)和處罰并舉。
2、落實(shí)安全責(zé)任制度
建立健全自我約束、安全目標(biāo)責(zé)任、安全目標(biāo)考核、安全目標(biāo)管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。將安全生產(chǎn)責(zé)任制分解，建立職工、各職能部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制（到崗、到人）。在責(zé)任制的層面上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題，并對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、考核、重獎(jiǎng)重罰（責(zé)、權(quán)、利聯(lián)系）。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查
安全生產(chǎn)檢查具有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患，防止事故發(fā)生的作用。安全生產(chǎn)檢查對(duì)組織者和參與者要求較高，參與者應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，熟悉有關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查要求，認(rèn)真檢查。檢查的內(nèi)容要根據(jù)外部的環(huán)境，單位的內(nèi)部狀況進(jìn)行制定。檢查計(jì)劃要按分線管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行制定。認(rèn)真做好檢查結(jié)果的處理，給隱患項(xiàng)目發(fā)整改通知書，明確整改內(nèi)容、期限、責(zé)任人和整改結(jié)果的驗(yàn)收。通過(guò)經(jīng)常性檢查促使項(xiàng)目管理人員，加強(qiáng)學(xué)習(xí)壓力同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了指導(dǎo)。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育
加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育以改善員工的安全行為，要定期通過(guò)講座或內(nèi)部安全、行為手冊(cè)的方式進(jìn)行對(duì)企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)者、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工（新入職人員、換崗人員、重新上崗人員）進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，了解安全生產(chǎn)的意義和任務(wù)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，辯識(shí)危險(xiǎn)、危害因素及其預(yù)防措施，熟悉崗位職責(zé)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律等。
5分包隊(duì)伍的管理
實(shí)現(xiàn)記分制管理，商務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)已使用中的分包隊(duì)伍的評(píng)定，同時(shí)對(duì)沒(méi)有使用過(guò)的分包隊(duì)伍考察，做到安全一票否決制。分包隊(duì)伍在施工過(guò)程中項(xiàng)目管理人員。對(duì)分包隊(duì)伍施工人員計(jì)分，如一人出現(xiàn)三次違章，那就直接清除工地。
科學(xué)、合理和有效的安全生產(chǎn)管理，是實(shí)現(xiàn)其安全生產(chǎn)的重要途徑。這就要求管理人員要有強(qiáng)烈的安全管理意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，同時(shí)還要學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的管理方法，來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件，以減少生產(chǎn)傷亡事故，促進(jìn)健康可持續(xù)的發(fā)展，進(jìn)而帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
20xx年4月4日
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安全生產(chǎn)措施6
有時(shí)機(jī)參與了公司舉辦的班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)治理根底學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。這是第三次的培訓(xùn)，由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。
教師臺(tái)上講，學(xué)生心里暗琢磨：“若是早點(diǎn)聽(tīng)?zhēng)熡?xùn)，何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡(jiǎn)潔而有深刻意義的開(kāi)場(chǎng)白，拉開(kāi)了培訓(xùn)課的序幕。趙經(jīng)理從培訓(xùn)的目的、班組長(zhǎng)的.安全治理職責(zé)、班組長(zhǎng)在（企業(yè)治理）中扮演的角色、如何當(dāng)好班組長(zhǎng)四個(gè)方面講解了班組長(zhǎng)在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)怎么做，再次強(qiáng)調(diào)只有把安全抓到位才能實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。
趙經(jīng)理結(jié)合個(gè)人的工作（閱歷）以及公司的實(shí)際狀況理論聯(lián)系實(shí)際，深入細(xì)致的敘述了班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中的重要性，也讓我們深深感受到自己肩上的責(zé)任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位，班組長(zhǎng)是這個(gè)單位組織生產(chǎn)的治理者，同時(shí)也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過(guò)培訓(xùn)我對(duì)自己的工作又有了全新的熟悉，在今后的工作中肯定要把壓力變成動(dòng)力，多向領(lǐng)導(dǎo)和有閱歷的師傅請(qǐng)教，盡自己的努力把安全生產(chǎn)工作做到位，為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)措施7
****年**月***日，交管總站對(duì)我公司進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。
在我公司負(fù)責(zé)人的陪同下，交管總站檢查人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)車間開(kāi)展了一次仔細(xì)的檢查，并與我公司負(fù)責(zé)人就落實(shí)安全生產(chǎn)方面進(jìn)行了詳盡的交流。檢查期間對(duì)我公司在保證安全生產(chǎn)方面的措施給予了肯定，但仍然提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。
