財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)共15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;
2、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的'組織與實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)審核公司本部和各下屬單位上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表和集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表,編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專(zhuān)題分析報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);
4、制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢執(zhí)行。
5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益;
6、負(fù)責(zé)審核、財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表;
7、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;
8、組織做好保密工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、協(xié)助公司高層參與企業(yè)戰(zhàn)略制定,為公司各項(xiàng)決策提供依據(jù),從財(cái)務(wù)管理的角度論證各項(xiàng)決策的'可行性,并制定和落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃,保證公司整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn);
2、制訂公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算經(jīng)營(yíng)成果,定期提供數(shù)據(jù)、資料和季度、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
3、主導(dǎo)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,追蹤預(yù)、決算執(zhí)行結(jié)果,有效管控;
4、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析,組織資金籌措,加強(qiáng)資金運(yùn)用管理,保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5、合理規(guī)劃企業(yè)稅賦,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
6、監(jiān)督檢查資金、費(fèi)用開(kāi)支及財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格審核原始憑證及賬表、單據(jù),杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開(kāi)支,不定期的檢查企業(yè)現(xiàn)金、支票等庫(kù)存情況,保證資金安全;
7、組織定期、不定期財(cái)務(wù)審計(jì)工作;
8、與國(guó)家稅務(wù)、工商、銀行等部門(mén)保持良好溝通協(xié)作關(guān)系;
9、指導(dǎo)監(jiān)管分公司財(cái)務(wù)日常工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告。
2、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息通暢,提高工作效率。
3、對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范。
4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。
5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益。
6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告。參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策。跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考。
7、確保該公司財(cái)務(wù)體系的`高效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序,包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作。
8、根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,制定有效的融資策略及計(jì)劃,利用各種財(cái)務(wù)手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。
9、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、建立健全適合本集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營(yíng)體系,負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司理財(cái)及資本運(yùn)營(yíng)思念,制定并完善集團(tuán)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,同時(shí)制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);
2、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、部門(mén)制定的各項(xiàng)管理制度,積極參與集團(tuán)公司的各項(xiàng)會(huì)務(wù)等活動(dòng),提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)管理信息資料;負(fù)責(zé)落實(shí)與實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;接受相關(guān)部門(mén)的`審計(jì)監(jiān)督檢查;
3、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)部門(mén)工作目標(biāo),提出改革措施與方案,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo),為公司經(jīng)提供準(zhǔn)確快捷的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)等,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),作好項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警機(jī)制;同時(shí)提出有益于工作的革新措施與實(shí)施方案
4、拓展融資渠道,利用各種優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造集團(tuán)利益最大化,投資渠道的拓展與開(kāi)發(fā),資本運(yùn)作、下屬公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控與管理,利用現(xiàn)有資源與企業(yè)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化;
5、工作計(jì)劃性與團(tuán)隊(duì)建設(shè),指導(dǎo)集團(tuán)本部及下屬部門(mén)制定本部月度、季度及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算工作并落實(shí)實(shí)施;負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立良好工作關(guān)系;加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)和政府部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò);
6、部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建立與完善,根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)制定實(shí)施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作,提高財(cái)務(wù)整體管理水平與專(zhuān)業(yè)技能,建立健全本部培訓(xùn)考核機(jī)制;接受相關(guān)監(jiān)督與檢查;
7、財(cái)務(wù)授權(quán)體系的建立與完善,審計(jì)工作的完善,制定集團(tuán)財(cái)務(wù)管理授權(quán)體系,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作
8、主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)5
1. 及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén);
2. 隨時(shí)了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求,提出公司稅賦方面的計(jì)劃及建議; 3. 利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),為集團(tuán)董事長(zhǎng)制定公司 戰(zhàn)略提供支持;
