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[合集]公司獎勵制度15篇
在現(xiàn)實社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的公司獎勵制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
![[合集]公司獎勵制度15篇](/pic/00/b9abcbbe5_2.jpg)
公司獎勵制度1
1.0 目的
為激發(fā)員工的工作熱情，做到“獎懲分明，公正公平”，特制定本制度。
2.0 適用范圍
適用于公司所有員工。
3.0 職責
各部門負責本制度的執(zhí)行；人事行政部負責本制度的完善，并及時收集反饋意見。
4.0 內(nèi)容
4.1 員工獎勵
4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務質(zhì)量，特制定以下獎勵辦法。獎勵原則：“貢獻大小”、“獎勤罰懶”以及“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結(jié)合。
4.1.2獎勵的種類及方式：
①精神獎勵：指根據(jù)不同情況，公司對在工作上取得一定成績或作出一定貢獻的員工在精神方面予以鼓勵的一種方式。具體分以下幾種：
（1）通報表揚。
（2）大會表彰。
(3）頒發(fā)《榮譽證書》。
(4）記功（記功分：一等功、二等功、三等功）。
�、谖镔|(zhì)獎勵：
�。�1）記特等功（獎勵金額：200—1000元）。
�。�2）晉級（指對獲獎者在原工資或職務基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務）。
（3）嘉獎：指對符合條件的員工，除給予精神鼓勵外，還給予一定物質(zhì)方面的 獎勵（金額：100—500元）。
4.1.3獎勵基金的來源及構(gòu)成：
�、俟靖鞣N經(jīng)營創(chuàng)收按比例計算提獎勵作為基金。
�、诠居袃敺⻊瞻幢壤嬏嶙鳛楠剟罨�。
�、燮渌闪袨楠剟罨鸬馁M用。
4.1.4獎勵權(quán)限：
�、賹Σ块T主任以下人員的`獎勵，由部門經(jīng)理或管理處主任及保安隊長按照規(guī)定條件提議（填寫《員工獎勵申報表》并附事跡材料，下同）。經(jīng)管理處主任或部門經(jīng)理核實，公司人事行政部審核，公司負責人批準，由所在部門或管理處協(xié)同人事行政部組織實施。
�、趯Σ块T主任 （含）級以上人員的獎勵，由各部門經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負責人批準，由行政人事部組織實施。
4.1.5獎勵的條件：
①凡符合下列條件之一者，按程序報批后，可給予記特等功、晉級或嘉獎：
(1）對改革企業(yè)經(jīng)營管理，提高服務質(zhì)量及對公司經(jīng)營發(fā)展作出重大貢獻者。
（2）遵守公司規(guī)章制度，自覺維護公司聲譽并受到了商戶高度贊揚者。
(3）保護商戶及公司財務（價值在3000元及以上）免受重大損失或事跡特別突 出在社會上有一定影響者。
(4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業(yè)績突出者；
(5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。
(6）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回損失及名譽者。
(7）尊老愛幼、見義勇為、拾金（物）不昧，品行優(yōu)良者。
(8）年終評比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱號者。
(9）協(xié)助公安機關(guān)破獲重大案件者。
(10）預防機件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。
(11）公司認為應該獎勵的其他情形。
�、诜卜舷铝袟l件之一者，按程序報批后，可給予精神獎勵：
(1）服從公司（部門）安排，任勞任怨、顧全大局者。
(2）品行端正、作風正派、不搞小集團，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。
(3）嚴格照章辦事，工作勤懇、積極主動、認真負責者。
(4）精打細算、厲行節(jié)約、不貪污腐化、維護公司形象聲譽有功者。
(5）為商戶挽回較大財產(chǎn)損失（1500元以上），并受商戶書面表揚者。
(6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。
(7）眼光敏銳，能及時判斷、分析工作中存在的問題，并及時上報，協(xié)助解決 取得成效者。
(8）在本職工作中有創(chuàng)新意識，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。
(9）遵紀守法，無違反公司規(guī)章制度的行為，堪為全體員工楷模者。
(10）工作達到質(zhì)量標準，無差錯、無庇漏、無投訴者。
(11）公司認為應該獎勵的其他情形。
4.1.6各部門一定要嚴格按照獎勵條件及權(quán)限實施各項獎勵，禁止按平均主義和假申報。否則，對部門負責人及推薦人予以相應處罰，嚴懲者予以降職、撤職或辭退。
4.2 員工處罰：為了規(guī)范員工行為，做到“獎罰分明，有法可依，公正嚴明”，特制定以下規(guī)定。