檢查工作完畢后，交管總站檢查人員向我公司提交了一份現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表。記錄表內(nèi)詳細(xì)記錄了交管總站對(duì)我公司安全生產(chǎn)檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的'不足以及整改意見(jiàn)。
現(xiàn)我公司針對(duì)這些不足之處，提出了落實(shí)整改方案：
一、針對(duì)生產(chǎn)車間當(dāng)中部分電線設(shè)備殘舊老化現(xiàn)象，我公司已要
求相關(guān)的負(fù)責(zé)員工即時(shí)進(jìn)行維修更換，并同時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)各方面的電線設(shè)備進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求的就馬上整理維修，以杜絕一切電線設(shè)備的安全隱患。
二、對(duì)于沙板車間當(dāng)中乙炔瓶等易燃?xì)怏w瓶的擺放問(wèn)題，已經(jīng)直
接要求沙板班組馬上對(duì)其負(fù)責(zé)的生產(chǎn)車間區(qū)域收拾整頓，并對(duì)相關(guān)沙板作業(yè)員工進(jìn)行了關(guān)于易燃、危險(xiǎn)品存放問(wèn)題的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
三、由于廠區(qū)面積比較大，每天車輛進(jìn)出量大，地面標(biāo)線出現(xiàn)了
模糊和剝落現(xiàn)象，為解決此問(wèn)題，我公司已經(jīng)聯(lián)系了施工人員于20xx年的1月份將對(duì)廠區(qū)內(nèi)的地面標(biāo)線進(jìn)行全面的重新標(biāo)畫，也組建一部分員工對(duì)其進(jìn)行定期維護(hù)。
四、就安全生產(chǎn)檢查的開(kāi)展，我公司同時(shí)對(duì)公司內(nèi)的員工進(jìn)行了
一次安全生產(chǎn)知識(shí)的指導(dǎo)培訓(xùn)，其中包括消防知識(shí)、急救知識(shí)、面對(duì)生產(chǎn)突發(fā)情況處理等多方面，務(wù)求員工能夠了解重視安全生產(chǎn)制度。
以上為我公司就安全生產(chǎn)檢查落實(shí)的整改措施，如仍要需要改進(jìn)的部分，我公司歡迎修正指導(dǎo)。
安全生產(chǎn)措施8
1、所有參加施工的人員必須體檢合格，持證上崗，并遵守本工種的安全操作規(guī)程。吊裝前應(yīng)進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全交底，沒(méi)有參加交底的`人員不得進(jìn)行作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員必須持證上崗，高處作業(yè)人員必須持有高空作業(yè)證。專職技術(shù)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩帶安全帽，高處作業(yè)必須正確使用安全帶，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、起重、電動(dòng)工器具必須經(jīng)檢驗(yàn)合格標(biāo)記后方可使用。吊物起重前，指揮人員必須確認(rèn)起落區(qū)的設(shè)備和人身安全時(shí)，方可發(fā)出信號(hào)。司機(jī)必須熟悉指揮信號(hào)，信號(hào)不清時(shí)，不準(zhǔn)操作。
5、吊裝前在框架上必須拉設(shè)安全水平繩，掛設(shè)安全網(wǎng)，在鋼梯上焊接安全操作平臺(tái)。
6、吊裝區(qū)域內(nèi)必須設(shè)警戒，并由專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁高空落物，隨身攜帶的工具應(yīng)用繩栓住或存在工具包內(nèi)，以防落物傷人。嚴(yán)禁在構(gòu)件上堆放或懸吊零星構(gòu)件。
7、大件起重時(shí)有起重工指揮，吊點(diǎn)選擇適當(dāng)，卡具、索具應(yīng)牢固可靠，鋼絲繩的棱角處加以墊物，吊物下方嚴(yán)禁站人，吊車搬運(yùn)、翻轉(zhuǎn)工件時(shí)相互提醒、密切配合且吊車嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊。
8、大件吊裝不得在夜間進(jìn)行，小型構(gòu)件如斜撐、檁條等和焊接需在夜間進(jìn)行時(shí)，必須有充足的照明，施工人員不得疲勞作業(yè)。
10、大風(fēng)、雨、霧等不符合吊裝要求的惡劣天氣不得進(jìn)行吊裝作業(yè)。
11、電源線不得裸露，氧氣乙炔帶子不準(zhǔn)有破損、漏氣處，氧氣、乙炔瓶必須采取防曬措施。
12、施工現(xiàn)場(chǎng)的廢料及時(shí)清除，搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。
13、由于吊裝作業(yè)與汽機(jī)房?jī)?nèi)的施工作業(yè)存在交叉，在吊裝區(qū)域進(jìn)行安全警戒，非吊裝施工人員不得入內(nèi)；
安全生產(chǎn)措施9
為了做好20xx年的交通安全工作，杜絕重特大交通事故的發(fā)生，給進(jìn)出旅客營(yíng)造一個(gè)安全、放心的出行環(huán)境，按照上級(jí)對(duì)交通安全工作的指示，結(jié)合本站實(shí)際，現(xiàn)就20xx年安全隱患排查工作布置如下。
一、定期組織車站管理人員總結(jié)階段的工作成績(jī)和存在的安全隱患，提出整改的措施辦法。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神，特別是近期道路交通安全事故的重要批示，從事故中吸取教訓(xùn)，深入反思，從中查找自己的不足，增強(qiáng)安全意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，從而加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站參營(yíng)車輛的安全管理。適時(shí)和參營(yíng)車輛產(chǎn)權(quán)人協(xié)調(diào)。按排時(shí)間對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)。
二、加強(qiáng)車輛出站的安全管理，嚴(yán)把“三關(guān)”，杜絕病車上路。對(duì)車輛、駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)資質(zhì)不符的車輛、駕駛員不允許出站。嚴(yán)禁超員超載車輛出站，嚴(yán)格查睹“三危品”，嚴(yán)禁攜帶“三危品”乘車出站，對(duì)可疑行李開(kāi)包檢查，對(duì)攜帶“三危品”者，實(shí)行請(qǐng)出車站、沒(méi)收“三危品”、報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。
三、加強(qiáng)車輛檔案管理，加強(qiáng)進(jìn)站車輛的'安全排查工作，對(duì)無(wú)效、過(guò)期證件進(jìn)行嚴(yán)格排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上進(jìn)行強(qiáng)制更換，對(duì)不能更換的不準(zhǔn)載客出站，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行查處。
