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駕校的管理制度

時間:2025-12-05 17:37:58 好文 我要投稿

駕校的管理制度15篇(合集)

  在我們平凡的日常里,大家逐漸認識到制度的重要性,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編整理的駕校的管理制度,歡迎大家分享。

駕校的管理制度15篇(合集)

駕校的管理制度1

  一、培訓收費是一項政策性很強的工作,涉及每個學員的切身利益,因此,財務(wù)人員必須嚴守規(guī)定,按章辦事。

  二、收費標準一定要在國家物價部門批準范圍內(nèi)收費,決不多收費、亂收費,更不能搞惡意降價等不正當競爭行為。

  三、做到明碼標價,公示培訓項目、標準,讓學員一目了然,交個明白錢。

  四、收費必須向?qū)W員出示收據(jù),自覺接受社會和有關(guān)部門的'監(jiān)督檢查。

  五、堅持每月對收費情況進行一次檢查清理,如發(fā)現(xiàn)多收費、亂收費等情況,及時退給學員,并根據(jù)情節(jié)對收費人員做出嚴肅處理。

駕校的管理制度2

  為加強教練員隊伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動教練員的積極性,提高培訓教學質(zhì)量,根據(jù)交通部《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》,結(jié)合本校實際,制定本制度。

  1、教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員;

  2、學校聘用的教練員必須符合《浙江省機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求;

  3、機動車駕駛培訓教練員應當按照統(tǒng)一的教學大綱規(guī)范施教,如實填寫《教學日志》和《機動車駕駛員培訓記錄》;

  4、教練員從事教學活動時,應當隨身攜帶《教練員證》,不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借;

  5、文明教學、尊重學員的人格,講解、示范和糾正學員操作時,態(tài)度要溫和,說話要和氣,不許使用有辱學員尊嚴和人格的語氣和語言;

  6、嚴格要求、為人師表,不許收取學員的錢物或參加學員宴請及消費性的娛樂活動;

  7、不允許邀請學員參加自己的生日、喬遷等慶;顒;

  8、不許參與任何形式的賭博活動,更不許與學員賭博;

  9、認真執(zhí)行訓練計劃和各項規(guī)定,平等對待每個學員,確保每一個學員都有平等學習、訓練的時間;

  10、教練員在工作時間內(nèi)不得飲酒和做不安全的活動;

  11、路訓時駕駛室只準座一名學員和一名教練員,不準乘坐與教練無關(guān)的.人員,場內(nèi)教練時必須做到現(xiàn)場指導,不準擅自離開現(xiàn)場;

  12、不準將車鑰匙交給學員保管,嚴禁教練員不在場時讓學員動用教練車;

  13、愛護車輛和隨車工具及物品,勤檢查、保養(yǎng),確保車況良好、干凈、整潔,杜絕責任機械事故;

  14、教練員在訓練往返途中不得將車交與學員駕駛;

  15、建立教練員培訓質(zhì)量排行榜,每季度孝評一次并公布前5位和后3位;

  16、違反上述規(guī)定,受到學員多次投訴且情況屬實的,該教練員由學校立即辭退,并報交通部門備案;

  17、學校建立教練員檔案臺帳(含理論和實際操作教練員,一人一檔),臺帳內(nèi)容包括:教練員情況匯總表,教練員履歷登記表,身份證、駕駛證、教練員證、學歷證明等復印件,安全管理責任狀,教練員聘用合同,教練員季度和年度培訓質(zhì)量信譽考核情況記錄等。

  駕校教練車管理制度

  1、教練車以教學為主,其它用車為輔,公務(wù)用車優(yōu)先,其它用車限制的原則。

  2、教練車訓練其間不得拉客載貨,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得順帶親戚,教職工也不得例外。

  3、教練車訓練期間,嚴格按中午12點以前、晚上8點以前歸校,教練車不允許在外過夜,考試、修理點修車除外。

  4、教練車訓練期間,要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,車容車貌整潔,配置齊全有效。

  5、教練車停放要按指定地點依次停放整齊,不得亂放,長時間不用車輛,教練員要將蓬布收到駕駛室內(nèi),蓄電池按教培科指定地點存放維護保養(yǎng)。

  6、教練車出車前、收車后,教練員帶領(lǐng)學員,對車輛要進行全面檢查,緊固螺絲方向,制動部位要細致檢查,在保證安全的情況下,才能出車訓練。

  7、公務(wù)用車,由教部科安排,駕校職工履行公務(wù)需要,由主任安排,主任,副主任用車經(jīng)科技學校領(lǐng)導或辦公室同意后才能使用,個人用車一律征得科技學校辦公室同意,否則不得派車。

  8、教練車年檢由教培科提前通知教練員,做好準備,按時參檢,并辦理相關(guān)手續(xù)。

  9、教練車在道路訓練中發(fā)生事故,要及時向駕校匯報,以便隨時報案。

  駕校學員檔案管理制度

  學員的檔案由培訓中心具體負責收集、整理、編號、裝訂,由中心檔案室負責接收、歸檔和保管。

  一、檔案隨培訓中心獨立設(shè)檔,單獨存檔。

  二、指定專人負責管理檔案,一般不輕易做人員變動。

  三、對學員檔案表、花名冊、試卷都要歸檔、建檔。

  四、各培訓人員都要將各種材料及時上交,歸檔以便保存。

  五、各培訓期學員的所有材料,都要統(tǒng)一存入培訓檔案。按明碼順序分類存放,擺放整齊,存放處有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防霉、防鼠等設(shè)施。