4.2.1員工過失處罰類別：
�、佟癆類”過失處罰——罰款10—100元（以整數(shù)計，下同）。
�、凇癇類”過失處罰——罰款50—500元（同上）。
�、邸癈類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經(jīng)濟補償。
4.2.2處罰權(quán)限同獎勵權(quán)限。
4.2.3處罰的條件：
①凡有下列行為之一者，將受到“A類”過失處罰（輕者予以通報批評，嚴重者將予以書面警告）：
�。�1）未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。
（2）代（托）人打卡者。
�。�3）無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準而私自倒班者。
�。�4）工作時間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。
（5）工作時間吃零食，打瞌睡、看小說、雜志，聽收錄機以及做與工作無關(guān)的 事，情節(jié)較輕者。
（6）在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。
�。�7）怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。
�。�8）不按規(guī)定使用對講機及用語者。
�。�9）私自動用機電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者。
�。�10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。
�。�11）未經(jīng)批準擅自將公司物品借給他人使用者。
�。�12）私藏（拿）公司物品占為已有者。
（13）破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備、嚴重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形 象的行為不予制止或知情不報者。
�。�14）上班時間在電腦上打游戲或上與工作無關(guān)的網(wǎng)站。
�。�15）違反規(guī)定浪費、損壞、丟失公物者。
�。�16）違反公司其它規(guī)定，適用于“A類”過失處罰情況時。
�、诜灿邢铝行袨橹徽撸瑢⑹艿健癇類”過失處罰（嚴重者予以記過、降級、罰款處理）：
�。�1）一個月受到兩次或一年內(nèi)累計三次A類過失者。
�。�2）因工作失誤，工作質(zhì)量、服務態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴。
�。�3）與公司內(nèi)外各種檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務者。
�。�4）擅離職守2小時以上者，未對工作造成損失者。
�。�5）上班時間擅自離崗，串崗以及容留無關(guān)人員進入工作崗位者。
（6）蓄意破壞、損壞、偷竊公物或商戶物品者，或利用公物發(fā)泄工作不滿者。
�。�7）毀壞公司財物給公司造成直接經(jīng)濟損失者（損失照價賠償）。
�。�8）保安人員非當值時間穿保安制服或攜帶保安器材外出公司者。
（9）公司統(tǒng)一安排值班，不到崗或脫崗，以及上班打瞌睡、睡崗未造成嚴重后 果者。
�。�10）違反操作規(guī)程，情節(jié)較輕者。
�。�11）不接受公司處罰者（必須是合理、合適的處罰時）。
�。�12）未經(jīng)批準，私自復印或向外傳播公司文件、資料者。
�。�13）違反公司其它規(guī)定，適用于“B類”過失處罰情況時。
�、鄯灿邢铝行袨橹徽�，將受到“C類”過失處罰（立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經(jīng)濟補償）：
（1）一個月受到兩次或一年內(nèi)累計受到三次“B類”過失處罰者。
�。�2）月連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計曠工七天者。
（3）無事生非，挑撥離間，損害內(nèi)部團結(jié)者。
（4）在公司內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事、消極怠工、玩忽職守，干擾公司正常工作 秩序者。
�。�5）散布謠言、謾罵、恐嚇、中傷公司中、高級管理人員，有損公司形象者。
（6）發(fā)表與公司精神、會議決議以及文件等相違背言論，造成不良影響者。
�。�7）不服從上級工作安排，頂撞、態(tài)度野蠻，不服從管理者。
（8）不服從公司人事安排、崗位調(diào)動者。
�。�9）直接或間接向第三者泄漏有關(guān)公司業(yè)務、財務、交易事務詳情或任何有關(guān) 公司之業(yè)務秘密者（即屬“秘密級”以上文件資料；造成損失的予以賠償）。
�。�10）利用公司資源或利用工作時間干私活。
（11）觸犯國家法律、法規(guī)或《治安管理處罰條例》者。
�。�12）違反勞動合同者。
（13）惡意毀壞公司財物給公司造成直接經(jīng)濟損失者（損失由當事人賠償）。
（14）直接或間接收受任何與公司業(yè)務的任何人士、公司或機構(gòu)之任何傭金、回 扣、商情（業(yè)務）偵察費、賞金、禮物或恩惠，不論是以金錢及其他方式 （情節(jié)嚴重者送交當?shù)毓矙C關(guān)依法起訴）。