4. 根據(jù)集團(tuán)的要求,執(zhí)行并完善財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,以利于有效的集團(tuán)內(nèi)部控制;
5. 參與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算的真實(shí)和完整性;
6. 協(xié)助籌集集團(tuán)運(yùn)營(yíng)所需資金,檢查公司重大資金的使用計(jì)劃及流向; 7. 參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事 項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,包括盈利預(yù)算、融資計(jì)劃、回籠計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等,并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行;
2、組織實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)收支核算與管理,財(cái)務(wù)決算;
3、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,研究制定本企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制制度,促進(jìn)建立健全企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制體系;
4、履行企業(yè)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管,如項(xiàng)目立項(xiàng)定位、重大投資、兼并收購(gòu)、審核企業(yè)投融資、擔(dān)保、經(jīng)濟(jì)合同簽訂、大額資金使用等事項(xiàng);
5、統(tǒng)籌公司稅務(wù)管理及稅務(wù)籌劃;
6、負(fù)責(zé)核心人才培養(yǎng)及干部隊(duì)伍建設(shè);
7、其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)7
崗位要求:
1、負(fù)責(zé)信用飛的.財(cái)務(wù)管理,為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)供給相應(yīng)財(cái)務(wù)支持;
2、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)算、定期預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、業(yè)務(wù)分析;
3、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況、重點(diǎn)項(xiàng)目及資源投入進(jìn)行分析評(píng)估,供給財(cái)務(wù)提議,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門(mén)正確決策;
4、配合融資、盡調(diào)等工作,給公司及業(yè)務(wù)部門(mén)供給相關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)支持。
任職資格:
1、本科及其以上學(xué)歷,三年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
2、較強(qiáng)的財(cái)務(wù)背景和財(cái)務(wù)分析本事,良好的邏輯分析本事和決策確定本事;
3、高度的數(shù)據(jù)敏感性及風(fēng)控意識(shí);
4、有四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所或支付業(yè)務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)金融公司等相關(guān)行業(yè)背景者優(yōu)先。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、制訂公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)稅管理等方面的'工作。
2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)審核公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃等工作。
3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)下屬子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行日常管理工作。
4、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)公司重大投資決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
5、針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題,向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出意見(jiàn)和建議。
6、財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1. 財(cái)務(wù)決策
1) 貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算原則,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會(huì)計(jì)核算體系
2) 參與本事業(yè)部重大投資決策
3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、控制本事業(yè)部的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)
4) 參與本事業(yè)部重大經(jīng)營(yíng)決策
5) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、控制本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)
6) 負(fù)責(zé)組織對(duì)事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與控制
7) 參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作
2. 財(cái)務(wù)制度的制訂與執(zhí)行
1) 貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,此基礎(chǔ)上,根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度
2) 負(fù)責(zé)推動(dòng)本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行
3) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行
3. 費(fèi)用管控
1) 圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用的管控目標(biāo)
2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的編制,并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審定與上報(bào)
3) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查
4) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)行財(cái)務(wù)維度上的考評(píng)
4. 應(yīng)收賬款管理
1) 結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以總公司《授信管理制》為基本依據(jù),參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模
2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶(hù)的各項(xiàng)資質(zhì)文件
3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和控制客戶(hù)往來(lái)賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)
4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請(qǐng)
5) 負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的信用狀況進(jìn)行客觀的數(shù)字化評(píng)估
6) 負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的信用函告
7) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來(lái)對(duì)賬工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督
8) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的'授信工作進(jìn)行數(shù)字化考評(píng)
9) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定
5. 廠家往來(lái)管理
1) 參與審核與廠家簽訂的承銷(xiāo)合同,負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項(xiàng)政策