  六、凡經(jīng)審核的歸檔材料,任何人不得私自涂改。

  七、因工作需要借閱培訓人員檔案,應履行借閱登記手續(xù),用后及進歸還。查閱時不得污損、卷折,不得在卷內(nèi)劃線、打圈、批注和涂改。若需要復印,請示有關(guān)領(lǐng)導批準后方可復印。查閱、借閱歸檔材料,須經(jīng)過培訓中心主任批準,借閱時間不得超過一周。

  八、嚴格實行一期一檔制度,建立一期一檔。按期裝訂成冊,標題簡明確切,書寫整齊,編好明碼。

  九、做好安全保衛(wèi)工作,管理好檔案柜。

  十、檔案作為培訓中心材料,長期保存。

  十一、學員自登記報名或進入學習之日起,為每個學員建立一份檔案。

  十二、學員學習期間的學習、紀律、考勤、日?荚u、主要表現(xiàn)、特種作業(yè)檔案表、身體健康證明、考卷、考試成績分別整理歸檔入案。

  十三、要求組卷合理、標題準確、案卷整齊、排列系統(tǒng)、編目完整。

  十四、學員檔案的收進、移出要經(jīng)主任批準,嚴格保密,不準對外泄密。

  十五、學員考試完成后一周內(nèi)由培訓室負責把檔案轉(zhuǎn)到中心檔案室。

  十六、其它方面按《檔案管理管理制度》執(zhí)行。

駕校的管理制度3

  一、勞動防護用品的發(fā)放標準和發(fā)放周期,由學校的安全技術(shù)部門根據(jù)《勞動防護用品配備標準》,根據(jù)各工種的勞動環(huán)境和勞動條件,配備具有相應安全、衛(wèi)生性能的勞動防護用品。

  二、對于生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣護品、防毒面具、防塵口罩等職工個人特殊勞動防護用品,必須根據(jù)特定工種的要求配備齊全,并保證質(zhì)量。

  三、學校應建立和健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、使用、更換、報廢等管理制度。安技部門應對我購進的勞動防護用品進行驗收。安全技術(shù)部門和工會組織進行督促檢查。

  四、學校采購、發(fā)放和使用的`特種勞動防護用品必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。對一般勞動防護用品,應該嚴格執(zhí)行其相應的標準。

  五、凡是從事多種作業(yè)或在多種勞動環(huán)境中作業(yè)的人員,應按其主要作業(yè)的工種和勞動環(huán)境配備勞動防護用品。如配備的勞動防護用品在從事其他工種作業(yè)時或在其他勞動環(huán)境中確實不能適用的,應另配或借用所需的其它勞動防護用品。

  六、防毒面具的發(fā)放應根據(jù)作業(yè)人員可能接觸毒物的種類,準確地選擇相應的濾毒罐(盒),每次使用前應仔細檢查是否有效,并按國家標準規(guī)定,定期更換濾毒罐(盒)。

  七、培訓管理、調(diào)度、保衛(wèi)、安全部門等有關(guān)人員,應根據(jù)其經(jīng)常進入的生產(chǎn)區(qū)域,配備相應的勞動防護用品。

  八、學校應有公用的安全帽、工作服,供外來參觀、學習、檢查工作人員臨時借用。公用的勞動防護用品應保持整潔,專人保管。

  九、在生產(chǎn)設(shè)備受損或失效時,有毒有害氣體可能泄漏的作業(yè)場所,除對作業(yè)人員配備常規(guī)勞動防護用品外,還應在現(xiàn)場醒目處放置必需的防毒護具,以備逃生、搶救時應急使用。學校還應有專人和專門措施,保證其處于良好待用狀態(tài)。

  十、學校應根據(jù)上級部門規(guī)定的使用期限,結(jié)合學校經(jīng)濟條件,根據(jù)實際情況增發(fā)必需的勞動防護用品,并規(guī)定使用期限。

  十一、學校要建立和健全勞動防護用品發(fā)放登記卡片。按

  照記載發(fā)放勞動防護用品情況和辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。定時核對工種崗位勞動防護用品的種類和使用期限。

  十二、凡發(fā)給公用的勞動防護用品,應指定專人管理。如有丟失,要查清責任,折價賠償。屬于借用的,應按時交還。

  十三、使用單位必須建立勞動防護用品定期檢查和失效報廢制度。

  十四、禁止將勞動防護用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人,發(fā)放的防護用品不準轉(zhuǎn)賣。

駕校的管理制度4

  一、教練員必須經(jīng)過上級有關(guān)部門培訓考試合格持證后方可上崗,教練員在教務(wù)室的領(lǐng)導下,負責完成好本學員的駕駛教學任務(wù)。

  二、教練員必須按照全國統(tǒng)一教學大綱和學校的教學計劃認真施教,并填寫好當日的教學日志。

  三、教練員必須具有良好的職業(yè)道德水準,模范地遵守國家的各項政策法令和學校的各項規(guī)章制度,為人師表,教駕育人。

  四、教練員要樹立以校為家,關(guān)心學校的.建沒和發(fā)展,愛護學員,廉潔從教,一視同仁,決不能吃、拿、卡,要。

  五、教練員應不斷地學習駕駛新知識、新技術(shù)、新方法,總結(jié)教學經(jīng)驗,提高教學水平。

  六、教練應該牢固樹立以人為本、安全第一的思想,做到時時想安全,處處注意安全,忠于職守,嚴格管理,嚴格要求。在執(zhí)教中因失職所造成的一切損失由教練員本人全部負責。