（15）利用職務之便，搞自己的生意經(jīng)營者。
�。�16）玩忽職守給公司造成重大經(jīng)濟損失者。
�。�17）仿效上級簽字，盜用公司印章以及涂改有關(guān)證明、工作記錄和搞假材料、假證明者。
�。�18）貪污受賄，向商戶索取財物者。
�。�19）違反公司其他規(guī)定，適用于“C類”過失處罰情形時。
4.2.4過失處罰權(quán)限及執(zhí)行程序：
①主任級（含）以上管理人員可簽發(fā)“A類”和“B類”過失單，經(jīng)理級（含）以上管理人員可簽發(fā)以上三類過失單。
�、谶^失單一式二聯(lián)，一聯(lián)交過失者本人，另一聯(lián)交人事行政部登記匯總（需本人簽名），處罰金由當事人直接交現(xiàn)金。
4.2.5過失單的簽發(fā)必須及時、準確、客觀、公正、公平。嚴禁公報私仇、夸大事實、濫簽濫罰，否則，當事人有權(quán)向公司職能部門上訴，一經(jīng)核實，簽發(fā)人將受到相應處罰。
4.2.6本處罰規(guī)定適用于公司各級職員。
公司獎勵制度2
為表彰先進，激勵后進，增強員工主人翁意識，營造關(guān)心優(yōu)秀員工氛圍，使優(yōu)秀員工珍惜榮譽，倍加努力，影響和帶動全體員工奮發(fā)有為、積極向上，促使企業(yè)呈健康態(tài)勢發(fā)展，特制訂優(yōu)秀員工獎勵實施辦法如下：
一、物質(zhì)獎勵：
對評選的月度星級員工及星級車間，實行現(xiàn)金獎勵，具體標準詳見《江蘇沂州煤焦化有限公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比活動方案》(蘇焦[20xx]36號文)。對評選的年度先進，執(zhí)行集團獎勵政策。
二、精神獎勵：
1、對評選的先進集體頒發(fā)循環(huán)紅旗， 先進集體、個人照片在《蘇焦通訊》上刊登。
2、由行政辦制作《星級員工光榮榜》，企管部定期在光榮榜上公布先進集體及個人名單。
3、對評選的'先進個人，由行政辦組織，每人發(fā)放《蘇焦通訊》一份、祝賀信一封。
4、公司組織的重大文體活動，根據(jù)情況邀請獲得星級員工三次以上人員家屬參加，并發(fā)放紀念品。
5、每年由行政辦、調(diào)度室聯(lián)合組織一次先進事跡報告會。對獲得星級員工五次(含)以上人員的先進事跡、經(jīng)驗進行重點宣傳或推廣。
6、由行政辦每季度組織一次先進個人旅游活動，到集團所屬基地徐州、臨沂范圍內(nèi)景點進行參觀，增強個人榮譽感。
7、由行政辦、調(diào)度室每半年組織一次先進個人座談會， 征求公司管理的意見或建議，暢談個人工作的得與失。
三、以上辦法自公布之日起實施。由行政辦負責解釋。
公司獎勵制度3
為了激勵員工不斷學習和提升自我能力，我們公司制定了一套獎勵制度。以下是具體內(nèi)容：
1. 學習獎：對于參加公司組織的培訓、自我學習并取得明顯進展的員工，公司將給予一定的獎金或其他獎勵。通過學習獎的設(shè)置，公司旨在激勵員工不斷學習新知識、掌握新技能，提升工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
2. 學位獎：對于員工獲得學位或者進一步深造的'，公司將給予相應的獎勵和晉升機會。這既是對員工努力學習的肯定，也能為公司吸引更多高學歷的優(yōu)秀人才，推動整個企業(yè)的發(fā)展。
3. 學術(shù)研究獎：對于員工的技術(shù)創(chuàng)新和學術(shù)研究成果，公司將給予一定的獎勵和榮譽表彰。這樣可以鼓勵員工深入研究，推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。
4. 學習交流獎：對于積極參加公司內(nèi)外部學術(shù)交流活動的員工，公司將給予相應的獎勵和機會。通過學習交流，員工能夠與其他行業(yè)精英溝通交流，獲得更多有價值的經(jīng)驗和知識。
通過制定這樣一套獎勵制度，我們旨在激勵員工不斷學習并提升自我能力，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。同時，這也是公司對員工學習的一種肯定和回報，希望能夠營造一個積極向上、充滿學習氛圍的工作環(huán)境。
公司獎勵制度4
為加強公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝改進和產(chǎn)品銷售的日常管理，加快公司技術(shù)積累、奠定技術(shù)基礎(chǔ)并提高技術(shù)研發(fā)進度，縮短技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)變周期，形成以產(chǎn)品帶動銷售的良性局面，特制定創(chuàng)新獎勵制度。
一、基本原則、評定范圍及內(nèi)容
1、堅持實事求是、科學民主、客觀公正、重視結(jié)果、講究高效的原則，以保證績效考核結(jié)果的科學性、嚴謹性和公正性。
2、促進公司產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新，滿足市場對新產(chǎn)品的需求, 豐富公司系列產(chǎn)品同時帶來較大經(jīng)濟效益的，可逐年獲得總收益的相應提成。
3、對公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設(shè)備工具、管理和營銷模式、新市場開拓取得突破性進展，銷售業(yè)績的提升做出重大貢獻的技術(shù)項目成果可申請年度科技創(chuàng)新獎。