2) 參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測(cè)與控制
3) 負(fù)責(zé)核對(duì)本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,并參與本事業(yè)部廠家返利的追索
4) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負(fù)責(zé)核對(duì)廠家三包結(jié)算價(jià)格
5) 負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測(cè)與控制本事業(yè)部三包盈虧情況
6) 以廠家結(jié)算價(jià)格政策為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價(jià)格政策的制訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行
7) 負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料,參與廠家信用支持的爭(zhēng)取
6. 庫(kù)存管理
1) 以總公司庫(kù)存管理制度為指導(dǎo),構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫(kù)存管理制度
2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會(huì)計(jì)庫(kù)存賬與業(yè)務(wù)庫(kù)存賬的核對(duì)
3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作
4) 參與對(duì)本事業(yè)部庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理,負(fù)責(zé)組織對(duì)本事業(yè)部庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理
7. 資金管理
1) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,編制本事業(yè)部的長(zhǎng)、中、短期資金計(jì)劃
2) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,參與本事業(yè)部的資金運(yùn)籌,負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部的財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)、核算和控制
3) 負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)行賬目核對(duì),組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表
4) 負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表
5) 與其他事業(yè)部共同參與對(duì)總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制,防范集團(tuán)內(nèi)部的信用膨脹
8. 資產(chǎn)管理
1) 組織對(duì)本事業(yè)部各類(lèi)固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M(fèi)用、遞延資產(chǎn)的核算和管理
2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作,并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作
3) 參與本事業(yè)部投資項(xiàng)目的可行性研究,對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)維度的審查與測(cè)算
4) 對(duì)本事業(yè)部的投資項(xiàng)目進(jìn)行核算和評(píng)估
9. 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理
1) 在總公司財(cái)務(wù)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度
2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會(huì)計(jì)資料的整理、保管和歸檔
3) 負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度
4) 在總公司財(cái)務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下,負(fù)責(zé)進(jìn)行本事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置
5) 在總公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求下,負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級(jí)、各類(lèi)自動(dòng)化電子報(bào)表
10. 稅務(wù)籌劃
如本事業(yè)部作為獨(dú)立的法人實(shí)體而獨(dú)立注冊(cè)、獨(dú)立納稅,則事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé):
1) 根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計(jì)劃,合理建立本事業(yè)部的納稅會(huì)計(jì)核算體系
2) 根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)
3) 負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究,關(guān)注國(guó)家稅制改革的動(dòng)向,有針對(duì)性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對(duì)策略
4) 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費(fèi)核算、繳納與清算工作
5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度,避免出現(xiàn)納稅事故
6) 對(duì)本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故,合理運(yùn)用法律手段,加以平息和處理,避免出現(xiàn)納稅損失
7) 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作
11. 臨時(shí)性工作:積極參與總公司財(cái)務(wù)部組織的臨時(shí)性工作
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、配合財(cái)務(wù)總監(jiān)完成各銀行授信資料;
2、負(fù)責(zé)子公司員工工資、付款和報(bào)銷(xiāo)類(lèi)審核;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)申請(qǐng)、繳納房屋租賃稅、租賃合同的存檔等物業(yè)財(cái)務(wù)管理工作;
4、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析整理;
5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理其它工作事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求,制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案,構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防體系,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類(lèi)型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案
2、對(duì)各類(lèi)基金項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)審查,與基金經(jīng)理溝通,充分了解項(xiàng)目重要情況,制作風(fēng)險(xiǎn)審查備忘錄,并對(duì)項(xiàng)目是否可行、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建議采取的風(fēng)控措施形成自己獨(dú)立的.判斷
3、解答業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)于各類(lèi)業(yè)務(wù)操作過(guò)程中的風(fēng)控要求及各種疑難問(wèn)題的咨詢(xún)
4、聯(lián)合法務(wù)、財(cái)務(wù)組成項(xiàng)目盡調(diào)小組,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目本體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及實(shí)地勘踏工作
5、制定風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)操作流程、各類(lèi)項(xiàng)目審查指引、風(fēng)險(xiǎn)管理政策以及風(fēng)險(xiǎn)管理制度
6、執(zhí)行項(xiàng)目審查組工作計(jì)劃,參加基金業(yè)務(wù)委員會(huì),對(duì)審議項(xiàng)目發(fā)表審查意見(jiàn)
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;
2、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營(yíng)管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;