  七、建立、健全教練員檔案。

駕校的管理制度5

xx道路運輸管理所:

  為認真貫徹落實運管部門下發(fā)文件精神,切實加強安全生產(chǎn)工作,全面有效地防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進機動車駕駛員培訓安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展,鞏固20xx年來之不易的成果,確保我龍達平羅駕校教學工作安全、穩(wěn)定的發(fā)展,按照運管所下發(fā)文件規(guī)定的重點內(nèi)容,通過開展安全生產(chǎn)大檢查情況“回頭看”活動,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實責任、認真整改、健全制度,徹底排除重大安全隱患,增強全員安全意識,進一步提高安全生產(chǎn)保障水平,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,現(xiàn)將具體活動總結(jié)如下:

  一、指導思想和目標

  我校領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全生產(chǎn),責任重于泰山”的思想,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,集中時間、集中精力,廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,為了加強對安全隱患排查整治工作,我校領(lǐng)導成立了專門的工作領(lǐng)導小組。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,認真貫徹落實工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,使安全責任層層落實,建立完善了安全生產(chǎn)管理制度。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”,進一步突出隱患排查,切實加大安全生產(chǎn)保障力度,狠抓綜合治理,強化責任落實,推進了長效機制建設(shè),有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。

  二、組織領(lǐng)導

  為切實認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、強力推行項目安全生產(chǎn)工作,我校成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,成員如下:組長:***副組長:***成員:**、***、**、***、*** 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,作為開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、日常辦事機構(gòu),辦公室主任***。

  三、規(guī)定了檢查內(nèi)容,確定了檢查方式

  此次活動檢查采取我校自查,對我校各個部門和場所進行了全面排查,條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括:思想認識及責任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運行方面、教學安全控制與安全隱患排查方面、消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應急預案及演練)、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災害應對工作,包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。

  四、對檢查組進行了嚴格要求(工作要求)

  1、加強組織領(lǐng)導,全力推進安全大檢查工作。

  我校領(lǐng)導高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求,全面落實龍達關(guān)于安全大檢查的工作部署,主要領(lǐng)導親自掛帥,建立組織機構(gòu),制定實施方案,明確工作重點,落實工作責任,深入扎實推進安全大檢查工作。

  2、突出排查重點,大力整治安全隱患。

  要切實加強重點環(huán)節(jié)、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責任,嚴格按照閉環(huán)管理要求,及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點,必須立即采取停工整改措施,實行領(lǐng)導包保、跟蹤整改,在確認具備安全條件后,方可恢復教學。

  3、加大考核力度,落實安全管理責任。各級檢查組要深入現(xiàn)場,身體力行,仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查,落實檢查責任,對于組織、排查、整治不力,規(guī)章制度不落實、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和教學點,要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。

  4、加強信息溝通與工作情況匯報。

  明確主管部門與主管人員,認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作,每周進行一次工作小結(jié),內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的`突出問題,五、對檢查出的問題進行匯總

  我校每周、月對檢查的情況進行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結(jié)。至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題15個,已整改問題15個,未整改問題0個。下發(fā)3份罰款通知單。2份整改通知單。

  六、活動的主要成果

  1、思想認識及責任意識方面。通過本次活動,我校各級領(lǐng)導、員工安全思想認識到位,積極參加本次活動,責任意識顯著增強,以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。

  2、制度體系建設(shè)及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行,安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核,違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正,安全規(guī)章制度認真落實到位,人員配備與安全教育培訓滿足要求;三是教學階段安全風險管理得到了強化,風險辨識與過程控制到位,并建立風險管理臺賬。

  3、教學現(xiàn)場安全管理與控制方面。

駕校的管理制度6

  第一章考核基本原則

  第一條為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,建立“學校負責、行業(yè)管理、國家管理、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的道路運輸源頭安全生產(chǎn)管理體制,強化源頭安全目標管理,控制和減少傷亡事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》和結(jié)合我校培訓源頭安全管理實際,特制定本辦法。

  第二條本辦法考核評比的依據(jù)是市安監(jiān)局、市交通局下達的各項安全生產(chǎn)控制指標。

  第三條本辦法適用于我校下屬的各職能部門。

  第四條安全管理工作實行階段性檢查與年終考核相結(jié)合的方法,堅持實事求是、客觀公正、公平的原則,激勵先進、鞭策后進,確保源頭安全管理考核工作的`有效實施。

  第五條源頭安全實行部門管理,各受考核單位的負責人是安全管理工作的第一責任人,其他按照“誰主管、誰負責”的原則,承擔相應的安全管理責任。

  第六條各受考核單位必須建立健全與安全管理目標,職責明晰,按規(guī)定落實安全管理經(jīng)費,制定安全管理工作各項保障措施。

  第七條考核工作由安全管理委員會領(lǐng)導小組負責組織實施。

  第二章考核范圍及單位

  第八條考核各培訓組、職能部門負責人、安全管理責任人。

  第九條年終源頭安全目標管理考核由安全管理委員組織人員進行,并提出初步意見,提經(jīng)理辦公審定后按《職工獎懲規(guī)定》實施獎勵。

  第三章考核內(nèi)容及評分標準

  第十條考核基本分為100分。其中工作目標、工作要求各30分,安全控制指標為40分。評分實行倒扣計分方法,即基本分減去扣分為考核實得分。

  (一)工作目標及評分標準(30分)