4、鼓勵公司員工利用現(xiàn)有平臺和技術(shù)資料，開展發(fā)明創(chuàng)造并申請技術(shù)專利，對公司發(fā)展起到推動作用并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，可申請技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎勵。
5、研究開發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過程后，明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的'質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟效益的。
6、對引進的新產(chǎn)品或新技術(shù)進行吸收并加以開發(fā)創(chuàng)新，設(shè)計出在技術(shù)上有明顯改進或創(chuàng)新的新產(chǎn)品或新工藝，提升企業(yè)年度銷售額的。
7、公司產(chǎn)品部及市場人員應積極參與創(chuàng)新活動，每月1日前最少提交一份收集的創(chuàng)意產(chǎn)品資訊及建議，產(chǎn)品部匯總后于每月5日前組織討論。各位員工提交的文案備檔留存，作為年底“科技創(chuàng)新獎”評選參考。
二、專利技術(shù)發(fā)明和科技創(chuàng)新成果的專項獎勵
1、為鼓勵廣大員工積極申請專利，凡申請專利并被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理的，在受理當年，由公司給予職務發(fā)明人一定金額的獎勵。
2、專利申請統(tǒng)計期限為當年1月1日至12月30日，在此期間取得國家知識產(chǎn)權(quán)局核發(fā)紙質(zhì)專利證書的。
3、專利申請被授予專利權(quán)的，授權(quán)當年12月31日前由專利權(quán)人給予發(fā)明專利職務發(fā)明
公司獎勵制度5
第一條 范圍
凡本公司員工長期努力工作，促進了公司業(yè)務發(fā)展或做出特別貢獻者，均依照本制度予以獎勵。
第二條 獎勵種類
本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。
第三條 年資獎
本公司員工服務年滿10年、20年及30年，而且其服務成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務十年獎、服務二十年獎及服務三十年獎。
第四條 創(chuàng)造獎
本公司員工符合以下所列各項條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎：
1、設(shè)計新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻者；
2、對業(yè)務的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者；
3、在獨創(chuàng)方面尚未達到發(fā)明的程度，但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務發(fā)展有特殊的貢獻者；
4、上述各款至少應觀察6個月，經(jīng)判斷效果的確很好，才屬有效。
第五條 功績獎
本公司員工符合以下各項之一者，經(jīng)審查后授予功績獎：
1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊行為；
2、對提高本公司的聲譽有特殊功績；
3、對本公司的損害能防患于未然；
4、遇到非常事變，如災害事故等，能臨機應變，采取得當措施；
5、敢冒風險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；
6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的其他情況。
第六條 全勤獎
凡本公司連續(xù)1年未缺勤的員工，經(jīng)審查后授予全勤獎；其獎勵方式是頒發(fā)獎品。
第七條 獎勵方式
本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。
第八條 獎金及獎狀
對創(chuàng)造獎和功績獎，可以按下列等級授予獎金及獎狀：
創(chuàng)造獎
一等人民幣10000元
二等人民幣7000元
三等人民幣5000元
四等人民幣3000元
五等人民幣1000元
功績獎
一等人民幣3000元
二等人民幣20xx元
三等人民幣1000元
第九條 獎品
對服務年資獎授予獎品及獎狀，獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。
第十條 再獎勵
員工有下列情形之一者，給予再獎勵：
1、根據(jù)第四條授受獎勵后，其效果被評定為最高創(chuàng)造時；或同一員工對同一事項再實施與改進時；
2、根據(jù)第五條授受獎勵后，其功績經(jīng)重新評定為更高時；前項再獎勵審查與第四條或第五條相同，其授予的獎金數(shù)目是復審的獎金與原發(fā)獎金的差額。