四、加強(qiáng)開(kāi)展每日發(fā)班前的例查工作，由有資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)該具體工作，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常監(jiān)督、督促檢查，堅(jiān)持車車上臺(tái)，項(xiàng)項(xiàng)檢查，做到排除安全隱患，對(duì)不合格的車輛，堅(jiān)決要求修復(fù)營(yíng)業(yè)，杜絕簽章出車，杜絕病車上路。適時(shí)對(duì)經(jīng)常不進(jìn)站例檢的車輛進(jìn)行抽查，并進(jìn)行必要
的處置。
五、晚上22：00到次日6：00前禁止參營(yíng)車輛在三級(jí)以下公路上行駛。
六、和參營(yíng)車輛的產(chǎn)權(quán)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，督促車輛產(chǎn)權(quán)人和車輛維修企業(yè)簽訂汽車維修合同，保證車輛維修的質(zhì)量。并督促8座以上客運(yùn)車輛按時(shí)按裝GPS。
七、在重大雪疑等自然災(zāi)害天氣時(shí)，積極配合道路管理部門做好封路工作，并關(guān)閉車站大門，禁止參營(yíng)車輛冒險(xiǎn)通過(guò)封路路段。在未封存路時(shí)，要檢查車輛是否隨車配備好防滑工具。平時(shí)是否配備好消防安全設(shè)備。
20xx年1月1日
安全生產(chǎn)措施10
當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，但仍處于爬坡過(guò)坎階段，各類事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加。特別是今年以來(lái)，受世紀(jì)疫情和復(fù)雜外部環(huán)境沖擊等因素影響，交通、建筑、煤礦等方面安全事故多發(fā)，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。今年將召開(kāi)黨的二十大，做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任更大、要求更高。同時(shí)，人民群眾對(duì)美好生活的向往、對(duì)安全感的期待日益增長(zhǎng)�；诖耍瑖�(guó)務(wù)院安委會(huì)專門制定了這十五條措施。
據(jù)了解，制定出臺(tái)十五條措施是進(jìn)一步推動(dòng)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的'又一重大綜合性舉措。突出了五個(gè)特點(diǎn)：一是突出責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任;二是突出督查檢查;三是突出治理違法違規(guī)行為;四是突出源頭治理。要守住項(xiàng)目審批安全紅線，加強(qiáng)勞務(wù)派遣和靈活用工人員安全管理;五是突出嚴(yán)格執(zhí)法。重點(diǎn)整治執(zhí)法寬松軟等問(wèn)題。
十五條措施中，專門要求“深入扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查”。國(guó)務(wù)院安委辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，各地要結(jié)合實(shí)際制定細(xì)化工作方案。國(guó)務(wù)院安委會(huì)將組成16個(gè)綜合檢查組，對(duì)各地安全生產(chǎn)大檢查部署開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。今年10月還將開(kāi)展“回頭看”檢查，推動(dòng)進(jìn)一步鞏固十五條硬措施的成效。
“安全生產(chǎn)大檢查把防控重大風(fēng)險(xiǎn)、遏制重特大事故作為重中之重，突出排查客車客船、飛機(jī)高鐵、大班次煤礦、尾礦庫(kù)‘頭頂庫(kù)’、油氣儲(chǔ)備基地、群租房等的重大風(fēng)險(xiǎn)，逐一向有關(guān)單位交單子、壓責(zé)任。針對(duì)非法盜采礦產(chǎn)資源、油氣管道亂挖亂鉆、�；贩欠ㄉa(chǎn)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)、建筑無(wú)資質(zhì)施工和層層轉(zhuǎn)包、客車客船漁船非法營(yíng)運(yùn)等典型非法違法行為，要依法采取停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰等措施，確保打得準(zhǔn)、打得狠、打出成效。”國(guó)務(wù)院安委辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
十五條措施對(duì)精準(zhǔn)做好安全監(jiān)管工作專門提出了要求。“在實(shí)際工作中，一些地方要么重發(fā)展輕安全，尤其在發(fā)展壓力大的時(shí)候，往往放松安全監(jiān)管、棄守安全底線;要么重安全輕發(fā)展，對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)一關(guān)了之、一停了之，甚至一個(gè)企業(yè)出事故就關(guān)停一片�！眹�(guó)務(wù)院安委辦相關(guān)負(fù)責(zé)人要求，各級(jí)監(jiān)管部門要注意從實(shí)際出發(fā)，提高監(jiān)管執(zhí)法的精準(zhǔn)性、有效性，處理好“紅燈”“綠燈”和“黃燈”之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，引導(dǎo)形成良好的市場(chǎng)預(yù)期。決不能只亮“紅燈”，不給“綠燈”，搞簡(jiǎn)單化、一刀切，動(dòng)輒一個(gè)區(qū)域、一個(gè)領(lǐng)域停產(chǎn)。要真正實(shí)現(xiàn)以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
安全生產(chǎn)措施11
第一條、編制目的
為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)用落實(shí)到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)不能計(jì)入成本，需�？顚Ｓ谩�
第六條、安全文明施工措施費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目部。
第七條、各部門職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入及落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)措施費(fèi)的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計(jì)、核算；財(cái)務(wù)部設(shè)立專用賬戶，負(fù)責(zé)監(jiān)督專項(xiàng)資金的投入。
第八條、開(kāi)工前3個(gè)工作日內(nèi)，由施工管理部組織相關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工程安全文明措施的投入計(jì)劃進(jìn)行檢查，決定30%措施費(fèi)的領(lǐng)用。參見(jiàn)附表三