  1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度,安全管理制度健全,安全經(jīng)費落實。未落實機構(gòu)扣2分,未落實安全經(jīng)費2分。

  2、認真完成上級布置的各項工作,全年安全工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項扣2分。

  3、認真落實安全生產(chǎn)各項管理制度,深入開展安全生產(chǎn)檢查,全年不得少于10次,及時完成上級下達的各項安全隱患整治督辦任務(wù)并進行初驗和申請驗收。各項制度未落實一項扣2分,檢查少一次扣1。5分,未督促整改每項安全隱患扣2分,整改后未申請驗收每項扣1分。

  4、強化安全日常監(jiān)管,安全管理人員每天必須做好管理工作日志的記錄。人員不到崗、到位的每次扣3分,無工作日志每次扣0。5分。

  5、做好“環(huán)境整治”、“培訓秩序”、“人口密集型場所安全”、“安全生產(chǎn)月”等季節(jié)性專題安全工作,做到工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結(jié)。每項工作未開展扣3分,效果不明顯每項扣1分。

  6、發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分,

 。ǘ┕ぷ饕蠹霸u分標準(30分)

  1、按通知要求參加上級各部門安全生產(chǎn)工作會議,無故缺席每人次扣1分。不按時上報有關(guān)安全工作總結(jié)及資料的,每次扣2分。

  2、凡發(fā)生行業(yè)安全事故必須在6小時內(nèi)上報,未做到每次扣2分。

  3、發(fā)生重、特大安全責任事故,安全管理責任人必須到市處述職,接受訓導。未做到扣5分。

  4、各類事故報表要按規(guī)定及時、準確上報,未做到每次扣1分。

  5、層層分解培訓安全目標管理責任書,不分解扣10分。

 。ㄈ┌踩刂浦笜思霸u分標準(40分)

  1、凡突破市駕辦下達的各類安全控制指標中一項的,取消評獎資格,每發(fā)生一起安全責任事故扣2分,不及時上報每次扣2分。

  2、凡發(fā)生一起安全責任事故(死亡3人,重傷9人以下),每次扣10分,發(fā)生重特大源頭安全責任事故的,取消評獎資格。

  第四章獎懲辦法

  第十一條將把安全控制指標作為考核各部門負責人政績的重要內(nèi)容,實行安全工作一票否決制度。

  第十二條同樣問題一年內(nèi)發(fā)生一次以上重特大源頭安全責任事故的,罰責任人500—1000元,并追究相關(guān)責任人責任。

  第十三條年終考核總分在90分(含90分)以上的責任單位為安全管理工作先進單位,總分在85分(含85分)以上的責任單位為安全管理工作達標單位。

  第十四條安全先進單位、達標單位可參照《職工獎懲辦法》進行獎勵。

  第十五條具體獎勵辦法:

  1、被上級機關(guān)評為安全生產(chǎn)先進單位的領(lǐng)導、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、安全員每人獎勵200元。

  2、被局評為安全生產(chǎn)先進集體的科室負責人每人獎勵100元。

  3、被評為先進個人的每人獎100元。

  4、造成重傷以上事故,對責任人給予行政記大過處分,并罰款100元。

  5、違章指揮、違章操作,造成輕傷事故,對責任者給予通報批評并罰款。

  6、造成死亡、火災事故,予行政記大過處分或留用察看,直至開除單位,如觸犯刑法,要追究刑事責任。

  7、違反勞動紀律,玩忽職守,擅自動用設(shè)備等,而造成設(shè)備損壞等或人身傷亡事故的,根據(jù)情節(jié)輕重,加重處罰。

駕校的管理制度7

  為加強機動車駕駛培訓教學管理,規(guī)范教學行為,提高教學質(zhì)量,根據(jù)交通管理部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,制定本制度。