第十一條 由2人或2人以上共同獲得獎金的`情形，獎勵事項如為2人或2人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)平均分配。
第十二條 審查手續(xù)
獎勵事項由主管部（室）經(jīng)理核實后，送總經(jīng)理批準。
第十三條 員工獎勵審查委員會
獎勵種類及等級的評定由員工獎勵審查委員會負責；審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員，各級管理人員擔任委員。
第十四條 獎勵的核定與頒獎
獎勵的核定與頒獎，由總經(jīng)理負責。
第十五條 頒獎日期
原則上每年一次，于本公司成立紀念日頒發(fā)。
第十六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后公告實施，修改時亦同。
通過獎勵機制激勵員工
作為管理者，您一定關(guān)心如何贏得優(yōu)秀的員工。而員工則希望自己的成績和努力得到認可和獎勵。于是，很多管理者希望通過獎勵機制來激勵員工，這雖是出于好意，卻往往不能滿足員工的實際需要。有針對性地推行獎勵機制如果您的員工對于獎勵機制毫不知情，那這個機制再完善也毫無用處。因此，您不要等員工詢問，而是應該主動推行這個機制。
�。�、設(shè)定具體的要求。
�。�、針對員工個別推行獎勵機制。
�。场⒏嬖V員工哪些成績是現(xiàn)階段最得到重視的。
４、獎勵自發(fā)的、高漲的工作熱情。
�。怠⒅挥性趯崿F(xiàn)目標后才進行獎勵。
６、根據(jù)員工的努力程度給予適當?shù)莫剟睢?/p>
進行獎勵時應該注意的８個步驟：
�。�、創(chuàng)造良好的工作氛圍和工作環(huán)境。
�。�、考慮一下您認為誰值得獲得獎勵。
�。场⑴宄A算的問題。
�。础槟膯T工爭取。
�。�、弄清楚員工的個人情況。
�。�、注意履行納稅的義務。
�。�、使總的開支及其使用情況透明化。
�。浮⒁詴娣绞接涗浐脜f(xié)議不要等待，采取行動優(yōu)秀的員工是一個企業(yè)的支柱。
作為管理者您一定希望贏得專業(yè)的員工，并把他們長期留在企業(yè)里，但是光靠高額的工資無法實現(xiàn)這一點。您可以對選出的員工加以獎勵，鞭策他們不斷努力，取得更好的成績。
�。�、和您的員工一起商定針對個人的年度獎勵措施。
�。�、避免對所有的員工都提供相同的獎勵，而是針對各個員工的需要。
３、通過和員工商定目前對他最有用的獎勵是什么。
４、保證獎勵與員工的努力程度有恰當?shù)谋壤?/p>
�。�、只有員工實現(xiàn)目標后才給予獎勵。
公司獎勵制度6
第一條為加強公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，強化員工責任意識，維護公司良好的經(jīng)營管理秩序，提高公司經(jīng)營管理水平和員工工作效率，促進公司持續(xù)快速健康發(fā)展，獎勵先進，鞭策后進，糾正違規(guī)失職行為，制定本辦法。
第二條公司遵循“獎懲并重，教育為主”的獎懲原則，對勇于擔當、開拓創(chuàng)新、業(yè)績突出的員工給予獎勵；對違規(guī)違紀、業(yè)績落后的員工給予懲處。
第三條本辦法適用于公司本部。
第二章獎勵
第四條獎勵范圍
公司對有下列情形之一的員工給予獎勵：
�。ㄒ唬┰谕瓿山�(jīng)營管理工作方面取得顯著成績并給公司帶來突出經(jīng)濟效益的；
�。ǘ┰趯I(yè)技術(shù)或管理方面取得重大成果或顯著成績的；
�。ㄈ┨岢龊侠砘ㄗh并取得實效的；
�。ㄋ模┰诒Ｗo公司及公共財產(chǎn)、防止或避免事故的發(fā)生中，使國家和公司利益免受重大損失的；
�。ㄎ澹┰诰S護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序、維護社會治安中做出突出貢獻的；
（六）遵守公司規(guī)章制度，抵制歪風邪氣，為維護公司正常工作秩序和利益同壞人壞事做斗爭，事跡突出的`；
�。ㄆ撸┰诠具M行企業(yè)文化建設(shè)中做出突出貢獻，取得顯著成績的；
�。ò耍┮娏x勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭獲得表彰的；
�。ň牛⿲ν话l(fā)事件、事故妥善處理，避免人身或經(jīng)濟損失的；
�。ㄊ┮回炛矣诼毷亍⒄J真負責、廉潔奉公、事跡突出的；
（十一）在社會上做出突出貢獻或事跡突出的，獲得市級及以上政府部門表彰的；
�。ㄊ﹨⒓庸具x送的各類技能、業(yè)務、知識、文體等競賽活動，取得優(yōu)異成績的；
（十三）公司認定的其他情形。
第五條獎勵形式
�。ㄒ唬┚癃剟睿ǹ陬^表揚、通報表彰、授予榮譽稱號等；
�。ǘ┪镔|(zhì)獎勵，包括酌情予以一次性獎金、加薪、晉級等。
第六條獎勵手段
�。ㄒ唬┇@得通報表彰的，記入個人檔案；
�。ǘ┓搏@社會各類獎勵或榮譽稱號，其獎勵按照頒獎機關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
（三）經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究認定，確有突出貢獻者，可由公司授予相關(guān)榮譽稱號，頒發(fā)榮譽證書和一次性獎金，并記入個人檔案；
�。ㄋ模┕究赏ㄟ^以實物或培訓，旅游等形式嘉獎勉勵獲獎員工。
第七條獎勵程序
員工獎勵建議由所屬部門經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理或公司領(lǐng)導提出，說明獎勵理由，由人力資源部核準后，提出初步意見，經(jīng)員工所屬部門主管領(lǐng)導和人事主管領(lǐng)導同意后，報總經(jīng)理批準執(zhí)行。獎勵事宜記入員工個人檔案。