第九條、基礎(chǔ)驗(yàn)收前3個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對(duì)工程的安全文明施工措施的投入情況進(jìn)行檢查，給出意見(jiàn)，決定30%措施費(fèi)的領(lǐng)用。參見(jiàn)附表四
第十條、主體驗(yàn)收前（主體完成80%）3個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對(duì)工程的安全文明施工措施的投入情況進(jìn)行檢查，給出意見(jiàn)，決定30%措施費(fèi)的領(lǐng)用（高層可分兩次支付，支付程序不變）。參見(jiàn)附表四
第十一條、�。ㄊ校┘�(jí)文明工地驗(yàn)收前由項(xiàng)目部通知施工管理部進(jìn)行公司內(nèi)部驗(yàn)收，施工管理部必須在3個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行文明工地驗(yàn)收。公司未驗(yàn)收通過(guò)，項(xiàng)目部整改時(shí)間為3個(gè)工作日，繼續(xù)報(bào)驗(yàn)。公司驗(yàn)收通過(guò)，在2個(gè)工作日內(nèi)向省（市）級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行文明工地報(bào)驗(yàn)。
第十二條、�。ㄊ校┘�(jí)文明工地驗(yàn)收通過(guò)后，十五個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對(duì)工程安全文明施工情況進(jìn)行檢查，給出意見(jiàn)。決定5%措施費(fèi)的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過(guò)�。ㄊ校┘�(jí)文明工地驗(yàn)收的工程，繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費(fèi)的5%，剩余部分不予以支付，由公司財(cái)務(wù)部建立專用賬戶；由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的.實(shí)施意見(jiàn)》。
第十三條、文明工地管理體系是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、以生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)力量、施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員參與的整個(gè)過(guò)程。文明工地措施費(fèi)支付書由所有管理人員認(rèn)可后方向公司上報(bào)公司，后附項(xiàng)目各級(jí)管理人員簽字。見(jiàn)附表一
第十四條、開(kāi)工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開(kāi)工報(bào)告等手續(xù)齊全，達(dá)到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時(shí)設(shè)施的施工方案及其費(fèi)用的使用計(jì)劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過(guò)了基礎(chǔ)驗(yàn)收，臨街圍墻達(dá)到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達(dá)到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機(jī)棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動(dòng)大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺(tái)及消防臺(tái)的建設(shè)，達(dá)到工具化配電室、門衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護(hù)到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達(dá)到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場(chǎng)工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護(hù)用品、洞口臨邊防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)，施工機(jī)械機(jī)具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場(chǎng)有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費(fèi)投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費(fèi)，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項(xiàng)目部編制計(jì)劃時(shí)不得大于本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價(jià)值，屬固定資產(chǎn)的，各項(xiàng)目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗(yàn)收和管理；屬低值消耗品的分期計(jì)入成本。
第十八條、對(duì)于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條、各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照國(guó)家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計(jì)劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費(fèi)投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項(xiàng)目部五級(jí)管理部門、財(cái)務(wù)部做好安全文明施工措施費(fèi)的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費(fèi)支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費(fèi)。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項(xiàng)目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項(xiàng)作為公司對(duì)項(xiàng)目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對(duì)于不按照公司規(guī)定使用措施費(fèi)或安全文明措施落實(shí)不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