  一、全面落實全國統(tǒng)一的教學大綱

  1、公司嚴格按照教學大綱規(guī)定的內(nèi)容、時間和順序組織教學。

  2、學員補課的規(guī)定。學員缺課時由任課教員補課,達不到規(guī)定學時的不準參加本科目考試。

  二、教學實施計劃管理

  1、教務(wù)科負責制定理論教學和實際駕駛操作訓練的`教學實施計劃。

  2、理論教學和實操負責人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況。

  三、駕駛培訓記錄管理

  1、駕駛培訓記錄、教學日志是考核學員培訓學時的合法憑證。應認真填寫,不能弄虛作假。

  2、每個科目訓練結(jié)束后,由教練員在培訓記錄上填寫培訓學時,然后按照先學員后教員的順序簽名,教務(wù)部門簽名后,加蓋學校培訓學時審核專用印章。

  3、教務(wù)科持駕駛培訓記錄到交通管理部門審核后,憑駕駛培訓記錄及相關(guān)手續(xù)到公安交警部門約考

  4、駕駛培訓記錄一式三份,科目三培訓結(jié)束時,經(jīng)交通部門審核后分別各存一份(交通部門、交警部門和培訓機構(gòu))。

  5、培訓機構(gòu)留存的駕駛培訓記錄存入學員檔案。

駕校的管理制度8

  一、教學設(shè)施設(shè)備登記

  1、教學設(shè)施設(shè)備單價在500元以上的應進行登記。

  2、學校建立教學設(shè)施設(shè)備登記的文字和電子臺賬。

  3、教學設(shè)施設(shè)備單價在1000元以上應建立固定資產(chǎn)臺帳。

  二、教學設(shè)施設(shè)備使用

  1、教學前對所使用的教學設(shè)施設(shè)備進行認真調(diào)試,滿足教學需要。

  2、教學設(shè)施設(shè)備要專用,不得挪作他用。

  3、重要的教學設(shè)施設(shè)備實行專人專用。

  4、按教學設(shè)施設(shè)備的使用說明和技術(shù)要求進行使用,防止設(shè)施設(shè)備、儀器的損壞。

  5、建立教學設(shè)施設(shè)備使用卡。

  三、教學設(shè)施設(shè)備的維修

  1、學校制定教學設(shè)施設(shè)備年度維修計劃,并按計劃實施維護。

  2、日常維護的由設(shè)施設(shè)備使用人負責。

  3、計算機、投影儀、模擬器,需要維修時應聘專業(yè)人員進行維修。

  4、教學設(shè)施設(shè)備在保修期內(nèi)發(fā)生故障,應及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。

  四、教學設(shè)施設(shè)備的檢查

  1、學校每半年對教學設(shè)施設(shè)備進行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括

  數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2設(shè)施設(shè)備使用人要不定期的檢查自己保管使用的儀器和設(shè)備。

  3、教學設(shè)施設(shè)備要做到帳、物、卡一致。

  五、教學設(shè)施設(shè)備的'更新

  1、教學設(shè)施設(shè)備需要更新由使用人提出,學校審核批準后實施。

  2、教學設(shè)施設(shè)備更新周期,執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,報廢后方可更新。

  3、更新的設(shè)施設(shè)備要符合交通主管部門駕駛培訓機構(gòu)資格條件的要求。

  六、教練車和理論教室及附屬設(shè)施設(shè)備完好、齊全、整潔、衛(wèi)生。

  七、教學設(shè)施設(shè)備損壞的賠償

  教學設(shè)施設(shè)備的非自然損壞或丟失,直接責任人按折舊后價值的30%賠償,屬直接責任人故意行為的,按折價后100%賠償,并提請學校按其他規(guī)定處理。

駕校的管理制度9

  為規(guī)范機動車駕駛培訓教練員行為,建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍,充分調(diào)動教練員的積極性,保證駕駛員培訓質(zhì)量,使駕駛員培訓項目及操作課時能可靠落實并達到理想的培訓目標。根據(jù)《浙江省機動車駕駛員培訓教練員管理辦法》,結(jié)合我校實際,制定本制度。

  一、教練員聘用

  1學校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件》中有關(guān)教練員的要求。

  2、學校聘用新教員采取社會招聘,民主推薦和定向培養(yǎng)等形式。

  3、聘用教練員應按下列程序:

 、、申請人向?qū)W校提出書面申請。

 、、學校組織對申請人進行面試和測試。

 、、對申請人進行培訓或組織申請人參加市交通部門組織的培訓。

 、堋⒓尤〗y(tǒng)一的教練員考試。

 、、申請人考試合格后取得準教證后,與學校簽定聘用勞動合同。

  4、聘用合同期的前兩個月為試用期。

  二、教練員解雇、辭職、開除

  1、學校在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定,被交通管理部門一次社會公告或多次違反學校規(guī)章制度的教練員,終止聘用合同,解除聘用關(guān)系。

  2、辭聘

  在聘用合同期內(nèi)教員因某種原因向?qū)W校提出申請終止聘用合同,解除聘用關(guān)系的.行為;

  ①、教員提出辭聘應以書面形式并提前30天通知學校;

  ②、教員辭聘應按聘用合同規(guī)定承擔責任。

  3、開除

  在聘用合同期內(nèi),學校對違反管理部門和學校規(guī)章制度,情節(jié)嚴重,影響惡劣的教練員,予以開除。被開除的教練員由學校做出書面決定,開除的教練員應按聘用合同規(guī)定承擔責任,并上報管理部門三年內(nèi)不得從事教練員工作。

  三、教練員繼續(xù)教育

  1、嚴格按交通部、省市縣交通運管部門要求以輪訓制度對教練員開展繼續(xù)教育。

  2、輪訓采取定期輪訓和不定期輪訓相結(jié)合。定期輪訓每年舉行一次,由市運管處統(tǒng)一安排,不定期輪訓隨時進行。

  3、輪訓內(nèi)容:

 。1)道路交通安全法律法規(guī);

 。2)汽車新技術(shù);

 。3)場內(nèi)駕駛和道路駕駛技能;

 。4)教學方法;

 。5)教練員職業(yè)道德。

  4、每年單位不少于一次舉行駕駛操作培訓交流會(分析會),交流教練教學的經(jīng)驗教訓,不斷提高教練員的執(zhí)教水平和綜合素質(zhì)。

  5、教練員輪訓由分管副校長負責,實訓部組織實施。

  四、教練員考核

  1、學校建立教練員信譽考核制度;

  2、考核內(nèi)容:

  (1)教學質(zhì)量,考試合格率;

  (2)油、材料消耗;

 。3)安全訓練情況;

 。4)教練員任教能力、職業(yè)道德、廉潔自律情況。

  3、 考核方法

 。1)成立教練員信譽考核小組,負責教練員信譽考核;

  (2)每期考核一次,進行①學員測評教練;②教練互評;③教職員工測評;④學員合格率;

  (3)考核采取多種形式:如:教練員綜合考核表、向?qū)W員發(fā)放教練員考核問卷、操作和筆試等;

 。4)年終考核與平時考核相結(jié)合。

  4、教練員行為規(guī)范要求

 。1)學校聘用的教練員必須符合《浙江省機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求;