公司獎勵制度7
1.適用范圍：本單位內(nèi)部各科室人員。
2.職責：
2.1人事科負責內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;
2.2財務科負責內(nèi)部推薦獎勵費用的統(tǒng)計工作;
2.3醫(yī)務科、護理部負責協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。
3.要求：
3.1內(nèi)部推薦費獎勵標準：
職級分類內(nèi)部推薦費獎勵標準(元)
高級職稱技術(shù)人員200元
中級職稱技術(shù)人員100元
初級職稱技術(shù)人員50元
一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護工、護理員等) 20元
3.2內(nèi)部推薦費發(fā)放時間：被薦人員通過2周試用期，正式上班一個月后支付。
3.3內(nèi)部推薦流程：
3.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請表》的內(nèi)容和要求，推薦人選給人事科。
3.3.2.1技術(shù)人員、行政人員：人事科與醫(yī)務科、護理部一起進行初步面試，初步面試通過后試工兩周。第一周試工通過后進行第二次面試，第二次面試考官為主管領(lǐng)導和正院長，二次面試通過后，再進行第二周試工，兩周的試工通過后再進行體檢，體檢及格為最終確認錄取人選。
3.3.2.2護工、護理員、工勤人員：人事科與用人部門負責人一起進行面試，面試通過后再試工兩周，試工通過以后再進行體檢，體檢及格為最終確認錄取人選。
3.3.3內(nèi)部員工推薦人才。通過試用期成功錄用，人事科按內(nèi)部推薦獎勵標準發(fā)放內(nèi)薦獎金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。
3.4內(nèi)部推薦獎勵的.規(guī)定：內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則：
3.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬，不能領(lǐng)獎;
3.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關(guān)系的，不能領(lǐng)獎;
3.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系，不能領(lǐng)獎;
3.4.4被推薦人員的基本條件要符合本單位對人員招聘的基本要求(包括學歷、經(jīng)驗、技能等要求);
3.4.5被推薦人員所提供的個人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;
3.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;
3.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。
3.5內(nèi)部推薦獎勵費用的管理：由人事科、財務科每半年統(tǒng)計一次各個科室的內(nèi)部推薦獎勵費用總額。
公司獎勵制度8
一、 目的：
為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、 獎勵涉及對象：
公司所有員工。
三、 獎勵方式：
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、 獎勵事項分類：
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門作出）
（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；
�。�2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
�。�3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
�。�4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽證書）
�。�5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（6）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；
�。�7）全年出滿勤的；
�。�8）為公司帶來良好社會聲譽的；
（9）其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門作出）
�。�1） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽證書）
�。�2） 領(lǐng)導有方、業(yè)務推展有相當成效者；
（3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
�。�4） 遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導，敬業(yè)楷模者；