安全文明施工措施費(fèi)按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3。8%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3。0%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)安全防護(hù)文明施工有特殊要求和危險(xiǎn)性較大的工程，需增加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)文明施工措施及方案論證、審查等費(fèi)用的由施工企業(yè)在安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)以外單獨(dú)計(jì)取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法由安全部制定，本部門負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實(shí)，解釋權(quán)歸本部門。
第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。
第二十六條、附件
安全生產(chǎn)措施12
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善，重在堅(jiān)持，點(diǎn)在執(zhí)行，重點(diǎn)在重視、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想，達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的行為，我們?nèi)詰?yīng)對(duì)這項(xiàng)工作保持高度的關(guān)注。
1、堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想
通過(guò)建立安全績(jī)效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅(jiān)持從抓源頭、控過(guò)程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，對(duì)公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)以安全為中心的理念，強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證。通過(guò)接下來(lái)的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在20xx年申請(qǐng)導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責(zé)任分工，強(qiáng)化管理工作要求
�。�1）組織機(jī)構(gòu)及分工
13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化，由于對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點(diǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持推進(jìn)，努力完善。按已經(jīng)運(yùn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，各部門的責(zé)任和任務(wù)，堅(jiān)持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)。
�。�2）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分階段認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)程序和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的`制訂及宣傳推廣等工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)的評(píng)定工作；20xx-2015年開(kāi)始全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)的評(píng)定。
�。�3）加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工、部門要按照方案要求，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保工作質(zhì)量；要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問(wèn)題；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)公司全面達(dá)標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
�。�4）加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，；建立有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工自覺(jué)性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善；建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
�。�5）根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行不斷的修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不
斷提高安全績(jī)效。加大宣傳力度，及時(shí)廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗(yàn)做法，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營(yíng)造良好的氛圍。
安全生產(chǎn)措施13
安全是我們生活不變的主題，做好安全生產(chǎn)需要我們每個(gè)人一起努力，你有哪些措施？下面小編帶來(lái)的'是社區(qū)維護(hù)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定方案措施。
一是安排部署相關(guān)工作。新華社區(qū)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、文件要求和檢查范圍，明確職責(zé)、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)和安全監(jiān)管力度。同時(shí)，對(duì)“中秋、國(guó)慶”期間轄區(qū)內(nèi)的安全工作做出安排部署，增強(qiáng)本社區(qū)工作人員對(duì)安全工作的再認(rèn)識(shí)、再提高，做到真重視、真落實(shí)。
二是針對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，貫徹落實(shí)全旗安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)議精神，結(jié)合旗安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全旗安全生產(chǎn)大檢查工作的文件要求，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。新華社區(qū)組織相關(guān)工作人員對(duì)轄區(qū)高危行業(yè)和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)防范和化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。