 。2)機動車駕駛培訓教練員應當按照統(tǒng)一的教學大綱規(guī)范施教,如實填寫《教學日志》和《機動車駕駛員培訓記錄》;

 。3)教練員從事教學活動時,應當隨身攜帶《教練員證》,不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借;

 。4)對學駕人操作練習耐心指導、科學施教,堅持示范教學法、模擬教學、情景教學相結(jié)合。文明教學、尊重學員的人格,講解、示范和糾正學員操作時,態(tài)度要溫和,說話要和氣,不許使用有辱學員尊嚴和人格的語氣和語言;

 。5)嚴格要求、為人師表,不許收取學員的錢物或參加學員宴請及消費性的娛樂活動;

 。6)不允許邀請學員參加自己的生日、喬遷等慶;顒樱

 。7)不許參與任何形式的賭博活動,更不許與學員賭博;

 。8)認真執(zhí)行訓練計劃和各項規(guī)定,平等對待每個學員,確保每一個學員都有平等學習、訓練的時間;不準隨意改變行車路線,背離學校私帶學員。

 。9)教練員在工作時間內(nèi)不得飲酒和做不安全的活動;

 。10)路訓時駕駛室只準座一名學員和一名教練員,不準乘坐與教練無關(guān)的人員,場內(nèi)教練時必須做到現(xiàn)場指導,不準擅自離開現(xiàn)場;

 。11)不準將車鑰匙交給學員保管,嚴禁教練員不在場時讓學員動用教練車;

 。12)愛護車輛和隨車工具及物品,勤檢查、保養(yǎng),確保車況良好、干凈、整潔,杜絕責任機械事故;

駕校的管理制度10

  為嚴肅工作紀律,切實轉(zhuǎn)變思想作風、工作作風建設(shè),自新年農(nóng)歷春節(jié)上班以來,我校在抓“兩風”建設(shè)中,針對存在的問題,制定了《關(guān)于進一步加強考勤管理工作制度》,采取了有效措施,實現(xiàn)了良好局面。

  一、統(tǒng)一思想,提高認識。為切實扭轉(zhuǎn)駕校有些員工工作作風渙散的現(xiàn)象,自20xx年2月1日起,我校從上下班秩序先抓起,要求各部門要嚴格執(zhí)行簽到制度,各科室主要負責人為考勤責任人;要堅持從嚴管理、客觀公正、實事求是的原則,對員工的出勤情況如實記載,保證考勤制度各項措施落到實處,加強考勤管理的'監(jiān)督檢查,實行責任制和責任追究制。

  二、深入學習,廣泛宣傳。為達到員工對《考勤管理制度》內(nèi)容熟悉,自覺執(zhí)行的目的,各部門利用晨會、晚會、學習會組織本部門人員反復學習《考勤管理制度》內(nèi)容,要求所有員工熟記考勤內(nèi)容,堅決擁護管理制度,并積極執(zhí)行。

  三、狠抓落實,嚴格檢查。由校領(lǐng)導組成檢查組,昌東校區(qū)主管校長單茂盛親自率隊,傅長文、王文清、王莉三位副校長以及工會主席俞席平等領(lǐng)導輪流值勤,和監(jiān)察室、保衛(wèi)科成員組成檢查組,在校門口上、下午各檢查一次,遲到者將一一登記,并將檢查情況通過辦公群向校領(lǐng)導和各部門負責人進行通報。此外,監(jiān)察室還對各部門考勤管理工作進行不定期檢查,檢查內(nèi)容包括五個方面:部門是否指定專人負責考勤;日考勤記錄表和月匯總表;按時上報每月考勤情況;考勤報表是否客觀真實;部門負責人是否全面了解本部門人員出勤情況等。

  四、履行手續(xù),規(guī)范管理。針對員工考勤管理制度,學校采取了有效措施。一是嚴格執(zhí)行請銷假制度。凡請假的必須按照請假審批權(quán)限,履行文字請銷假手續(xù)。員工請假時,必須由個人事先填寫《員工請假單》辦理有關(guān)請假手續(xù)。請假期滿后,應及時地填寫《銷假確認單》進行銷假。二是堅持實行日考勤、月匯總和主要領(lǐng)導審查把關(guān)負責的辦法。

  加強員工考勤管理制度,是我校開展“兩風”建設(shè)、規(guī)范管理的需要,是樹立“藍天人”良好形象的需要,是加強隊伍管理,實現(xiàn)駕校工作整體發(fā)展的需要。由于采取上述有力措施,現(xiàn)在員工的出勤率出現(xiàn)了較大變化,隨著學校加大力度檢查考勤后,現(xiàn)在員工每天都能自覺準時上班,出勤率明顯提高了,遲到率下降了,甚至出現(xiàn)零遲到的良好局面。

駕校的管理制度11

  我校為了貫徹落實《自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于迅速在全市開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動的通知》(桂安委電[20xx]3號)的'文件精神,結(jié)合我校駕培行業(yè)工作實際。制定了安全生產(chǎn)大排查大整治行動方案。

  一.成立安全生產(chǎn)大排查大整治領(lǐng)導小組

  組長:xx(校長)

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,聯(lián)系電話:XXX

  二.安全生產(chǎn)大排查大整治自糾自查內(nèi)容

  1.檢查組織機構(gòu)和制度。安全組織機構(gòu)和安全管理制度是否健全,是否制定安全應急預案。對安全組織機構(gòu)和安全管理制度不健全的、安全生產(chǎn)責任制未落實到位的,應立即整改和完善。