�。�5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
�。�6） 拾金（物）不昧者。
五、員工處罰制度
一、目的`：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
�。�1） 通報批評；
�。�2） 一次性罰金；
�。�3） 減薪；
�。�4） 留用察看；
�。�5） 辭退；
四、處罰事項分類：
1、 重量級處罰：
1、 故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關(guān)費用自理。
2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20％—50％，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；
500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80％，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。
3、違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。
4、包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。
5. 泄露公司機密；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6、品行不正，有損公司名譽；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
8、全年曠工達4天以上；
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。
9、在公司內(nèi)打架，從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰：
1、 玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。
2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。
3、工作不力，屢勸不聽者；
員工大會通報批評，留用察看或辭退。
4、服務態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；
員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
6、連續(xù)3次不參加公司重要活動；
員工大會通報批評，處一次性罰金100元—300元。
7、連續(xù)曠工2天；
員工大會通報批評，處一次性罰金100元—300元。
8、對各級領(lǐng)導態(tài)度傲慢，言語粗暴；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰：
1. 工作時間處理私人事務；
員工大會通報批評，處一次性罰金30元—100元。
2. 教育培訓無故缺席；
員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
3、工作時間未經(jīng)許可擅自離崗；
員工大會通報批評，處一次性罰金10元—50元。
4、浪費公司財物；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—300元。
5、遇非常事故，故意回避逃離者；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元—500元。
6、服裝儀容經(jīng)常不整者；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—200元。
7、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；
員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
8、委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會通報批評，處一次性罰金10元—50元。
公司獎勵制度9
一、薪酬與考勤管理制度
1、領(lǐng)導批準后補辦手續(xù)的，計半天事假；未請假者計曠工半天。
早退：下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經(jīng)主管領(lǐng)導批準的，按事假計；未請假者計曠工。
曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者；超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠工；代人打卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處。
病假：提前以書面形式通知總經(jīng)理批準，登記考勤表，銷假時必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票，否則按事假處理。