3、對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;
4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的'關(guān)系,維護(hù)公司利益;
6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;
7、確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序,包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;
8、根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,制定有效的融資策略及計(jì)劃,利用各種財(cái)務(wù)手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);
9、依法審定公司的財(cái)會(huì)人員、審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等工作;
10、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)13
財(cái)務(wù)總監(jiān)(餐飲)上海桃思餐飲管理有限公司上海桃思餐飲管理有限公司,桃思工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)制定并完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、同時(shí)制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)部門(mén)工作目標(biāo),提出有效的措施與方案,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的工作目標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確出具公司財(cái)務(wù)報(bào)告,并為公司經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)等,同時(shí)提出有益于工作的革新措施與實(shí)施方案,通過(guò)公司管理團(tuán)隊(duì)努力保證公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)控制在年度預(yù)算指標(biāo)內(nèi);
3、根據(jù)公司要求制定實(shí)施財(cái)務(wù)結(jié)算人員的培訓(xùn)與發(fā)展工作,提高財(cái)務(wù)整體管理水平與專(zhuān)業(yè)技能,接受相關(guān)監(jiān)督和檢查;
4、有為公司引入資金,制定融資方案與資金使用計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)可優(yōu)先考慮,負(fù)責(zé)參與公司項(xiàng)目的投資、融資整體工作,并參與制定項(xiàng)目各階段的融資方案和資金使用計(jì)劃
5、負(fù)責(zé)建立與完善財(cái)務(wù)授權(quán)體系,加強(qiáng)內(nèi)部管控及審計(jì)工作,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性;
6、參與制定公司整體戰(zhàn)略和規(guī)劃,與運(yùn)營(yíng)、外部金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算;
7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化建設(shè),對(duì)財(cái)務(wù)改革及流程優(yōu)化提出建議;
任職資格:
1、10年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有全面的'財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);
2、全日制高校,財(cái)務(wù)、審計(jì)類(lèi)本科以上學(xué)歷;
3、思維敏銳,具備良好口頭表達(dá)及溝通協(xié)調(diào)能力,以及較強(qiáng)的分析判斷能力;
4、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真;具有良好的職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)精神;
5、同時(shí)具備大型餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
6、對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)外投資,融資有經(jīng)驗(yàn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系,建立全面、完善的財(cái)務(wù)管理體系、制度、流程、管控模式等,制定和管理稅收政策方案及程序;
2.統(tǒng)籌安排集團(tuán)公司的日常資金,保證資金的合理、正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證集團(tuán)公司的現(xiàn)金流充盈以及資金的再次盈利性。
4.掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案;
5.組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算,開(kāi)展年度集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作、稅收籌劃管理工作等。建立完善預(yù)算模式,組織集團(tuán)公司的核心業(yè)務(wù)部門(mén)編制年、季、月度預(yù)算;
6.組織編制預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表等;
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資業(yè)務(wù)以保證集團(tuán)資金滿(mǎn)足日常的集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)需求,審核融資計(jì)劃,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
8.組織集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)及成本核算工作,選擇合適集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)核算流程、方法和原則并組織指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析等工作;
9.境內(nèi)外資本市場(chǎng)財(cái)務(wù)政策研究及相關(guān)策略建議;
10.依照擬上市所在地標(biāo)準(zhǔn)全面梳理內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本配置,做好上市前期工作準(zhǔn)備;并且配合集團(tuán)公司掛牌上市的.戰(zhàn)略需求,完成財(cái)務(wù)部分的基礎(chǔ)性工作,包括體系文件、流程文件、各類(lèi)報(bào)表、數(shù)據(jù)的整理和準(zhǔn)備。
11.對(duì)接投行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),并保持良好的溝通;
12.對(duì)接政府相關(guān)部門(mén)和證券監(jiān)管部門(mén),并保持良好的溝通;
13.定期對(duì)擬上市項(xiàng)目進(jìn)行回顧,并根據(jù)需要出具回顧報(bào)告;
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)建立、健全全公司財(cái)務(wù)管理體制擬定財(cái)務(wù)管理制度
2、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績(jī)考核、處罰等(任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行)
3、負(fù)責(zé)資金調(diào)撥融通統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財(cái)務(wù)人員的工資獎(jiǎng)金、福利待遇等
4、預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃擬定資金籌措方案有效使用資金
5、根據(jù)各部門(mén)計(jì)劃利潤(rùn)計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)降低消耗、節(jié)支、增收提高經(jīng)濟(jì)效益
6、建立、健全會(huì)計(jì)核算體系利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析
7、定期召開(kāi)財(cái)務(wù)人員會(huì)議組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)解決財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題提高財(cái)務(wù)人員工作水平
8、參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的'研究、審查
9、定期向董事會(huì)匯報(bào)工作反映各經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)成果
10、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門(mén)與經(jīng)營(yíng)部門(mén)之間的工作關(guān)系
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