  2.檢查安全生產(chǎn)責任制。領(lǐng)導責任是否明確,是否開展各類安全隱患檢查,是否建立安全目標考核和責任追究制。對易引發(fā)安全事故存在重大隱患的,必須立即整改清除。

  3.檢查培訓場地。是否有健全的教練場地安全管理制度,是否配備安全負責人,有無場地封閉設(shè)施,訓練區(qū)有無安全隔離設(shè)施和安全通道,有無必備的消防器材,是否存在安全隱患。對存在重大隱患立即整改。

  4.檢查教學車輛。是否定期檢測和維護,車況是否達到二級以上。是否逐車建立車輛技術(shù)檔案,檔案包括購車發(fā)票、車輛技術(shù)參數(shù)、車輛注冊等級證書、行駛證復印件、教練車綜合性能報告、車輛技術(shù)等級評定表和二級維護記錄維護等。證牌是否齊全有效,是否辦理有關(guān)保險手續(xù)和配備滅火器。對未達要求的應立即整改完善。

  5.檢查教練員。教練員的駕駛證和教練證是否與所駕車類相符,是否存在酒后上崗現(xiàn)象。

  6.檢查教練車日常維護情況。

  三、根據(jù)上級文件精神和要求,結(jié)合我校實際情況,開展安全生產(chǎn)大排查大整治自糾自查工作,落實專人負責對照檢查重點內(nèi)容進行全面徹底自糾自查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。切實把這次安全生產(chǎn)大排查,大整治工作做好。

駕校的管理制度12

  為加強對學員的管理,維護教學秩序,保護學員的合法權(quán)益,根據(jù)道路交通安全法和駕駛培訓管理規(guī)定,結(jié)合學校實際,制定本制度。

  一、學員必須遵守下列規(guī)定

  1.學員必須按教學大綱完成培訓學時。

  2.學員不得私自發(fā)動和單獨駕駛車輛。

  3.學員要遵守安全操作要領(lǐng)。

  4.不得酒后駕車。

  5.實事求是填寫培訓記錄

  6.不得穿高跟鞋、拖鞋參加操作訓練。

  7.學員在學習期間不準宴請學校人員,也不準向其送禮。

  8.學員積極反映學校在教學,服務(wù)和廉教等方面存在的問題。

  二、學員學習管理

  1.學員到學校報名填寫學員登記表,交納培訓費后即取得學籍。

  2.學籍保留期為兩年,從繳納培訓費之日起計算。學員在有效期內(nèi)可隨時參加培訓。

  3.學員中途退學,經(jīng)校領(lǐng)導批準后,退還剩余培訓費。

  4.學員違反學校規(guī)定被勸其退學的,退還剩余的培訓費;被勒令退學的不退還培訓費。

  5.學員在培訓期間違反法律法規(guī)被處徒刑的,學籍自動取消。

  6.學員取得結(jié)業(yè)證后,學籍期滿。

  三、學員檔案管理

  1.學校教務(wù)部門負責建立學員的文字和電子檔案。

  2.檔案內(nèi)容包括學員登記表、駕駛培訓記錄、教學日志等。

  3.學員檔案保留時間不少于4年。

  教練車管理制度

  為加強教練車管理,延長教練車使用壽命,保證教練車的完好率,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本制度。

  一、教練車的.使用

  1.教練車必須汽車證件齊全,技術(shù)性能狀況良好,并具有統(tǒng)一的教練車標識。

  2.未經(jīng)批準,不準挪用教練車進行客貨運輸。

  3.與培訓無關(guān)的人員不準乘坐教練車。

  4.教練車必須在規(guī)定的路線進行訓練。

  二、教練車維護

  1.教練車堅持實行日常維護,一級維護和二級維護等。

  2.日常維護由教練員負責。

  3.一級維護由教練員協(xié)助修理廠進行修理工作。

  4.二級維護由修理廠負責。

  三、教練車檢查

  (一)教練車檢查是指對教練車車容、安全性能、安全狀況及使用情況的人工檢查。

  (二)檢查內(nèi)容

  1.教練車的車容與車貌。2.車輛轉(zhuǎn)向、制動和燈光狀況等技術(shù)狀況。3.發(fā)動機異常響聲。

  (三)檢查方法和要求

  1.教練車檢查采取教練員自檢,訓練隊內(nèi)教練車互檢、學校抽檢的方法。

  2.教練員堅持訓練前、訓練中和訓練后的“三檢”制。訓練隊每月組織一次互檢,學校每季度組織一次抽檢。

  3.檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時排除,確保教練車安全。

  四、教練車更新

  教練車嚴格按照國家報廢年限進行更新,更新教練車要與考試車型保持一致。

駕校的管理制度13

  一、組織駕駛員、教練員認真學習道路交通安全法規(guī)法則,樹立良好的職業(yè)道德,增強安全意識,積極參加安全教育和培訓學習。

  二、堅持每月一次的安全教育活動,及時傳達學院和交通管理部門有關(guān)安全的.指示精神,認真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗和典型事故的教訓,不斷增強安全防范意識。三、因工作需要,安全教育活動不在的駕駛員、教練員要自覺參加所在地交警隊舉辦的安全教育活動。