事假：一天以內(nèi)需提前請假，填寫請假單，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假，特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時內(nèi)向其主管領(lǐng)導經(jīng)請假，并在上班后補辦請假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，由總經(jīng)理簽簽字批準后方可按事假處理；未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理。
3、如有在工資結(jié)算方面有問題者，需提前兩日審報，經(jīng)由董事長或總經(jīng)理簽字方能改動，不允許私更改。違者罰款100元。
4、每月工資計算車間在5號前報道給銷售內(nèi)勤，8號報道給董事長或總經(jīng)理簽字，25號準時發(fā)放工資。
�、俟静惶岢影啵蛏a(chǎn)急需加班者，須提前通知生產(chǎn)廠長，并填寫《加班記錄》，征得總經(jīng)理同意后方可加班。
�、诩影噘M均在效益工資中體現(xiàn)。
二、會議管理制度
會議是公司議事、決策的主要方式，是保證企業(yè)正常運行的必要手段。會議的目的在于集思廣益，促進溝通，統(tǒng)一思想，提高行動能力，進而解決問題。因此，必須加強對公司會議的管理，精簡數(shù)量，講求質(zhì)量，提高會議效率，為此，特制定本制度。
1、會議構(gòu)成
公司會議由每周例會、每月例會、年度例會構(gòu)成。
2、會議內(nèi)容
�、儆懻�-公司每周的經(jīng)營與生產(chǎn)等事項做出研究、決策、部署和安排。 ②研究、分析公司在近期在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)重要問題，并制定解決措施與方案。
�、垩芯恐贫ㄉa(chǎn)和銷售的目標、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計劃。 ④評估各部門的工作表現(xiàn)。
⑤部署各部門工作，并予以支持引導。
�、挢瀼芈鋵嵶龀龅臎Q議、安排。
�、卟块T主管匯總本周的工作情況，匯報成績，指出錯誤，并提出改進措施，以及需請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。
�、喔鞑块T經(jīng)理概述下周工作計劃，具體實施步驟與完成日期。注：公司例會由董事長或總經(jīng)理主持，參會人領(lǐng)導及提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者，按曠工或早退處理。請假應寫請假條書面?zhèn)浒浮?/p>
6、需請事假的，必須提前一日辦理事假手續(xù)，經(jīng)廚師長批準后方有效，未經(jīng)批準的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。
7、根據(jù)工作需要，需廷長工作時間的，經(jīng)領(lǐng)導同意，可按加班或計時銷假處理。
8、婚假，產(chǎn)假、喪假按酒店如下圖:
第五條:工資
本公司領(lǐng)導、集團公司部門負責人、子公司領(lǐng)導、子公司部門負責人
第十三條:年薪制領(lǐng)導職務層級設(shè)置不同的比例。
第十七條:基準年薪標準
基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制領(lǐng)導、總助、部門負責人（含副職，以下同）在試用期或考察期內(nèi)的'考核標準和考核辦法。
按集團公司<個人績效考核辦法>和子公司<個人績效考核實施細則>規(guī)定，對被考核人的新任職位實施考核，個人績效考核得分90分(含)以上的為合格，90分以下的為不合格。
第四章月薪制
第二十一條:月薪制的釋義
月薪制是以月度為考核周期，把方案由子公司按集團公司<個人績效考核辦法>規(guī)定制訂，報集團公司人力資源部備案后執(zhí)行。
第三十四條:超額利潤提成獎
一、獎勵范圍:公司全體方案由子公司按集團公司<個人績效考核辦法>規(guī)定制訂，報集團公司人力資源部備案后執(zhí)行。
第三十五條:突出貢獻獎
一、獎勵對象:在公司的某項工作中作出突出貢獻方案，作出規(guī)定，也可由集團公司總裁、董事長作出決定。
第六章福利
第三十六條:法定福利
公司按國家規(guī)定為提供帶薪假、防寒降溫費、免費工作餐、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品、交通和通訊補貼、健康體檢、新婚賀禮、女方案由集團公司人力資源部在每年三月份擬訂，經(jīng)集團公司總裁辦公會審議通過，報董事長批準后執(zhí)行。
三、基準年薪標準調(diào)整的主要依據(jù)和方法
1、主要依據(jù):
�、佼�?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；
②年度目標利潤的多少；
�、劢�(jīng)營條件的不同，包括經(jīng)營汽車品牌的知名度、區(qū)域內(nèi)相同品牌的競爭度、公司領(lǐng)導審核、總裁批準。其中屬集團公司委派的財務負責人異動，由人力資源部先轉(zhuǎn)集團公司財務部及其分管領(lǐng)導審核同意后，由人力資源部及其分管領(lǐng)導審核同意報總裁批準。因職位晉升又設(shè)置了考察期的薪酬，必須辦理兩次異動申報審批手續(xù)。第一次是以職位調(diào)整為目的，<領(lǐng)導審核晉級與降級條件，同意簽字后報總裁批準。