三是加強(qiáng)宣傳，努力提高公眾安全意識(shí)。教育被檢單位牢固樹(shù)立安全無(wú)小事的思想，警鐘長(zhǎng)鳴，徹底杜絕一切安全生產(chǎn)隱患，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)措施14
為了落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對(duì)安全的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化參建人員安全意識(shí)，保證公司工程施工安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，滿足項(xiàng)目建設(shè)的施工要求，規(guī)范操作、嚴(yán)格管理，不斷提高各類管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識(shí)，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項(xiàng)目部特制訂以下幾點(diǎn)安全教育培訓(xùn)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)形式上，堅(jiān)持全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過(guò)程中，做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況，有針對(duì)性地開(kāi)展各種活動(dòng)，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。特別是針對(duì)農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的實(shí)際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，使他們盡快掌握基本常識(shí)和操作技能。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。
二、進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)的管理力度。將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)強(qiáng)有力的管理活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開(kāi)展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點(diǎn)的專項(xiàng)管理活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進(jìn)行檢查，對(duì)于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的`，嚴(yán)格處理。
三、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任。項(xiàng)目部牢固樹(shù)立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識(shí)，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，逐步建立培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制；項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實(shí)到各個(gè)管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，做到持證上崗；開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”，加強(qiáng)對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
四、安全例會(huì)培訓(xùn)制。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)例會(huì)，并進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)措施15
“安全”，我不明白大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我明白安全對(duì)于一個(gè)電力工來(lái)說(shuō)是多么的重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。
為了確保用電安全，為了標(biāo)準(zhǔn)電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的`生命就會(huì)受到威逼。由于大家都明白“水火無(wú)情”，但假如對(duì)安全麻痹大意，電就像一個(gè)殺手。
我更想說(shuō)的是，工作在生產(chǎn)一線的工人職責(zé)重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!
我真心期望，每一位電力工人在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要留神，為了自己，為了家庭，為了孩子，愛(ài)護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生。工作前必需要進(jìn)展“三措一點(diǎn)”分析，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到：“高快樂(lè)興上班去，安安全全回家來(lái)”，由于安全職責(zé)重于泰山。
六月，是全國(guó)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見(jiàn)安全的重要性。安全生產(chǎn)工作是全面建立小康社會(huì)的重要工作。我們要大力提倡安全（文化），提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氣氛，從樹(shù)立“以人為本”的安全理念動(dòng)身，利用播送、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力學(xué)問(wèn)，到達(dá)啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和鼓勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。
“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不損害他人，不損害自己，不被別人行政人員之家版權(quán)全部損害”，也要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要精確地把握電力安全生產(chǎn)治理工作中的輕重緩急。
安全生產(chǎn)治理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思危”的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)熟悉。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提示我們，安全生產(chǎn)治理工作還有很多的缺乏和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂，必需要不斷地加以改善。
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