  四、嚴禁酒后開車,嚴禁將車交他人駕駛,嚴禁公車私用。

  五、組織駕駛員、教練員進行一些典型的事故案例分析教育,認真吸取他人的教訓,警示駕駛員、教練員要文明行車,嚴守規(guī)則,確保安全。

  六、每年組織駕駛員、教練員進行崗位培訓,并進行道路交通法規(guī)和安全行車常識的實際、理論測試。

  七、全體駕駛員、教練員對駕校組織的各項安全教育活動必須參加,無特殊情況一律不得請假、缺席。

  八、定期組織駕駛員、教練員開展業(yè)務(wù)技能比武競賽,對優(yōu)勝者給予一定的表彰獎勵。

  九、做好各項安全培訓教育的臺帳記錄。

駕校的管理制度14

  為了提升完善我院在教學車輛和辦公車輛的管理,專門設(shè)立車輛管理組。車輛管理組同時歸宿學院辦公室和教務(wù)部的雙重領(lǐng)導。其具體工作職責如下:

  一、 負責所有學院新購教學車輛和辦公用車的保險、上戶工作。在完成以上工作后,將車輛和相關(guān)的'車輛資料移交給使用和保管部門。

  二、 負責所有車輛的保險的續(xù)保和理賠業(yè)務(wù)。按照車輛上一年保險的到期日為準提前一個月購買下一年審周期的保險;學院所有車輛在發(fā)生交通事故后車管組必須配合安全組做好保險的理賠工作,并按規(guī)定填寫事故經(jīng)過和處理報告(報告由車管所組保管,每月整理上交一次)

  三、 負責學院辦公用車和直營教學車輛的維修保養(yǎng)。車管組必須對上述車輛做出紙制和電子檔案的信息表,根據(jù)記錄督促使用部門或人員完成車輛的定期保養(yǎng)。所有車輛的維修都必須由車管組出具保修單后在指定的修理點進行維修。

  四、 負責學院辦公用車和直營教學車輛的燃料補充事務(wù)。所有其他部門和人員都必須按車管組的規(guī)定和燃料補充標準在指定地點進行燃料補充。車管組要及時登記‘統(tǒng)計燃料使用情況,并形成文字報表每月向?qū)W院辦公室和教務(wù)部上報燃料費用情況。

  五、 配合安全部和安全事故應急預案小組做好重大安全事故的處理工作。車輛管理工作。車管組必須形成每日值班制度,全年(包括節(jié)假日)都必須

駕校的管理制度15

  為貫徹落實《培訓教學大綱》,全面完成規(guī)定的教學項目、計劃、目標及課時,完善實施中的規(guī)定流程及各項教學資料,規(guī)范教學。制定本制度。

  一、理論培訓(科目一)教學組織與管理

 。ㄒ唬┰O(shè)專職部門、專職人員負責教學工作的總體計劃運作,負責具體實施組織與管理。

 。ǘ┟科冢ò啵┰谥鞴懿块T審核后開始培訓。學員按時報到入學。制作花名冊(簽到冊),劃分教學班、安排食宿、規(guī)定作息時間、確定教員、舉行開學典禮(入學教育)。

  (三)制定和公布本期教學實施計劃,教練員嚴格執(zhí)行計劃。

 。ㄋ模⿲W時考核由所在班理論教員負責考核,依據(jù)教學實施計劃與實際到課進行考核,實際參學學時及時確認(簽字)。

 。ㄎ澹┭a課培訓管理。因故(經(jīng)批準)缺課的學駕人可申請補課,負責人批準可安排補課。凡缺課課時超過等于2/3或不服從管理的,不予安排補課,必須重新學習。

  (六)教學日志、培訓記錄的填寫。教學日志、培訓記錄由學員、教練員、教學負責人分別填寫。分管校長簽章,留存入檔。

  二、實際操作(科目二、三)培訓組織與管理

  (一)手續(xù)程序。科目一考試結(jié)束考試合格后,及時安排科目二、三科目培訓。分期開班,分班組織,分車訓練。因駕培能力限制原因未能同期安排操作的學駕人,單位必須做出預約培訓(通知)。

 。ǘ⿲W駕人必須服從單位的統(tǒng)一組織與管理,必須服從教練員的.教練指導。對操作培訓安排有意見或?qū)叹殕T教學有意見應按正確渠道反映,不得發(fā)生有妨礙教學及教學安全的行為。

 。ㄈ┯洉r培訓管理。學駕人個人申請,單位負責人批準,安排專職教練員、實行記時培訓制。

  (四)教學計劃執(zhí)行情況的檢查。由教學負責人組織實施,負責對每車、每個學駕人、每階段的培訓檢查,原始資料整理存檔。

 。ㄎ澹┙Y(jié)業(yè)考核工作由單位教學負責人組織、實施,學駕人考評成績必須在教學日志中如實填寫,并作出客觀評價。界定是否按期結(jié)業(yè)。

 。╇A段考核或結(jié)業(yè)考核時發(fā)現(xiàn)學駕人學時不足或培訓目標未達標時,實行緩簽補課,確保培訓質(zhì)量。

  (七)在完成全部培訓后,由教學負責人召集本期學員、教練員召開座談會,征求各方意見。確認駕駛操作培訓總學時并在駕駛培訓記錄中簽字(章)。

 。ò耍┛颇恳、科目二、科目三的相關(guān)資料在結(jié)業(yè)考試后應及時整理交存檔案室保管,履行交接手續(xù)。

  (九)嚴守紀律、嚴格管理。學駕人在全程培訓中應自覺執(zhí)行請銷假制度,精心維護車輛設(shè)施設(shè)備、嚴格執(zhí)行安全制度。不發(fā)生打架酗酒等違紀違法行為。

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